基坑支护施工组织设计纺织城.docx

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基坑支护施工组织设计纺织城

西安医学院

第二附属医院职工住宅楼

基础护坡桩施工组织设计

 

二0一一年六月

目录

一、工程概况

(一)、工程概况…………………………………………………1

(二)、设计主要参数……………………………………………1

(三)、工程内容………………………………………………..1

(四)、施工合同对工程质量的要求……………………………1

(五)、施工合同对工期的要求…………………………………1

二、施工组织设计编制依据

(一)、招投文件及相关资料……………………………………1

(二)、本工程执行的主要规范、规程…………………………1

三、场地工程地质条件

(一)、地层结构…………………………………………………2

(二)、地下水……………………………………………………2

四、施工条件及拟建场地环境特点…………………………………2

五、现场平面布置

(一)、现场平面布置图(后附)

(二)、现场布置说明……………………………………………2

六、施工方案

(一)、工艺选择…………………………………………………2

(二)、灌注桩施工顺序…………………………………………3

(三)、灌注桩个工序施工方案…………………………………3

七、施工组织与施工进度计划

(一)、项目经理部的组成………………………………………5

(二)、施工组织…………………………………………………9

(三)、施工进度计划……………………………………………11

八、质量保证措施

(一)、质量目标…………………………………………………12

(二)、质量管理保证体系及质量管理制度……………………12

(三)、施工质量保证措施………………………………………13

九、工期保证措施

(一)、组织保证措施……………………………………………15

(二)、后勤管理措施……………………………………………15

(三)、技术保证措施……………………………………………16

(四)、人力资源保证措施………………………………………16

(五)、机械设备保证措施………………………………………16

(六)、原材料保证措施…………………………………………16

(七)、作业面控制措施…………………………………………16

(八)、正确处理安全、质量与进度关系………………………16

(九)、工期奖罚措施……………………………………………17

(十)、雨季施工措施……………………………………………17

(十一)、施工流程时间控制分析………………………………17

十、施工技术措施

(一)、塌孔预防与处理……………………………………………17

(二)、孔斜预防与处理……………………………………………18

(三)、掉笼、浮笼事故预防与处理………………………………18

(四)、卡管、堵管事故预防与处理………………………………19

(五)、断桩事故预防与处理………………………………………19

十一、机械设备配备情况

(一)、主要设备需用量分析………………………………………19

(二)、主要机械设备计划…………………………………………19

十二、安全施工措施

(一)、安全目标……………………………………………………20

(二)、安全施工保证体系…………………………………………20

(三)、人员安全预防措施…………………………………………20

(四)、施工安全防护措施…………………………………………20

十三、文明施工措施

(一)、文明施工管理体系…………………………………………21

(二)、文明施工管理制度…………………………………………21

(三)、保护场区环境措施…………………………………………21

(四)、文明施工管理措施…………………………………………22

十四、竣工验收

(一)、竣工验收工序……………………………………………22

(二)、后期服务及顾客满意度调查……………………………23

 

西安医学院第二附属医院职工住宅楼

基础护坡桩工程施工组织设计

一、工程概况

(一)工程概况

拟建的医学院第二附属医院职工住宅楼位于西安市东郊纺织东街东侧,纺医小区苑内;东南面紧临围墙,北西面邻三栋六层建筑,设计采用钢筋混凝土灌注桩为护坡桩。

(二)设计主要技术参数

1、钢筋混凝土灌注桩1#楼238根,桩径φ700、桩长13.50m,间距1.50m,有效桩桩顶标高为0.5m;桩身混凝土强度等级C25。

2、钢筋笼的配筋

工程桩:

主筋12Φ18,长度为13.50m;加强筋为Ф14@2000;螺旋箍筋为φ8@150;桩身部分钢筋笼长13m,桩顶预留筋长0.5m

(三)工程内容

包括工程桩钻孔、灌注成桩、钢筋笼的加工及制安。

(四)施工合同对工程质量的要求

必须符合国家强制性合格标准,并符合国家GB50300-2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等级,出具合格等级等各项资料。

