现代管理学客观题及答案.docx

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现代管理学客观题及答案

00107现代管理学复习资料（选择题部分）

一、单项选择题

1．首开管理定义先河的是（B）

A．西蒙B．H．法约尔C．小詹姆斯·H．唐纳德D．孔茨

2．人类管理思想史上发展最早也最全面的成果之一是（A）

A．行政管理思想B．生产管理思想C．军事管理思想D．教会管理思想

3．被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”的是（B）

A．亚当·斯密B．罗伯特·欧文C．乔治·埃尔顿·梅奥D．弗雷德里克·温斯洛·泰勒

4．泰罗认为，科学管理的中心问题是（　A　　）

A．提高劳动生产效率B．制定标准定额C．挑选第一流的工人D．开展心理革命

5．亨利·法约尔认为，在管理的五项职能中，最重要的管理职能是（C）

A．组织B．指挥C．计划D．协调

6．古典管理理论对人性的假设是（D）

A．“社会人”假设B．“复杂人”假设C．“自我实现人”假设D．“经济人”假设

7．企业再造的驱动力是（B）

A．组织管理的需要B．市场或顾客需求C．技术革新的需要D．提高劳动生产效率

8．要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方的新型战略是（D）

A．竞争战略B．企业再造C．红海战略D．蓝海战略

9．将决策分为战略决策和战术决策的根据是（A）

A．决策目标所涉及的规模和影响程度不同B．决策内容的具体情况不同

C．决策所处的时期不同D．决策所要解决的问题的不同

10．美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是（B）

A．理性决策模式B．渐进决策模式C．集团决策模式D．精英决策模式

11．在组织的构成要素中，唯一具有主观能动性的组织要素是（D）

A．目标B．信息C．程序D．人员

12．以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威称为（C）

A．传统权威B．超凡权威C．合理－合法权威D．法律权威

13．美国学者彼得·圣吉在1990年出版的《第五项修炼》一书中，首次系统地提出的全新概念是（B）

A．学习型社会B．学习型组织C．学习型企业D．学习型国家

14．产生最早，也最为简单的组织结构模式是（A）

A．直线制B．职能制C．直线职能制D．事业部制

15．在职位的分类中，把工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为（C）

A．职系B．职级C．职等D．职位描述

16．不属于强制性领导影响力的产生因素的是（A）

A．才能因素B．传统因素C．职位因素D．资历因素

17．不成熟－成熟理论的提出者是（B）

A．道格拉斯·麦格雷戈B．克里斯·阿吉里斯C．埃德加·沙因D．弗雷德·菲德勒

18．在领导方式的类型中，领导者运用启发、诱导、商讨、教育的方法，使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是（C）

