北邮人力资源管理第一次阶段作业1.docx
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北邮人力资源管理第一次阶段作业1
一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）
1.人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有：
A.合并式
B.配合式
C.互动式
D.完全整合式
知识点:
人力资源战略与企业总体经营战略的整合
学生答案:
[B;C;D;]
标准答案:
B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
2.
3.企业的发展战略包括有哪些？
A.成长战略
B.维持战略
C.收缩战略
D.重组战略
知识点:
企业经营战略类型
学生答案:
[A;B;C;D;]
标准答案:
A;B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
4.
5.为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：
A.成本领先战略
B.产品差别化战略
C.多元化战略
D.市场焦点战略
知识点:
企业经营战略类型
学生答案:
[A;B;D;]
标准答案:
A;B;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
6.
7.美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为：
A.诱引战略
B.投资战略
C.给予战略
D.参与战略
知识点:
人力资源战略分类
学生答案:
[A;B;D;]
标准答案:
A;B;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
8.
9.在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是：
A.企业的目标和战略
B.所需员工的素质
C.生产力或效率的变化
D.工作设计或结构的改变
知识点:
人力资源需求预测
学生答案:
[A;C;D;]
标准答案:
A;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
10.
11.工作分析实验法运用的原则有哪些？
A.尽可能获得被试者的配合
B.严格控制各种变量
C.设计要严密
D.变量变化要符合实际情况
E.不能伤害被试者
知识点:
实验法
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
12.
13.一份好的职务描述书应具备的特点是：
A.完备成体系
B.清晰
C.具体
D.简短扼要
知识点:
职务描述书的内容
学生答案:
[B;C;D;]
标准答案:
B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
14.
15.在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有：
A.进行内部或是向外招聘
B.招聘和甄选的财务预算
C.招聘和甄选所采用技术的先进程度
D.招聘的员工数
知识点:
员工招聘的意义及策略性决定
学生答案:
[A;B;C;]
标准答案:
A;B;C;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
16.
17.企业员工招聘的原因有哪些？
A.新公司成立
B.调整不合理的员工队伍
C.现有职位空缺
D.公司业务扩大
E.为改造企业文化
知识点:
员工招聘的原因和要求
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
18.
19.以下属于使用部门工作内容和职责的有：
A.报到手续的办理
B.招聘岗位要求的撰写
C.正式录用通知的寄发
D.招聘计划的制定和报批
E.新岗位工作说明的撰写
知识点:
员工招聘的程序和渠道
学生答案:
[B;D;E;]
标准答案:
B;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
20.
21.（错误）
以下属于人力资源部工作内容和职责的有：
A.招聘广告的审批手续办理
B.笔试组织和工作情况介绍
C.笔试考卷的设计
D.应聘人员初筛
E.加盟公司的培训
知识点:
员工招聘的程序和渠道
学生答案:
[A;B;D;]
标准答案:
A;B;E;
得分:
[0]
试题分值:
5.0
提示:
22.企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？
A.引起员工不当竞争
B.新聘员工需要适应环境
C.降低现职员工的士气和投入感
D.新旧员工间相互适应期限增长
知识点:
员工招聘的程序和渠道
学生答案:
[B;C;D;]
标准答案:
B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
23.
24.企业招聘中向外招聘的优点有哪些？
A.引入新理念和方法
B.提高现职员工士气
C.凡事可以从头开始
D.引入新的知识和技术
知识点:
员工招聘的程序和渠道
学生答案:
[A;C;D;]
标准答案:
A;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
25.
26.影响面试有效性的因素有：
A.面试结构
B.聘用压力
C.工作资料
D.负面资料
E.资料数量
知识点:
面试法
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
27.
28.心理素质和潜质的测评包括：
A.价值测评
B.职业兴趣测评
C.智商和情商测评
D.需要测评
E.自信度测评
知识点:
测评法
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
29.
30.管理型个性的类型划分为：
A.“工匠”型
B.“斗士”型
C.“管理者”型
D.“企业人”型
E.“赛手”型
知识点:
测评法
学生答案:
[A;B;D;E;]
标准答案:
A;B;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
31.
32.培训需要主要从哪几方面进行分析？
A.组织分析
B.工作分析
C.职务分析
D.个人分析
知识点:
培训需要的确定
学生答案:
[A;B;D;]
标准答案:
A;B;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
33.
34.一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？
A.公开演说
B.员工管理
C.面谈
D.培训
知识点:
转移效果
学生答案:
[A;B;C;D;]
标准答案:
A;B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
35.
36.员工导向活动的内容有：
A.使新员工感到受尊重
B.工作岗位的培训
C.对组织与工作的介绍
D.发展前途与成功机会的介绍
知识点:
员工导向活动的意义
学生答案:
[A;C;D;]
标准答案:
A;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
37.