工程质量标准“优良”。

(五)施工合同对工期的要求

本工程要求工期15日历天,具体开、竣工日期以甲方通知的开工日期为准。

二、施工组织设计编制依据

(一)招标文件及相关资料

1、本工程基坑开挖设计图;

2、本工程《岩土工程勘察报告》;

3、西安医学院第二附属医院职工住宅楼基坑支护施工图。

(二)本工程执行的主要规范、规程

1、《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94);

2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);

4、《施工现场临时用电安全规范》(JGJ46—88)等。

三、场地工程地质条件

(一)地层结构

本工程主要施工底层为黄土。

(二)地下水

地下水位埋深20.50m,在本次护坡桩施工中暂不考虑地下水位对施工的影响。

四、施工条件及拟建场地环境特点

(一)施工条件

经过对施工现场了解,通往施工现场的道路通畅,可满足施工进料、进设备的要求。

水、电来源固稳定,可满足施工需求。

(二)环境特点

五、现场平面布置

(一)施工现场平面布置图详见附图

(1)。

(二)现场布置说明

1、确保附近居民少受噪音的影响:

为减小施工噪音对附近居民的影响,在场地安排中,将有可能产生噪音的设备安排在场地中央空旷地带,尽可能减小施工对附近居民的影响。

2、确保场区环境卫生不受施工车辆的影响

为减小施工车辆进、出对环境的影响,在工地出口设车辆清洗点,专人对出场车辆进行冲洗,确保驶出工地车辆清洁。

每天派专人对施工场区及大门口道路定时清扫,保证施工环境干净、整洁。

3、确保人员安全不受施工车辆的影响

本工程为减小施工车辆对人员安全的的影响,在工地出口设车辆限速牌,确保车辆缓慢出入。

六、施工方案

(一)工艺选择

1、成孔工艺

依据设计及合同要求,采用旋挖钻机成孔工艺。

2、钢筋制作工艺

钢筋连接试、锚桩及工程桩主筋采用单面搭接电弧焊;螺旋筋与主筋连接采用梅花点焊。

在井口对接钢筋笼主筋时,使用钢尺对搭接长度进行现场尺量,保证主筋的单面搭接焊长度满足规范要求。

采用钻架吊装钢筋笼就位。

3、混凝土生产及运输工艺

灌注桩采用商品混凝土。

根据现场条件,混凝土运输采用罐车直接运送至井口。

4、混凝土灌注工艺

按照《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)的要求,采用导管法灌注混凝土成桩。

5、凿桩头

人工凿除桩头,按按桩顶标高测定高程,保证桩头质量。

(二)灌注桩施工顺序

施工放线→验收→钻机就位→成孔→钢筋笼安装→安放导管→砼灌注。

(三)灌注桩各工序施工方案

1、施工放线

根据建设方提供的水准点、坐标点和设计图纸,由专业测量人员进行轴线及桩位测放。

轴线用直角坐标法测放;桩位用极坐标法测放。

施工放线的精度为:

轴线偏差±10mm,桩位偏差±20mm,每个桩位测量绝对标高,其精度±10mm,施工技术员对照桩位平面图对每个桩位纵横间距进行复查。

测绘人员提交桩位测量记录资料,经建设(监理)单位验线后方可施工。

2、成孔

依据设计图纸的施工工法,采用旋挖钻机成孔;计划采用1台日产旋挖钻机进行成孔。

桩位水平位置采用引桩法控制;在施工放线时用≥40cm长的φ8钢筋钉入,并使用白灰做好桩位记录。

钻机对正桩位后调平,使工作杆垂直并保持钻机天轮、动力盘中心、桩位中心三点成为一线;

开钻前,当班技术员检查桩位编号、孔位偏差后方可开钻。

成孔质量由机组严格按《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)进行自检,作好钻进中的各项记录。

