安全交底2016.8.3李金舫修改.ppt

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安全交底2016.8.3李金舫修改.ppt

北京万兴建筑集团有限公司北京万兴建筑集团有限公司安全部项目管理交底安全部项目管理交底安全部安全部安全部安全部nn项目部要建立建全安全生产管理机构、各级岗位责项目部要建立建全安全生产管理机构、各级岗位责任制、各项管理制度。

任制、各项管理制度。

nn根据万兴集团兴集发根据万兴集团兴集发201520151111号文件规定凡新号文件规定凡新开工程,且施工工期在一年以上的,必须使用劳务开工程,且施工工期在一年以上的,必须使用劳务实名制管理系统,积极推进集团公司安全劳务一体实名制管理系统,积极推进集团公司安全劳务一体化进程。

化进程。

nn安全管理人员(三类人员)要配备齐全,持证上岗。

安全管理人员(三类人员)要配备齐全,持证上岗。

(持北京万兴建筑集团有限公司证书)(持北京万兴建筑集团有限公司证书)nn安全员的配置要求:

安全员的配置要求:

建筑工程、装修工程按照建筑面积配备建筑工程、装修工程按照建筑面积配备11万平方米以下的工程不少于万平方米以下的工程不少于11人人11万万-5-5万平方米的工程不少于万平方米的工程不少于22人人55万平方米及以上的工程不少于万平方米及以上的工程不少于33人,且按专业配人,且按专业配备专职安全生产管理人员备专职安全生产管理人员n土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:

n5000万元以下的工程不少于1人;n5000万1亿元的工程不少于2人;n1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。

n大兴区行政区域管辖内的施工项目应及时编制施工现场安全条块管理责任划分表明确责任人,报集团安全部一份存档。

nn施工现场布置严格按照施工现场布置严格按照:

北京市建设工程施工现北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准场安全防护、场容卫生及消防保卫标准DB11/945-2012DB11/945-2012、北京市建设工程施工现场生活北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准区设置和管理标准、关于印发、关于印发20142014年安全生年安全生产和绿色施工管理工作要点产和绿色施工管理工作要点和和20142014年安全生年安全生产网格检查计划产网格检查计划的通知的通知、绿色施工管理规程绿色施工管理规程、北京市建设工程安全生产管理标准化手册北京市建设工程安全生产管理标准化手册执行。

门前显著位置设置一图五版,建设工程执行。

门前显著位置设置一图五版,建设工程参建单位、监督机构及负责人公示牌(见附件参建单位、监督机构及负责人公示牌(见附件22)。

)。

n项目部需在基础回填前根据现场实际情况编制安全生产事故应急预案、消防保卫方案、预案、安全生产技术措施方案报集团公司安全部审批。

绿色施工方案临时用电施工组织设计群塔施工作业方案等转科技部审批。

方案审批完成后组织项目管理人员及班组长以上成员进行方案交底,并存有交底记录。

(审批合格后应妥善保管,防止损坏丢失)n施工前项目部应派专人到安全部进行北京市建设工程消防设计施工质量诚信平台消防备案n安装起重机械使用的项目严格执行关于对本市建筑起重机械进行备案管理的通知京建施(2008)593号、及北京市建筑起重机械安全监督管理规定京建施2008368号文执行。

办理拆装、使用、注销。

(塔式起重机、施工升降机、物料提升机等垂直起重运输机械安装使用前到安全部进行使用登记备案)n分公司安全科对新入场的工人进行公司级培训教育,项目部要组织施工现场全体工人到场认真学习,填写教育记录,未经教育不得上岗从事施工作业。

n项目部应定期组织项目级安全教育,做到来一人教育一人。

并定期检查收集班组级安全教育。

教育记录中必须明确各班组名称。

n安全部检查内容:

施工现场四项方案的落实情况,检查施工现场各项安全管理情况,如:

洞口、临边防护,临时用电,消防保卫,防汛,现场布置等。

各种标准的贯彻执行情况,对存在的不安全因素,提出整改意见。

要求项目部严格遵照执行。

n安全部针对检查出的隐患,下发检查记录包括:

