11层框架结构施工组织设计110页word文档.docx
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11层框架结构施工组织设计110页word文档
河南省经济贸易学校1#、2#商住楼及地下车库工程
单靠“死”记还不行,还得“活”用,姑且称之为“先死后活”吧。
让学生把一周看到或听到的新鲜事记下来,摒弃那些假话套话空话,写出自己的真情实感,篇幅可长可短,并要求运用积累的成语、名言警句等,定期检查点评,选择优秀篇目在班里朗读或展出。
这样,即巩固了所学的材料,又锻炼了学生的写作能力,同时还培养了学生的观察能力、思维能力等等,达到“一石多鸟”的效果。
施工设计方案
家庭是幼儿语言活动的重要环境，为了与家长配合做好幼儿阅读训练工作，孩子一入园就召开家长会，给家长提出早期抓好幼儿阅读的要求。
我把幼儿在园里的阅读活动及阅读情况及时传递给家长，要求孩子回家向家长朗诵儿歌，表演故事。
我和家长共同配合，一道训练，幼儿的阅读能力提高很快。
河南省双扶建筑安装有限公司
“师”之概念，大体是从先秦时期的“师长、师傅、先生”而来。
其中“师傅”更早则意指春秋时国君的老师。
《说文解字》中有注曰：
“师教人以道者之称也”。
“师”之含义，现在泛指从事教育工作或是传授知识技术也或是某方面有特长值得学习者。
“老师”的原意并非由“老”而形容“师”。
“老”在旧语义中也是一种尊称，隐喻年长且学识渊博者。
“老”“师”连用最初见于《史记》，有“荀卿最为老师”之说法。
慢慢“老师”之说也不再有年龄的限制，老少皆可适用。
只是司马迁笔下的“老师”当然不是今日意义上的“教师”，其只是“老”和“师”的复合构词，所表达的含义多指对知识渊博者的一种尊称，虽能从其身上学以“道”，但其不一定是知识的传播者。
今天看来，“教师”的必要条件不光是拥有知识，更重于传播知识。
二○○四年九月二十七日
第一章编制说明
本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。
1.1编制依据
1.1.1河南省经济贸易学校1#、2#商住楼及地下车库工程工程招标文件及答疑。
1.1.2施工图纸
1.1.3现场调查咨询获取的资料及施工条件。
1.1.4建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（房屋建筑部分），现行的国家、行业、地方规范规程及标准。
1.1.5公司《质量手册》和《程序文件》。
1.1.6公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。
1.2编制原则
1.2.1以满足招标文件的全部要求为基本原则，领会设计理念，体现设计意图，发挥公司的整体优势，达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。
1.2.2围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次达优。
1.2.3确保施工过程无安全责任事故,环保生产,文明施工,创建省级建筑安全生产文明工地。
1.2.4大力推广应用建筑业新技术，提高工程项目科技含量和施工现代化水平，积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。
1.3编制范围
招标图纸范围内的建筑工程。
第二章工程概况
2.1建筑、结构概况
建筑、结构概况如表2—1所示。
建筑、结构概况
序号
项目
内容
1
建筑面积
建筑总面积：
15700m2
2
建筑层数
十一层
3
建筑总高度
39.1m
4
室内外高差
0.516
5
防火类别
二类
6
建筑类别
二类
7
耐火等级
二级
8
抗震设防烈度
7度
9
合理使用年限
设计使用年限50年
10
结构型式
基础
钢筋混凝土扩展基础
主体
框架剪力墙
11
建筑场地类别
一、二类
12
混凝土等级
C30、C25、C20
13
钢筋类别
Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级
14
主筋保护层
板、墙15mm，梁25mm、柱30mm
15
填充墙体
砌体：
外墙采用240mm厚加气砼砌块，卫生间、厨房距本层楼板900mm以内内墙采用120厚黏土砖，其余内墙为120厚加气砼砌块，单元分户墙用180厚加气砼砌块。
砂浆：
砌筑砂浆强度等级为M5混合砂浆
混凝土强度等级，如表所示。
2.2工程建筑做法：
工程建筑做法如表所示
编号
名称
工程做法
屋面1（上人屋面）
合成高分子卷材、合成高分子涂膜防水
1、卧铺10mm厚广场砖面层；2、1:
