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SYB创业项目计划书10篇

  syb创业计划书

(一):

 

  syb创业计划书咖啡店范文

 

  第一部分:

背景

 

  在中国,人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。

 

  第二部分:

项目介绍

 

  第三部分:

创业优势

 

  目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。

再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。

大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。

 

  第四部分:

预算

 

  1、咖啡店店面费用

 

  咖啡店店面是租赁建筑物。

与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。

协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。

租赁的优点是投资少、回收期限短。

预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

 

  2、装修设计费用

 

  咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。

咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右

 

  3、装修、装饰费用

 

  具体费用包括以下几种。

 

  

(1)外墙装饰费用。

包括招牌、墙面、装饰费用。

 

  

(2)店内装修费用。

包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

 

  (3)其他装修材料的费用。

玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

 

  整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。

 

  4、设备设施购买费用

 

  具体设备主要有以下种类。

 

  

(1)沙发、桌、椅、货架。

共计2250元

 

  

(2)音响系统。

共计450

 

  (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。

共计600

 

  (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。

共计300

 

  净水机,采用美的品牌,这种净水器每一天能生产12l纯净水,每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。

 

  咖啡机,咖啡机选取的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。

 

  磨豆机,价格在330―480元之间。

 

  冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。

 

  制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。

款制冰机每一天的制冰量是12kg。

价格稍高550元,质量较好,所以能够用很多年,这么算来也是比较合算的。

 

  5、首次备货费用

 

  包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。

大约1000元

 

  6、开业费用

 

  开业费用主要包括以下几种。

 

  

(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

 

  

(2)营销广告费用;预计450元

 

  7、周转金

 

  开业初期,咖啡店要准备必须量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。

预计2000元

 

  共计:

 

  120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

 

  第五部分:

发展计划

 

  1、营业额计划

 

  那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。

在拟定营业额目标时,必须要依据目前市场的状况,再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。

按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动

 

  2、采购计划

 

  依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,务必针对设定的商品资料排定采购计划。

透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。

当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。

经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。

之后务必思考的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。

 

  3、人员计划

 

  为了到达设定的经营目标,经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。

有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们务必思考的。

 

  4、经费计划

 

  经营经费的分派是管理的重点工作。

通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。

还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。

我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。

 

  5、财务计划

 

  财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。

咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。

 

  总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。

当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

 

  第六部分:

市场分析

 

  2008-2010年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。

 

  咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,2005-2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。

 

  现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。

但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题,很难配合讲求特式的年青人。

我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。

故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要,尚有很多发展空间。

有数据证明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。

 

  第七部分:

营销策略

 

  1、同行业竞争分析

 

  知己知彼,百战百胜。

咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成状况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

 

  咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,必须要随时掌握最新的相关资料与信息。

针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。

 

  2、销售促进计划

 

  咖啡店基本的特点是定点营业。

但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是务必主动地吸引顾客来店。

因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。

一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到花小钱做大广告。

海报、传单、邮寄信函等促销手段都能够使用。

 

  3、日常运营计划

 

  如何拟订经营计划对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能就是每一天的营业额了。

每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每一天营业状况的基准。

 

  在拟订日常运营计划时,必须要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。

由于整个计划过程务必以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件。

即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象、感觉和观察等。

 

  第八部分:

成长与发展

 

  咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资成本加大。

大学生创业最重要的是心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。

经营咖啡店是个完美的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个简单的心态。

 

  syb创业计划书

(二):

 

  奶茶店syb创业计划书范文

 

  一、奶茶店设备的选购

 

  由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。

由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。

具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。

 

  1、封口机

 

  (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。

其他不带计数器的更便宜一点。

封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。

再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

 

  2、封口膜

 

  (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不留意把杯子插破。

从用料方面思考,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。

 

  3、杯子

 

  (卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是2000个一箱,不单卖。

杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,必须要多跑几家,认真选购。

选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。

最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。

还有最重要的一点是:

杯沿的结实程度。

杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。

杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的情绪,而且在怀疑杯子质量的同时,必须会怀疑奶茶的质量。

 

  4、吸管

 

  (卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。

卖的店不是很多,要仔细找,毕竟是奶茶专用的,不像杯子那样用的地方很多)一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小包,能够买几小包,但是会贵一点。

选购的时候主要要注意用料的厚薄,不能太软,如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的顾客将会因此丑态百出。

选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试,如果手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那就是太软了。

5、搅拌机

 

  西贝乐牌的比较好。

不管是材料还是运行时间等,都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个没啥多说的,最好到大商场里买,售后服务比较好。

 

  6、饮水机

 

  为了节约成本,我们能够选购台式的。

由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。

冬天的时候需要的热水多,我自己动手做了一个另外的设备来解决。

 

  7、容器

 

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要适宜的容器来盛,这些东西能够按自己的喜好来购买,但是要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选取。

 

  二、奶茶店选址

 

  奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选取。

这是毋需思考的事情,但繁华地段的高成本却是我不得不思考的,在简单的考察了县城的繁华地段后,我只好放下了这个想法,每年四五万元的房租、转让费,让我一点脾气也没有,于是,只好找次一点的地方。

 

  一天晚上,我和女友出来转的时候,在实验二小学附近发现了一间小房子在出租,第二天一谈,房租不贵,我就回去思考了一下:

试验二小加上边上还有一个幼儿园,大约有三千多学生,而且在那里上学的学生,家长大多是机关单位上班的,学生手里有钱,家长也不在乎;那里离最繁华的路段只隔着一条街,逛街的年轻人就应会走过一部分来;还有一点,这条路是去山上公园的两条路之一。

那里的缺点是:

学生是主要的消费群体,而学生手里的钱并不是很多,而且学生花钱的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都从那几个零花钱里出;学生每个周休息两天、每年有两个假期,这些假期里,生意会差好多。

但是总的说来,还是不错的,于是基本上我就确定了这个地方。

 

  此刻看来,在学校周围开店要注意如下几点:

 

  1、不能离学校太近,五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。

因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多,老师还在附近,老师都是教育小学生不要乱花钱的;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。

而五十米左右的地方,人最多,车子很难走,学生没事坐在车上,就会想买好吃的,而家长感觉反正一时也走不出去,让孩子先去买杯奶茶喝着,或者买点零食吃着也挺好。

 

  2、卫生是第一位的。

你的东西能够不好吃(当然,口味也很重要),但必须要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。

比如墙壁,我花了不多的钱(具体价格会在以后集中罗列),把墙壁贴上了墙纸,看起来就很不错。

 

  3、奶茶的制作过程不能让学生看见,或者不能完全看见,必须要持续必须的神秘感,否则过一段时间,学生就会失去浓厚的兴趣。

另外,饮水机、封口机,都不能排在显眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒服的东西。

这其中,还会有许多家长会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问题,你必须要想好怎样回答。

第四,学生喜欢凑热闹,所以你必须要构成一个热热闹闹的场面。

小学生,尤其是幼儿园的小学生,很多是被其他的小朋友吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小朋友炫耀:

小明,我要买奶茶喝,你不买吗。

你说那个小明会怎样反映!

 

  一开始我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。

等之后我发现这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五十分钟,卖得反而比以前多了第五,小学生对小礼物等东西很喜欢,不在于钱多少,必须要搞这样的活动。

比如六一儿童节前,我写出海报:

凡喝满十杯以上者,都有礼物相赠!

虽然小礼物只是笔记本、圆珠笔、小扇子等不值钱的小东西,但很多同学会为了得到这些小礼品,努力的喝满十杯、二十杯,家长们即使明白喝奶茶的这些钱不明白能买多少小礼物,也不会惹得孩子不高兴。

总之,在学校周围卖东西,必须要让学生感觉到很开心,东西不重要,关键是那种感觉。

 

  补充一点:

买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

 

  创业中的挫折是难免的,生意好难免会引起同行的竞争。

虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,但是顾客是会比较的,他们终究会觉得我的产品口感要更好些的,而且更健康。

开一家珍珠奶茶店,对店面的要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。

 

  一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本,但是奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,靠的是独特的奶茶宣传文化。

 

  syb创业计划书(三):

 

  syb创业计划书咖啡店范文

 

  一、创业理由

 

  由于此刻人生活节奏越来越快,竞争越来越激烈。

人们的精神压力也越来越大,每一天不多的闲暇时光里,能有一个安静舒适的位置,坐下来喝一杯饮料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已经成为越来越多的人们的选取。

 

  而在这样的状况下,咖啡厅无疑正是一个不错的选取,有需求就有消费。

咖啡厅的格调,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的轻扬音乐。

都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力,给人们带来舒适的感觉。

而年轻点学生一族,无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。

 

  但是高档咖啡厅消费过高,并且也不适合大多人短时间的闲暇享受,并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。

所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。

 

  二、地址选取

 

  咖啡厅的选址,就应在学校,公司,企业较集中的地方附近。

选址不宜在太过张扬的闹市,而里闹市不远的一些不偏僻的街道,就能够满足需求,在减少房租成本的同时,并不会影响客流量。

 

  三、店面装修

 

  小型咖啡厅的装修就应采用卡座形式,和大多数冷饮店一样,但是又需要一些不同。

来咖啡厅消费的群体,多数需要一个相对安静的环境,能够和朋友聊天说话而不受其他客人的影响,所以就应装成一个个隔间用木板,帘子隔开。

座位要舒适,整体色调不要太暖,不能让客人感觉到热闹。

要让客人到达放松的效果,不管是身体还是心理。

 

  卡座可分为3大类,单人卡座,情侣卡座和多人卡座。

单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间,情侣卡座则适合大多青年情侣的需求,而多人卡座能够则能够给客人带给群众消费,放松,以及讨论的空间。

