改造装修及安装工程技术标.docx

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改造装修及安装工程技术标

中国工商银行大名支行营业室

改造装修工程

投

标

文

件

投标人：

福建省榕都建设工程有限公司（盖章）

投标文件内容：

投标文件技术部分

法定代表人：

（盖章）

日期：

2009年07月14日

第一章编制说明

1．1．编制依据

1．2．编制目的

第二章工程概况

2．1．工程概况

2．2．装饰施工范围

2．3．现场施工条件

2．4．工程特点

第三章管理目标

3．1．质量目标

3．2．工期目标

3．3．安全生产目标

3．4．文明施工目标

3．5．科技进步目标

3．6．协调目标

第四章施工部署

4．1．主要施工方法

4．2．施工准备

4．3．施工协调管理

第五章施工进度计划

5．1．工期目标

5．2．进度计划

第六章主要分部分项施工方法

6．0．旧装饰拆除、电气、管道拆除等

6．1．矿棉吸音板吊顶

6．2．轻钢龙骨石膏板吊顶

6．3．地面地砖铺贴

6．4．墙砖粘贴

6．5．乳胶漆

6．6．轻钢龙骨纸面石膏板隔墙

6．7．玻璃工程

6．8．墙面石英石抛光砖石材干挂

6．9．墙纸粘贴

6．10．安装工程

第七章质量保证措施

7．1．项目质量保证体系组成及其分工

7．2．质量目标及其分解

7．3．明确质量保证

7．4．组织保证措施

7．5．材料、成品、半成品的检验、计量、实验控制

7．6．采购要素控制

7．7．工程质量的过程控制及管理措施

7．8．成品保护

第八章技术保证措施

8．1．技术投入

8．2．技术资料的管理

8．3．季节性施工

第九章工期保证措施

第十章职业健康、安全、消防保证措施

10．1．安全保证体系

10．2．现场生产、生活安全措施

10．3．安全教育程序

10．4．现场消防保卫措施

第十一章工程竣工验收及保修

11．1．工程竣工

11．2．工程回访

11．3．业主投诉

11．4．工程保修

第十二章施工现场环境保护及文明施工

12．1．组织机构

12．2．环境目标

12．3．环境保护措施

12．4．文明施工措施

第一章编制说明

1．1．编制依据

业主提供的招标文件

《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》GB50210—2001

《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73－91

《建筑工程质量验收统一标准》GB50300—2001

《建筑内部装修设计防火规范》

《建筑设计防火规范》GBJ16—87

《建筑结构荷载规范》GBJ9－87

《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

《工程建设标准强制性条文》

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80

《安全防范工程技术规范》GB50348-2004

《低压配电设计规范》GB50054-95

《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96

《银行业计算机系统雷电防护技术规范》JR/T0026-2006

《民用闭路电视监控系统技术规范》GB50198-94

《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000

《建筑与建筑群综合布线系统验收规范》GB/T50312-2000

邯郸市现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。

1．2．编制目的

本施工组织设计是对“***装修改造项目”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全、环保措施等方面做出详细而周全的规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。

总之，使工程施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划、成本控制等各个环节处于受控状态，是本工程顺利交工的关键。

第二章工程概况

2．1．工程概况

工程名称：

****改造装修工程

建设单位：

****

承包方式：

包工包料

2．2．装饰施工范围

本工程装饰项目：

一、室外部分：

1、外墙干挂花岗岩石材

2、大厅门安装

3、更换临街窗户

4、中国黑石材台阶

二、室内部分：

1、大厅墙柱面施工

2、吊顶和地面施工

装修特点：

装修材料的选用，现代、美观、大方、耐用；装修设计简洁、淡雅、明亮、舒适、体现庄重、大方的气氛、突出了温馨与家的主题。

第三章管理目标

根据本工程特点，结合我司在资金、人才、装备、技术等方面的优势，科学地组织装饰施工，确保实现如下管理目标：

3．1．质量目标

严格按照规范进行施工，分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定确保合格。

3．2．工期目标

总工期共计45日历天。

本工程开工时间由业主在《中标通知书》中说明或在由业主签发的《开工令》中说明。

3．3．安全生产目标

加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故，工伤频率控制在3‰之内。

3．4．文明施工目标

严格总平面管理及进出场安全保卫工作，配合业主争创文明施工现场。

3．5．科技进步目标

为实现以上工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在施工过程中积极采用新技术、新工艺、新设备，体现现代化管理水平。