6水泥焦渣找2%坡，最满处30厚；3、40mm厚挤塑型聚苯板保温；4、1.2mm厚多层高分子复合防水卷材防水层一道；5、2mm厚聚氨酯涂膜防水层一道。
屋面1（上人屋面）
“SBS”改性沥青卷材防水
1、二层3mm“SBS”改性沥青防水卷材；2、20厚1:
2.5水泥砂浆找平层；3、1:
8水泥加气砼碎渣找2%坡；4、干铺150厚加气砼砌块。
外墙1
涂料外墙面
1、水泥砂浆二次抹光；2、恻涂料二-三遍。
外墙2
饰面砖墙面
饰面砖水泥砂浆打底扫毛找平
内墙1
水泥砂浆墙面
刷白色乳胶漆二道，水泥砂浆打底压实赶光
内墙2
混合砂浆墙面
混合砂浆打底抹面
踢脚1
水泥踢脚
水泥砂浆打底压实抹光
地面1
细石混凝土地面
140mm厚C20细石混凝土压实抹光，100mm厚C15混凝土，300mm厚3:
7灰土，素土夯实
第三章施工部署
3.1工程目标
3.1.1工期目标：
日历工期330天。
3.1.2质量目标：
合格
3.1.3安全目标：
省级建筑安全生产文明工地。
3.1.4技术目标：
省级建筑业新技术应用示范工程。
3.2施工组织机构
本工程实行项目管理，成立项目经理部，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的周智敏担任本项目经理，受公司委托履行施工合同；由具有国家贰级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的周建敏担任项目副经理，由具有高级工程师任职资格的王林鹏担任项目工程师，协助项目经理搞好技术管理工作，实施质量预控管理，组成精干高效的项目班子，进行项目施工管理。
项目管理组织机构如图所示。
施工员
3.3施工组织
3.3.1组建项目经理部
本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2019）的规定执行，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、监督、指挥职能，全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力。
项目管理层由项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、安全员、质量员、预算员、财务负责人、材料员、机械员、技术员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：
施工总进度计划，分部分项工程进度计划，月进度计划，材料、设备供应计划，竣工验收计划。
经济计划包括：
劳动力需用量及工资计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式，要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人和各管理部门主管验收并签字，如未能验收必须找出原因并对执行人进行处罚。
3.3.2施工流程
3.3.2.1总体施工流程：
总体施工流程如图所示。
3.3.2.2基础施工流程：
如图所示：
3.3.2.3施工流水段划分.结构施工阶段:
分二个施工流水段施工,即①—⑤轴和5—8轴，外墙施工按方向划分施工段同时进行。
室内施工按楼层划分施工段由低到高同主体交叉进行施工。
3.3.2.4每段结构施工程序：
测量放线→柱钢筋连接→柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→混凝土养护→拆模→混凝土养护→下一施工段。
3.3.3施工调度
为了保证工程施工的顺利进行，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈施工中出现的问题，使以项目经理为首的智能团做出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施顺利实施。
调度体系运转情况如下：
3.3.3.1组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是该体系的一个成员；
3.3.3.2每星期召开一次有建设单位、监理单位、上级职能监督部门、设计单位、施工单位参加的协调会，解决施工中出现的问题；
3.3.3.3每天召开各专业管理人员会议，通报整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组层；
3.3.3.4协调好各专业施工员的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业；
3.3.3.5监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、财力定期按比例投入本工程，保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
