监理规划、组织设计及施工方案审查细则培训.pptx

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监理监理规划、组织设计及施工方案规划、组织设计及施工方案审查细则培训审查细则培训2目录一二三监理规划审查细则施工组织设计审查细则其他注意事项一、监理规划审核细则41.1监理规划审核要求1.监理规划应在签订委托监理合同、收到甲方有关文件后15日内，由总监理工程师组织完成该工程项目的监理规划编制工作，经监理公司技术负责人审核批准后报送项目部；2.监理规划的内容应有针对性，做到控制目标明确、措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实践有指导作用；3.监理规划应有时效性，在项目实施过程中，应根据情况的变化作必要的调整、修改，经原审批程序批准后，再次报送项目部；4.项目部需对监理规划进行审核，并对监理规划归档。

51.2监理规划审核要点1.监理规划与合同条款的一致性监理规划的质量、安全、进度、投资控制等目标不得与合同约定相违背或降低标准；不得存在违反国家、地方法律、法规及建筑行业规定的内容；规划要求必须与置地上市公司、山东大区流程、工料规范等相符；2.管理机构人员、岗位设置需详细具体，包括项目总监、各专业工程师是否依据与投标文件及合同条款相符，土建、给排水、电气、暖通、安全等专业工程师配置是否齐全，并且具备相应的国家、地方建筑主管部门颁发的相应上岗资格证。

3.审查现场平面布置意见审查监理单位是否考虑各阶段的需要（包括分期开发工程的上下期衔接），并重点考虑销售需要，对现场布置图提供指导性意见。

审查监理单位对施工单位是否采取措施创造、维护良好的现场销售环境及配合样板房施工和对外开放的意见。

61.2监理规划审核要点4.审查监理设施审查监理单位按照投标文件和合同约定，列举现场配置的检测、测量仪器设备清单。

5.审查安全保证措施审查监理单位是否依据合同条款，对施工单位采取措施创建文明安全现场环境提供指导意见。

审查监理规划中是否对危险性较大的工程及工序制定相应的监管措施，并具备可行性。

6.进度计划审查监理单位在进度方面的要求与项目节点计划是否一致。

审查总进度计划安排时应符合实际情况，从施工过程的连续性、紧凑性和均衡性出发，依据工程环境考虑各因素，并考虑分包单位的施工进度安排，为项目提供指导意见，审查进度控制点的设置应考虑项目需要提前移交部分的施工安排。

71.2监理规划审核要点7.质量要求7.1依据公司的合同条款和质量管理要求，现行的国家和地方的有关规范、规程、规定，按照事前控制、事中跟踪、事后检查三大步骤，对监理单位在基础部分、主体结构部分、防渗漏、装修部分等相关部分的质量检查作为重点，旁站监理与抽查相结合，对人员、材料、机械、工序、环境进行跟踪，动态地进行监控管理。

7.2质量目标分解合理，清晰；7.3旁站计划清单齐全，旁站方案措施有效，重要监管点列举齐全；7.4见证取样项目清单齐全，无遗漏项；7.5审查有无防治工程质量通病（特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等）的具体措施和制度，确保房屋的使用功能。

7.6应针对施工技术质量难点（例如后浇带、防水工程、大体积砼、幕墙、钢结构等）编制具体监理方案，方案符合本工程设计和施工特点。

7.7对工程保修阶段的工作方法、程序是否符合置地公司的要求；81.2监理规划审核要点8审查监理方法和制度8.1.审查监理单位技术文件审核与审批、工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作报告、工程验收等方面的具体方法和制度。

8.2根据每周（月）监理工作的内容，是否按议定的日程进行工作例会，整理每周会议纪要及每月的监理工作月报。

8.3.对材料检验、隐蔽工程的验收等重点部位有无制定有预见性的控制点监控方法。

8.4.监理方拟采用的控制方式和控制程度是否符合本公司的要求和期望。

9二、组织设计审查细则102.1施工组织设计审核程序1.项目部应在工程承包合同正式签订后，要求施工单位在收到图纸15天内提交项目施工组织设计，上报监理单位审批。

2.施工单位提交的施工组织设计必须是加盖公司印章，并与工程合同签订单位一致，同时必须有公司技术负责人的审批。

3.监理单位收到施工组织设计在3日内提出审核意见，同意的签字确认，并报送项目部审查；不同意的返回施工单位重新编制。

4.监理单位提交的审核意见书应由项目总监理工程师签署，意见书的内容应能清晰反映监理单位对下述第5条内容的全面审核。

5.项目部收到监理单位审核后的施工组织设计后，一般需在3日内提出审查意见，同意的签字确认，需报工程管理部审核的在收到之日起3日内送工程管理部审查；不同意的返回施工方重新编制；6.项目部收到监理单位的施工组织设计审核意见后，由项目工程经理组织各专业工程师对照监理单位的审核意见和施工组织设计进行审核。