3．6．协调目标

信守合同，密切配合，认真投入，协调各方面的关系，接受业主、监理单位对工程质量、工程进度、现场管理的监督。

第四章施工部署

4．1．主要施工方法

根据本工程的特点，在安排上采取现场放样，现场制安的的施工方式，尽量减少现场施工交叉作业造成的相互制约、相互影响，同时有利于文明施工，减少噪音，不至于影响周边环境。

材料进场和垃圾清运采取晚上运输，尽量错开交通高峰期。

对于各施工部位，采取样板先行，经监理、业主确认，并满足质量要求的前提下，再全面铺开施工。

装修则按照先上后下、先湿后干的原则进行，本着抓前不抓后、前紧后松的原则组织施工。

4．2．施工准备

本工程由于施工内容复杂，施工难度大，质量要求严，而且为节约工期，必须投入大量的施工力量。

为此必须配备具有丰富施工经验的技术人员，优化生产要素，确保本工程的按时、按质完成。

4．2．1．项目经理部组织机构的建立

该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组装和优化社会生产要素。

严格按照以GB/T19001-ISO9001组装模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色的实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。

为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术经营人员。

项目经理部将成为一支充满活力，具有多专业全面管理能力的领导班子。

项目一旦中标，要求项目经理部在一天之内必须到岗到位，立即投入施工前期的准备和实施工作。

为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。

4．2．2．技术准备

按照工程的规范要求，编制和制定施工方案，做好技术交底工作。

做好施工图预算，提出准确的材料计划。

做好特殊作业人员的验证和培训工作。

4．2．2．1．施工图设计技术交底及图纸会审

组织技术人员，认真阅读施工图纸，在熟悉图纸时，必须注意各个专业图纸相互之间有无矛盾。

要了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面有无问题；哪些分项工程对工期的影响较大。

在熟悉图纸的基础上组织图纸会审，研究解决有关技术问题，将会审中共同确定的问题形成会议纪要，办理技术洽商。

按分部分项工程的规范要求，编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案，做好技术交底工作。

4．2．2．2．图纸、规范、标准、图集

根据施工图纸，准备好所需的施工图集、图册及施工验收规范、标准及各种工程资料表格等。

4．2．2．3．测量基准交底、复测及验收

测量复核工作在进场后立即对包括轴线的复核、标高基准线的复核等，并办理工程开工手续。

4．2．3．现场准备

4．2．3．1．临时供水、供电

按要求临时用水、用电的接驳点设于施工现场，并安装独立施工用水、电表。

施工场地内水电管线根据施工需要自行解决。

4．2．3．2．生产生活设施设置在工地附近。

4．2．4．各种资源准备

4．2．4．1．劳动力需用量及进场计划

本工程选用的队伍是我公司长期专业的成建制队伍，有熟练的专业技术工人，熟悉和习惯我公司的管理模式。

4．2．4．2．材料需用量计划

本工程材料采购由公司物资部和项目采购员负责工程所需材料的选样，采购，报验等工作。

并按施工进度组织进场，根据进度计划和工程需要进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

4．2．4．3．机械设备需用量及进场计划

在工程施工过程充分利用已有设施，保证装饰施工的顺利进行。

电动机具由公司物资部组织调配、采购，另配维修工进行日常的保养和维修。

4．3．施工协调管理

4．3．1．与监理工程师工作的协调

在施工全过程中，严格按照经监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行质量管理，在自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改。

贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查管理制度，并据此对整个工程的施工过程予以控制，确保产品达到合格，杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。

