目标管理实施工作计划.docx

1、目标管理实施工作计划XX公司 2005 年度 採購 部 目標管理實施工作計劃表(REV:00 ) 對策實施名稱擴大供應商網絡序號實施步驟名稱完成日期管制重點責任人協助人預計投入費用每月跟踵欄當月達成情況未達標主要問題建議解決措施1搜集分析數據, 設定需開發供應商之種類及數目，建立開發供應商進度表。15/02/2005清晰目標時間性Wilson工程師未到期執行2展開新供應商開發活動30/02/2005品質/價格工程師Wilson未到期執行3每周部門會議檢討結果25/02/04起每周三工作跟進及檢討Wilson秘書未到期執行擬制: wilson 日期: 14 -MAR-05審批人評語: 審批: 日

2、期: KFM/QR.GM 032(B) REV:01XX公司 2005 年度 採購 部 目標管理實施工作計劃表(REV:00 ) 對策實施名稱策劃供應商降價活動, 半年執行一次序號實施步驟名稱完成日期管制重點責任人協助人預計投入費用每月跟踵欄當月達成情況未達標主要問題建議解決措施1分派目標值予各採購員14/02/2005清晰目標Wilson採購員未到期執行2跟進活動績效2月及7月降價Wilson採購員未到期執行3分析/檢討降價結果每月2次部門會跟進效果Wilson秘書已執行4表揚管理有效的員工3月、6月、9月及12月激勵員工WilsonRMB500/季未到期執行擬制: wilson 日期: 1

3、4 -MAR-05審批人評語: 審批: 日期: KFM/QR.GM 032(B) REV:01XX公司 2005 年度 採購 部 目標管理實施工作計劃表(REV:00 ) 對策實施名稱建立機制管理物料採購申請數量符合生產實際要求序號實施步驟名稱完成日期管制重點責任人協助人預計投入費用每月跟踵欄當月達成情況未達標主要問題建議解決措施1了解 PMC/CNC 申購物料流程15/03/2005準確資訊的來源Wilson李錦華未到期執行2收集當月數據作分析31/03/2005參考數據採購員秘書未到期執行3與 PMC / CNC 溝通可節省採購的數量16/04/2005節省金額, 減少浪費Wilson李錦

4、華未到期執行4修訂/擬制相關工作指引30/06/2005有效管理李錦華未到期執行擬制: Wilson 日期: 14 -MAR-05審批人評語: 審批: 日期: KFM/QR.GM 032(B) REV:2XX公司 2005 年度 採購 部 目標管理實施工作計劃表(REV:00 ) 對策實施名稱內部重新調整崗位職務序號實施步驟名稱完成日期管制重點責任人協助人預計投入費用每月跟踵欄當月達成情況未達標主要問題建議解決措施1規劃人員分配內容27/02/2005資源分配Wilson未到期執行2內部宣佈及職能調動28/03/2005資源分配Wilson未到期執行3每周檢測績效3月11日起每周三跟進績效秘書未到期執行擬制: Wilson 日期: 14 -MAR-05審批人評語: 審批: 日期: KFM/QR.GM 032(B) REV:2