小区工程监理规划1.docx
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小区工程监理规划1
第一章建设工程监理规划
一、工程项目概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.2
二、监理工作范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
三、监理工作内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
四、监理工作目标和措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
五、监理工作依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.14
六、项目监理机构的组成形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
七、项目监理机构的人员岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．14
八、监理工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
九、监理工作方法及措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
十、监理工作制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
第二章安全文明监理方案
一、安全监理的责任
二、安全监理基本工作方法和手段
三、检查施工单位安全生产管理体系
四、审查专项施工方案
五、核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续
六、审核安全防护、文明施工措施费用
七、基坑施工的安全监理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
八、主体工程施工的安全监理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
九、高处作业的安全监理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
十、施工用电的安全监理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
十一、施工机械的安全监理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
十二、施工现场的安全监理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
一、工程项目概况
1、工程名称：
鄂托克旗国有工矿棚户区改造项目
安置小区
2、建设地点：
鄂托克旗乌兰镇
3．、工程项目组成及建设规模
工程项目组成：
框架结构住宅：
#、#、#、#、#、#、
砖混结构住宅：
#、#、#、#、#、#、
共计栋
建设规模：
小区占地面积：
建筑总面积：
37333.96㎡，均为多层建筑。
4、建筑结构类型
砖混结构住宅，基础形式为砖基础，基础埋深–m。
框架结构住宅,基础形式为独立柱基，基础埋深–m。
5、计划开工日期：
2011年5月12日
6、工程质量要求，符合国家验收评定合格标准。
7、工程设计单位：
8、工程施工单位：
9、工程监理单位：
鄂尔多斯市筠泰建设监理公司
10、工程项目建设单位：
鄂托克旗乌兰镇人民政府
二、监理工作范围
1、监理工作范围：
安置小区建设项目的施工监理工作，包括施工阶段土建、水暖、电气专业的建设监理。
2、施工阶段的工程质量、造价、进度、安全的有效控制。
3、施工合同的有效管理及相关工作。
4、施工阶段的监理资料管理、建筑节能。
三、监理工作内容
进行施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制；安全管理、合同管理、信息管理和工程内外部的工作协调。
具体包括以下几个方面：
1、施工准备阶段监理工作内容
（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；
（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；
（3）参加设计单位向施工单位的技术交底和图纸会审。
（4）审查施工单位上报的单位工程施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；
（6）对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；
（7）监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查。
2、施工阶段监理工作内容
（1）施工阶段的质量控制。
1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查验收和办理签证，对重点工程部位派监理人员跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；
2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；
3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、构件进入工地和投入使用；
4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；
5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；
6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；
7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；
8）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；
9）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；
10）对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。
（2）施工阶段的进度控制。
1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工：
2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；