按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。

在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

4．3．2．装修与其它工作的协调

装修工程施工时有的部位将与地面施工、排风系统、消防系统安装施工部分发生交叉作业。

为保证工程总体进度和施工质量，交叉作业的各方应积极配合，统筹安排，在交叉施工时应注意如下协调事项：

（1）我司施工管理人员进场后要主动与业主、监理联系，服从业主关于安全生产的指挥，执行业主有关安全生产的规章制度。

（2）服从并严格执行业主的总工期进度，及时向业主汇报施工进度以及因其他承建单位引起的影响施工进度的各种因素，请业主给予必要的协调和处理。

（3）配合业主对于还不适合进行装饰工作的部分或与施工图纸不符的部分，请业主根据不同的情况给予解决。

（4）严格贯彻执行业主的质量管理制度，对施工全过程的工程质量进行全面的管理与控制，将施工中的各种质量问题及时上报给业主，便于业主协调管理。

（5）积极配合业主的协调工作，认真执行业主下达的各种施工指令，并将执行结果及时上报给业主，并作好施工现场的安全生产和文明施工。

（6）对于吊顶、隔断墙等干作业，所有的水泥、石灰、砂浆等均应远离吊顶、隔断墙材料，在同时作业时应采取保护隔离措施。

（7）施工进场后应立即进行测量、放线、定位等工作。

（8）在施工过程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合。

4．3．4．协调方式

按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。

由本公司的项目经理部项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调以业主、监理、设计参加的会议。

项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时地解决施工中出现的困难和问题。

根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。

第五章施工进度计划

5．1．工期目标

本工程拟订开工期由业主在《中标通知书》中说明或在由业主签发的《开工令》中说明。

本计划安排时考虑了为业主预留一段时间进行布署。

本计划是按正常施工作业进行布署的，如其它因素影响施工不能正常完成时，我公司保证将发挥本企业的优势，合理布署，确保在45天内完成全部施工作业。

5．2．进度计划

本工程要按合同目标完成，所以在计划实施上要周密考虑，提前做好各种生产要素的准备和调配，材料进货和图纸上的问题要及早解决，各工序紧密配合，严格按总控时计划进行，一切服从项目经理部总的安排和协调。

为了能按这个工期目标完成，各工种之间要密切配合。

劳动力安排：

本工程选用的施工队伍是与我公司长期合作的成建制队伍，有熟练的专业技术工人，熟悉和习惯我公司的管理模式。

第六章主要分部分项工程施工方法

针对本工程施工工艺的特点，我们列出了以下主要的施工工艺。

6．0．旧装饰拆除、电气、管道拆除

本工程为改造整修工程，原有的地面、墙面、顶面装修全部拆除，电气、管道等，因为整个装修面临街道，同时在改造的过程中，还要正常营业，因此在安全和文明上要采取一些措施，保证安全和文明的前期下，开始拆除，同时垃圾外运上尽量保证在晚上进行，外运车辆要撒水、用彩条布蒙住，避免灰尘飞扬，造成环境污染。

6．1．天花矿棉吸音板吊顶

6．1．1．材料要求

所用龙骨系列，品种、规格、产地等均应符合设计要求，龙骨的外观质量、形状、尺寸、表面油漆及组件的力学性能等各项技术指标，均应符合GB11981的规定。

矿棉天花板系列，规格、大小等符合设计要求，在运输、存放和使用中，严禁雨淋和受潮，板材应轻拿轻放，施工人员应戴清洁手套。

施工现场的相对湿度宜在85%以下，要在各类泥水工程完工后方可安装面板。

6．1．2．施工方法

6．1．2．1．T型金属板吊顶龙骨安装

根据设计要求确定骨架构造及吊顶面的实际尺寸以及风、电、水管的平面布置，再依照所选用的吊顶板品种、规格和安装方法等，按设计图纸的规定对龙骨骨架进行合理排布，绘制出方便施工的龙骨组装平面图，以避免在吊顶施工过程中对龙骨过多地调整和锯割，尤其是避免裁割榫边板和企口边板。

以组装平面图为依据，统计出所需龙骨及其配件的数量，然后用型材切割及分别截取必要的龙骨段备用，以准确配合吊顶骨架的规格安装，有益于保证工程质量。

T型吊顶龙骨的吊点紧固，龙骨与吊杆的连接，以及吊杆与主体结构悬吊点的连接，必须按设计图纸要求对接、钩挂连接等，逐格进行而构成吊顶整体。

6．1．2．2．面板要求

龙骨架检查安装符合要求后，根据板材棱边的不同，将面板的齐边板块或榫边板块平搭于T型金属龙骨上，榫边板与龙骨搭接处形成线型凹缝，为保证板块搭置稳定，应采用压板（定位夹）措施，不宜浮搁。

