测量监控量测管理制度.docx

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测量监控量测管理制度

常州轨道交通1号线一期工程TJ-15标

测量监测管理制度

编制：

复核：

审核：

中铁三局集团有限公司

常州轨道交通1号线一期工程TJ-15标项目经理部

二〇一五年五月

施工测量及监测管理制度

一、测量组管理制度

工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。

它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。

为了加强在公司范围所属项目、工程公司工程测量管理，搞好工程测量，提高工程测量水平，保证工程质量，加快施工进度，提高经济效益，使工程测量规范化、制度化，防止测量事故发生，更好地为施工生产服务，在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上特制定如下制度：

（一）人员配备

本项目设测量主管工程师一名，具体负责对工程各部位的测量控制、放样数据的计算复核；设观测技师两名，分别负责现场现场施工放样、换位复核和相应内业资料复核整理；设专职测量工三名，协助现场放样。

（二）测量主管工程师岗位职责

1、在项目总工程师指导下负责对所承建工程的测量日常管理工作。

2、负责指导、监督、检查施工项目的测量工作。

3、认真审核设计图纸与建设单位移交的测量点位、数据，根据设计与施工要求编制可行性施工测量、监控量测方案；经项目总工程师审核后，上报监理总工程师审批。

4、按照工程部工作计划展开测量工作，工作认真严谨，对测量计算、放样结果负责。

5、负责对测量、监控量测仪器的定期检查鉴定和建议维修和购置，建立人员资质和建立人员资质、仪器设备校验台帐

6、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量。

7、负责测量技术总结以及测量新技术、新设备的研究和推广应用。

8、参与项目部组织的质量检查、工程事故处理等技术管理工作，并提供必要的测量数据。

9、负责检查各分部（工区）的测量人员上岗、设备配备、技术资料的管理等工作。

10、配合和接受测量监理工作，按监理要求提交相关测量资料。

11、配合业主委托的第三方测量机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核，

误差、粗差争议的核查，对重要工点和重点工程进行的监测和观测；

12、负责竣工测量和参加竣工交接工作。

13、发现测量事故及时向上级领导报告。

并提出处置意见，按批准的处置方案进行相应的工程处置。

（三）测量员岗位职责

1、测量员受项目技术负责人和测量主管的领导，在上级业务部门指导下工作，要努力学习和熟悉施工图，增强识图、审图、绘图的能力。

2、负责建筑物控制桩，水准点的测设及保护工作，掌握不同工程类型，不同施工方法，对测量放线不同要求的能力。

3、负责施工过程中的控制线投测及标高传递，监督检验，对各种几何形状、数据和点位的计算与校核的能力。

4、能针对误差产生的原因采取措施，以及对各种观测数据的能力，针对不同现场情况，综合分析处理问题。

5、测量仪器的请领、保管，了解仪器构造、原理和掌握仪器使用、检校、维修能力，确保仪器良好工作状态。

6、随时向技术负责人汇报测量放线情况和检查的问题，认真做好本职工作。

（四）测量组岗位工作职责

1、在总工的领导下，依据项目实施性施工组织设计和施工工艺，编制施工测量方案、计算放样数据、并报审、报验、组织实施。

2、负责复测业主提供的首级施工控制网，建立施工加密控制网并定期复测并进行严密平差计算。

3、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量，达到“用图准确，点位互校，按时复核，资料完整”的基本要求。

4、测量工作完成后，严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。

5、负责测量工作总结和竣工测量资料的编制与归档工作。

6、负责测量文件修改、补充，做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保持，并做好日常的报验工作。

