第4章建设工程组织协调.ppt

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2022/11/112022/11/1111第四章第四章建设工程组织协调建设工程组织协调第一节第一节工程项目承发包模式工程项目承发包模式第二节第二节工程监理模式与实施程序工程监理模式与实施程序第三节第三节项目监理机构组织形式项目监理机构组织形式第四节第四节项目监理机构组织协调项目监理机构组织协调2022/11/112022/11/1122第一节第一节工程项目承发包模式工程项目承发包模式建设工程项目的承发包模式主要有：

建设工程项目的承发包模式主要有：

（1）

（1）平行承发包模式平行承发包模式

（2）

（2）设计或施工总分包模式设计或施工总分包模式（3）（3）项目总承包模式项目总承包模式/2022/11/112022/11/1133图图4-14-1平行承发包模式平行承发包模式/建设单位建设单位材材料料设设备备供供应应单单位位设设计计单单位位22设设计计单单位位33施施工工单单位位AA施施工工单单位位BB材材料料设设备备供供应应单单位位设设计计单单位位11材材料料设设备备供供应应单单位位施施工工单单位位CC2022/11/112022/11/1144图图4-24-2设计或施工总分包模式设计或施工总分包模式/建设单位建设单位设设计计单单位位22设设计计单单位位33施施工工单单位位AA施施工工单单位位BB设设计计单单位位11施施工工单单位位CC设计总包单位设计总包单位施工总包单位施工总包单位2022/11/112022/11/1155项目总承包单位项目总承包单位材材料料设设备备供供应应单单位位设设计计单单位位22设设计计单单位位33施施工工单单位位AA施施工工单单位位BB材材料料设设备备供供应应单单位位设设计计单单位位11材材料料设设备备供供应应单单位位施施工工单单位位CC建设单位建设单位图图4-34-3项目总承包模式项目总承包模式/2022/11/112022/11/1166第二节第二节工程监理模式与实施程序工程监理模式与实施程序一、工程监理模式一、工程监理模式l.l.平行承发包模式下的监理模式平行承发包模式下的监理模式

（1）

（1）业主委托一家监理单位监理业主委托一家监理单位监理

（2）

（2）业主委托多家监理单位监理业主委托多家监理单位监理/2022/11/112022/11/1177图图4-54-5平行承发包模式下的监理模式平行承发包模式下的监理模式（一家监理单位一家监理单位）建设单位建设单位设设计计单单位位22设设计计单单位位33施施工工单单位位AA施施工工单单位位BB设设计计单单位位11施施工工单单位位CC监监理理单单位位2022/11/112022/11/1188图图4-64-6平行承发包模式下的监理模式平行承发包模式下的监理模式（多家监理单位多家监理单位）建设单位建设单位设设计计单单位位22设设计计单单位位33施施工工单单位位AA施施工工单单位位BB设设计计单单位位11施施工工单单位位CC监监理理单单位位CC监监理理单单位位BB监监理理单单位位AA2022/11/112022/11/11992.2.设计或施工总分包模式下的监理模式设计或施工总分包模式下的监理模式

（1）

（1）业主委托一家监理单位监理业主委托一家监理单位监理

（2）

（2）业主委托两家监理单位监理业主委托两家监理单位监理/2022/11/112022/11/111010建设单位建设单位设设计计单单位位22设设计计单单位位33设设计计单单位位11设计总包单位设计总包单位施施工工单单位位AA施施工工单单位位BB施施工工单单位位CC施工总包单位施工总包单位监理单位监理单位图图4-74-7设计或施工总分包模式下的监理模式设计或施工总分包模式下的监理模式（一家监理单位一家监理单位）2022/11/112022/11/111111建设单位建设单位设计总包单位设计总包单位施工总包单位施工总包单位监理单位监理单位AA监理单位监理单位BB设设计计单单位位22设设计计单单位位33设设计计单单位位11施施工工单单位位AA施施工工单单位位BB施施工工单单位位CC图图4-84-8设计或施工总分包模式下的监理模式设计或施工总分包模式下的监理模式（两家监理单位两家监理单位）2022/11/112022/11/1112123.3.项目总承包模式下的监理模式项目总承包模式下的监理模式在在项项目目总总承承包包模模式式下下，业业主主一一般般宜宜委委托托一一家监理单位进行监理。

家监理单位进行监理。

/2022/11/112022/11/111313图图4-94-9项目总承包模式下的监理模式项目总承包模式下的监理模式项目总承包单位项目总承包单位材材料料设设备备供供应应单单位位设设计计单单位位22设设计计单单位位33施施工工单单位位AA施施工工单单位位BB材材料料设设备备供供应应单单位位设设计计单单位位11材材料料设设备备供供应应单单位位施施工工单单位位CC建设单位建设单位监理单位监理单位2022/11/112022/11/111414l.l.确定项目总监，成立项目监理机构确定项目总监，成立项目监理机构2.2.编制建设工程监理规划编制建设工程监理规划3.3.制定各专业监理实施细则制定各专业监理实施细则4.4.开展现场监理工作开展现场监理工作5.5.组织或参与工程验收组织或参与工程验收6.6.进行监理工作总结进行监理工作总结7.7.向业主提交监理档案资料向业主提交监理档案资料/二、工程监理实施程序二、工程监理实施程序二、工程监理实施程序二、工程监理实施程序2022/11/112022/11/111515第三节第三节项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式项目监理机构常用的组织形式有：

