羊是如何战胜狼的PPT.ppt

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讨论主题讨论主题qq企业战略与培训企业战略与培训企业战略与培训企业战略与培训qq培训面临的挑战培训面临的挑战培训面临的挑战培训面临的挑战qq如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划vv培训路径图的设计培训路径图的设计培训路径图的设计培训路径图的设计vv培训计划的制定培训计划的制定培训计划的制定培训计划的制定qq如何制定如何制定如何制定如何制定培训预算培训预算培训预算培训预算qq如何进行培训的组织实施如何进行培训的组织实施如何进行培训的组织实施如何进行培训的组织实施qq如何确定培训需求如何确定培训需求如何确定培训需求如何确定培训需求qq如何选择培训供应商如何选择培训供应商如何选择培训供应商如何选择培训供应商qq如何将进行培训成果转化如何将进行培训成果转化如何将进行培训成果转化如何将进行培训成果转化qq如何进行培训效益评估如何进行培训效益评估如何进行培训效益评估如何进行培训效益评估qq如何进行培训的持续改进如何进行培训的持续改进如何进行培训的持续改进如何进行培训的持续改进23培训培训行为结果绩效时间公司的期望公司的期望24培训培训行为结果绩效时间大部分公司培训的实际情况公司培训面临的挑战公司培训面临的挑战25企业培训有哪些误区企业培训有哪些误区?

qq沿用大学的那套学习方法沿用大学的那套学习方法沿用大学的那套学习方法沿用大学的那套学习方法qq重业务培训轻管理培训重业务培训轻管理培训重业务培训轻管理培训重业务培训轻管理培训qq针对性差针对性差针对性差针对性差qq只看重课堂气氛，不注重结果只看重课堂气氛，不注重结果只看重课堂气氛，不注重结果只看重课堂气氛，不注重结果qq重知识轻技能重知识轻技能重知识轻技能重知识轻技能qq忽视行为的改变忽视行为的改变忽视行为的改变忽视行为的改变qq忽视团队学习忽视团队学习忽视团队学习忽视团队学习26如何制定企业培训计划培训路径图培训路径图培训路径图培训路径图:

qq人人人人力力力力资资资资源源源源部部部部根根根根据据据据公公公公司司司司发发发发展展展展方方方方向向向向，制制制制定定定定出出出出所所所所有有有有职职职职位位位位的的的的培培培培训路径图。

向全体员工公布。

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制定出适合自己的年度培训与发展计划。

vv该该计计划划连连同同个个人人工工作作计计划划一一起起制制定定。

它它是是完完成成工工作作计计划划的的有有力保证。

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vv“途径途径”包括参加公司举办的培训、阅读书籍、网上学习、包括参加公司举办的培训、阅读书籍、网上学习、工作中学习（工作中学习（OJTOJT）、）、辅导等辅导等31姓名姓名部门部门职位职位我我本本人人今今年年的工作目标：

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为达上述目标，我今年需要具备以下哪些技能或知识为达上述目标，我今年需要具备以下哪些技能或知识技能或知识技能或知识何时开始何时开始何时达到何时达到途途径径所需资源所需资源我我个个人人的的未未来发展目标来发展目标为达上述目标，我今年需要具备以下哪些技能或知识为达上述目标，我今年需要具备以下哪些技能或知识技能或知识技能或知识何时开始何时开始何时达到何时达到途途径径所需资源所需资源本人签字本人签字经理批准经理批准人人力力资资源源经经理审查理审查说明：

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32案例：

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