促进成果的7大行动.ppt

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不知道为何要执行做最专业、最系统化的企业全员培训平台6为何要执行为何要执行第一：

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往往指的是长期的愿景，以及做事情背后的意义为何要执行：

是一个企业要有远大的理想，有远大的愿景做最专业、最系统化的企业全员培训平台7达不到达不到预预效效原因原因“十不知十不知”第三：

不知道为谁执行？

第四：

不知道谁来执行？

第五：

不知道执行什么？

第六：

不知道执行的标准是什么？

第七：

知道谁会来检查？

第八：

不知道如何去执行？

第九：

不知道自己执行不力会有痛苦。

第十：

不知道自己缺乏执行的能力。

做最专业、最系统化的企业全员培训平台8执行力低下其执行力低下其它它原因原因第一：

人之初性本懒。

第二：

制度不严禁，朝令夕改。

第三：

领导者没有没有常抓不懈。

第四：

流程操作性不够强。

第五：

沟通中的冲突，导致内耗过多。

第六：

团队资源不能有效共享。

第七：

企业文化不统一。

做最专业、最系统化的企业全员培训平台9如何提升企业执行力？

如何提升企业执行力？

（1）人跟人之间最大的不同在哪里？

标准

（2）人类的DNA影响着人未来的轨迹（3）企业DNA决定着企业的命运做最专业、最系统化的企业全员培训平台10企业执行力认识企业执行力认识三三误区误区

（1）执行力第一个误区：

只强调执行力，而忽视战略。

执行是战略的一个部分，执行是战略的一个部分，战略要创造与众不同。

（2）执行力第二个误区：

用思考来计划来获得执行力做最专业、最系统化的企业全员培训平台11“教育是为美好生活作准备！

教育是为美好生活作准备！

”斯宾塞斯宾塞Thanks！