设备全生命周期管理方案解析.docx

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设备全生命周期管理方案解析

作者：

王继军

来源：

《魅力中国》2018年第23期

摘要：

设备全生命周期管理涉及到设备从采购直到报废的整个过程，是一项任重而道远的管理任务。

设备管理有利于延长设备的经济寿命，提高设备利用率，保障投资效益。

本文主要从设备全生命周期中的四个重要阶段，包括设备的采购与验收管理、使用过程管理、维修、报废管理来讲述设备管理方案，以期能够为读者朋友提供帮助。

关键词：

设备管理；全生命周期；管理意义；管理方案一、设备全生命周期管理的意义

全生命周期的管理让设备管理更加的丰富，体现了资产运营的全方位性。

从设备的采购阶段一直到设备寿命结束，涉及到了设备的整个生命周期，让设备管理无死角。

这种管理模式大大提高了设备的利用率，避免了设备的重复购置或者闲置，而且在设备的使用上能够更加的规范，减少设备的第一种有形磨损。

利用科学的方法计算出设备的经济寿命，为企业降低生产成本。

二、设备全生命周期管理的方案

（一）设备的采购与验收管理

在设备的采购前期，需要根据采购设备的金额大小进行级别划分。

根据采购的级别逐级上报经批准后实施设备采购。

设备的采购的方式的选择可依据采购单位的性质进行不同的选择，可以进行采购招投标、竞争性谈判、方案比选等方式选择供应商。

比选过程可以成立专家小组进行评审，选择最合适的供应商。

比选环节要做到公平、公正、公开，提高采购环节的透明度。

通过这种比选的方式可以帮助加强市场的竞争力，节省单位的采购成本，获得物美价廉的设备。

比选时要注重供应商的资质和信用等级，因为供应商的信用等级涉及到设备的品质保障、设备的维修维保等售后服务。

决定供应商后，根据比选书签订采购合同。

在设备的验收环节，要审查设备是否与采购要求相符，设备是否运行完好。

确定这些事项之后，对设备进行建档，进入单位的固定资产管理。

（二）设备的使用过程管理

设备的使用过程是设备全生命周期中最重要的部分，是设备生命周期中最长的。

首先应该要求供应商对设备的使用要点进行技术交底，保证工人能够正确的使用。

按照设备的使用要点，科学合理的利用，避免设备过劳提前报废，同时也要防止设备的闲置，造成资产的浪费。

在设备的使用过程中，首先要保证使用人的人身安全，其次要保障设备的良好运转，及时对设备进行维修保养，防止设备故障影响企业的正常运营。

一方面，操作人员在上岗之前必须经过专业培训，避免人为操作失误导致设备故障，无法运行，影响生产效率。

每次操作之前，都要对设备进行检查，确认能够正常运行后才可以运行。

运行过程中如果发现设备发出的声音不对、运行速度不正常，都要及时暂停设备，将损失降到最低。

操作人员必须具有责任心，对设备的管理能够细致入微。

在专业水平上，操作人员也要具备相应的专业素质，才能保证设备的过程管理完善。

企业单位要加强操作人员的专业培训，多与设备厂家、供应商沟通，熟悉操作流程、维保流程，有必要的话还可以去技术比较先进的企业单位进行学习深造。

因为操作人员的水平很大程度上确定了设备的使用寿命，设备都是要靠人养护的。

很多企业单位对操作人员并不重视，对基层员工的管理很少，导致操作人员的责任心不强，遇到故障不能及时排查，总是要等到上级的指示后在进行操作，延误了设备的抢修时间，给企业单位带来了损失。

因此人才的培养上不重视，那么企业的设备管理就会存在风险。

另一方面，设备的保养是延长设备使用寿命最关键的因素。

设备都是由大大小小的零件组成，这些零件在设备的运行过程中会受到不同程度的磨损。

由于零件的磨损程度不同，因此每个零件的使用时间也不一样，使用过程中我们要针对不同的零件进行保养，对磨损程度比较大的零件要及时的更换，防止一个零件的损坏，影响到整个设备。

企业单位要建立设备巡检记录表，定期进行巡检养护，由于厂家和供应商都会存在技术的保密，对企业单位透露的信息也越来越少，因此在巡检保养的时候要慢慢积累经验，不断学习新技术、新方案。

（三）设备的维修管理

设备使用到一定的阶段就会出现大大小小的故障，一般性质的保养并不能解决这个问题，因此需要维修来维持设备的使用，这种维修往往需要跟换设备的核心部件，这种维修称为大修。

有时候会由于技术的更新，导致现有的设备没有办法适应当前的生产需求，需要进行核心部件的更新，才能使原有设备能够达到目标生产水平。

在大修之前需要考量大修的投资成本和购置新设备的成本比较，选择更加有利的方案。

如果设备目前经过维修后尚可以延长经济使用寿命，那么我们可以选择对设备进行维修改造，然后继续投入使用。

如果维修需要的代价过大，也不能延长设备的经济寿命，那么只能申请报废。

虽然有的设备可能还可以使用，但是经济效益大不如从前，我们也要果断的放弃，适应社会的发展才是硬道理。

（四）设备的报废管理

设备使用到一定年限都会走到报废这一步，设备的报废是为了提高企业单位的生产水平，适应社会的科学技术发展的需求。

一方面，在设备的报废管理中要设立设备报废的标准。

一般来说，设备的报废主要是因为设备的严重损坏经维修后仍然满足不了生产需求、设备虽然可以使用但是技术上满足不了生產需求。

因此衡量设备是否已经达到上述的两个标准的时候，要对设备进行全方位的剖析。

当然还有因为设备的老旧对环境造成污染的我们也要按照国家的规定对设备进行报废处理。

另一方面，在设备的报废处理程序上我们也需要有严格的规定。

一个是对设备是否按报废处理的决策。

如果在决策上出现失误，就会导致企业单位固定资产的流失。

在决策以前需要资产管理人员对设备的报废计划进行定性、定量的分析，经研究设备确实达到报废标准的，再实行设备报废处理流程。

经设备管理部门、固定资产管理部门、财务部、审计部到总经理办公室逐级审批，经批准后才能进行报废。

报废后，要对固定资产管理账目进行更新，避免设备的采购不及时。

结束语

设备的全生命周期管理涉及到设备生命的每个环节，是对设备价值的一种提升方式。

设备的全生命周期管理提高了设备的利用率，可以完善各企业单位的固定资产管理制度。

为了提高企业单位的设备管理水平，必须建立完整的设备管理制度，加强专业人才的培养。

目前，科学技术不断快速更迭，劳动力正在被智能设备所取代，设备不仅遍及所有的企业单位也蔓延到了每个人的生活。

因此设备的全生命周期管理被赋予了新的使命，如何做好设备全生命周期的管理是值得大家重视和研究的课题。

参考文献：

[1]加强大型仪器设备全生命周期管理的探索与思考[J].孙欢，韩晓敏，王佳，贾功利.实验室科学.2017（04）

[2]设备全生命周期管理系统的设计与开发[D].李志新.吉林大学.2015