38.员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？
A.人力资源规划
B.指导与考评
C.培训与开发
D.奖励措施
知识点:
员工职业发展的主要活动
学生答案:
[A;B;C;D;]
标准答案:
A;B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）
1.人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有：
A.合并式
B.配合式
C.互动式
D.完全整合式
知识点:
人力资源战略与企业总体经营战略的整合
学生答案:
[B;C;D;]
标准答案:
B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
2.
3.为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：
A.成本领先战略
B.产品差别化战略
C.多元化战略
D.市场焦点战略
知识点:
企业经营战略类型
学生答案:
[A;B;D;]
标准答案:
A;B;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
4.
5.美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为：
A.诱引战略
B.投资战略
C.给予战略
D.参与战略
知识点:
人力资源战略分类
学生答案:
[A;B;D;]
标准答案:
A;B;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
6.
7.职务分析的方法有哪些？
A.访谈法
B.关键事件记录法
C.问卷调查法
D.资料分析法
E.德尔菲法
知识点:
职务分析的方法
学生答案:
[A;B;C;D;]
标准答案:
A;B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
8.
9.职位分析问卷（PAQ）的尺度有：
A.具有决策、沟通与社交能力
B.执行技术性工作的能力
C.身体灵活度
D.操作设备与器具的技能
E.处理资料的能力
知识点:
问卷调查法
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
10.
11.工作分析实验法运用的原则有哪些？
A.尽可能获得被试者的配合
B.严格控制各种变量
C.设计要严密
D.变量变化要符合实际情况
E.不能伤害被试者
知识点:
实验法
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
12.
13.职务描述书的内容包括哪些？
A.职务概要
B.责任范围及工作要求
C.机器、设备及工具
D.工作条件与环境
E.任职条件
知识点:
职务描述书的内容
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
14.
15.在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有：
A.进行内部或是向外招聘
B.招聘和甄选的财务预算
C.招聘和甄选所采用技术的先进程度
D.招聘的员工数
知识点:
员工招聘的意义及策略性决定
学生答案:
[A;B;C;]
标准答案:
A;B;C;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
16.
17.企业员工招聘的原因有哪些？
A.新公司成立
B.调整不合理的员工队伍
C.现有职位空缺
D.公司业务扩大
E.为改造企业文化
知识点:
员工招聘的原因和要求
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
.0
提示:
18.
19.以下属于使用部门工作内容和职责的有：
A.报到手续的办理
B.招聘岗位要求的撰写
C.正式录用通知的寄发
D.招聘计划的制定和报批
E.新岗位工作说明的撰写
知识点:
员工招聘的程序和渠道
学生答案:
[B;D;E;]
标准答案:
B;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
20.
21.以下属于人力资源部工作内容和职责的有：
A.招聘广告的审批手续办理
B.笔试组织和工作情况介绍
C.笔试考卷的设计
D.应聘人员初筛
E.加盟公司的培训
知识点:
员工招聘的程序和渠道
学生答案:
[A
B;E;]
标准答案:
A;B;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
22.
23.企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？
A.引起员工不当竞争
B.新聘员工需要适应环境
C.降低现职员工的士气和投入感
D.新旧员工间相互适应期限增长
知识点:
员工招聘的程序和渠道
学生答案:
[B;C;D;]
标准答案:
B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
24.
25.企业招聘中向外招聘的优点有哪些？
A.引入新理念和方法
B.提高现职员工士气
C.凡事可以从头开始
D.引入新的知识和技术
知识点:
员工招聘的程序和渠道
学生答案:
[A;C;D;]
标准答案:
A;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
26.
27.企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？
A.引起员工不当竞争
B.员工来源小
C.可能引起士气低落
D.适应期长
知识点:
员工招聘的程序和渠道
学生答案:
[A;B;C;]
标准答案:
A;B;C;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
28.
29.招聘中因甄选错误而造成的成本包括：
A.机会损失
B.盈利减少
C.形象和声誉受损
D.企业生存能力受威胁
E.竞争优势受损
知识点:
招聘结果的评估
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
30.
31.以下属于亲验性学习的有：
A.案例讨论
B.模拟练习
C.上课听讲
D.角色扮演
E.完成布置的作业
知识点:
两种学习方式
学生答案:
[A;B;D;]
标准答案:
A;B;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
32.
33.欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是：
A.立轴为学习性
B.横轴为实践性
C.纵轴为交往性
D.立轴为交往性
知识点:
三维学习立体方法
学生答案:
[B;C;D;]
标准答案:
B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
34.
35.培训需要主要从哪几方面进行分析？
A.组织分析
B.工作分析
C.职务分析
D.个人分析
知识点:
培训需要的确定
学生答案:
[A;B;D;]
标准答案:
A;B;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
36.
