浙江省监理工程师考试-建设工程进度控制.ppt

浙江省监理工程师考试-建设工程进度控制.ppt

《浙江省监理工程师考试-建设工程进度控制.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浙江省监理工程师考试-建设工程进度控制.ppt（100页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

建建设设工工程程进进度度控控制制目目录录第一章建设工程进度控制概述第二章流水施工原理第三章网络计划技术第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整方法第五章建设工程设计阶段的进度控制第六章建设工程施工阶段的进度控制第一章第一章建设工程进度控制概述建设工程进度控制概述了解建设工程进度控制的概念：

P1，是指对工程建设项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系等编制计划并付诸实施，在实施中经常检查，对出现的偏差进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

进度控制的总目标是建设工期，最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。

了解影响建设工程进度的因素：

人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。

其中人为因素是最大的干扰因素。

熟悉进度控制的措施：

包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

熟悉建设工程实施阶段进度控制的主要任务：

包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段进度控制的任务。

熟悉建设工程进度控制计划体系：

建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。

建设单位的计划系统（也可委托监理单位编制）包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。

监理单位也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实施进度。

如监理总进度计划（目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。

）、监理总进度分解计划。

设计单位的计划系统包括设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。

施工单位的计划系统包括：

施工准备工作计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。

此外，为了有效控制建设工程施工进度，施工单位还应编制年度施工计划、季度施工计划和月（旬）作业计划，将施工进度计划逐层细化。

掌握工程网络计划与横道计划的优缺点：

横道计划一般包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。

其优点：

形象、直观，便于统计资源需要量，流水作业排列整齐有序，易于编制和理解；横道计划能明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。

其缺点：

不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系（逻辑关系），当计划执行中某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制；不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，无法反映出整个工程项目的关键所在，不便于进度控制人员抓住主要矛盾；不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥；不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。

网络计划是用网络图来表示，可以使建设工程进度得到有效控制。

与横道计划相比，其优点：

能明确表达各项工作之间的逻辑关系；通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。

其不足之处是不如横道计划直观明了，不易看懂，不易显示资源平衡情况，绘图较麻烦，流水作业不能清楚地反映等。

其不足之处可以采用时间坐标网络来弥补。

1、工程项目年度计划中不应包括的内容是（A）。

A.投资计划年度分配表B.年度计划项目表C.年度建设资金平衡表D.年度竣工投产交付使用计划表2、某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由（A）负责编制。

A.施工总包单位B.施工联合体C.监理工程师D.工程业主3、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（D）。

A.协调合同工期与进度计划之间的关系B.编制进度控制工作细则C.及时办理工程进度款支付手续D.建立工程进度报告制度4、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（ACD）。

A.落实进度控制人员及其职责B.审核承包商提交的进度计划C.建立进度信息沟通网络D.建立进度协调会议制度5、监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括（ACE）。

A.协调合同工期与进度计划之间的关系B.建立进度计划审核制度C.推行CM承发包模式，分段设计、发包工程D.建立设计变更、工程变更管理制度E.严格控制工程变更和设计变更6、当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后，需要审核的进度计划有（BDE）。

A.工程项目建设总进度计划B.工程设计总进度计划C.工程项目年度计划D.工程施工总进度计划E.单位工程施工进度计划7、监理工程师在业主的委托授权下，有可能编制的进度计划是（DE）。

A.阶段性设计进度计划B.施工总进度计划C.单位工程施工进度计划D.工程项目年度计划E.设计工作分专业进度计划8、监理工程师审查承包单位施工进度计划的内容包括（ABDE）。

A.业主负责提供的施工条件是否满足施工进度要求B.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定C.施工单位资源供应所采购的成本是否合理D.施工顺序安排是否符合施工工艺的要求E.总进度目标与分进度目标是否合理9、为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。

其主要目的是为了实现建设工程进度的（B）。

A.动态控制B.主动控制C.事中控制D.纠偏控制10、在工程施工进度计划的实施过程中，为了加快施工进度，可以采取的技术措施是（B）。

A.增加每天的施工时间B.采用更先进的施工方法C.实施强有力的调度D.增加工作面11、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（B）。

A.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制12、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（ABCD）。

A.落实进度控制人员及其职责B.审核承包商提交的进度计划C.建立进度信息沟通网络D.建立进度协调会议制度13、监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括（ACE）。

A.协调合同工期与进度计划之间的关系B.建立进度计划审核制度C.推行CM承发包模式，分段设计、发包工程D.建立设计变更、工程变更管理制度E.严格控制工程变更和设计变更14、当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后，需要审核的进度计划有（BDE）。