3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
（3）施工阶段的投资控制。
1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
2）保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；
3）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；
4）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
（4）施工阶段的安全监理。
1）发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改或停工处理；
2）施工单位不整改或不停止施工的，及时向有关部门报告。
7．施工验收阶段监理工作内容
（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；
（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；
（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。
8．合同管理工作内容
（1）经业主授权，可以为业主拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；
（2）如受业主委托，可协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；
（3）合同执行情况的分析和跟踪管理；
（4）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
四、监理工作目标和措施
建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。
建设工程监理控制目标的措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。
为了履行《建设工程安全生产管理条例》规定的安全监理职责，对安全监理的方法和措施也作出规划。
（一）、工程质量控制目标
1、质量控制目标
质量控制总目标：
建设工程质量合格。
质量控制目标的分解：
各单位工程质量控制目标、室外工程质量控制目标
本工程监理质量目标以施工承包合同规定的质量目标值（合格）为控制目标。
各单位工程质量目标分解要求（目标值）（见表1）。
工程质量目标要求明细表
序号
项目名称
质量目标
目标要求
1
地基与基础工程
合格
所有分项工程必须符合GB50202—2002验评标准规定
2
主体结构工程
合格
所有分项工程必须符合GB50203—和GB50204—2002规定。
3
建筑装饰装修工程
合格
所有分项工程必须符合GB50209—2002和GB50210—2001及GJ103—96验评标准规定。
4
屋面工程
合格
1、所有分项工程必须符合GB50207—2002验评标准规定。
2、屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行浇水实验，时间大于2小时，然后进渗漏观察。
5
建筑给水排水及采暖工程
合格
所有分项工程必须符合GB50242—2002验评标准规定。
6
建筑电气工程
合格
所有分项工程必须符合GB50303—2002验评标准规定。
7
智能建筑工程
合格
所有分项工程必须符合GB50339—2003验评标准规定。
8
通分与空调工程
合格
所有分项工程必须符合GB50243—2002验评标准规定
9
电梯工程
合格
所有分项工程必须符合GB50310—2002验评标准规定
2、投资控制目标
以所监理的工程工程承包合同价总和为投资控制目标。
3、工期控制目标
以所监理的工程工程承包合同工期为工期控制目标。
（二）、监理工作目标控制的措施
1、质量控制措施
（1）质量控制原则
工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程质量相互制约。
监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。
（2）、质量控制的重点
设置质量控制点，对重要的分部分项工程和关键部位进行重点控制。
1）重要的分部分项工程
重要的分部工程是：
地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、建筑电气。
重要的分项工程是：
工程测量定位、钢筋、砼、屋面防水、电气安装。
2）关键部位
土建工程：
测量放线、防水工程、主体结构钢筋绑扎、大模板拼装、砼浇注振捣、外墙门窗渗漏。
电气安装：
配管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座跨接地线、高低配电柜和电线电缆及电工产品的质量控制。
（3）、质量控制阶段
1）施工准备阶段：
图纸会审、施工组织设计审查、审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。
审查开工申请，把好开工关。
2）施工阶段：
审查作业技术交底；通过旁站、巡视检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行，并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查。
按程序进行隐蔽工程质量检查验收、工程变更的审查。
3）成品验收阶段：
通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
4）竣工验收阶段：
竣工质量检验、工程质量评定、技术质量文档审核。
（4）、质量控制手段
（1）旁站：
施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料和混合料的是否符合要求；抽检施工单位是否按批准的方案、技术规程、规范施工。
（2）测量：
监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量、实量验收，不否合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。
（3）试验：
对各种材料、混合料配比、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
（4）指令性文件：
施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。
用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。
