酒类工作计划五篇.docx

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酒类工作计划五篇

2022年酒类工作计划五篇

酒类工作安排五篇

　　光阴的快速，一挤眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候起先写安排了。

什么样的安排才是好的安排呢？

下面是我为大家整理的酒类工作安排5篇，希望能够帮助到大家。

酒类工作安排篇1

　　1、努力学习，提高业务水品

　　其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。

其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

　　2、市场分析

　　虽然经销商的人品有问题，但市场环境的确很好的（无地方强势品牌，无地方爱护————）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有肯定的主动因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。

失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。

关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。

　　3、与经销商亲密协作，做好销售工作

　　帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。

凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能说明缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。

等他心平气和的时候再给他说明缘由，让他明白，刚才的火不应当发，让他心里感到内疚。

遇到经销商不能理解的事情，肯定要仔细的说明，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法限制事态的发展。

酒类工作安排篇2

　　20xx年全县酒管工作指导思想：

以县委经济工作及市酒管工作会议精神为指南，坚持依法治酒、依法行政、强化市场监管，加大对制售伪劣酒类的打击力度，严把市场准入关；提高服务水平，促进地方酒类事业健康、快速向前发展。

　　一、提高相识，加强领导，切实加强机构队伍建设

　　酒管工作政策性强、难度大、服务要求高，因此，它要求酒管工作者必需具备较强的事业心、较高的业务素养和管理水平。

这就要求我们搞好自身建设，规范执法行为，做到有法必依、执法必严、违法必究，树立良好的酒管执法形象。

　　二、加大对《条例》和《方法》的宣扬力度，仔细贯彻《条例》和《方法》

　　能否贯彻执行好《条例》和《方法》，首先取决于人们对《条例》和《方法》的知晓度，因此，要深化学习、广泛宣扬，做到家喻户晓、人人皆知。

组织酒类生产经营单位实行多种方式，仔细学习《条例》和《方法》，深刻领悟精神实质，促进酒类管理者和经营者正确运用和严格执行《条例》和《方法》，提高酒类管理和经营实力，推动酒类市场健康发展。

要充分利用现代信息网络，充分运用电视、广播、报刊、简报、墙报、宣扬车、标语、户外广告和发放资料等多种形式广泛宣扬酒类管理相关法律法规和酒类专业学问，增加酒类经销商的法制观念、责随意识和自律实力，提高广阔人民群众自我爱护和防范意识。

贯彻实施《条例》和《方法》，是加强酒类产销管理、依法行政、搞好当前和今后一段时期酒类管理工作的重要任务，更是我们加强酒类管理的法律武器。

　　三、接着抓好酒类市场秩序的整顿和规范

　　要加大工作力度，加强宣扬发动，加强稽查等促使各酒类经营者在规定的时间内办理证、单申领手续，对逾期不办理者，要坚决依法予以查处。

对于酒类零售者，要切实加强宣扬，实行分片包干等多种方式，促其尽快办理，对于个别钉子户在劝服教化不果的状况下，要坚决依法予以惩罚，必要时可申请人民法院强制执行。

争取在20xx年6月底前，完成茅坪镇、西岩镇、威溪乡等乡镇零售备案登记证的办证工作。

8月底前完成全县零星零售备案登记证的办证工作。

使全县的批发许可证率达到100%，零售备案登记证办证率达到95%以上。

其次，要加大市场稽查力度。

要加大对无证经营行为的稽查，对凡是没有酒类生产许可证而从事酒类生产的、没有酒类批发许可证而从事酒类批发的、没有酒类零售备案登记证而从事酒类零售的要坚决赐予查处；对有生产许可证和批发许可证的企业，把酒类产品销售给无证经营户的要坚决进行查处。

对屡教不改者要取消其资格。

进一步规范酒类流通秩序，针对目前市场上“贿赂销售”“买断终端”和各种不正值的“进店费”、“进场费”以及一些违规的广告宣扬和促销手段进行查处和规范；加大对酒类市场的稽查力度，全面实施酒类流通随附单制度，实行上门宣扬、指导填单、狠抓终端、稽查协作等方法，切实防止假酒流入市场，要严厉打击假冒伪劣酒，今年除酒管办执法人员不定期常常性对重点区域、重点市场、重点部位、重点品牌等进行严密监控和检查外，酒管办还将会同公安、工商、质监、卫监等单位开展四次联合执法，时间支配在重大节日之前，重点打击经营销售假冒伪劣酒的不法行为。

