管理制度星级制度评比细则表格.docx

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管理制度星级制度评比细则表格

（管理制度）星级制度评比细则表格

闽江学院星级社团评定指标和等级标准

壹级指标

二级指标

三级指标

主要观测点、等级

评定依据

执行部门

A

B

C

1、社团发展目标

1·１活动目标

１·１·１学期活动目标

社团具有明确的发展目标

社团具有较明确的发展目标

社团发展目标不明确

社团章程、理念等

办公室

社团有详细的工作计划

社团有较详细的工作计划

社团没有工作计划或不详细

学期工作计划

办公室

１·２管理目标

１·２·１会员管理方案

会员管理方案以会员利益为首要出发点

会员管理方案基本能以会员利益为出发点

会员管理方案基未能以会员利益为出发点

有关管理制度

办公室

会员管理方案思路清晰，内容详细、有效、可行

会员管理方案思路基本清晰，内容较详细且基本有效、可行

会员管理方案内容粗略,思路不清，基本不具可行性

有关管理制度

办公室

1·2·2机构设置情况

社团内部机构建设完善

社团内部机构建设基本完善

社团内部机构建设不完善

实际调查

主席团

1·3系（院）支持力度

1·3·1系院领导重视程度

系院领导经常关注且参加社团活动

系院领导偶尔关注或参加社团活动

系院领导对社团活动了解甚少

实际调查、

档案记录

督察部、

办公室

1·3·2指导老师配备情况

社团有专职的老师指导各项工作且进行有效的指导

社团有专职的老师，但未尽指导之责

社团没有指导老师

实际调查、

档案记录

督察部、

办公室

1·3·3资金支持

系（院）对社团活动有专项资金支持

系（院）对社团活动虽没有专项资金支持，但有给予壹定的扶助

系（院）对社团活动没有任何资金支持

实际调查、

活动预算表

督察部、

办公室

2、社团干部队伍建设

2·1干部思想素质

2·1·1干部思政想素质

社团主要干部思政水平高

社团主要干部思政水平较高

社团主要干部思政水平壹般

调查、证明

思政学习情况

各系（院）分会负责人、人力资源部

2·1·2干部违纪情况

社团主要干部没有受到过学校各级处分

社团主要干部受到过壹次系（院）处分，且未受到校级处分

社团主要干部受到过壹次之上系（院）处分或校级处分

调查、证明

各系（院）分会负责人、人力资源部

2·2干部培训

2·2·1参加培训情况

社团主要干部积极参加社联及各系（院）分会组织的干部培训且收到良好的效果

社团主要干部有参加社联及各系（院）分会组织的干部培训但效果壹般

社团主要干部没有参加社联及各系（院）分会组织的干部培训

出勤记录、

上交材料

各系（院）分会负责人、人力资源部

2·2·2组织培训情况

于社团内部有组织培训且收到良好的效果

于社团内部有组织培训但效果壹般

于社团内部没有组织培训

现场考察、

上交材料（策划、总结）

各系（院）分会负责人、人力资源部

2·3干部策划能力

2·2·3干部策划社团活动能力

社团主要干部能很好地策划每壹次社团活动，且得到很好的实施。

社团主要干部能较好地策划每壹次社团活动，且得到较好的实施

社团主要干部未能将社团活动策划清楚，实施不到位

现场考察、

上交材料（策划、总结）

办公室、

督察部

2·4干部组织能力

2·4·1活动组织能力

社团主要干部于活动、会议等方面组织能力强

社团主要干部于活动、会议等方面组织能力壹般

社团主要干部于活动、会议等方面组织能力弱

调查（包括活动策划、影响、效果、新闻报道等）

各系（院）分会负责人、督察部

2·4·2社团人员评价

社团各级人员对其工作能力给予高度评价

社团各级人员对其工作能力给予的评价壹般

社团各级人员对其工作能力有壹定质疑

调查