项目监理机构常用的组织形式有：

1.1.直线型监理组织形式直线型监理组织形式2.2.职能型监理组织形式职能型监理组织形式3.3.直线职能型监理组织形式直线职能型监理组织形式4.4.矩阵型监理组织形式矩阵型监理组织形式/2022/11/112022/11/1116161.1.直线型监理组织形式直线型监理组织形式总监总监监理组监理组11监理组监理组22监理组监理组33图图4-114-11直线型监理组织形式直线型监理组织形式2022/11/112022/11/1117172.2.职能型监理组织形式职能型监理组织形式投资控制部投资控制部合同管理部合同管理部进度控制部进度控制部质量控制部质量控制部信息管理部信息管理部总监总监监理组监理组11监理组监理组22监理组监理组33图图4-14-122职能职能型监理组织形式型监理组织形式2022/11/112022/11/1118183.3.直线职能型监理组织形式直线职能型监理组织形式总监总监投资控制部投资控制部合同管理部合同管理部进度控制部进度控制部质量控制部质量控制部信息管理部信息管理部监理组监理组11监理组监理组22监理组监理组33图图4-14-133直线职能直线职能型监理组织形式型监理组织形式2022/11/112022/11/1119194.4.矩阵型监理组织形式矩阵型监理组织形式总监总监投资控制部投资控制部合同管理部合同管理部进度控制部进度控制部质量控制部质量控制部信息管理部信息管理部监理组监理组11监理组监理组22监理组监理组33图图4-14-144矩阵矩阵型监理组织形式型监理组织形式/2022/11/112022/11/112020第四节第四节项目监理机构组织协调项目监理机构组织协调一、监理组织协调概述一、监理组织协调概述1.1.组织协调的概念组织协调的概念组组织织协协调调为为了了实实现现工工程程建建设设目目标标，项项目目监监理理机机构构在在监监理理机机构构内内部部、监监理理机机构构与与其其他他机机构构之之间间以以及及监监理理机机构构与与外外部部环环境境之之间间的的沟沟通通、调调和和和和联系工作，使各方协同一致地工作。

联系工作，使各方协同一致地工作。

/2022/11/112022/11/1121212.2.组织协调的范围和层次组织协调的范围和层次监理理组组织织协调的的范范围分分为系系统统内内部部和和系系统统外外部部协调，系，系统外部外部协调又分又分为近外层近外层和和远外层远外层协调。

图图4-14-155监理组织协调的范围和层次监理组织协调的范围和层次监理机构内部监理机构内部建设单位建设单位设计单位设计单位施工单位施工单位设备材料设备材料供应单位供应单位政府部门政府部门社会团体社会团体大众传媒大众传媒金融机构金融机构其他部门其他部门2022/11/112022/11/1122221.1.项目监理机构内部的协调项目监理机构内部的协调

（1）

（1）监理机构内部人际关系的协调监理机构内部人际关系的协调

（2）

（2）监理机构内部组织关系的协调监理机构内部组织关系的协调/二、监理组织协调的工作内容二、监理组织协调的工作内容二、监理组织协调的工作内容二、监理组织协调的工作内容2022/11/112022/11/1123232.2.与建设单位的协调与建设单位的协调建建设设单单位位是是工工程程监监理理所所的的服服务务客客户户。

由由于于我我国国长长期期的的计计划划经经济济体体制制以以及及传传统统的的建建设设工工程程管管理理模模式式，造造成成建建设设单单位位的的工工作作随随意意性性大大、合合同同意意识识和和科科学学管管理理意意识识差差。

这这种种状状况况给给监监理理的的工工作作带带来来了了很很大大的的困困难难。

因因此此，与与建建设设单单位位的的协协调是监理组织协调的重点与难点。

调是监理组织协调的重点与难点。

/2022/11/112022/11/112424与建设单位的协调要注意以下几个方面与建设单位的协调要注意以下几个方面：

（1）

（1）要理解业主单位的建设意图要理解业主单位的建设意图

（2）

（2）尊重业主，支持业主的工作尊重业主，支持业主的工作（3）（3）增进业主对监理工作的理解增进业主对监理工作的理解此此外外，监理理工工程程师在在与与建建设单位位协调过程程中中应该采取必要的自我保采取必要的自我保护措施。

措施。

/2022/11/112022/11/1125253.3.与施工单位的协调与施工单位的协调

（1）

（1）协调与施工单位的关系时应注意：

协调与施工单位的关系时应注意：

严格按规范、程序办事严格按规范、程序办事通过主动监理、监帮结合赢得承包单位信任通过主动监理、监帮结合赢得承包单位信任协调方法要适当、灵活协调方法要适当、灵活/2022/11/112022/11/112626

（2）

（2）与施工单位组织协调的内容与施工单位组织协调的内容工程质量、进度、投资、安全等问题工程质量、进度、投资、安全等问题有关的合同争议有关的合同争议分包单位的管理分包单位的管理承包商的违约行为承包商的违约行为人际关系人际关系/2022/11/112022/11/1127274.4.与设计单位的协调与设计单位的协调

（1）

（1）尊重设计单位的意见尊重设计单位的意见

（2）

（2）主动协助设计单位的工作主动协助设计单位的工作（3）（3）注意信息传递的及时性和程序性注意信息传递的及时性和程序性/2022/11/112022/11/1128285.5.与政府部门及其他单位的协调与政府部门及其他单位的协调

（1）

（1）与政府相关部门的协调，如质监站与政府相关部门的协调，如质监站

（2）

（2）与其他机构或部门的协调与其他机构或部门的协调/2022/11/112022/11/112929监理理组织协调的方法主要有：

的方法主要有：

1.1.会议协调法会议协调法2.2.书面协调法书面协调法3.3.交谈协调法交谈协调法4.4.访问协调法访问协调法/三、建设工程监理组织协调的主要方法三、建设工程监理组织协调的主要方法三、建设工程