康桥工业区东区D0403地块动迁安置房项目施工组织设计.docx
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康桥工业区东区D0403地块动迁安置房项目施工组织设计
康桥工业区东区D04-03地块
动迁安置房项目
施
工
组
织
设
计
上海康桥建设工程有限公司
二零一七年十二月
附件：
1、施工进度计划表
2、施工现场临设、道路平面布置图
3、施工现场临时给水排水平面布置图
4、施工现场临时用电平面布置图
5、施工现场起重塔吊平面布置图
第一章编制依据及原则
1．1、编制内容及范围
本施工组织设计根据工程施工总包合同，业主提供的施工图纸及相关工程资料进行编制。
本施工组织设计内容包括编制依据及原则；工程概况；施工部署；工期保证措施及网络进度计划；工程质量保证措施；主要分部、分项工程的施工方法和技术措施；安全和文明施工保证措施；应急预案措施；冬雨期、农忙季节及其他施工措施；现场施工平面布置；组织管理机构及项目部组成；降低工程造价的主要措施；新技术、新材料、新工艺、新设备；对业主的合理化建议；施工总进度网络图等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
本施工组织设计编制范围：
地上部分，1～33#楼，19幢小高层建筑及街坊站、开关站、垃圾房、门卫等建筑。
地下部分为34#，35#地下车库，其中34#地下车库部分为人防。
1．2、编制依据
1.2.1本工程施工总包合同
1.2.2康桥工业区东区D04-03地块动迁安置房项目施工图纸
1.2.3康桥工业区东区D04-03地块动迁安置房项目地质勘察报告
1.2.4国家有关标准规范、规程
1）《工程测量规范》 GB50026—2012
2）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2014
3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002
4）《地下防水工程质量验收规范》 GB50208—2011
5）《地下工程防水技术规范》GB50108—2008
6）《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204—2015
7）《砼外加剂应用技术规范》GB50210—2013
8）《普通砼砼拌和物性能试验方法》GB/T50080—2002
9）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011
10）《屋面工程质量验收规范》 GB50207—2012
11）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209--2010
12）《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194—2014
13）《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231—2009
14）《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275—2010
15）《给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242--2002
16）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—2006
17）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—2006
18）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—2006
19）《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254--96
20）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013
21）《建筑电气工程施工质量检验标准》GB50303－2015
22）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
1.2.5行业及地方有关标准规范、规程
1）《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—2012
2）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130--2011
3）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2012
4）《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27--2001
5）《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107—2010
6）《回弹法检测砼抗压强度技术规程》JGJ/T23—2011
7）《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59--2011
8）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—2014
9）《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46--2005
10）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2012
11）《商品砼质量管理规定》DBJ01-6-2002
12）《砼中掺用粉煤灰技术规程》DBJO1-10-93
13）《建筑用界面处理剂应用技术规程》DBJ01-40-98
14）《建筑内外墙涂料应用技术规程》DBJ/T01-42-99
第二章工程概况