3.4主要施工方法的选择
3.4.1基坑土方开挖采用机械开挖，人工配合平整。
施工中采用排水明沟、集水并排水体系，主要排除雨水和施工污水。
3.4.2基础底板外围砌砖胎模，内部基础梁采用定型组合钢模板，钢管加固支撑。
3.4.3结构柱、梁、板模板均采用覆面竹胶合板，墙、柱、梁采用钢管脚手架支撑加固，楼板采用碗扣式脚手架早拆体系。
梁、柱节点制作定型木模。
所有模板均按清水混凝土要求设计制作。
3.4.4钢筋现场下料加工绑扎到位。
基础底板和基础梁粗钢筋采用闪光对焊连接；竖立对焊；水平钢筋采用闪光对焊连接，竖向钢筋采用电渣压力焊连接；电弧焊和绑扎搭接为辅。
3.4.5混凝土全部采用现场搅拌。
混凝土浇筑以泵送为主，塔吊运输为辅。
输送泵加布料机主要用于浇筑柱、梁、板主要构件。
塔吊除协助浇筑上述构件外，还负责浇筑墙梁节点区高强度混凝土。
3.4.6施工阶段外脚手架采用落地式全封闭双排钢管脚手架，作为结构施工阶段的外模支撑架和外装修阶段操作架，同时作为安全文明施工的防护架。
3.5主要材料用量计划
主要材料用量计划如表所示：
主要材料用量计划表
序号
名称
单位
数量
1
水泥
T
2
木材
m3
3
钢材
T
4
混凝土
m3
5
机普通烧结砖
千块
6
加气混凝土
m3
7
碎石
m3
8
砂
m3
9
定型组合钢模板
m2
10
覆塑竹胶合板
m2
11
钢筋脚手架
T
12
碗扣式脚手架
T
3.6机械设备配置及进场计划
3.6.1基坑土方开挖采用两台WY100B反铲挖土机，8辆10t自卸汽车配合土方外运。
3.6.2主体施工设塔吊1台QTZ40A，回转半径为40m，用于钢筋、模板和部分混凝土的垂直及水平运输。
3.6.3混凝土输送泵1台HBT60（额定最大输送能力为60m3/h，用于混凝土的垂直及水平泵送。
3.6.4现场钢筋加工配备:
钢筋弯曲机2台,钢筋切断机2台用于钢筋的切断下料，UN1—100闪光对焊机1台，电渣压力焊机2台用于钢筋焊接。
3.6.5进入砌体和装修阶段，设龙门架1台，主要用于砖砌体、装饰材料和安装材料的垂直运输。
3.7劳动力计划安排
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组，分工种组成作业班组，挑选有管理经验、技术过硬、思想素质好的班组长带班。
劳动力需用计划安排如下表所示。
劳动力需用计划表（人）
编号
工种
基础施工阶段
主体施工阶段
装修装簧阶段
1
钢筋工
10
10
1
2
木工
15
20
1
3
混凝土工
20
20
1
4
瓦工
10
20
1
5
架子工
5
10
5
6
电焊工
2
3
7
测量工
2
2
2
8
抹灰工
1
1
30
9
电工
2
2
10
10
管工
2
2
5
11
油工
20
12
防水工
1
12
13
机械工
2
2
2
14
起重工
3
3
1
15
力工
30
30
20
16
装簧工
30
17
总计
81
134
102
3.8施工总平面图设计及临时建筑表
3.8.1施工总平面图设计
结构施工阶段，布置一台QTZ125塔吊，可以完全覆盖全杰，砌体和装饰装修施工阶段，主楼以提升架运输材料；在建筑物两侧布置水泥库、砂堆场和石堆场。
生活临设的布置：
在现场东面搭建职工宿舍区，利用现场西北已有临时设施作为现场办公用房。
3.8.2施工平面布置见附图
第四章施工准备
4.1施工准备工作计划
施工准备工作计划如下表所示：
施工准备工作计划表
序号
项目
内容
完成时间
承办单位
审定单位
1
图纸会审
全部施工图
进场7d内
建设单位
1
2
施工组织设计编制
确定施工方案和质量技术
安全等措施
进场7d内
公司、
项目部
建设、监理
3
施工方案编制与交底
编写专项施工方案，并向有关
人员和班组仔细交底
分阶段
项目部
公司
4
现场定位放线
点线复核，建立待建工程的定位和控制细部
进场3d内
公司、项目部
监理
5
现场平面布置
按总图布置水、电线路及搭设临时设施
进场7d内
公司、项目部
监理
6
主要机械进场
机械设备进场就位安装调试
按工程进度
公司、
项目部
监理
7
主要材料进场
按进度计划组织材料分批进场
分阶段
公司、
项目部
监理
8
劳动力进场与教育
组织劳动力陆续进场，进行三级
安全教育
进场7d内
项目部、
施工班组
公司、监理
9
编写施工预算
计算工程、人工、材料限额量、
机械台班
分阶段
项目部
公司
10
砂浆、混凝土配合比
各强度等级的砂浆、混凝土配合
比设计
分项施工前
项目部、
试验室
监理
11
进度计划产底
明确总进度安排及各部门的任
务和期限
每周例会
公司、
项目部
监理
12
技术安全交底
明确施工工艺、质量要求和