自检合格后,机组长提交当班技术员验收,经当

班技术员验收合格,提交甲方代表验收。

经验收达不到质量标准,进行返工,凡不符合要求的钻孔在未妥善处理前不得进行下一道工序。

如钻机出现异常情况,应立即停机检查原因,待排除故障后,尽快恢复正常施工。

钻进到距设计孔底标高时停止,进行成孔验收,成孔验收合格后及时安放钢筋笼、灌注混凝土,尽量缩短成孔后的等待灌注时间,以免因其他意外情况影响成桩质量。

3、钢筋笼的制作及固定

钢筋进场后必须进行物理性能试验,当试验合格后方能进入工程中使用,以满足设计和规范要求。

钢筋焊接前必须根据施工条件进行试焊、试连接,合格后方可继续操作,焊工、钢筋机械连接工必须持证上岗。

焊条应具有合格证且按设计要求使用,钢筋在加工过程中如发现脆性断裂、焊接性能不良,显著的不正常现象应对钢筋进行化学成分分析试验。

在制作架上进行钢筋笼制作、焊接作业。

制作架应保持架体水平。

钢筋笼的主筋、加劲筋采用电弧焊接时,单面焊焊缝长度10d,双面焊5d。

制作钢筋笼,从任一接头中心至1.3La(La=35d)的区段内钢筋接头数不得多于主筋总数的50%。

钢筋笼的制作误差应符合:

主筋间距±10mm,钢筋笼长度±50mm,箍筋间距±20mm,钢筋笼直径±10mm。

钢筋笼保护层偏差:

水下灌注砼±20mm。

为保证钢筋笼下入孔内能够对中,以满足保护层的要求,据设计要求在钢筋笼四周加焊桩径卡。

钢筋笼制作好后,当班质检员会同监理和甲方验收后,方可下入桩孔内,入孔前钢筋笼要除泥、除锈,否则不得入孔。

采用钻架吊装钢筋笼就位。

钢筋笼固定采用钢筋笼吊装架法,保证其位置准确。

当班技术员用水准仪测定孔口标高,严格控制孔口至桩顶的深度,验收后的钢筋笼采用两点式起吊,垂直下入孔内,按标高安放钢筋笼(或按深度),当班技术员检查钢筋笼的位置,确认无误后,用吊筋将其固定在井口。

4、灌注混凝土

本次灌注桩采用商品混凝土,且采用正规厂家生产的水泥,并要求各项指标复检合格。

由于采用导管进行灌注,按照《建筑桩基技术规范》(94-94),混凝土塌落度为180~220mm。

采用直径200mm的导管进行灌注成桩。

下导管应避免挂钢筋笼。

导管底至孔底距离保持在0.5~0.8m(其他特殊情况可适当调整)。

随着混凝土的上升,要适当提升和拆卸导管,导管埋入混凝土中最大深度不得超过6m,导管底端埋入混凝土面以下应保持2~3m,不得小于2.0m,严禁把导管底端提出混凝土面。

在混凝土灌注过程中,灌注技术员要经常测量导管埋入深度,计算混凝土灌注量,作好记录。

为防止钢筋笼上浮,提升导管时要避免碰撞钢筋笼。

为保证设计桩顶标高,应注意控制最后一次灌注量,超灌注量不得低于50cm。

鉴于本工程桩长较短,且为干孔,桩顶超灌高度不小于30cm。

七、施工组织与施工进度计划 

(一)项目经理部的组成

本工程实行项目经理负责制。

本工程项目经理部的组成:

项目经理:

冯少平(工程师,建设部批准的二级建造师)。

该同志长期工作于施工一线,有丰富的灌注桩施工经验,能很好的解决各种地层的成孔技术问题。

具有良好的组织才能和丰富的施工经验,并具有处理突发性事件的魄力和协调能力。

由他负责完成的钻孔灌注桩工程60余项,通过大量的工程实践,积累了丰富的灌注桩施工技术和管理经验。

项目技术负责:

朱加亮(工程师)。

该同志系工程地质专业毕业,长期工作于施工一线,具有深厚的处理地质疑难问题的理论功底和丰富的现场工作经验,并具有严谨求实的工作作风。

对技术工作严格把关,严格执行规定、规范要求。

由他负责完成的钻孔灌注桩工程20余项,从未出现过严重质量事故。

所完成的工程经省质检部门检测,桩身完整,混凝土强度及桩承载力满足设计要求,评为优良工程。

项目经理部下设主要科室及负责人:

技术质检科

科长:

冯驰(工程师);

生产安全科

科长:

冯少军;

财务材料科

科长:

屈丽娜(会计师)

水、电设备科

科长:

胡军社

后勤保障管理科

科长:

胡学民

项目经理部主要人员及部门岗位职责如下:

1、项目经理岗位职责

(1)对项目部承担的工程质量、进度、投资全面负责,对工程项目的施工进行全面管理。

(2)贯彻公司质量方针和质量目标,明确内部的职能分工,保证质量体系有效运行。

(3)组织编写项目质量计划并负责实施。

(4)参加管理评审和有关合同评审工作。

(5)对本项目部承担的桩基工程正确处理进度和质量的关系,落实公司的各项技术管理制度。

(6)负责施工过程中与业主及监理的联系,监督并组织参与现场验收。

(7)认真履行项目的质量管理职责。

(8)对项目职工进行“质量第一”思想教育,在组织施工生产中坚持把质量提到第一位。

(9)加强工艺工序质量管理,组织好“QC”小组和工程创优等群众性质量管理活动,不断提高工程质量水平。

(10)为工程项目施工创造必要的资源条件,使之与工程产品的质量要求相适应,对生产要素进行优化配置和管理,实现项目合同目标。

2、项目技术负责岗位职责

(1)协助项目经理管理工程技术质量工作。

(2)对本项目部的工程质量和技术管理负技术责任,监督现场各级管理人员履行质量职责,向公司总工程师和项目经理报告工作。

(3)组织实施公司质量体系文件,贯彻技术规程、施工规程、质量标准。

负责编制本项目部承担的工程项目的施工组织设计,并监督实施。

(4)负责召集公司技术质量处、项目部参加业主组织的交底或图纸会审工作。

(5)组织对工程质量的定期检查和整改的落实,负责分部分项工程的质量评定。

(6)负责本项目部施工项目的工程技术档案的收集整理工作。

(7)处理施工过程中发生的技术与质量问题,对重大问题和疑难问题向公司技术处或总工程师汇报,请求协助解决。

(8)应用统计技术,建立技术档案,监督质量记录的填报,保证产品的标识和可追溯性。

(9)组织对检验和试验员及其状态的控制,制订实施纠正和预防措施,发现问题及时整改。

(10)开展质量培训教育和岗位技能培训,确保操作人员按规范作业。

(11)制订和落实创优规划,组织QC小组开展活动,整理、编写施工技术总结和工程技术成果资料。

3、技术质检科岗位职责:

(1)负责项目部日常技术质量管理工作,组织质量检查,分析工程质量存在问题的原因,制定改进措施,填报每月的质量检查记录、分析表,按时上报公司技术质量处。

(2)参加业主组织的设计交底或图纸会审工作。

(3)对本单位施工图纸、工程技术资料进行管理,保证工程使用的文件、资料全部符合公司对文件资料的要求,且为有效版本。

(4)向各作业队进行各工序技术交底,主要包括:

本道工序必须具备的施工条件,应采用的施工方法和有关质量标准。

(5)对技术工种人员进行资质核查。

(6)根据甲方移交的基准点进行平面和高程控制测量,并请甲方核验。

测量放线,孔口标高测量。

(7)负责工程施工中的质量检查、监督工作,做好对专业班组形成的质量记录的检查、验收并签字。

(8)依照施工部署和施工作业面的现状,制定施工流程,绘制各种施工图表。

(9)负责工序质量检查,对灌注桩工程主要检查:

①钻机定位对点,钻机垂直度检查,下达开钻命令;

②地质工程师核验地质状况,与勘察报告对比,确认桩端是否进入设计持力层;