37.一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？
A.公开演说
B.员工管理
C.面谈
D.培训
知识点:
转移效果
学生答案:
[A;B;C;D;]
标准答案:
A;B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
38.
39.员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？
A.人力资源规划
B.指导与考评
C.培训与开发
D.奖励措施
知识点:
员工职业发展的主要活动
学生答案:
[A;B;C;D;]
标准答案:
A;B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
40.
北邮大人力资源管理第一次阶段作业
一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）
1
人力资源管理的职能工作包括有：
1人力资源规划、招聘和选拔
1人力资源开发
1薪酬和福利
1安全和健康
1劳动关系
知识点:
人力资源管理的职能工作
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
2
美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为：
1诱引战略
1投资战略
1给予战略
1参与战略
知识点:
人力资源战略分类
学生答案:
[A;B;D;]
标准答案:
A;B;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
3
在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是：
1企业的目标和战略
1所需员工的素质
1生产力或效率的变化
1工作设计或结构的改变
知识点:
人力资源需求预测
学生答案:
[A;C;D;]
标准答案:
A;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
4
职务分析过程可以分为哪几个阶段？
1准备阶段
1调查阶段
1分析阶段
1检查阶段
1完成阶段
知识点:
职务分析的基本程序
学生答案:
[A;B;C;E;]
标准答案:
A;B;C;E
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
5
职务分析访谈法主要围绕以下内容进行：
1工作目标
1工作内容
1工作的性质和范围
1所负责任
1所需知识与技能
知识点:
访谈法
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
6
工作分析实验法运用的原则有哪些？
1尽可能获得被试者的配合
1严格控制各种变量
1设计要严密
1变量变化要符合实际情况
1不能伤害被试者
知识点:
实验法
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
7
职务描述书的内容包括哪些？
1职务概要
1责任范围及工作要求
1机器、设备及工具
1工作条件与环境
1任职条件
知识点:
职务描述书的内容
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
8
在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有：
1进行内部或是向外招聘
1招聘和甄选的财务预算
1招聘和甄选所采用技术的先进程度
1招聘的员工数
知识点:
员工招聘的意义及策略性决定
学生答案:
[A;B;C;]
标准答案:
A;B;C;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
9
（错误）
企业招聘中向外招聘的优点有哪些？
1引入新理念和方法
1提高现职员工士气
1凡事可以从头开始
1引入新的知识和技术
知识点:
员工招聘的程序和渠道
学生答案:
[A;B;C;D;]
标准答案:
A;C;D;
得分:
[0]
试题分值:
5.0
提示:
10
以下属于工作情景模拟测评方法的有：
1公文处理模拟法
1角色扮演法
1访谈法
1即席发言法
1案例分析法
知识点:
测评法
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
11
管理型个性的类型划分为：
1“工匠”型
1“斗士”型
1“管理者”型
1“企业人”型
1“赛手”型
知识点:
测评法
学生答案:
[A;B;D;E;]
标准答案:
A;B;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
12
招聘中因甄选错误而造成的成本包括：
1机会损失
1盈利减少
1形象和声誉受损
1企业生存能力受威胁
1竞争优势受损
知识点:
招聘结果的评估
学生答案:
[A;B;C;D;E;]
标准答案:
A;B;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
13
以下属于亲验性学习的有：
1案例讨论
1模拟练习
1上课听讲
1角色扮演
1完成布置的作业
知识点:
两种学习方式
学生答案:
[A;B;D;]
标准答案:
A;B;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
14
欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是：
1立轴为学习性
1横轴为实践性
1纵轴为交往性
1立轴为交往性
知识点:
三维学习立体方法
学生答案:
[B;C;D;]
标准答案:
B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
15
非正式培训/在职培训包括的类别有：
1个案研究
1教练法
1特别工作指派
1工作轮换
知识点:
培训方案的拟定
学生答案:
[B;C;D;]
标准答案:
B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
16
正式培训/脱产培训包括的类别有：
1一般传授
1工作轮换
1讨论会
1公文处理训练
1角色扮演
知识点:
培训方案的拟定
学生答案:
[A;C;D;E;]
标准答案:
A;C;D;E;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
17
一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？
1公开演说
1员工管理
1面谈
1培训
知识点:
转移效果
学生答案:
[A;B;C;D;]
标准答案:
A;B;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
18
员工导向活动的内容有：
1使新员工感到受尊重
1工作岗位的培训
1对组织与工作的介绍
1发展前途与成功机会的介绍
知识点:
员工导向活动的意义
学生答案:
[A;C;D;]
标准答案:
A;C;D;
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
19
员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？
1人力资源规划
1指导与考评
1培训与开发
1奖励措施
知识点:
员工职
升级会员 