A.工程项目建设总进度计划B.工程设计总进度计划C.工程项目年度计划D.工程施工总进度计划E.单位工程施工进度计划15、在建设工程设计准备阶段，监理工程师进度控制的主要任务包括（ABD）。

A.向建设单位提供有关工期的信息B.进行施工现场条件调查和分析C.编制或审核施工总进度计划D.协助建设单位确定工期总目标E.编制设计阶段工作计划16、为了有效地控制各专业的设计进度，应编制设计作业进度计划。

该计划的编制依据包括（ACD）。

A.单位工程设计工日定额B.初步设计工作进度计划C.施工图设计工作进度计划D.所投入的设计人员数E.工程项目建设总进度计划17、利用横道图表示建设工程进度计划的优点是（D）。

A.有利于动态控制B.明确反映关键工作C.明确反映工作机动时间D.明确反映计算工期第二章流水施工原理了解组织施工的方式及其特点：

考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，工程项目施工可采用依次、平行、流水施工等组织方式。

了解流水施工的表达方式：

网络图、横道图和垂直图。

了解固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法；流水施工参数的概念；非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。

流水施工参数：

包括工艺参数、空间参数和时间参数。

工艺参数有施工过程数和流水强度空间参数有工作面和施工段时间参数有流水节拍、流水步距、流水施工工期流水节拍流水步距流水施工工期流水施工基本组织方式：

有节奏流水施工和非节奏流水施工，有节奏流水施工又分等节奏流水施工和异节奏流水施工，等节奏流水施工（又称固定节拍流水施工）又有无间歇时间的固定节拍流水施工、有间歇时间的固定节拍流水施工和有提前插入时间的固定节拍流水施工，异节奏流水施工又有异步距成倍节拍流水施工（一般的成倍节拍流水施工）和等步距成倍节拍流水施工（加快的成倍节拍流水施工）。

了解非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法：

例：

某分部工程流水节拍如下表，试计算流水步距和工期。

施工段施工过程1234A4214B2323C2323D1431解：

1、计算流水步距467112571025710257102571015894424-102323-102422-9所以取所以取所以取2、计算流水施工工期其流水施工进度计划如图示。

1、某基础工程土方开挖总量为8800m3，该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工，两台挖掘机每台班产量定额均为80m3，其流水节拍应确定为（B）天。

A.55B.11C.8D.652、某基础工程开挖与浇筑混凝土两施工过程在4个施工段组织流水施工，流水节拍值分别为4、3、2、5与3、2、4、3，则流水步距与流水施工工期分别为（A）天。

A.5和17B.5和19C.4和16D.4和263、某基础混凝土浇筑所需要劳动量为1200个工日，可分为劳动量相等的3个施工段组织流水施工，每天采用二班制，每段投入的人工数为40个工日，其流水节拍值为（D）天。

A.15B.10C.8D.54、将一般的成倍节拍流水施工改变为加快的成倍节拍流水施工时，所采取的措施是（C）。

A.重新划分施工过程数B.改变流水节拍值C.增加专业工作队数D.重新划分施工段5、考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，可以采用不同的施工组织方式。

其中，有利于资源供应的施工组织方式是（C）。

A.依次施工和平行施工B.平行施工和流水施工C.依次施工和流水施工D.平行施工和搭接施工6、组织流水施工时，流水步距是指（C）。

A.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间B.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间C.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间D.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间7、组织流水施工时，确定流水步距应满足的基本要求是（ABE）。

A.各专业队投入施工后尽可能保持连续作业B.相邻专业队投入施工应最大限度地实现合理搭接C.流水步距的数目应等于施工过程数D.流水步距的值应等于流水节拍值中的最大值E.流水步距的值取决于相邻施工过程中的流水节拍值8、固定节拍流水施工的特点是（BC）。

A.只有一个施工过程在各个施工段流水节拍均相等B.所有施工过程在各个施工段流水节拍均相等C.相邻施工过程的流水步距相等D.各施工段同时开展相同专业的施工E.同一时间内将会有多个专业队施工第三章网络计划技术熟悉双代号、单代号网络图的绘图规则和绘制方法：

双代号网络图三要素：

箭线、节点、线路工艺关系和组织关系：

双代号网络图的绘制规则：

（1）双代号网络图必须正确表达逻辑关系；

（2）双代号网络图中严禁出现循环回路；（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；（5）双代号网络图中，一条箭线只能代表一个施工过程；（6）严禁在箭线上引入或引出箭线，但当起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时，可使用母线法；（7）绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；（8）双代号网络图