A．强制命令方式B．物质激励方式C．疏导教育方式D．榜样示范方式

19．根据马斯洛的需求层次理论，人类最高层次的需要是（D）

A．安全需要B．归属需要C．尊重需要D．自我实现需要

20．变量的取值除了有类别、属性之分外，还有等级次序上的区别，这指的是（B）

A．定类变量B．定序变量C．定距变量D．定比变量

21．在现代管理活动中，管理活动的主体是（B）

A．管理制度B．人C．管理技术D．组织

22．人类管理思想史上发展最早也最全面的成果是（）

A．行政管理思想B．生产管理思想C．教会管理思想D．朴素的系统管理思想

23．认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是（A）

A．领导生命周期理论B．管理方格理论C．领导行为连续统一体理论D．途径－目标理论

24．管理活动的核心内容是（D）

A．领导B．控制C．计划D．决策

25．容易形成一致，采取迅速行动的决策规则是（B）

A．全体一致规则B．简单多数规则C．绝对多数规则D．比例多数规则

26．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（C）

A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．梅奥

27．产生最早、也最为简单的组织结构模式是（）

A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制

28．职位分类的第一步是（）

A．制定职位描述和职位规范B．职位调查C．职位纵向分类D．职位横向分类

29．近代人事品位分类制度始于（D）

A．美国B．法国C．德国D．英国

30．在人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观。

这种考评偏差称为（B）

A．主观好恶偏差B．晕轮效应偏差C．近因效应偏差D．刻板印象偏差

31．在领导者职位权力中，惩罚权源于（C）

A．领导者在组织中担任的职务B．被领导者期望奖励的心理

C．被领导者的恐惧D．领导者的权威

32．在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（A）

A．（1．1）方格B．（5．5）方格C．（1．9）方格D．（9．1）方格

33．赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（B）

A．满意因素B．保健因素C．管理因素D．激励因素

34．管理组织传达政策、发布法规、下达指令、报告情况、请示和答复问题主要依靠的是（C）

A．上行沟通B．下行沟通C．正式沟通D．非正式沟通

35．一种发生在计划执行过程中的控制是（D）

A．全面控制B．前馈控制C．反馈控制D．现场控制

36．优化原则的核心就是要达到（B）

A．整体结构的优化B．整体效益的优化C．整体资源配置的优化D．整体功能的优化

37．为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量。

这指的是（A）

A．权限B．责任C．指令D．授权

38．特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的方法是（D）

A．头脑风暴法B．个人判断决策法C．模拟决策法D．德尔菲法

39．组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式是（A）

A．预算B．决算C．规划D．报表

40．观察者不暴露自己的身份，目的是不影响被观察者的行为和活动的观察方法是（D）

A．参与性观察B．隐蔽性观察C．非隐蔽性观察D．非参与性观察

41．管理是一种社会现象，它起源于（C）

A．私有制的出现B．国家的产生C．人类的共同劳动D．公有制的出现

42．在管理思想史上，被称为“科学管理之父”的是（A）

A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．梅奥

43．企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授权给下级管理人员，自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是（C）

A．战略原则B．权威原则C．例外原则D．效率原则

44．早期行为科学理论认为，企业职工是（B）

A．经济人B．社会人C．自利人D．复杂人

45．在现代决策程序中，决策过程的起点是（A）

A．发现问题B．选择方案C．拟定方案D．确立目标

46．首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（D）

A．格林纳B．巴纳德C．韦伯D．彼得·圣吉

47．在彼得·圣吉所提出的五项修炼中，其核心是（D）

A．实现自我超越B．改善心智模式C．建立共同愿景D．进行系统思考

48．考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差是（C）

A．晕轮效应偏差B．近因效应偏差C．刻板印象偏差D．暗示效应偏差

49．美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的理论是（D）

A．X理论B．Y理论C．Z理论D．X－Y理论

50．在“管理方格法”中，（5.5）方格被称为（B）

A．贫乏管理方式B．中间型管理方式C．乡村俱乐部型管理方式D．战斗集体型管理方式

51．人类维持生存最基本的需要是（A）

A．生理需要B．安全需要C．归属需要D．尊重需要

52．激励理论的基础是（A）

A．马斯洛的需求层次理论B．戴维·麦克利兰的成就需要理论

C．赫茨伯格的双因素理论D．亚当斯的公平理论

53．可能会抑制组织成员士气的沟通方式是（D）

A．轮式沟通B．全通道沟通C．环式沟通D．链式沟通

54．将控制分为直接控制和间接控制的依据是（）

A．控制对象的范围B．主管人员与控制对象的关系

C．管理者的控制方式D．控制的客观形式

55．系统分析最基本的原则是（C）

A．优化原则B．层次性原则C．整体性原则D．模型化原则

56．目标管理的首要环节是（A）

A．制订合适的目标B．目标的分析C．目标的实施D．目标成果评价

57．主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是（D）

A．危机型决策B．确定型决策C．不确定型决策D．风险型决策

58．经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算是（A）

A．经营预算B．投资预算C．财务预算D．现金预算

59．发现问题最全面、最有力的控制技术是（C）

A．损益控制法B．投资报酬率分析法C．管理审计D．内部审计

60．在随机抽样方式中，最基本的抽样方式是（A）

A．简单随机抽样B．等距抽样C．整群抽样D．多阶段抽样

61．依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（D）

A．计划与组织B．控制C．指挥与协调D．经营

62．科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（D）

A．计件工资制B．实现标准化C．心理革命D．例外原则

63．对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（C）

A．韦伯的组织理论B．泰罗的科学管理理论C．法约尔的一般管理理论D．亚当·斯密的《国富论》

64．不属于后期行为科学理论的是（B）

A．双因素理论B．权变理论C．需要层次理论D．期望理论

65．将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（C）

A．梅奥B．巴纳德C．孔茨D．德鲁克

66．以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（C）

A．协调B．控制C．决策D．计划

67．决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（B）

A．常规决策B．战略决策C．战术决策D．风险决策

68．在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（B）

A．部门B．非正式组织C．委员会D．团队

69．直线职能型结构的优点不包括（C）

A．统一指挥B．统一领导C．便于部门间的协作D．充分发挥参谋作用

70．扁平组织结构的特点是（A）

A．管理幅度大，管理层次少B．管理幅度大，管理层次多

C．管理幅度小，管理层次少D．管理幅度小，管理层次多

71．从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（C）

A．为组织带来新鲜空气B．有利于发挥“外来优势”

C．有利于提高组织成员的士气，调动其积极性D．有利于缓和组织成员之间的紧张关系

72．人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（D）

A．主观好恶偏差B．集中趋势偏差C．刻板印象偏差D．近因效应偏差

73．现代管理强调的中心是（A）

A．人B．利润C．资产D．信息

74．通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（A）

A．正强化B．消退C．奖励D．负强化

75．正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（B）