7、对工程的关键结构部位进行精密定位，保证结构部位的倾斜度、平面位置及高程的精度。

确保提供的检测数据真实可靠。

8、及时准确地完成项目总工和工程部门布置的测量任务，提交测量成果并报验。

9、负责测量仪器、设备的配置，严格按照测量仪器操作规程和测量作业程序作业，做好测量设备的保养、周检、年检工作，定期对仪器设备进行性能指标检查。

10、遵守国家、行业、地方相关现行法律法规技术标准规范的规定，严格按照设计及规范要求作业。

11、配合工程部、质检部进行过程检验、现场验收。

12、根据施工需要移设或增设水准点和导线点时，其测量方法及精度要求符合国家或行业测量规范的相关规定。

13、在测量工作中，对各项测量原始资料，必须严格按测量规定内容及格式统一标准填写，不允许用纸片、活页纸或小本子代记。

14、各项测量计算成果和图表，必须做到标注明显、计算过程清晰并签署完备。

未经复核、检算和签署不完备的测量资料不得使用。

15、一切原始观测数据和记事项目，必须在现场记录清楚，不得事后凭记忆补记。

记录手薄必须填列页次、注明日期、起止时间、地点、测量项目、观测者、记录者、天气情况及使用仪器。

因记错需重记的数字，在错误的数字上划一杠，重新将正确数字写在上面，不得涂改。

因超限或其它情况划去的观测记录数据，应注明原因，并予保存，不得撕毁。

16、各种测量资料成果必须保存完整，整理成册并分类分项归档。

对没有长期保存价值的资料也要待工程竣工验交后方可销毁。

（五）测量复核制度

施工测量及复核工作，是项目施工的一项基础技术工作，其工作质量直接影响工程建设质量，项目部主管技术人员必须严格执行本制度。

1、核对有关设计文件和控制网点测量资料。

文件资料由２名专业测量人员换手复核，核对结果应做记录并进行签认。

复核成果经项目工程部长复核，总工程师审核签认，报专业监理工程师审批，经专业监理工程师审批后方可使用。

2、测量外业工作必须多测回观测，并构成闭合检测条件；控制测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或换人进行复核测量。

利用已知点（包括平面控制点、方向点、高程点）进行引测、加点和施工放样前，必须坚持“先检测后利用”的原则。

3、测量后，测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核，测量主管对测量成果进行复核签认。

4、各工点、工序范围内的测量工作，测量室应自检复核签认；对分工衔接上的测量工作，测量室要进行互检复核和签认。

5、项目经理部总工程师和工程部负责人要对测量室执行测量复核签认制进行检查，并作检查记录。

测量主管执行测量复核签认制，并作检查记录。

（六）测量资料管理制度

1、测量记录与资料必须分类管理、妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档。

具体包括：

1）项目交接桩资料，设计人提供的有关测量控制网点，放样数据变更文件。

2）项目及各工点、各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算书。

3）测量内业计算书，测量成果数据图表。

4）计量器具周期检定文件。

2、测量室每放样和复核完成一工程部位测量后严格按照《轨道交通工程资料管理规程（土建篇）》填写C3施工测量记录表格，上报项目总工审批，报监理单位审核并签字；测量资料一式7份，监理单位和项目部资料室各留一份，其余五份由测量室专人保管。

3、测量室设专人管理原始记录和资料，建立台帐，及时收集，按控制测量、单位工程分项整理立卷。

因人事变动所涉及的测量记录和资料，由总工程师、测量主管主持办理交接手续。

4、工点工程竣工测量完成后，测量室应将全部测量记录资料整理上交工程部，经工程部长检查合格后，工程部上报项目经理部，项目经理部方可验收工程。

5、项目工程完工，线路贯通竣工测量完成后，测量室将项目全部测量记录和资料档案，分类整理装订成册，上交项目经理部工程部，经验收合格后，双方办理交接手续，项目经理部按交工验收的要求将测量记录资料编入竣工文件。

（七）测量仪器设备使用与管理制度

测量仪器是测量人员对工程施控的有力武器。

爱护好测量仪器及工具是我们每一位测量工作者应具备的品德。

由于测量工作是在室外进行，受自然条件、气候条件等因素的影响，所以对维护好测量仪器非常重要，正确使用、科学保养仪器是保障测量成果质量，提高工作效率，延长仪器使用年限的重要条件，是每个测量工作人员必须掌握的基本技能。