7.参与审核人员填写施工组织设计审核意见表（详见附表），由项目工程经理决定是否需要施工单位重新修订施工组织设计，或提交补充文件。

112.2施工组织设计审核要点u施工组织设计与承包合同条件的符合性审核工程开工、竣工日期、总工期应符合承包合同要求。

若较承包合同总工期有延长，必须经项目总经理书面批准。

工程质量等级及质量措施要求不得低于施工承包合同约定的承诺。

文件内容审核122.2施工组织设计审核要点u施工方案及施工方法的审核施工方案应与施工环境适应与协调。

施工环境包括：

工程地质状况、水文地质条件、周边建筑物结构及基础形式、运输道路等级及允许作业时间、原材料及半成品供应状况、是否使用商品混凝土、施工噪声干扰、工程结构特点、当地政府部门建筑市场管理规定、政府部门对专业施工的要求等。

各分项、分部工程施工顺序合理。

原则上尽量避免颠倒顺序施工。

对因工期要求需进行平行立体交叉施工的分项分部工程要有详细的计划安排和措施。

施工流水段的划分合理。

流水段分界应保证结构安全，各流水段工程量应基本相等，各流水段的计划时间与发挥劳动力效率相协调，流水段划分数量便于管理。

施工资源计划。

重点审核劳动力、原材料、测量装置等需用量是否满足施工进度计划的要求；施工机械设备的规格、型号、数量要求既能满足需要又能充分发挥机械效率，且不造成成本增加。

施工方法技术成熟、先进（指施工方法应有利于提高工效、提高质量、生产标准化、机械化）。

一些重大的施工方法选择（如基坑围护方法、降水方法、模板施工方法等）应就其不同施工方法的安全性、成本高低、效率高低进行专题分析论证后择优确定。

文件内容审核132.2施工组织设计审核要点文件内容审核一、深基坑工程一、深基坑工程

（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

二、模板工程及支撑体系二、模板工程及支撑体系

（一）工具式模板工程：

包括滑模、爬模、飞模工程。

（二）混凝土模板支撑工程：

搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m2及以上。

（三）承重支撑体系：

用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。

三、起重吊装及安装拆卸工程三、起重吊装及安装拆卸工程

（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

（二）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

142.2施工组织设计审核要点文件内容审核四、脚手架工程四、脚手架工程

（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。

五、拆除、爆破工程五、拆除、爆破工程

（一）采用爆破拆除的工程。

（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

（四）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

六、其它六、其它

（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

（二）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

152.2施工组织设计审核要点施工管理计划审核1.质量管理计划包括以下内容：

质量保证体系的建立，项目质量计划编制，检、交工序自检、互接检制度，分级质量责任制，优劣奖励办法，质量教育培训措施，进行质量体系认证等；按工法组织施工，施工技术交底，工序施工技术工艺卡，重点部位（如大体积砼土浇筑）质量技术措施，质量监控手段和仪器配备，计量设备配置及状态，成品保证措施，新产品、新材料、新工艺、新技术的具体实施技术措施等。

2.安全管理计划。

包括安全生产保证体系，安全生产责任制，安全生产教育制度，预防高空坠落、物体打击、触电及机械伤害等事故的专项技术措施等。

3.环境管理计划。

审核废弃物排放、生活污水排放、噪声扰民、粉尘排放等控制措施。

4.冬、雨季施工管理计划。

包括防洪、防火、防风、防低温冻害、冬雨季半成品保护措施等。

5.成本管理计划。

一般施工单位都有一套较成型的降低成本措施，审核时要注意：

是否因降低成本而降低工程质量。

162.2施工组织设计审核要点进度管理计划审核工程进度计划图中的施工顺序、流水划分与施工方案和施工方法一致。

用网络计划技术评价工程进度计划，是否以尽可能达到施工均衡、连续，工期费用节省，留有调整余地的要求。

工程进度计划与机械配置、劳动力调配、材料、成品、半成品、设备采购供应计划是否相一致。

172.2施工组织设计审核要点施工现场平面布置的审核1.施工机械、场内道路、材料堆场、生产生活临时设施、施工用水电管线等是否布局紧凑合理、占地少、方便施工、保证安全。

2.进场主要材料水平运距短，装、卸、吊方便，二次搬运少。

3.生产生活设施互相干扰小。

4.不占永久建筑物位置，不破坏地下管线，不影响市容。

5.符合当地政府安全文明施工规定要求。

6.临时设施面积、容量是否满足材料储备、半成品加工、现场机械维修、特殊工种安全等施工要求。

水、电线路能否满足施工负荷要求。

182.2施工组织设计审核要点施工单位项目经理部组织机构的审核1.施工单位派出的项目经理是否取得与工程项目等级相应的任职资格证书。

其实际施工经验和能力是否胜任。

2.施工单位派出的项目技术负责人及其它主要管理人员是否取得相应的任职资格。

实际能力是否胜任。

并规定其在现场的工作时间。

3.组织机构权责系统是否健全。

4.操作工人情况审核。

包括：

有特殊工种上岗证书的持证上岗人员比例、工人培训教育状况等。

END！