分项施工前
项目部
公司
4.2技术准备
4.2.1了解现场地貌和水文地质情况，进行施工现场平面布置设计，及时进驻现场，接收并校对坐标点和水准点等现场测量控制点，建立平面和高程控制网。
4.2.2熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。
积极配合建设单位组图纸会审与设计交底
4.2.3做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。
4.2.4技术交底专业均采用三级制，即项目部工程师→专业施工员→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，施工员拉受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。
4.2.5安装部分要做好各专业、各工种、各工序之间的协调工作，各专业本着小管道让大管道，有压管道让无压管道的原则，确定各专业管线、桥架走向、标高以及支架位置，风管应尽早安装，以便给其他工作创造条件。
4.2.6安装工程了解土建施工工艺和进度计划安排，核实建筑施工图、结构施工图中安装孔洞的预留设计，对不合适的洞口及时修正，作出书面变更或核定。
4.2.7根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2019）及工程技术要求建立工程技术档案，并建立计量器具库。
4.2.8做好施工预算，材料与限额领料总计划，加工件委托的编制与审定工作，由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制上报公司。
做好工程材料预算管理，报批手续、两算对比手续，坚持开展限额领料制度，由核算员编制预算，按月分解，上报公司。
4.3物质生产条件准备
4.3.1材料准备
根据施工进度计划和施工预算的工料分析，选择合格分供方，拟订加工及定货计划，签订供货合同。
建筑材料及安全防护用品准备：
对钢材、木材等大宗建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。
对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
4.3.2构配件加工准备
根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做出加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。
提前做好预制构件、预埋件的加工工作。
组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
4.3.3施工机械准备
按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时供应各种机械，充分满足生产的需要。
4.3.4运输准备
项目部小型货运车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。
4.4施工现场准备
4.4.1施工现场控制网点
会同建设单位和监理单位做好现场坐标控制点的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。
根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
4.4.2对施工场地内及周边的地下构筑物、通讯线缆、管线等影响施工的现场情况向建设单位和有关部门核实，协商提出解决方案。
4.4.3对现场局部进行填土和平整，以便布置施工道路和生产生活临设。
修建现场临时道路，依据施工平面布置图平整施工场地，规划施工道路，布置施工消防通道。
按设计规划的正式道路做法修筑施工临时道路，控制好标高和平整度，作为将来正式道路的路基，也作为施工消防通道。
4.4.4施工用水由建设单位提供的水源接入工地蓄水池，以备急用。
4.4.5现场布线采用3相五线，现场配线以架空为主，在建筑单位提供的电源引出处，设临时配电间，并与现场监控系统相连，用以控制现场用电及施工情况。
电箱线线路配置详见“现场临时用电施工方案”。
第五章结构工程施工要点及方案
5.1土方开挖
基坑土方采用壹台反铲挖土机开挖，在开挖过程中严密观察基坑边坡的情况。
开挖过程中如遇到土质与原设计有异常情况时应及时反馈设计单位。
在基坑东部留设临时坡道，便于车辆进出基坑运输土方，待基槽验收后再挖除临时坡道。
基坑开挖后，基坑的边壁采用铲锹切削清坡，以达到符合设计规定的坡度。
机械开挖在设计标基层高上300mm处，停止机械开挖，之后用人工开挖平整。