否则不但影响测量工作的进展和任务的完成，而且会造成仪器损坏。

为此，我们必须正确使用仪器，了解仪器性能，基本构造和操作方法，加强仪器的维护和保养。

1、仪器设备的配置

　　各项目应结合工程的具体情况、业主及监理的要求，尽可能配备先进的测量设备，提高工程测量工作自动化程度，减少测量人员的劳动强度，提高工作效率，保证测量成果。

2、仪器的调拨及购置

　根据工程实际情况做到合理、适用、经济。

对新上项目如果需要测量仪器由工程管理部根据公司的测量仪器分布情况调拨，如需购买测量仪器需填写《仪器购置申请单》，经公司主管领导审批后方可购买。

对项目测量仪器的调拨，调入单位与调出单位间要填写《仪器设备调拨单》并注明仪器的完好情况以及仪器的配套附件等相应内容。

3、仪器设备的使用与管理

1）仪器的开箱、入箱及安置

（1）仪器开箱前，应将仪器箱平放在地上，严禁手提或怀抱着仪器开箱，以免仪器在开箱时仪器落地损坏。

开箱后应注意看清楚仪器在箱中安放的状态，以免在用完后按原样入箱。

（2）仪器在箱中取出前，应松开各制动螺旋，提取仪器时，要用手托住仪器的基座，另一手握持支架，将仪器轻轻取出，严禁用手提望远镜和横轴。

仪器及所用部件取出后，应及时合上箱盖，以免灰尘进入箱内。

仪器箱放在测站附近，箱上不许坐人。

  （3）安置仪器时根据控制点所在位置，尽量选择地势平坦，施工干扰小的位置，安置仪器时一定要注意仪器，检查仪器脚架是否可靠，确认连接螺旋连接牢固后，方可松手。

但应注意连接螺旋的松紧应适度，不可过松或过紧。

（4）观测结束后应将脚螺旋和制动、微动各螺旋退回到正常位置，并用擦镜纸或软毛刷除去仪器上表面的灰尘。

然后卸下仪器双手托持，按出箱时的位置放入原箱。

盖箱前应将各制动螺旋轻轻旋紧，检查附件齐全后可轻合箱盖，箱盖吻合方可上盖，不可强力施压以免损坏仪器。

（5）建立仪器总台帐、仪器使用及鉴定台帐，仪器档案由项目工程部保存原件，测量室保存复印件，复印件随仪器装箱。

仪器使用者负责使用期间的仪器保管，应防止受潮和丢失。

测量仪器应做到专人使用专人保管。

不得私自外借他人使用。

2）仪器的使用与管理

（1）各种测量仪器应符合局集团公司关于计量器具管理规定。

（2）新购仪器、工具,在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。

新购置的仪器、转拨给其他项目的仪器，应结合仪器认真阅读说明书，从初级到高级，先基本操作后高级操作，反复学习、总结、力求做到“得心应手”最大限度地发挥仪器的作用，不熟悉仪器操作的人员不得盲目用机。

（3）各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正，使用过程做好维护，使用后及时进行养护。

（4）各种光电类、激光类仪器必须定期送到具有资质的部门进行鉴定。

鉴定时间不宜超过规定时间，以确保测量的准确和精度。

（5）严禁使用未经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超过鉴定周期，以及零配件缺损和示值难辩的仪器。

（6）使用全站仪、光电测距仪，在无滤光片的情况下禁止将望远镜直接对准太阳，以免伤害眼睛和损害测距部分发光二级管。

（7）在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业，务必在伞的遮掩下工作。

（8）对仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，安置仪器前应检查三脚架的牢固性，整个作业过程中工作人员不得离开仪器，防止意外发生。

（9）转站时，即使很近也应取下仪器装箱。

测量工作结束后，先关机卸下电池后装箱，长途运输要提供合适的减震措施，防止仪器受到突然震动。

（10）测量仪器要设置专库存放，环境要求干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈。

仪器应保持干燥，遇雨后将其擦干，放在通风处、晾干后再装箱。

各种仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温，仪器箱不要靠近火炉或暖气管。

（11）仪器长途运输时，应切实做好防震、防潮工作。

装车时务必使仪器正放，不可倒置。

测量人员携带仪器乘汽车时，应将仪器放在防震垫上或腿上抱持，以防震动颠簸损坏仪器。

（12）必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、入库调迁项目，应办理登记、签认手续。

（13）对测量仪器的管理，由公司精测队制定检查评比办法，对维护仪器成绩显著的单位和个人给予奖励，因使用不当、保管不良造成仪器损坏，应及时追究责任，根据情况给予处罚。