6．1．3．质量要求

龙骨的安装应执行国家现行施工规范的有关规定，应符合设计要求，应检查和测量吊杆、吊挂件、承载龙骨与覆面龙骨的间距、排布方式、挂插及连接方法等，是否符合该产品系列的组装规定及设计图纸要求。

按设计要求起拱，起拱高度为短向平面跨度的1/200，龙骨接点牢固，受力均匀，不允许有过大缝隙和松动现象。

吊筋应平直，不得有弯曲现象，骨架内的灯具，有关设备的留设位置、尺寸和相应的结构补强措施，均应符合设计要求并达到规定的强度。

活动板材吊顶工程质量允许偏差

表面平整2mm，2m靠尺和楔形塞尺

接缝平直3mm，5m线

压条平直3mm，5m线

接缝高度1mm，直尺和楔形塞尺

压条间距1mm，用尺检查

6．2．轻钢龙骨石膏板吊顶

6．2．1．准备工作

吊顶内的灯槽、水电管道及上人吊顶内的人行或安装信道，应安装完毕，消防管道安装并试压完毕；

吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置，轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具不得与吊顶龙骨连接，应另设吊钩。

6．2．2．材料要求

吊顶龙骨在运输安装时，不得扔摔、碰撞，龙骨应平放，防止变形，龙骨要存放于室内，防止生锈。

石膏板运输和安装时应轻放，不得损坏板材的表面和边角，应防止受潮变形，放于平整、干燥、通风处。

6．2．3．龙骨安装

根据吊顶的设计标高在四周墙上或柱子上弹线，弹线应清楚，位置应准确，其水平允许偏差±5mm。

主龙骨吊顶间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。

吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设角钢过桥，以保证吊顶质量。

次龙骨应贴紧主龙骨安装，当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。

全面校正主、次龙骨的位置及其水平度，连接件应错开安装，明龙骨应目测无明显弯曲，通长次龙骨连接处的对接错位偏差不超过2mm，校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧紧。