开挖过程中，不得扰动基底原状土、工程桩。
5.2钢筋工程
本工程钢筋采用Ⅰ级钢、Ⅱ级钢，钢筋现场下料加工绑扎到位。
水平钢筋采用闪光对焊连接，竖向钢筋采用电渣压力焊连接；电弧焊和绑扎搭接为辅。
基础和梁全部采用焊接连接。
5.2.1钢筋采购
钢筋采购应严格对分供方考核并提出供货要求，特别是在用于纵向受力钢筋的部位，其钢筋在满足有关国家标准的基础上，还应满足规范和设计关于抗震结构的力学性能要求。
为便于钢筋供货合理，分供方优选1家—2家。
5.2.2钢筋原材检验
钢筋进场时，材料员必须验证钢材质量证明书，其内容包括：
钢筋级别、强度等级、牌号、规格、数量、力学性能、工艺性能、化学成份、定货日期、检验部门印章、合格证编号。
合格证所列的项目应齐全准确，所列的力学性能、工艺性能、化学成份符合相应的技术标准，钢筋规格、牌号应与采购计划相符。
钢筋质量证明书最好为原件，若用复印件时，要加盖原件存放单位公章。
钢筋进场时，应按批进行检查和验收，每批由同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态的钢筋组成，重量不大于60t为一批进行复试。
由监理工程师见证取样，复试合格后并报监理工程师验收方可使用。
规格尺寸及外观质量检查
低碳钢热轧圆盘条：
直径允许偏差不大于±0.45mm。
不圆度（同一截面上最大直径与最小直径的差值）不大于0.45mm。
直径测量精确到0.1mm。
盘条表面不得有裂纹、折叠、结疤、耳子、分层及夹杂，允许有压痕及局部的凸块、凹坑、麻面，但基深度或高度（从实际尺寸算起）不得大于0.20mm。
盘条表面氧化皮重量不大于16Kg/t，要求逐盘检查。
5.2.3钢筋制作
5.2.3.1钢筋加工制作前，下料表要由技术员和施工员审核，并将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，是否达到设计和规范要求，经过这两道检查后，再按下料表作出试样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋半成品要挂牌标识，堆放整齐有序。
5.2.3.2施工中需要钢筋代换时，应征得设计单位同意，并有书面预知时方可代换，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。
5.2.3.3钢筋表面应洁净，黏着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。
5.2.3.4钢筋调直、用机械调直、经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减少5%。
5.2.3.5钢筋切断应根据钢筋规格、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尺量减少缩短钢筋短头，以节约钢材。
5.2.3.6钢筋的下料长度应根据构件尺寸，保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。
5.2.3.7钢筋弯曲成型采用机械弯曲。
成型工艺：
准备工作→划线→弯曲成型。
划线应注意根据不同的弯曲角度扣除弯曲调整值；钢筋端部带半圆弯钩时，该段长度划线时增加0.5d（d为钢筋直径）;划线工作要从钢筋中线向两边进行。
钢筋在弯曲机上成型时，弯心轴直径应是钢筋直径的2.5倍，成型轴宜加相应轴套，以便适应不同直径的钢筋弯曲需要，弯曲细钢筋时，为了使弯弧一侧的钢筋保持平直，挡铁轴宜做成可变挡架。
5.2.4钢筋绑扎
钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查下料表与图纸设计是否有出入，仔细检查半成品尺寸、形状、数量与下料表是否相符，核对无误后方可进行绑扎。
Ф12以上钢筋采用20号镀锌钢丝，Ф12以下钢筋采用22号镀锌钢丝绑扎。
5.2.4.1独立基础钢筋绑扎
（1）绑扎顺序：
放线→用墨线弹出梁、柱钢筋位置，用油漆标明规格、型号、间距→按弹好间距铺底板下排钢筋→绑扎底板下排钢筋→垫下排钢筋保护层垫块→用钢管搭设绑梁筋的架子→穿次梁钢筋并套好箍筋→穿主梁筋，箍筋按以划好的间距逐个分开→固定弯起筋和纵筋→放主筋架立筋、次梁架立筋→隔一定距离将梁底纵筋与箍筋绑住→绑架立筋→再绑主筋（主次梁同时配合进行）→拆架梁的架子→安放马登→穿底板上排
钢筋→绑扎底板上排钢筋→安放柱、插筋→检查钢筋保护层垫块。
（2）底层钢筋开始绑扎之前，基础底线必须验收完毕，特别在柱插筋位置、梁边线、集水井、电梯井等位置线，应用油漆在墨线边及交角位置画出不小于50mm宽，1
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