（14）当测量仪器,工具出现下列情况为不合格:

已经损坏；过载或误操作；功能出现了可疑；显示不正常；超过了规定的周检确认时间间隔；仪表封缄的完整性已被破坏；光电类、激额度光类仪器超过使用寿命，零点漂移严重，测量结果不稳定，测量结果可靠性低时，必须申请报废；常规仪器损坏后无法修复，或仪器破旧、示值难辩、性能不稳定，影响测量质量时，必须申请报废。

（15）测量仪器的申请购买及报废由项目部报公司工程管理部，由公司总工程师及主管领导负责审批，公司精测队对全项目的仪器配备和管理情况每半年检查一次，要求做到帐、物、卡相符，技术档案齐全。

（16）测量仪器必须定人保管，对贵重精密测量仪器（如全站仪、精密水准仪、激光铅垂仪）应规定专人保管，专人专用，专人送检，他人不得随意动用，以防损坏，降低精度。

3）仪器管理奖惩制度

（1）为了加强工程测量管理工作，促进我公司工程测量工作的科学管理，防止发生测量事故，适应经济发展的需要，充分发挥广大测量人员的积极性和创造性，工程项目竣工后，对工程测量管理先进的单位、有关领导给予必要的精神和物质奖励。

对测量工作积极踏实，认真钻研，业务熟练，技能提高，成绩突出者，可以推荐提升。

（2）对在生产、经营活动中，违反测量、计量法规，弄虚作假，不严格执行测量、计量管理制度，由于测量工作失误，给项目造成损失者，应给予必要的处罚。

对测量事故隐瞒不报者，要追究领导和有关人员责任。

　（3）对测量仪器管理不严，保管不善，造成损坏，影响正常使用，视情节轻重，给予责任人处罚。

　（4）项目工程部要根据本项目实际情况制定相应的测量仪器管理办法，确保测量仪器完好准确。

（八）测量安全保障制度

测量作为一个独立的工种，在施工现场作业必须注意安全，在安全的前提下开展测量作业，避免不必要的工伤事故。

特制定以下安全保证制度：

1、测量人员进入现场必须带好安全帽，禁止跑跳，要注意来往车辆，要注意脚下是否有障碍物，以确保安全，吊装区内作业时设监护人员，严禁在吊物下作业。

2、在公路和交通繁华的道路上作业时，必须尽可能缩短作业和仪器在通路停车部位上停留时间，在通车部位上作业时，须派专人担任探望疏通工作并在作业点前后设明显警示标志。

3、在施工现场测量时，必须注意周围的吊车及机械电气设备，防止事故发生，必要时必须停电，吊车停止运作后在作业。

4、雨后不久，在地下部位测量时，必须先检查基坑是否有倒塌的危险。

5、在高处作业时，仪器必须安放在牢固的建筑物上，仪器周围的孔洞实现要盖好。

不稳固的地方，禁止安放仪器，安放仪器的上下方不得有人员作业，设有专人警戒。

6、在高处临边测量作业时，必须系好安全带，戴好安全帽。

7、在高空用线锤吊线时，线必须栓牢，下面不得有人，防止坠下砸伤人。

8、凡患有高血压、心脏病、癫痫病、精神衰弱、视力不佳、饮酒、睡眠不足测量人员严禁高空作业。

二、监控量测组管理制度

监控量测是工程管理工作的耳目，来自于施工现场第一时间的监测资料，可帮助我们分析状态变化和工作情况，发现不正常时及时采取措施，并调整设计方案，防止事故的发生。

通过监控量测的结果也可验证设计，并为以后的设计、施工、管理和科研提供资料。

根据本工程特点特制定本制度：

（一）监控量测室工作岗位职责

1、建立健全监控量测管理体系，人员组成详见监控量测方案《监控量测组织机构框图》。

2、监控量测严格按设计要求及方案要求（频率、点位、断面）布点量测。

做到三个及时（布点及时、观测及时、反馈及时），二个统一（形式统一、断面统一），一个固定（人员、线路、量测时间基本固定）。

3、依据施工合同、设计文件、第三方监测方案及有关的施工监测技术要求、规范、规程等编制切实可行的施工监控量测方案。

4、监控量测布点（点位、断面）应严格按照设计及方案要求进行，确保能全面准确的反映工程施工对周边环境，工程自身关键部位造成的影响。

量测频率应随工程进展情况而相应调整，以便能及时准确的掌握周边环境、围护结构体系及围岩的动态。

5、做好监测点的保护工作，确保不丢失、不损毁；定期对监测基准点进行复核和联测，确保水准高程的准确性。