（5）、工程原材料、构配件及设备的预控
1）材料加工定货的质量控制
材料的加工定货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。
经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进厂后，施工单位按批量抽查。
并将结果报监理审核。
2）材料进场后的质量控制
A材料进场必须附有原材、半成品、成品的质量合格证和试（检）验报告。
B材料进场后按规定进行验收和抽样复试，并严格实行取样见证制度。
C监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。
（6）钢筋工程的质量控制
1）检查钢筋标牌、钢号、厂家及出厂质量合格证、实验报告，并按规定要求施工单位按（A-3）（建筑材料报验单）填报钢筋进厂报表。
2）有下列三种情况之一者。
必须做化学成分分析试验：
无出厂证明书或钢号不对的；有焊接要求的进口钢筋；在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。
3）试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理并记录档案。
处理方法一般为清理出现场或经鉴定和有关部门批准降级使用。
4）钢筋加工制作：
A施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样、加工用料表，准备工作情况。
B操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；
C钢筋的品种、规格必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能使用。
需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计单位的同意，否则不得以其它钢筋代换。
D加强钢筋翻样的控制。
5）钢筋加工成品要求：
A钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；
B钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；
C钢筋应平直无曲折、表面不得有明显的擦伤；
D钢筋的弯曲和弯钩应符合设计和规范要求；
6）钢筋焊接接头的质量要求：
A焊工持证上岗；
B批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊。
合格后方能大批焊接；
C钢筋焊接质量验收按JGJ18—96；
D钢筋焊接加强焊前检查和加工中间检查，焊接不合格的钢筋不能进入安装现场。
7）钢筋的绑扎与安装；
A钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；
B钢筋接头位置要符合施工验收规范和实际要求；
C检验质量标准按GB50204—2002混凝土结构验收规范第五章钢筋工程中第5.2～5.5节钢筋绑扎与安装的有关规定。
（7）砼工程的质量预控和质量控制
1）砼开盘前的质量控制
A检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品砼的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；
B砼浇注前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和实验报告（包括商品砼），水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性实验报告，砂石的实验报告和已通过试配的砼配比单。
C砼开盘前认真组织水、暖、电气、土建联合检查验收。
办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇注。
2）监理工程师在浇注过程中进行旁站监理。
对砼进行随机抽查，发现缺陷及时处理。
3）外加剂的质量必须符合《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ—119的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放。
每5T为一批（不够一批按一批计）使用前进行验收。
4）配合比的质量控制
砼配合比的计算和实验应符合《普通砼配合比设计技术规定》按试配结果由实验室负责人签发配比通知单；
5）对砼搅拌的控制
6）施工现场砼质量管理
A现场必须具备砼试块制作、养护的条件，有健全的管理制度。
B现场试验员必须经培训、考核、持证上岗。
C砼施工前应做技术安全交底，并应具备砼养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施，要设钻人、专人负责实验；
D试块的制作GBJ107—87。
E砼搅拌、运输、浇注等过程中任何人不得擅自加水。
（8）构配件及安装质量控制
施工安装时，应配合土建施工留全洞口，要求Φ150以上的洞口均须预留，不许剔凿。
安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管接口渗漏，作好闭水试验和系统调试。
（9）电器专业安装质量控制
电器由七个系统组成，施工时分为五个阶段：
配合结构预埋管盒；管路调整；装修阶段各功能穿线调试；配电柜、盘及电器安装；系统调试运行。
质量控制要点为：
1）预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求，施工符合安装规范要求；
2）严格控制电器材料、线缆、柜盘及电器的质量。
电线电缆必须质量保证齐全；配电柜盘必须有“两部”认证；电工产品必须保证质量。
3）要求施工单位对配电柜盘、电器、电梯等动力、防雷接地等重要部位安装施工作出监理实施细则检查验收，确保电器专业各项功能和要求使用安全。
2、进度控制措施
（1）工程总进度计划。
以小区建设项目开、竣工时间为限。
（2）总进度目标的分解。
以小区建设项目各单位工程、室外地下管道、小区硬化、绿化、附属设施建设开、竣工时间，分别列项排序
1）年度、季度进度目标；
每年度、季度的项目进度计划，根据施工合同要求和施工组织计划编制。
2）各子项目进度目标。
小区各单位工程、室外地下管道、小区硬化、绿化、附属设施建设根据各自开、竣工时间，和其施工组织计划编制而形成的单位工程分部分项工程计划、里程碑计划及其资源供应计划。
（4）进度控制的工作流程与措施。
1）工作流程图；
2）进度控制的具体措施。
①进度控制韵组织措施。
落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。
②进度控制的技术措施。