③检查钢筋笼质量和钢筋笼定位;

④检查混凝土塌落度、导管埋深;

⑤制作混凝土试块;

⑥隐蔽工程自检、联系监理验收。

(10)负责本项目部工程质检资料填报、收集、整编。

并及时上报公司技术质量处。

(11)掌握工程质量状况,参与质量管理检查,落实纠正和预防措施。

(12)负责与监理工程师联系,负责填写隐蔽工程验收记录。

(13)统计实际工作进度并及时上图表。

(14)根据施工进度,提出材料计划。

负责会同监理对进场材料取样,并送样到试验室检测。

(15)负责工程技术资料、竣工资料的收集、整理和编写。

4、生产安全科岗位职责:

(1)参加工程项目的施工组织设计的编写;

(2)组织新开项目的开工和办理开工手续;负责项目部的劳务队伍的用工计划和管理工作。

(3)负责生产管理,组织文明施工。

作业队的调配及现场管理。

(4)负责工程施工中的生产安全工作。

制订、执行本项目部生产安全计划和国家及公司安全操作规程,并组织实施、监督、保证其有效性。

(5)协助进行工人安全教育和调岗位、特殊工种人员的安全培训。

(6)参加伤亡事故的调查,进行事故统计分析和善后处理。

(7)掌握安全生产动态,制止“三违”,有权对其进行经济处罚。

(8)负责在施工现场危险地段树立安全标识警示牌。

(9)负责施工垃圾、泥渣、泥浆的清运、处理,保证施工场地整洁和施工运输通道通畅。

(10)负责施工场地及与之有关的周围环境保护和降低施工噪音影响,消除与施工有关的环境源。

5、财务材料科岗位职责:

(1)负责工程项目投标的前期工作,组织编制预决算;

(2)负责项目部的劳务队伍的财务管理工作;

(3)负责管理人员和特殊工种人员培训计划的编制,办理上岗证;

(4)负责项目部的成本核算,月季财务报表;

(5)负责工程项目的物资采购供应工作,对材料供应商进行资信调查;

(6)组织进货物资的检验,对必须进行试验的物资填写《物资试验报验通知单》,通知试验员按照规定取样试验;

(7)合格品标签,分类堆放。

做好进货物资的标识工作。

搞好文明现场的管理。

材料实行限额领料,杜绝浪费,工完场清。

(8)遵守国家有关法令、法规和本单位的财务、采购管理制度,牢固树立质量第一的意识。

(9)负责项目部的成本核算,月季财务报表。

6、水、电设备科岗位职责

负责施工现场用水、电线路的设置、安装及故障检修。

负责施工设备的保养和检修。

7、后勤管理部岗位职责

(1)负责施工人员的食宿保障及生活区的环境卫生工作。

(2)负责与地方派出所、办事处、环保办的联系工作,协调和处理与地方的关系。

(3)负责管理人员和特殊工种人员证、牌、标识、出入证的办理工作。

(二)、施工组织

1、组织部署

为支持国家医疗事业,为充分展示我公司实力,扩大我公司在建筑市场的影响。

我公司将从人力、物力、财力上给予西安市医学院第二附属医院住宅楼桩基工程项目全力支持。

确保本项目按期完工并达到优良工程标准。

本项目实行项目法施工。

选派丰富经验的项目部承担本工程施工。

该项目部管理严格,技术力量强,信誉良好,均能提前或按期完工,质量优良。

一旦中标,将严格各岗位管理职能。

完善各质量控制点和工序的自查自检制度,保证技术上可靠,运行上畅通,安全上有保证。

建立健全各项规章制度,形成良好的管理程序,如例会制度、班前会制度、工序开展前的交底制度。

2、劳力部署

根据工程规模和进度要求,精确测算劳动力需求量和需求时间。

选调纪律严明、作风顽强的作业队承担本项目施工作业,劳动力安排要有适当富余。

3、主要材料计划

本项目工期紧,对材料供应的质量、数量、保障机制均提出了较高要求。

针对这些情况,根据工程的进度计划和施工方案,需要精心编制材料计划,充分掌握对主要材料的需求情况和进出场时间。

(1)主要材料需用量(见表1)