6、监控量测过程中使用的仪器设备必须保证其精度和可靠性，定期对仪器进行检校。

7、监测数据及资料必须有完整清晰的记录，包括图表，曲线，文字报告等，以保证监控量测资料的连续性和完整性。

8、量测数据的采集是量测过程中的最基本环节，是数据处理和信息反馈的基础，量测人员要确保每个细节准确可靠，包括读数准确、记录规范、详细等。

9、原始数据采集之后要及时进行整理分析，判断工程的稳定性，并及时将有关信息反馈到施工中。

10、及时编制监测日报、监控日、周（月、年）报，通过风险平台和书面形式上报监理和监控分中心。

11、确保监测数据的真实性、准确性、连续性。

12、建立监控量测信息反馈体系，监测项目按照“分区、分级、分阶段”的原则制定监控量测控制标准，并按黄色、橙色和红色三级预警进行反馈和控制，出现监测异常情况后，第一时间上报监理单位和监控分中心，并及时分析原因。

按相关规定、要求及应急预案，马上采取相应措施进行处理。

13、定期与第三方监测单位核对同点监测的数据，发现问题及时解决。

（二）监测人员岗位职责

1、项目负责人岗位职责

（1）项目总负责人是本工程安全生产保证和进度控制的第一责任人，负责审定各种监测成果，建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

（2）项目总负责人负责各种工程技术质量管理、工程协调、处理复杂问题等工作。

（3）项目总负责人是有效开展本工程各项活动的第一责任人，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。

对内组织该项生产活动、协调、调动相关人力资源，对外处理项目业主、监理、设计等单位的有关活动，负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系有效运行及对人、财、物等资源的需要。

项目总负责人负责组织建立本项目的质量管理体系，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。

2、技术负责人岗位职责

（1）项目总工负责贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。

（2）审核第三方监测详细技术方案、监测实施细则，指导项目的正确开展，负责本项目的监测实施过程控制；

（3）对测量、监测、现场巡视、安全风险管理等专项技术工作负领导责任并直接指导，解决监测过程中的技术疑难问题；

（4）对实施过程中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；

（5）审核向相关单位提交的监测周报、月报、风险管理成果等各种成果。

3、现场监测组长和巡视组长岗位职责

（1）对本监测项目组的整体工作负全责；

（2）宣传贯彻本公司的质量方针、质量目标。

（3）认真组织全组人员完成相关的各项监测任务，做好本组内监测生产计划安排，掌握监测工作进度；

（4）负责向参加监测的人员进行监作量测工和技术交底；

（5）负责监测现场的组织、指挥工作；

（6）做好仪器设备的管理工作，具体负责定期对仪器设备进行维护、保养和检定。

4、监控量测主管岗位职责

（1）负责监测数据、信息的收集、分析、处理及反馈；

（2）负责组织各监测组参加数据分析和反馈例会；

（3）具体负责预警事务的报送、处理；

（三）监测人员操作规定

1、观测人员

仪器必须架设在稳定的地面，观测视线不得穿越玻璃或其它可使视线发生跳跃处等；每测站应正确清楚地读数，包括前后视读数及其距离，保证符合技术要求。

基辅读数差小于0.03cm（一等水准）、0.04cm（二等水准），基辅高差之差小于0.04cm（一等水准）0.06cm（二等水准），每测站前后视距差不大于0.5m（一等水准）、1.0m（二等水准），累积前后视距差不大于1.5m（一等水准）、3.0m（二等水准）；视距最长不得超过30m（一等水准）、50m（二等水准），水准点联测时视距最长不得超过30m。