隐患整改通知单、停工整改通知单、罚款通知单。

安全部将及时进行复查,检查整改落实情况(具体详见2015版企业管理制度汇编中,施工现场安全检查制度、安全及绿色施工管理制度)n项目部应定期组织工人举行应急演练工作,如(防火、防汛、防坍塌等)使工人能够充分掌握救援和自救的操作方式,并能有效运用,留有文字、影像资料存档。

nn施工现场特殊工种作业人员必须持证上岗,由项施工现场特殊工种作业人员必须持证上岗,由项目部专职安全员负责审查操作资格证,应对特种目部专职安全员负责审查操作资格证,应对特种作业人员操作证原件进行检验,检验可通过相应作业人员操作证原件进行检验,检验可通过相应网站和所在省级以上建设主管部门网站进行检验,网站和所在省级以上建设主管部门网站进行检验,将有效的操作证件复印存档备案。

如发现假证,将有效的操作证件复印存档备案。

如发现假证,立即清退出场。

立即清退出场。

nn施工项目部严格按照施工项目部严格按照建筑工程安全防护、文明建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定施工措施费用及使用管理规定建办建办(20052005)8989号文号文、北京市住房和城乡建设委员会关于调北京市住房和城乡建设委员会关于调整安全文明施工费的通知整安全文明施工费的通知(京建发(京建发20142014101101号号)执行。

将各种安全资金投入的收据、发)执行。

将各种安全资金投入的收据、发票等统一存放,制定文明施工措施费明细表。

票等统一存放,制定文明施工措施费明细表。

(明细表可自定)(明细表可自定)n项目部要根据施工特点、部位进行有针对性的交底。

交底内容要贴切实际,写清注意事项,隐患位置,如何解除隐患,达到安全生产。

n项目部安全资料管理人员,应按照北京市安全资料管理规程(DB11/383-2006)的要求对现场涉及安全生产的所有资料(安全防护、临时用电、消防保卫、机械安全等)进行收集、整理汇总,达到安全资料的真实性。

n如工程项目符合申报市级、市级样板绿色安全工地申报条件,由分公司安全科长组织项目部进行自检,符合条件后报安全部,由绿色安全工地领导小组进行公司级检查评分。

符合标准后由安全部报区、市建委。

n(具体申报标准见2015版企业管理制度汇编创建绿色施工文明安全工地管理制度)项目部需准备的材料有:

施工现场大门、工程整体、一图五版、安全出入口、创建安全文明工地标志牌(电子版照片):

(见附件1)。

n建筑面积符合以下规定:

n1.市级文绿色安全工地n住宅工程:

5000m2以上n公共建筑工程:

8000m2以上n2.市政工程造价在2000万以上的,可申报市级绿色安全工地n进入装修阶段,分公司安全科进入装修阶段,分公司安全科对装修劳务队伍进对装修劳务队伍进行公司级培训教育,并写教育记录。

项目部安全行公司级培训教育,并写教育记录。

项目部安全员要针对装修阶段特点编制、更新安全措施及各员要针对装修阶段特点编制、更新安全措施及各项方案,各项方案更新完成后,及时报集团公司项方案,各项方案更新完成后,及时报集团公司安全部进行审批,审批合格后方可进行施工。

安全部进行审批,审批合格后方可进行施工。

n环境因素:

各单位和项目部根据集团公司下发的环境因素:

各单位和项目部根据集团公司下发的环境因素台帐环境因素台帐和和重要环境因素台帐重要环境因素台帐中抽中抽取与本单位相符的环境因素,结合本单位实际及取与本单位相符的环境因素,结合本单位实际及项目特点评价确认本单位的重要环境因素,并将项目特点评价确认本单位的重要环境因素,并将新增环境因素和项目部评价确定的重要环境因素新增环境因素和项目部评价确定的重要环境因素编入相关方案中报安全部。

对环境造成的影响主编入相关方案中报安全部。

对环境造成的影响主要有:

大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振要有:

大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振动、固体废物、能源和资源的消耗、有毒有害化动、固体废物、能源和资源的消耗、有毒有害化学品的使用、建材中的有害物质排放等。