　　四、实施放心酒工程，构建和谐社会

　　为了仔细贯彻执行《条例》和《方法》，进一步规范酒类市场秩序，扶持各优产品和各优企业，县酒管办要主动协作省、市开展“放心酒”工程示范店活动。

　　严格根据“湖南省放心酒工程示范店”的要求，主动推动“湖南省放心酒工程示范店”建设，加大对“示范店”的监督和管理，搞好跟踪服务。

力争年底前，我县获得“湖南省放心酒工程示范店”称号的企业6家以上。

各示范店要本着“诚信经营，珍惜商誉，取信于民”的宗旨，严把进货质量关，坚持将假冒伪劣酒类产品挡在门外，自觉接受酒管部门的监管和广阔消费者的监督，为消费者供应货真价实的酒类商品，使企业拥有更多的客户和消费群体，真正把企业办成“政府关切，百姓放心，企业快乐”的示范店。

　　五、搞好酒类品牌建设，创立地方酒品牌，振兴地方经济

　　重点扶持一批生产企业做大、做强、创名牌、重点支持酒窖酒业、金台酒厂、三力酒业、百惠酒业、劲帆酒业。

帮助生产企业开拓市场。

搞好生产运行调度，刚好为企业供应市场行情和信息。

同时要在流通领域扶持和培育一批品牌经销商，把连锁和物流配送引进酒类流通。

　　六、建立酒类监管的部门协作机制

　　酒类监管是一项非常困难的系统工程，部门之间的亲密合作是完成这项工作的重要保证。

要主动与公安、质监、药监、工商、卫生等部门协调协作，建立稳定、高效的管理协作机制，充分发挥各部门的优势，共同搞好酒类市场的监督管理工作。

（部门协作机制职责附后）

　　七、遵守法律经营，诚信经营，营造城步酒类市场公允竞争的氛围

　　酒类市场如同一块蛋糕，酒类企业必需从市场中抢占更多的蛋糕才能生存。

要使自身的企业抢占更多的市场份额。

首先是做生意要遵守法律，不要制假、贩假，不要销售假冒伪劣和无证产品，不要偷税逃税，要持证经营。

其次是要讲诚信、讲商业道德，要树立整个行业的信誉，不搞坑蒙拐骗、价格欺诈、高额回扣、开瓶费、贿赂销售等行为。

最终是要搞好行业自律，为了我们酒行业、酒市场的兴盛发达，大家要同心协力，不同酒种、不同产品、不同品牌之间要公允竞争，不要相互诋毁，相互拆台，要相互推广、相互赞美，这样才有利于整个酒行业的发展，创建双赢的局面。

酒类工作安排篇3

　　为规范我县酒类流通秩序，仔细贯彻国家商务部《酒类流通管理方法》精神，在进一步加强酒类经营备案登记的基础上，努力规范全县酒类流通秩序，加强执法监管力度，保障酒类食品平安，20xx年酒类流通管理工作得到了持续、健康发展，主要做了以下几方面工作：

　　一、工作措施

（一）加强组织领导，提高相识为使酒类流通管理工作落到实处，商务局领导非常重视，成立了局长任组长、分管副局长任副组长，执法室工作人员为成员的酒类流通管理工作领导小组，协调解决酒类管理工作中出现的实际问题，使酒类管理工作和执法得以顺当开展。

（二）加强酒类经营备案登记

　　1、酒类经营备案登记在年初开展酒类备案登记的基础上，接着对中心城区备案登记实行全面推开和对乡镇经营户逐步开展登记。

目前为止，全县酒类批发零售企业已备案登记300余家，备案登记率达95%。

　　2、对已登记的酒类经营户进行全面清理、核查，建立管理台帐制度，做到有据可查，对新增酒类经营户和改行停业经营者刚好补办登记或注销手续，做到证照相符。

　　3、建立《酒类流通随附单》制度，健全酒类流通管理的信息汇总和建档工作。

为做好酒类消费的溯源工作，酒类商品自出厂到销售终端都应有《酒类流通随附单》（以下简称《随附单》）。

酒类经营者应在备案登记的基础上，建立和实施《随附单》制度，做到单随货走，单货相符。

《随附单》一式三联，由县商务局统一购置供应。

　　（三）打击销售假冒伪劣酒类状况

　　今年以来，全县加强了酒类流通监管行政执法力度，对销售假冒伪劣酒类商品的经营户进行严格执法，加大惩罚力度，重点打击酒类经营户中掺杂使假，以次充好，以假充真，超过保质期，未经qs认证等达不到国家标准的酒类商品，共开展专项行动3次，在检查中没有发觉违法违规状况。

　　（四）组织学习培训，提高酒类管理人员素养

　　从分管领导到详细工作人员，平常都仔细学习《酒类流通管理方法》，解读《酒类流通管理方法》，落实随附单制度，明确下一步全县酒类流通管理的要求：

即以深化实行商务部《酒类流通管理方法》和酒类批发经营、零售经营规范为核心，建立统一、开放、竞争、有序的酒类市场，保证酒类消费平安，促进我县酒类流通经营企业快速健康发展。

