目标管理实施工作计划.docx
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目标管理实施工作计划
XX公司2005年度採購部目標管理實施工作計劃表(REV:
00)
對策實施名稱
擴大供應商網絡
序號
實施步驟名稱
完成日期
管制重點
責任人
協助人
預計投入費用
每月跟踵欄
當月達成情況
未達標主要問題
建議解決措施
1
搜集分析數據,設定需開發供應商之種類及數目,建立開發供應商進度表。
15/02/2005
清晰目標
時間性
Wilson
工程師
未到期執行
2
展開新供應商開發活動
30/02/2005
品質/價格
工程師
Wilson
未到期執行
3
每周部門會議檢討結果
25/02/04起每周三
工作跟進及檢討
Wilson
秘書
未到期執行
擬制:
wilson日期:
14-MAR-05
審批人評語:
審批:
日期:
KFM/QR.GM–032(B)REV:
01
XX公司2005年度採購部目標管理實施工作計劃表(REV:
00)
對策實施名稱
策劃供應商降價活動,半年執行一次
序號
實施步驟名稱
完成日期
管制重點
責任人
協助人
預計投入費用
每月跟踵欄
當月達成情況
未達標主要問題
建議解決措施
1
分派目標值予各採購員
14/02/2005
清晰目標
Wilson
採購員
未到期執行
2
跟進活動績效
2月及7月
降價
Wilson
採購員
未到期執行
3
分析/檢討降價結果
每月2次部門會
跟進效果
Wilson
秘書
已執行
4
表揚管理有效的員工
3月、6月、9月及12月
激勵員工
Wilson
RMB500/季
未到期執行
擬制:
wilson日期:
14-MAR-05
審批人評語:
審批:
日期:
KFM/QR.GM–032(B)REV:
01
XX公司2005年度採購部目標管理實施工作計劃表(REV:
00)
對策實施名稱
建立機制管理物料採購申請數量符合生產實際要求
序號
實施步驟名稱
完成日期
管制重點
責任人
協助人
預計投入費用
每月跟踵欄
當月達成情況
未達標主要問題
建議解決措施
1
了解PMC/CNC申購物料流程
15/03/2005
準確資訊的來源
Wilson
李錦華
未到期執行
2
收集當月數據作分析
31/03/2005
參考數據
採購員
秘書
未到期執行
3
與PMC/CNC溝通可節省採購的數量
16/04/2005
節省金額,減少浪費
Wilson
李錦華
未到期執行
4
修訂/擬制相關工作指引
30/06/2005
有效管理
李錦華
未到期執行
擬制:
Wilson日期:
14-MAR-05
審批人評語:
審批:
日期:
KFM/QR.GM–032(B)REV:
2
XX公司2005年度採購部目標管理實施工作計劃表(REV:
00)
對策實施名稱
內部重新調整崗位職務
序號
實施步驟名稱
完成日期
管制重點
責任人
協助人
預計投入費用
每月跟踵欄
當月達成情況
未達標主要問題
建議解決措施
1
規劃人員分配內容
27/02/2005
資源分配
Wilson
未到期執行
2
內部宣佈及職能調動
28/03/2005
資源分配
Wilson
未到期執行
3
每周檢測績效
3月11日起每周三
跟進績效
秘書
未到期執行
擬制:
Wilson日期:
14-MAR-05
審批人評語:
審批:
日期:
KFM/QR.GM–032(B)REV:
2