6．2．4．石膏板安装

板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象，石膏板的长边沿纵向次龙骨铺设。

自攻螺钉与石膏板边距离，面纸包封的板边以10~15mm为宜，切割的板边以15~20mm为宜。

固定石膏板的次龙骨间距一般不大于400mm。

钉距以150~170mm为宜，螺钉应与垂直，弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉。

安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。

石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。

螺钉头宜钻进石膏板内1~2mm，并不得使纸面破损，钉帽应作防锈处理，并用石膏腻子抹平。

6．2．5．施工程序

6．2．6．质量通病及防治措施

6．2．6．1．龙骨不顺直、吊顶不对称

主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直；吊顶造型不对称、罩面板布局不合理。

6．2．6．2．主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直

6．2．6．2．1．原因分析

主龙骨、次龙骨受扭折，虽经修整，仍不平直。

挂铅线或镀锌铁丝的射钉位置不正确，拉牵力不均匀。

未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置。

测吊顶的水平线误差超差，中间平线起拱度不符合规定。

6．2．6．2．1．防治措施

凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。

挂铅线的钉位，应按龙骨的走向每间距1.2m射一枚钢钉。

一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。

四周墙面的水平线应测量正确，中间按平线起拱度1/200~1/300。

6．2．6．3．吊顶造型不对称、罩面板布局不合理

6．2．6．3．1．原因分析

未在房间四周拉十字中心线。

未按设计要求布置主龙骨和次龙骨。

铺安罩面板流向不正确。

6．2．6．3．2．防治措施

按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置拉十字中心线。

严格按设计要求布置主龙骨和次龙骨。

中间部分先铺整块罩面板，余量应平均分配在四周最外边一块，便于调整。

6．2．6．4．拼板处不平整

6．2．6．4．1．原因分析

操作不认真，主、次龙骨未调平。

选用材料不配套，或板材加工不符标准。

6．2．6．4．2．防治措施

先安装主龙骨，并拉通线检查其是否正确，然后边安装板边调平，可满足板面平整度。

应使用专用机具和选用配套材料，可保证加工板材尺寸符合标准，减少原始误差和装配误差，以保证拼板处平整。

6．2．6．5．罩面板大面积不平整，挠度明显

6．2．6．5．1．原因分析

由于未弹线，导致吊杆间距偏大，或吊杆间距忽大忽小等，吊顶构造不符合要求。

龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后，挠度暴露较为明显。

次龙骨间距偏大，也会导致挠度暴露明显。

采用螺钉固定时，螺钉与石膏板边的距离大小不均匀。

次龙骨铺设方向不妥，不是与板长边垂直，而是顺着罩面板长边铺设，不利于螺钉排列。

6．2．6．5．1．防治措施

按规定在楼板底面弹吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。

从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于100mm。

如选用大块板材间距以不大于500mm为宜。

在使用纸面石膏板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于l0mm，也不宜大于16mm，因为受到龙骨断面所限制。

板中间螺钉的间距不得大于200mm。

铺设大块板材时，应使板的长

6．3．地面地砖铺贴

6．3．1．施工准备

材料准备：

水泥、黄沙、地砖

施工工具及机具准备：

木、铁抹子、刷子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤、云石切割机等

6．3．2．作业条件

管件预埋全部完成

需作防水的地面，防水、找平层施工完等

6．3．3．施工步骤

预选地砖：

对其规格颜色进行检查，对有裂缝、掉角、扭曲变形和小于半块的碎砖予以剔除，将选地的地砖按房间部位分别存放，铺贴前要用水浸润。

地面处理：

铺贴地面砖前，应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度，做到心中有数。

如基层表面较光滑应进行凿毛处理，凿毛深度为5~10mm，凿毛痕间距为30mm左右。

对地面基体表面应进行清理，表面残留的砂浆、尘土和油渍等应用钢丝刷刷洗干净，并用清水冲洗地面。

对于楼、地面的基层表应提前一天浇水浸润。

抹底灰；当地面高标相差比较大时，用1：

3水泥砂浆打底，木刮杆刮平，有坡度要求或有地漏房间要按排水方向找坡，坡度不小于5%。

弹线、分格定位：

根据设计要求确定地面标高线和平面位置线。

可用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线。

在地面上做出控制水平度的地标筋。

铺贴：

按定位线的位置铺贴地砖。

用1：

2水泥砂浆摊在地砖背面上，再将地砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合。

铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分应起出地砖后用水泥浆垫高。

地砖的铺贴顺序，对于小面积房间（于40m2）来说，通常是做“T”字形标准高度面。

对于房间面积较大时，通常在房间中心处做“+”字形标准高度面，这样可便于同时施工。

铺贴大面：

铺贴大面施工是以铺好的标准高度面为标基进生，铺贴时紧靠已铺好的标准高度开始施工。

并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖对缝的平直。

铺贴时，水泥浆应饱满地抹于地砖背面，并用橡皮锤敲实，以防止空鼓现象，并一边铺贴一边用水平尺检查校正，还需即刻擦去表面挤出缝隙的水泥浆。

对卫生间、洗手间的地面，应注意铺贴时留出1：

500的返水斜坡。

整个地面铺贴完毕后，养护2天后再进行抹缝施工。

抹缝时，用白水泥调成干性或加入与地砖颜色一致的颜料调和，在缝隙上擦抹，使地砖的对缝内填满水泥，并要密实，再将地砖表面擦干净。

6．3．4．质量标准

表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直，板块无裂纹、缺楞掉角等缺陷。

坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水与地漏（管道处）结全严密牢固，无渗漏。

6．3．5．允许偏差及检验方法

表面平整≤2mm，（用2m靠尽和楔形塞尺检查）。

接缝平直≤2mm，（拉5m线，不足5m拉通线用尺量检查）。

接缝高低≤0.5mm，（用直尺和楔形塞尺检查）。

6．3．6．质量通病及纠正预防措施

6．3．6．1．空鼓、起拱

6．3．6．1．1．原因分析

结合层施工时，水泥素浆过干或漏刷。

结合层砂浆太稀，或粘结浆处理不当

块材未浸泡。

6．3．6．1．2．防治措施

铺结合层水泥砂浆时，基层上水泥素浆应刷匀；不漏刷，不积水，不干燥；随刷随摊结合层。

结合层必须采用干硬性砂浆；铺粘贴浆采用湿浆板刮浆或撒干水泥时应浇湿，