各系（院）分会负责人、督察部

3、社团制度建设

3·1社团章程

3·1·1章程制定情况

有符合本社团性质的、完善的章程，有适时进行适当修改

有基本符合本社团性质的章程，且进行少量修改

社团章程不完善或未对章程做出任何修正

上交材料（社团章程）

办公室

3·1·2章程实施情况

合理、有效地实施了社团章程开展各项工作

基本实施了社团章程开展各项工作

未能遵循社团章程开展各项工作

上交材料（社团章程）、

调查

办公室、

督察部

3·2档案管理

3·2·1档案管理制度

有规范完善的档案管理制度

档案管理制度较完善

档案管理制度不完善

检查（档案材料）

办公室

3·2·2档案管理部门

有专门的档案管理部门和干部、协会历年档

无专门的档案管理部门但有专人负责档案管理

无专门的档案管理部门及人员

检查（社团章程、档案材料）

办公室

3·2·3档案完整性

协会历年档案完整

历年档案较完整

历年档案有缺失

检查（档案材料）

办公室

3·3财务制度

3·3·1财务制度

有独立且完善的协会财务管理制度

协会财务管理制度不独立但相对完善

没有相应的财务管理制度

上交材料（财务管理制度）

财务部

3·3·2财务账目

做到收支记账，账目清楚，且保留原始凭证。

做到收支记账，账目相对清楚，原始凭证不完全。

未做到收支记账，账目混乱，没有保留原始凭证

检查（账本、原始凭证）、调查

财务部

3·3·3财务公开

定期向社联及会员如实公布财务情况

定期向社联及会员公布财务情况，但规范性、真实性存有瑕疵

未能定期向社联及会员公布财务情况或出现较大纰漏

检查、调查（成员抽查）

财务部

3·3·4上交报表

于规定时间内上交社团财务账目及报表

多数情况下，能于规定时间内上交社团财务账目及报表

未能及时上交社团财务账目及报表

检查（账本、财务报表）、调查

财务部

3·3·5报表内容

财务报表清晰合理

财务报表较为清晰合理

财务报表混乱

检查（财务报表）、调查

财务部

3·3·6财务核查情况

积极配合校社联财务核查人员的核查工作

相对配合校社联财务核查人员的核查工作

不配合校社联财务核查人员的核查工作

评比时配合度

财务部

3·4会员管理

3·4·1会员资料库

有健全的社团会员资料库、会员档案信息完整

社团会员资料库、会员档案较健全

没有社团会员资料库

检查（会员档案）

人力资源部

3·4·2会员管理制度实施情况

严格按照协会章程对会员进行管理

基本能够按照协会章程对会员进行管理

未能按照协会章程对会员进行管理

调查、章程、日常考评

督察部

3·4·3活动通知情况

社团活动通知到位

社团活动基本通知到位

社团活动通知不到位

调查（成员抽查）、现场考评

督察部

3·5宣传管理

3·5·1宣传力度

对社团各方面进行广泛地宣传

对社团进行适当的宣传

很少对社团进行宣传（除活动宣传）

调查、照片

宣传部

3·5·2宣传方式

宣传方式多样、新颖

宣传方式单壹、传统

无宣传

现场考评、照片

宣传部

4、社团活动

3·5·3

有制定宣传管理办法且能很好地有效实施

有制定宣传管理办法且较好地实施

没有制定宣传管理办法或不能依法实施

上交材料（关联制度）、日常考评

宣传部

4·1策划

4·1·1活动意义

社团活动有明确目的且对校园文化建设及发展学生第二课堂有切实意义

社团活动有较为明确的目的，对校园文化建设及发展学生第二课堂有壹定意义

社团活动有无明确的目的，对校园文化建设及发展学生第二课堂无意义

上交材料（策划、总结）

主席团、

督察部

4·1·2策划实施可行性

活动策划可行性高，于现有条件下能保证顺利实施

活动策划可行性较高，于现有条件下基本能保证实施

活动策划于现有条件下不能保证顺利实施

上交材料（策划）、调查考评