建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。
③进度控制的经济措施。
对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。
④进度控制的合同措施。
按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。
（5）进度控制的动态比较。
1）进度目标分解值与进度实际值的比较；
2）进度目标值的预测分析。
。
五、监理工作依据
国家和地方有关工程建设的法律、法规：
国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程；
经有关部门批准的工程项目文件和监理合同；
建设单位和本公司签定的工程建设监理合同；
建设单位与承包单位签定的建设施工合同。
六、项目监理机构的组成形式
根据项目工程特点和规模，采用直线监理组织形式，高总监理工程师一名——赵林忠；土建监理工程师一名——赵林忠；水暖监理工程师一名——李欲有；电气监理工程师一名——李欲有。
七、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师的职责
项目总监理工程师是公司派出的全面履行工程建设监理合同（简称“监理合同”，下同）的全权负责人，行使监理合同授予的全限，对外向建设单位负责，对内向公司负责。
对履行监理合同负全面责任。
项目总监理工程师由公司领导任命。
其岗位职责是：
（1）组织领导项目监理机构人员贯彻执行有关的法令、法规、政策标准和公司的质量体系文件。
（2）根据项目监理机构配置实际，明确项目监理机构职能部门和监理人员的岗位责任制。
（3）组织编制和审核工程项目的监理规划和监理实施细则。
（4）主持项目监理机构工作会议（含监理理会），签发项目监理机构总要文件，下达重要指令。
（5）审批、签署承建单位的重要申请和工程费用支付证书。
（6）审批编制和审核监理月报。
（7）组织审查承建单位的竣工申请，在认定承建单位完成建设工程施工合同（简称“施工合同”，下同）规定的工作内容并达到施工合同规定的要求后，向建设单位办理工程支付。
（8）工程竣工后，组织整理监理资料档案，对工程项目的进度控制、质量控制、投资控制等工作做全面总结，按规定向经营部提供监理志组成资料。
（9）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求和愿望。
（10）就工程项目的主要监理工和工程情况记好监理日记。
（11）协调经营部作好工程保修期监理服务的则化和管理工作。
2、监理工程师岗位职责
（1）结合工程的具体情况，编制本专业的监理实施细则。
（2）验证建设单位提供的文件和资料，确保其完整和有效。
（3）审核承建单位提供的施工方案和技术措施。
（4）负责本专业工程质量、工期、投资的控制，处理和决定本专业的技术问题，防止出现不合格。
（5）提供有关索赔和争议的联系渠道和有关的事实情况。
（6）审核、整理工程竣工资料。
（7）参与审核工程决算资料。
（8）准确、真实填写监理日记。
3、监理员的职责
（1）执行监理工程师的指令和交办的工作。
（2）对施工过程进行巡视检查，对关键工序进行旁站。
如发现工程质量问题及时报告监理工程师。
（3）进行规定的抽检试验，监督承建单位的检验和试验过程。
（4）准备监理例会有关资料。
（5）准确、详细填写监理日记。
4、信息管理员岗位职责
（1）项目监理机构的文秘工作。
（2）编制监理月报和监理例会纪要。
（3）登录监理台帐。
（4）项目监理机构文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。
（5）管理项目部的办公用品、劳动用品，保管工程检测器具。
（6）项目监理机构考勤工作和生活后勤工作。
（7）项目总监理工程师交办的其他工作。
八、监理工作程序（见表）
1．分包单位资质审查基本程序，如图8—2所示。
2．工程延期管理基本程序，如图8—3所示。
3．工程暂停及复工管理的基本程序，如图8—4所示。
九、监理工作方法及措施
1、质量控制
（1）依据工程项目建设质量的总目标，制订工程建设分阶段和按项目、单位工程及关键工程的质量目标规划，并监督实施。
（2）质量控制措施
1）组织措施：
落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员，完善职责分工及质量监督制度，落实质量控制的责任。
2）技术措施：
实际阶段协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应；通过质量价格比先，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。
3）经济及合同措施：
严格实施过程中的质量检查制度和中间验收签证制度，不符合合同规定质量要求的拒付工程款，达到优良的，支付质量裣和资金等。
（3）质量状况的动态控制：
及时收集有关工程建设质量资料，进行动态分析，纠正偏差，以实现工程项目建设质量总目标。
操作中多采用表格形式。
十、监理工作制度
1、监理工作制度
（1）设计文件、图纸审查制度；
（2）施工图纸会审及设计交底制度；
（3）施工组织设计审核制度；
（4）工程开工申请审批制度；
（5）工程材料，半成品质量检验制度；
（6）隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度：
（7）单位工程、单项工程总监验收制度；
（8）设计变更处理制度；
（9）工程质量事故处理制度；
（10）施工进度监督及报告制度；
（11）监理报告制度；
向监理公司和建设单位报告制度
（12）工程中间验收、竣工验收制度：
由专业监理工程师组织分项工程验收和质量保证资料验评。
由总监理工程师组织分部工程和单位工程验收，并对质量保证资料进行评定。
（13）签证制度
监理工程师要根据工程材料的质量情况和质量证明文件进行检验签证。
树每部工序进行检查签证，特别要对隐蔽工程进行验收签证。
（14）监理会议制度。
1）、监理例会：
定期召开一次例会，由项目总监理工程师主持。
业主方、施工承包方，监理方参加。
会后监理部及时整理出例会纪要，负责签发各方。
2）监理工作小结会：
每月一次，由总监理工程师主持。
全体监理人员参加。
2、项目监理机构内部工作制度．
（1）监理组织工作会议制度；
（2）对外行文审批制度：
（3）监理工作日志制度；
监理监督工作过程中对工程状况控制的记录。
（4）监理周报、月报制度；
（5）技术，经济资料及档案管理制度：
（6）监理费用预算制度。
监理工作程序
第二章安全文明监理方案
一、安全监理的责任
《建设工程安全生产管理条例》第十四条对监理的安全责任提出了明确的要求：
工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
工程监理单位和
升级会员 