学品的使用、建材中的有害物质排放等。

n收集时应考虑施工现场、施工过程、办公区域和收集时应考虑施工现场、施工过程、办公区域和生活区中对环境已经造成和可能造成的环境影响。

生活区中对环境已经造成和可能造成的环境影响。

对比集团公司下发的对比集团公司下发的环境因素台帐环境因素台帐,填写,填写环境因素识别调查表环境因素识别调查表。

已列入集团公司下发。

已列入集团公司下发的的环境因素台帐环境因素台帐和和重要环境因素台帐重要环境因素台帐中中的不需要再次识别。

的不需要再次识别。

(具体详见(具体详见2015版企业管版企业管理制度汇编中,环境因素识别与评价管理制度)理制度汇编中,环境因素识别与评价管理制度)n危险源:

各单位和项目部根据集团公司下发的危险源台帐和重大危险源台帐中抽取与本单位相符的危险源,结合本单位实际及项目特点评价确认本单位的重大危险源,并将新增危险源和项目部评价确定的重大危险源编入方案中报安全部,已列入集团公司下发的危险源台帐和重大危险源台账中的不需要再次识别,将新识别的结果填写在危险源辩识、风险评价和控制策划表中。

n项目部应对所有识别的危险源控制进行策划,并采取相应的措施进行控制,控制措施包括:

制定目标、指标管理方案;制定专项技术方案;加强培训教育与交底;制定应急预案;加强监督检查。

对危险源进行控制时可以采取其中的一项或几项措施。

n公司采用D=LEC法定量进行风险评价。

n公式中:

D=风险值E=暴露于危险环境的频繁程度L=发生事故的可能性大小C=发生事故的后果n重大危险源确定的依据n1.建筑施工的五大伤害(五大伤害是:

高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和坍塌)是项目组织施工过程中极易产生的重大安全风险,对于五大伤害涉及的相关危险源,项目部根据施工时可能产生的风险程度参见风险值(D)表中关于危险程度的描述,对于极其危险、高度危险和显著危险的危险源,可直接判定为重大危险源,不需进行LEC评价。

2.2.风险评价为风险评价为33级及以上的危险源应判定为重大危级及以上的危险源应判定为重大危险源。

险源。

3.3.采用定性和定量方法评价出的重大危险源不是一采用定性和定量方法评价出的重大危险源不是一成不变的,对评价出的一般风险,项目部还需要成不变的,对评价出的一般风险,项目部还需要根据现场情况进行动态评价,以及时判定和控制根据现场情况进行动态评价,以及时判定和控制重大危险源(具体详见重大危险源(具体详见20152015版企业管理制度汇编版企业管理制度汇编中,危险源识别、风险评价与风险控制制度)中,危险源识别、风险评价与风险控制制度)n合规性评价:

项目部须结合施工的具体情况,引用市住建委安全质量状况评估信息平台测评,作为评价的依据,对自身环境行为与律法规和其他要求的符合性进行评价。

安全部依据安全质量状况评估信息平台测评对在施工程的环境和职业健康守法情况进行评价。

项目部在施工过程中,应至少进行一次全面的合规性评价。

当出现法律法规和其他要求的重大变更或集团公司有对环境及职业健康安全产生重大影响的新、改、扩建项目时,安全部和项目部应另行增加评价次数。

(具体详见2014版企业管理制度汇编中,合规性评价管理制度)n网络平台填报安全质量状况评估工作将从(2013年4月1日)开始,各项目部专职安全员应凭授权用户名和密码登陆信息平台,按照评估指标开展月度自评(涵盖当月内工程所涉及的施工内容),并在当月25日前将评估信息上传至评估信息平台。

根据北京市住房和城乡建设委员会关于印发北京市房屋建筑和市政基础设施工程安全质量状况评估管理办法(暂行)的通知,京建法(2013)2号执行。

登陆网址:

进行网上填报工作。

n机械设备:

项目部建立机械设备台帐;对自有设备的购置、保养、维修、调配使用和报废等进行管理,负责对租赁设备进行管理。

n项目部应有一人机械管理员,应有相关专业知识。

按照建筑施工安全检查标准JGJ59-2011负责对租赁设备和劳务供方自带设备的监督管理,并应做好机械设备的日常管理、维修保养、检查及验收工作,保证安全使用。

n设备租赁时,租赁单位应有法人资质,租赁设备应有租赁合同,手续齐全,并将相关手

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