主要材料需用量表1

序号

材料

名称

规格

厂家或

产地

单位

数量

进场时间

1

商品砼

C25

待定

m3

1237

根据现场情况,按时运至工地

2

钢筋

Ф10以上螺纹钢

龙钢、酒钢或八一

t

121.4

开工前3天

3

钢筋

φ10以内圆钢

龙钢、酒钢或八一

t

15.5

开工前3天

(2)材料进场计划

①钢材分两次购进。

②商品混凝土根据现场情况随时进场,保证施工要求。

(3)送检与检验

材料到场后,根据规范对所采购的主要材料进行取样,送到国家法定检验部门进行检验,合格后方可使用。

对不合格品立即清退出现场,严防不合格品进入施工工序。

4、设备部署

通过对主要设备需用量进行分析,精确测算机械设备需求量和需求时间,在此基础上进行设备部署。

(1)成孔设备

①根据设计要求,本工程采用旋挖钻机成孔。

②按照进度计划,本工程桩须在15天内完成,我单位计划在场地内布设1台日产旋挖钻机。

机械设备计划表详见表5,对拟选调进场的设备严格测试其各项性能和可靠性,并备足易损件,确保工程按期完工。

(三)、施工进度计划

1、本次工程内容:

钢筋混凝土灌注桩238根。

2、为了优质、高效建好工程,在保证质量的前提下,最大限度地缩短施工工期。

经过仔细勘察现场,研究图纸,了解地层,熟悉环境,精心部署,采用横道图编制进度计划。

本工程要求工期15天,计划开工日期以合同为准,我公司承诺15天内完成桩基工程施工。

3、进度计划如下:

1)施工准备阶段(此阶段安排2天时间)。

在此阶段,进行设计交底、平整场地、测量放线、临设搭建、设备、人员进场、材料进场及送样检验、钻机立架、试钻,在最短时间内充分做好各项施工准备工作。

以上

(1)项不包含在施工时间内

2)桩基工程施工阶段:

此阶段按照合同工期为15天时间。

在此阶段,完成剩余的238根灌注桩的成孔、钢筋笼制作及安装、混凝土灌注等。

4、劳动力安排

本项目要求工期紧,对劳动力素质、数量均提出了较高要求。

针对这些情况,需要采取切实措施,满足项目对劳动力资源的需求。

(1)、劳动力保证措施

①根据工程的进度计划和施工方案,精心编制用工计划。

充分掌握对作业工人的需求情况,如:

人数、基本技能、进出场时间。

②对特殊工种,如电焊工,要严格审核其资质证书和实际技能。

资质证书要审核原件,并仔细查看是否在审验有效期内。

③妥善安排作业工人的食宿,使作业工人处于良好身体状态。

(2)、劳动力安排计划

根据进度计划和施工方案,编制劳动力计划(见表2)。

劳动力安排计划表表2

序号

工种

人数

主要需用时间

备注

1

钻工

3

护坡桩施工阶段

2

钢筋工

1

护坡桩施工阶段

3

电焊工

3

护坡桩施工阶段

4

混凝土工

4~6

护坡桩施工阶段

5

后勤组

3

护坡桩施工阶段

八、质量保证措施

(一)质量目标

1、杜绝断桩等重大质量事故;成桩合格率达到100%。

2、桩基工程质量经评定达到合格等级。

(二)质量管理保证体系及质量管理制度

1、三级质量管理保证体系

以公司总经理(协理:

总工程师;职能部门:

技术质检处)、项目经理(协理:

主任工程师;职能部门:

项目质检部)及作业班组长(协理:

本组技术员)构成三级质量管理体系,全方位进行质量控制。

2、质量责任追究制度

将质量管理责任分解到人,落到实处(见表3)。

质量管理责任人表3

质量管理

控制点

项目

经理

项目技

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