 

  整体光线不应太强烈,也就应避免阳光过于强烈的地方。

 

  总体大小控制在100平米左右,太小了容易给顾客压迫感,太大了容易造成空间的浪费,也不利于节省成本。

 

  四、员工选取

 

  小型咖啡厅雇人不需要太多,4人3班次再加一个店长即可,不适合用临时人员,但是能够有1-2个长期兼职,兼职以学生为主,主要负责周末的工作,既有利于周末员工的休息,减轻员工压力,也能给在校大学生带给岗位,同时兼职员工也能减少运营成本。

但是兼职员工选取需要谨慎,必须要长期。

不然可能增加员工培训成本,起到相反的作用。

 

  员工着装需要统一,态度要好,面带笑容。

女员工不应画太浓的妆。

需要要求标准普通话交流。

 

  五、主要客户

 

  咖啡厅消费群体不固定,同时消费群体也足够广,每一个阶层的人都有可能成为咖啡厅的潜在顾客,但主要还是以学生和青年白领为主。

 

  六、店内产品

 

  咖啡厅的产品就应包含饮料,和一些精致的现烤食品。

 

  饮料的选取,有咖啡和鲜榨果汁。

不易有太多的种类,给顾客一个专一的感觉。

而且

 

  应有冷热两种选取。

咖啡的种类应包含卡布奇诺,拿铁,摩卡,浓咖啡等现下流行的咖啡种类。

还需要有一个自己的招牌咖啡,增加自己咖啡店的名气,也给一些没有特定咖啡消费指向的顾客一个容易理解的选取。

同时有外带和店内消费两种选取,店内消费使用精致的咖啡杯,不同种类咖啡使用不同的餐杯,外带则就应采用统一的带有小店logo的外带纸杯,提高咖啡店的知名度。

 

  而食品类则包含现烤松饼,现烤小蛋糕,巧克力蛋糕等精致的食物。

不易有主食,小型咖啡厅主营目的为为客人提够一个闲暇的休息时光,用来放松,和交流。

不应是自己成为吃饭果腹的地方。

虽然损失了客人吃饭的消费,但是能够让更多的客人产生认同感,带来更多的饭后客户,以及全天不限时的营业时间。

同时避免客人对咖啡店产生杂乱,不专业的厌恶感。

 

  同时店内应有wifi带给客户工作或者娱乐。

 

  七、店面投资

 

  房租3万/年100平米员工工资2500-4000/月

 

  兼职员工40/天累计半年发放奖金。

 

  店面装修10万包括卡座隔间吧台店内饰品

 

  店内投资10万包括咖啡机空调烘烤机收银机电脑餐具

 

  八、利润回报

 

  年营业额25-30万

 

  年经营成本13-15万包括原料购买,各项费用,以及员工工资年利润12-15万年净利润10-13万投资回收期3年

 

  九、经营发展

 

  小店初期应有必须时间的优惠期,对所有来店客户开放,并且带给会员卡,优惠坏日劭邸2⑶夜阕鲂传,主要针对在校学生以及青年白领。

同时能够邀请店主店员人脉来店品尝,增加小店知名度,小店人气增长后,能够逐步取消全面优惠,逐步回归正常价格。

 

  syb创业计划书(四):

 

  syb创业计划书范文

 

  项目分析

 

  1、经营品种:

面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。

 

  2、产品定位:

定位于白领,小区居住人员,月收入3500元以上的消费人群。

 

  3、产品价格:

单个面包平均价格在35元/个左右。

 

  4、经营方式:

现烤现卖,性价比高,有必须的竞争力。

 

  5、优势分析:

现烤现卖,色香味俱全,能吸引消费者。

可自主开发一些拳头产品、特色产品,增加销售量。

 

  6、劣势:

面包师傅流动性大,稳定性不强,会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方,上下班集中的地方,房租较高。

 

  市场分析

 

  1、市场总量:

当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右,我们能在面包市场占30%左右。

 

  2、需求分析:

白领,小学生。

 

  3、市场定位:

中端。

 

  4、当地经济水平能理解产品。

 

  5、竞争对手有高价格高品质产品,应对方法:

加强产品品质及口感,推出几个招牌产品,并且性价比要高。

 

  基本条件及可行性分析

 

  1、个人具备创业相关知识和销售知识。

 

  2、个人有7年面包从业经验,可努力打造产品的核心竞争力。

 

  3、熟悉进出货渠道,有必须的人脉,有成本优势。

 

  阶段目标

 

  1、长期目标:

一个连锁面包店。

 

  2、中期目标:

开三家店有赢利并能控制好的面包店,实行标准化、模式化。

 

  3、短期目标:

开一家自己品牌的面包店。

 

  运行方法

 

  1、好的营销策略。

 

  2、特色服务,特定拳头产品实行定时免费品尝。

 

  3、售后服务。

服务

 

  1、客人来时始终持续微笑。

 

  2

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