龙湖工程六大核心环节与八大关键路线.ppt
《龙湖工程六大核心环节与八大关键路线.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙湖工程六大核心环节与八大关键路线.ppt（124页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
龙湖工程六大核心环节与八大关键路线龙湖工程六大核心环节与八大关键路线提出龙湖工程管理瓶颈的背景提出龙湖工程管理瓶颈的背景龙湖的工程管理缺少技术标准吗？
龙湖的工程管理缺少技术标准吗？
房地产的工程建设中有多少高新科技吗？
房地产的工程建设中有多少高新科技吗？
提出龙湖工程管理瓶颈的背景提出龙湖工程管理瓶颈的背景都在管理工程质量。
为什么还会出现问题？
都在管理工程质量。
为什么还会出现问题？
甲方工程部甲方工程部甲方工程部甲方工程部监理公司监理公司监理公司监理公司施工单位施工单位施工单位施工单位提出龙湖工程管理瓶颈的背景提出龙湖工程管理瓶颈的背景对国内部分房地产企业对国内部分房地产企业管理者进行走访，以及管理者进行走访，以及部分媒体所做的市场反部分媒体所做的市场反馈调查。
客户对房地产馈调查。
客户对房地产工程质量的满意度，是工程质量的满意度，是房地产设计、营销、工房地产设计、营销、工程三大业务体系中最低程三大业务体系中最低的的提出龙湖工程管理瓶颈的背景提出龙湖工程管理瓶颈的背景房地产工程管理面临的主要问题房地产工程管理面临的主要问题一、房地产企业工程管理容易出现的问题一、房地产企业工程管理容易出现的问题一、房地产企业工程管理容易出现的问题一、房地产企业工程管理容易出现的问题二、新形势下房地产企业对工程管理的要求二、新形势下房地产企业对工程管理的要求二、新形势下房地产企业对工程管理的要求二、新形势下房地产企业对工程管理的要求三、外部资源对房地产工程管理的影响三、外部资源对房地产工程管理的影响三、外部资源对房地产工程管理的影响三、外部资源对房地产工程管理的影响房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题工程质量问题引起业主的投诉及索赔龙湖龙湖龙湖龙湖“金色雅筑金色雅筑金色雅筑金色雅筑”项目的项目的项目的项目的“漏水门漏水门漏水门漏水门”和和和和“隔隔隔隔音门音门音门音门”事件事件事件事件房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题工程质量问题引起业主的投诉及索赔龙湖龙湖龙湖龙湖“文华熙岸文华熙岸文华熙岸文华熙岸”项目被政府质量监督部门项目被政府质量监督部门项目被政府质量监督部门项目被政府质量监督部门列入列入列入列入“黑名单黑名单黑名单黑名单”事件事件事件事件龙湖龙湖龙湖龙湖“西子湾西子湾西子湾西子湾”项目的项目的项目的项目的“拒收门拒收门拒收门拒收门”事件事件事件事件房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题工程进度滞后引起的延期开盘及交付龙湖龙湖龙湖龙湖“格林小镇格林小镇格林小镇格林小镇”因市政、道路、园林景观因市政、道路、园林景观因市政、道路、园林景观因市政、道路、园林景观工程组织不当，延期交付引起业主投诉及索工程组织不当，延期交付引起业主投诉及索工程组织不当，延期交付引起业主投诉及索工程组织不当，延期交付引起业主投诉及索赔赔赔赔龙湖龙湖龙湖龙湖“四季花城四季花城四季花城四季花城”因冬施组织问题，延期交因冬施组织问题，延期交因冬施组织问题，延期交因冬施组织问题，延期交付引起业主投诉及索赔付引起业主投诉及索赔付引起业主投诉及索赔付引起业主投诉及索赔房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题工程成本突破引起的项目经营利润下降龙湖龙湖龙湖龙湖“国际公寓国际公寓国际公寓国际公寓”因规划、定位产生的时间因规划、定位产生的时间因规划、定位产生的时间因规划、定位产生的时间成本造成项目经营利润下降成本造成项目经营利润下降成本造成项目经营利润下降成本造成项目经营利润下降龙湖龙湖龙湖