2、记录人员

记录格式应符合规范要求，必须用5H铅笔记录，读错或记错时需划掉原数，在第二次读数栏中书写，任何情况下不得伪造数据。

3、立尺人员

应将尺严格垂直放置，观测点上如有尘土及污物应擦出点头；如遇不能立直的点或可能被碰动的点须通知记录人如实记录；在转站时，尺垫严禁放置于软土、木板、铁板、塑料及其它不稳定的物体上，立尺人员要服从观测人员的指挥，保证视距符合规范要求。

4、找点人员

正确报出点号，排除观测障碍物，对于不能观测的点报告观测组组长填入沉降观测现场工作日志并说明原因。

5、测斜人员

正确将测斜仪安装好后，将探头沿测斜管需要测试的方向的一对导槽小心放入孔底，放置5分钟以上，等温度稳定后，等记录人员将记录手簿中的各项其它内容记录完后，开始读数，记录人员开始记录，在记录的同时，复述仪器操作人员的读数，以便复核。

6、轴力、应力监测人员等

正确将传感器与测试仪连接好后，放置5分钟以上，直到仪器温度稳定，等记录人员将记录手簿中的各项其它内容记录完后，开始读数，记录人员开始记录，在记录的同时，复述仪器操作人员的读数，以便复核。

每位监测人员必需要有极强的责任心，并有义务提醒其他人员时刻注意以上各项要求，以保证观测工作顺利进行。

（四）监控量测内业工作技术要求

1、原始记录数据不得涂改、擦抹、重描，当计算数据修正错误时，应把错误处划一斜杠，在旁边写上正确数据，原始计算数据采用右对齐格式。

2、记录单初查和校对工作必须由不同人员分别进行。

3、根据起始高程，采用测站平差方式平差计算；统一书写格式，高程采用0.000格式，改正数用整数。

4、记录单表头必须填写正确、完整，观测手簿中观测人、计算人、校对人栏必须手签字方可生效。

5、观测工作结束后，及时进行相关内业计算分析。

6、严格技术质量标准，严禁弄虚作假。

（五）资料分析过程质量控制制度

1、资料分析前对数据进行检查及初步分析，确保原始监测数据的真实、准确。

2、采用已有软件或自编程序进行分析数据处理分析，尽量实现自动化，减少人为因素影响。

3、分析过程中如发现数据异常，应及时与项目审核人、审定人共同协商解决。

4、将数据处理结果汇成报告，经过具体承担人自检，现场测试负责校核，各项测试人员互检后方可盖章送出。

（六）监控量测审核和审定制度

公司在地铁线路监测工作中监控量测室、工程部、总工三级审核和技术质量科处复检的技术质量控制体系，确保检测方案的质量和监测资料的可靠性。

监测报告实施逐级审核制度，保证了报告的整体水平和合理性。

对于安全风险的分析、评估、预警等报告，特制定如下审核制度：

制定风险预警控制指标的技术人员对评估报告进行自查，多人开展互查工作。

项目部监控量测主管对预警控制指标评估成果进行初审。

项目部安全部长对预警控制指标成果进行第二级审核。

项目部技术负责人对预警控制指标评估进行审定，并签发最终文件。

（七）质量控制制度和检查措施

1、质量策划及实施

针对我标段的具体的设计方案、条件和设计要求按照国家、地方现行法律和法规的规定，经与设计单位、第三方单位充分沟通后，完善和优化最终的监测方案，并提交第三方和建设单位评审。

为了保证涉及的监测质量均得到有效监控，观测前必须对每个工作目标严格按照工程要求及规范要求进行质量策划。

在各监测组实施具体的监测前，由项目总负责人、项目总