主席团、

督察部

4·1·3完整

策划项目完整，格式规范，内容准确

基本包含策划必要项目，格式较规范、内容较准确

策划书必要项目不完整，格式不够规范、内容准确度不高

上交材料（策划）

办公室、

督察部

4·1·4细化

有详细的活动安排、分工

有较详细的活动安排、分工

没有活动安排、分工不具体

上交材料（策划）、现场考评

办公室、

督察部

4·1·5经费预算

准确合理的经费预算

较准确合理的经费预算

经费预算偏差较大

上交材料（策划或经费预算等）

办公室、

督察部

4·1·6时效

每次办活动有提前壹周之上将完整活动策划交于社联办公室

多数活动有提前壹周之上将较完整活动策划交于社联办公室

大部分活动没有按时上交策划于社联办公室

记录

办公室

4·2宣传

4·2·1前期宣传

每次活动前有到位的预先宣传

多数活动前有较为到位的预先宣传

大部分活动前没有到位的预先宣传

记录、

实地考察

宣传部、

新闻部

4·2·2活动期间宣传

活动开展期间宣传准确、充分

活动开展期间宣传较准确、充分

活动开展期间没有很好地宣传

记录、

实地考察

宣传部、

新闻部

4·2·3后期宣传

每次活动结束后有及时公告活动成果且作相应报道宣传

多数活动结束后较为及时公告活动成果且作相应报道宣传

大部分活动没有进行及时的后期宣传

考察、记录

宣传部、

新闻部

4·2·4宣传广范性

每次活动的宣传品数量、类型、发放时间地点等和策划书上相符

多数活动宣传手段和策划书上基本相符

大部分活动宣传手段和策划书上相符合度不高

考察、记录

宣传部、

新闻部

4·2·5宣传内容规范性

宣传内容表达规范

宣传内容表达基本规范

宣传内容表达不规范

考察、记录

宣传部、

新闻部

4·3实施

4·3·1实际执行和策划的相符程度

每次活动完全依照策划书上的活动程序进行

多数活动和策划书上的活动程序相符合

大部分活动和策划书相符合度不高

现场考评

督察部

4·3·2突发情况上报

有临时变动及时上报校社联

有临时变动多数及时上报校社联

有临时变动没有及时上报校社联

现场考评

督察部

4·3·3会员参和度

活动参和人数达到协会会员人数的70%之上

活动参和人数达到协会会员人数的50%之上

活动参和人数不足协会会员人数的50%

现场考评

督察部

4·3·4实施过程中的活动考评配合度

每次活动举办过程中积极配合校社联各部门进行活动考评。

大多数活动举办过程中较积极配合校社联各部门进行活动考评。

大部分活动举办过程中和校社联进行考评的各部门配合度不高

实际情况

各考评部门

4·4活动效果

4·4·1现场效果

每次活动现场气氛适宜，参和人员绝大部份融入活动氛围中

大多数活动现场气氛适宜，多数参和人员能认真参和

大部分活动现场气氛较差，会员参和度不高

现场考评、

实况记录

督察部

4·4·2活动反响

活动得到广泛的反响和壹致的好评

活动得到较好的反响和好评

活动得到反响较差

现场考评、

实况记录

督察部

4·4·3获得肯定

活动鉴察部门给予壹致肯定

活动鉴察部门给予较高的评价

活动鉴察部门对活动质量提出较多的意见

实况记录

各考评部门

4·5总结

4·5·1时效性

每次活动结束壹周之内上交完整活动总结至社联办公室

大多数活动结束壹周之类上交较完整活动总结至社联办公室

大部分活动结束后未能按时上交完整活动总结

上交记录

办公室

4·5·2真实性

每次活动总结和活动实际举办情况完全相符

大多数活动总结和活动实际举办情况基本相符

大部分活动总结和活动实际举办情况有出入

活动总结、

实际考察

督察部

4·5·3总结详细

活动均有具体详细的活动总结

多数活动均有基本的活动总结

大部分活动没有活动总结

上交材料（总结）

督察部、

办公室

4