龙湖“万科紫台万科紫台万科紫台万科紫台”项目因地下水位和抗浮水项目因地下水位和抗浮水项目因地下水位和抗浮水项目因地下水位和抗浮水位的逆向偏差造成项目经营利润下降位的逆向偏差造成项目经营利润下降位的逆向偏差造成项目经营利润下降位的逆向偏差造成项目经营利润下降房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题工程招标合约不严谨造成管理难度加大龙湖龙湖龙湖龙湖“SOHOSOHO尚都尚都尚都尚都”项目因总包单位项目因总包单位项目因总包单位项目因总包单位与幕墙安装单位分工、配合要求约定不清，与幕墙安装单位分工、配合要求约定不清，与幕墙安装单位分工、配合要求约定不清，与幕墙安装单位分工、配合要求约定不清，造成项目工程管理难度加大造成项目工程管理难度加大造成项目工程管理难度加大造成项目工程管理难度加大龙湖龙湖龙湖龙湖“珠江骏景珠江骏景珠江骏景珠江骏景”项目因道路景观与市项目因道路景观与市项目因道路景观与市项目因道路景观与市政管井标高配合要求约定不清，造成项目工政管井标高配合要求约定不清，造成项目工政管井标高配合要求约定不清，造成项目工政管井标高配合要求约定不清，造成项目工程管理难度加大程管理难度加大程管理难度加大程管理难度加大房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题质量、进度、成本失衡造成管理混乱正确看待质量、进度、成本之间的平衡关系正确看待质量、进度、成本之间的平衡关系正确看待质量、进度、成本之间的平衡关系正确看待质量、进度、成本之间的平衡关系成本成本进度进度质量质量最最佳佳房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题桩基：
成桩后桩基：
成桩后桩基：
成桩后桩基：
成桩后2828天达到龄期，开始试桩天达到龄期，开始试桩天达到龄期，开始试桩天达到龄期，开始试桩合理的施工技术间歇必须考虑砼：
混凝土浇捣后强度达到砼：
混凝土浇捣后强度达到砼：
混凝土浇捣后强度达到砼：
混凝土浇捣后强度达到1.2N/mm21.2N/mm2后才后才后才后才能上人能上人能上人能上人加气块砌筑：
加气块砌筑：
加气块砌筑：
加气块砌筑：
11天砌筑高度不得超过天砌筑高度不得超过天砌筑高度不得超过天砌筑高度不得超过1.51.5米，米，米，米，22天砌完，天砌完，天砌完，天砌完，77天后顶砖，天后顶砖，天后顶砖，天后顶砖，1515天后（含顶砖时天后（含顶砖时天后（含顶砖时天后（含顶砖时间）才能开始粉刷间）才能开始粉刷间）才能开始粉刷间）才能开始粉刷房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题分层粉刷：
分层粉刷，每层间隔分层粉刷：
分层粉刷，每层间隔分层粉刷：
分层粉刷，每层间隔分层粉刷：
分层粉刷，每层间隔55天天天天合理的施工技术间歇必须考虑防水：
表干时间（聚氨酯防水：
表干时间（聚氨酯防水：
表干时间（聚氨酯防水：
表干时间（聚氨酯8h8h，JSJS涂膜涂膜涂膜涂膜4h4h）和）和）和）和实干时间（聚氨酯实干时间（聚氨酯实干时间（聚氨酯实干时间（聚氨酯24h24h，JSJSJSJS涂膜涂膜涂膜涂膜8h8h）地坪：
养护地坪：
养护地坪：
养护地坪：
养护77天后才能上人天后才能上人天后才能上人天后才能上人房地产工程管理容易出现的问题房地产工程管理容易出现的问题与外部资源的角色定位、分工不清房地产企业工程管理的主要任务是什么？
房地产企业工程管理的主要任务是什么？
房地产企业工程管理的主要任务是什么？
房地产企业工程管理的主要任务是什么？
组织？
组织？
组织？
组织？
监督？
监督？
监督？
监督？
协调？
协调？
协调？
协调？