　　二、酒类管理存在的主要问题

（一）随附单制度执行难，由于随附单目前在全省范围内没有统一规范运用，同样在本县经营户中很难推行，市场缺乏有效监管。

（二）执法人员和经费不足，存在酒类管理人员紧缺，经费惊慌，影响了工作开展，加强执法队伍建设燃眉之急。

　　三、一是市场检查密度不够。

由于机构不健全，执法人员少，工作任务重，在日常工作中，难以统筹兼顾，在市场上的`检查相对削减，特殊是零售终端的检查相应削减。

存在着工作布置多，督促检查少的问题，致使有些工作落实不到位。

　　下一年工作看法

　　进一步落实酒类流通备案登记工作和流通随附单制度，增加全行业酒类经营者的法制观念、责随意识和自律意识；接着引导消费者从合法、正规的渠道购进酒类商品，自觉抵制假冒伪劣酒类商品流入市场；接着营造秩序规范、打假保真的良好氛围。

20xx年工作准备如下：

　　1、加强领导，落实责任。

　　进一步提高对酒类流通管理工作的相识，明确人员，落实责任，解决必要的专项管理经费和执法人员，并配备相应的工作设施，把这项工作作为当前和今后一段时期流通和市场管理的重要内容着力推动，作为全县流通管理工作的考核内容，年度进行总结表彰。

　　2、加强业务培训，提高管理素养。

　　组织酒类管理人员培训，学习《酒类流通管理方法》、《酒类商品批发经营管理规范》、《酒类商品零售经营管理规范》等相关文件资料，定期沟通探讨，提高酒类管理人员业务水平和管理实力。

　　3、抓重点抓难点，开创管理工作新局面。

　　20xx年，全县酒类批发、零售企业要全部纳入备案登记，酒类批发企业登记率达98%以上，零售企业登记率达98%以上，并全面实行随附单制度。

酒类生产企业、酒类批发企业必需实施随附单。

要把目前备案登记工作尚未全面绽开的街道、乡镇酒类流通经营企业作为工作的难点，进一步加强宣扬，服务到位，工作到位。

　　4、接着加强督查，全面推动此项工作。

　　加强对酒类流通经营企业的督查，规范企业内部管理，进一步提高企业备案登记和随附单制度的落实意识，对酒类流通经营企业执行《酒类流通管理方法》状况进行通报，表彰先进，鞭策落后，推动全县酒类流通管理工作迈上新的台阶。

　　5、加大执法检查力度，规范酒类市场。

　　我们将会同工商、公安、质监等部门加强对酒类流通市场的检查，通过常规检查、节日检查和举报检查等多种形式，对部分不按规定办理相关手续的企业按《酒类流通管理方法》进行惩罚，坚决打击各类违法行为尤其是销售假冒伪劣酒类商品等行为，促进全县酒类行业持续健康发展。

酒类工作安排篇4

　　一、制定每月、每季度的工作安排

　　充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。

鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。

依据终端数量的增长状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

　　1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的知名度及推动速度告知，因为处于双节的特别时期，许多单位的宣扬安排制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。

适当的找寻小一些的投放客户将广告投放进来，但我预料对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。

　　2、在其次季度的时候，因为有"五一节劳动节"的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

　　3、第三季度的"十一""中秋"双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。

并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的打算。

　　4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部最热火朝天的时间。

随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

　　我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我的工作思路。

争取把广告额度做到最大化！

　　二、制订学习安排

　　做市场开拓是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。

产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

　　另外，在xx年年末的时候，我报考了***高校的****专业，因为我了解到其中有许多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有许多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。

好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

　　三、业务员工作素养培育

　　加强业务员思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。

主动主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的实力减轻领导的压力。

　　以上，是我们对xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

20xx，我们将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务实力。

酒类工作安排篇5

　　尽管在去年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。

鉴于此，我吗打算在下一阶段的工作中从以下几个方面入手，尽快的提高自己的业务实力，把业绩做到最好。

　　1、努力学习，提高业务水品

　　其一是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

其次：

是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。

　　2、进一步拓展销售渠道

　　**市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。

今年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。

在团购渠道的拓展上，今年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教化和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位渗透。

　　3、做好市场调研工作

　　对市场个进一步的调研和摸索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官相识的不足。

了解和驾驭公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便刚好调整营销策略。

　　电子商最终希望公司领导在本人以后的的工作中赐予更多的指责指正、指导和支持。

　　一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模；

　　二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作；

　　三是要搞好平安生产，确保员工和企业的合法权益；

　　四是要以"以人为本、服务企业"为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增加企业内在活力，

　　五是要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英。