房地产企业对工程管理的要求房地产企业对工程管理的要求一、房地产行业业务经营模式的演变及背景一、房地产行业业务经营模式的演变及背景一、房地产行业业务经营模式的演变及背景一、房地产行业业务经营模式的演变及背景二、新形势下房地产企业对工程质量的要求二、新形势下房地产企业对工程质量的要求二、新形势下房地产企业对工程质量的要求二、新形势下房地产企业对工程质量的要求三、新形势下房地产企业对工程进度的要求三、新形势下房地产企业对工程进度的要求三、新形势下房地产企业对工程进度的要求三、新形势下房地产企业对工程进度的要求四、新形势下房地产企业对工程成本的要求四、新形势下房地产企业对工程成本的要求四、新形势下房地产企业对工程成本的要求四、新形势下房地产企业对工程成本的要求房地产行业业务经营模式的演变房地产行业业务经营模式的演变行业竞争加剧引起的经营模式的演变以生产为以生产为以生产为以生产为中心中心中心中心以销售为以销售为以销售为以销售为中心中心中心中心以利润为以利润为以利润为以利润为中心中心中心中心以客户为以客户为以客户为以客户为中心中心中心中心统建房时代统建房时代统建房时代统建房时代及房地产初期及房地产初期及房地产初期及房地产初期促销、广告促销、广告促销、广告促销、广告包装、差异化包装、差异化包装、差异化包装、差异化提高效率提高效率提高效率提高效率降低成本降低成本降低成本降低成本客户导向的客户导向的客户导向的客户导向的产品、服务体系产品、服务体系产品、服务体系产品、服务体系房地产行业业务经营模式的演变房地产行业业务经营模式的演变业主维权意识的不断提高对功能的严格检查对功能的严格检查对功能的严格检查对功能的严格检查对观感的高度重视对观感的高度重视对观感的高度重视对观感的高度重视对细节的认真查验对细节的认真查验对细节的认真查验对细节的认真查验对合理性、舒适性的追求对合理性、舒适性的追求对合理性、舒适性的追求对合理性、舒适性的追求房地产行业业务经营模式的演变房地产行业业务经营模式的演变房地产企业品牌化建设引起的演变非非非非忠忠忠忠诚诚诚诚业业业业主主主主差距差距（某个细节上）（某个细节上）品牌期待品牌期待符合或超越符合或超越（每个细节上）（每个细节上）问题处理问题处理销售过程销售过程规划设计规划设计问题处理问题处理工程质量工程质量问题处理问题处理物业管理物业管理问题处理问题处理忠忠忠忠诚诚诚诚业业业业主主主主品牌形象品牌形象/广告宣传广告宣传业内口碑业内口碑/朋友介绍朋友介绍看房看房购买购买收楼收楼居住居住房地产行业业务经营模式的演变房地产行业业务经营模式的演变新形势下企业对工程质量的要求新形势下企业对工程质量的要求传统意义上工程质量标准的定义：
强调按图施工，符合施工质量验收标准强调按图施工，符合施工质量验收标准强调按图施工，符合施工质量验收标准强调按图施工，符合施工质量验收标准强调工序、工艺质量控制的实体质量效果强调工序、工艺质量控制的实体质量效果强调工序、工艺质量控制的实体质量效果强调工序、工艺质量控制的实体质量效果强调施工方案、技术措施、施工工法的管理强调施工方案、技术措施、施工工法的管理强调施工方案、技术措施、施工工法的管理强调施工方案、技术措施、施工工法的管理新形势下企业对工程质量的要求新形势下企业对工程质量的要求传统意义上工程质量标准的误区：
我国的施工质量验收标准有缺陷吗？
我国的施工质量验收标准有缺陷吗？
我国的施工质量验收标准有缺陷吗？
我国的施工质量验收标准有缺陷吗？
设计图纸能够符合客户需求吗？
设计图纸能够符合客户需求吗？
设计图纸能够符合客户需求吗？
设计图纸能够符合客户需求吗？
符合现行设计规范要求的图纸有缺陷吗？
符合现行设计规范要求的图纸有缺陷吗？
符合现行设计规范要求的图纸有缺陷吗？
符合现行设计规范要求的图纸有缺陷吗？
新形势下企业对工程质量的要求新形势下企业对工程质量的要求传统意义上工程质量管控的重点人：
质量意识、质量管理能力、技术技能人：
质量意识、质量管理能力、技术技能人：
质量意识、质量管理能力、技术技能人：
质量意识、质量管理能力、技术技能料：
材料采购、材料验收、材料管理料：
材料采购、材料验收、材料管理料：
材料采购、材料验收、材料管理料：
材料采购、材料验收、材料管理法：
技术方案、工艺流程、组织措施、检测法：
技术方案、工艺流程、组织措施、检测法：
技术方案、工艺流程、组织措施、检测法：
技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计手段、施工组织设计手段、施工组织设计手段
升级会员 