2.1、工程概况
工程总体概况
序号
项目
内容
1
工程名称
康桥工业区东区D04-03地块动迁安置房项目
2
工程地址
康桥工业区东区D04-03地块（苗桥路东侧）
3
建设单位
上海周康房地产有限公司
4
设计单位
江西省环球建筑设计院
5
勘察单位
江苏南京地质工程勘察院
6
监理单位
上海华城工程建设管理有限公司
7
施工总承包
上海康桥建设工程有限公司
8
建筑性质
动迁安置房
9
总建筑面积
277846.7平方米
10
地下面积
76442.91平方米，其中人防面积20387平方米
11
建筑高度
檐口48.0m，电梯井52.6m
12
装配式预制率
装配式建筑单体预制率不低于40%
13
14
说
明
2.2、建筑概况
工程建筑概况
序号
项目
内容
1
建筑功能
动迁安置房
2
建筑面积
总277846.7平方米，
地下车库76442.91平方米，其中人防面积20387平方
3
建筑层数
住宅楼1#～19#楼17层
20-23#楼3层
24-33#楼1层
4
建筑层高
住宅楼2.8m
5
建筑高度（檐口）
住宅楼48.0m
6
建筑±0.000
相当于绝对标高5.150m（室内外高差0.150m）
7
建筑防火
地下一级、地上二级
8
结构安全等级
抗震三级
9
外装修
外墙
真石漆涂料
屋面
平屋面：
上人保温倒置式防水
坡屋面：
彩色水泥瓦倒置式防水
门窗
铝合金
10
室内装修
顶棚
电梯厅、公共走道：
白色涂料（防霉），户内顶棚：
白水泥满批）（掺建筑胶）
楼地面
电梯厅、公共走道：
防滑玻化砖，户内地坪：
细石混凝土随北
内墙面
户内墙面：
普通抹灰（有保温层），面层用户自理
11
防水
屋面
防水等级Ⅰ级，3.00mm厚自粘卷材（聚酯胎）
地下车库
底板、侧墙防水等级Ⅱ级，3.00mm厚自粘卷材（聚酯胎）
顶板防水等级Ⅰ级，2.00mm聚氨酯涂料、4.00mm耐根穿刺卷材
12
保温
内墙保温
35厚无机保温膏料Ⅰ型
屋面保温
40厚XPS挤塑板
13
砌体
外墙
200厚MU3.5砂加气砌块，M5.0砂浆
内墙
100、200厚MU3.5砂加气砌块，M5.0砂浆
2.3、结构概况
结构概况
序号
项目
内容
1
结构形式
基础结构
桩基础
主体结构
装配整体式剪力墙结构
地下车库
基础：
筏板基础+抗拔桩
结构：
板柱抗震墙结构
2
建筑物地基（住宅楼）
地基土质层
桩端持力层⑤3层粉质粉土
单桩竖向抗压承载力设计值
1100KN
单桩竖向极限抗压承载力
1980KN
桩型
PHC400AB95-40（GB10G409图集）
3
抗震设防烈度
7度
4
混凝土强度等级
（住宅楼、地下车库）
垫层C15
地下部分：
C35（P6）
地上部分：
C35
5
钢筋类别
Φ
表示HPB300热轧钢筋
B
表示HRB335热轧钢筋
C
表示HRB400热轧钢筋
6
钢筋接头形式
焊接或套筒丝接
直径≧20mm
搭接
直径﹤20mm
7
结构断面尺寸
（mm）
地下车库
底板厚500、墙板厚300、顶板厚250
梁：
600*1600（最大）
柱：
600*600
2．4、气象条件
上海市地处中纬度地带，属北温带湿润大气区。
为温暖半湿润季风性气候，春季湿润多雨，夏季炎热少雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。
据上海市气象台提供的1951年以来的资料，按气温、降水量、蒸发量、风向风速、湿度和气压等气象要素情况简述如下：
2.2.1气温
气温八月份最高，一月份最低，年平均气温为14.5℃，从每年气温统计值来看，其气温呈逐渐增加的趋势。
2.2.2降水量
年平均降水量为669.30mm，年最小降水量为320.70mm，年最大降水量为883.40mm，月最大降水量为504.50mm，一日最大降水量为398.40mm，一日最大降雪量为160.00mm，一年之内降水主要集中在五、六、七、月份，多以暴雨形式降落，三个月的降水量占全年降水量的55%。
第三章、项目质量、环境和职业健康安全管理目标
我项目部将根据该工程实际情况及合同的要求，在技术上、管理上采取重大举措，精心组织施工，高质量地按期完成该工程的施工任务。
3．1、工期目标
根据合同要求及我方施工力量，制订本工程工期目标：
开工日期：
2018年3月17日（具体以开工令为准）
竣工日期：
2020年12月30日
总日历天数：
1008天。
3．2、安全文明施工目标
杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于1.3‰
3．3、项目环境管理目标、保证措施
质量、环境、职业健康安全方针：
科技先行质量兴业诚信守法
健康人生环保施工风险预控
顾客至上持续改进争创精品
3．4、质量目标
根据合同文件要求及我方施工力量，制订本工程质量目标：
确保单位工程一次性验收合格，业主满意度达100%；
3．5、环境目标、指标：
严格执行上级部门及汇总后的公司《环境管理方案》，有效控制重大环境因素。
为了确保环境管理体系的正常运行，使噪声、污水、固体废弃物、生产现场废气等得到有效控制，做到节约能源，降低消耗，实现公司的环境方针和环境目标、指标，特制定环境管理目标计划。
1、施工噪声场界达标；
2、施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒；
3、固体废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化；
4、对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境污染；
5、生产、生活污水排放符合地方标准；
6、节能降耗，减少资源浪费；
7、减少光污染。
3．6、职业健康安全目标：
1、杜绝重大火灾事故；
2、杜绝因工死亡事故；
3、杜绝重大机械事故；
4、轻伤事故发生率小于1.3‰；
5、爆炸事故发生率：
0；
6、职业病发生率：
0；
7、创标准化工地。
3．7、管理措施
1、建立健全以管理者代表为领导核心的环境保护管理体系，明确职责，各负其责。
2、严格执行国家、部、省等有关环境保护的法律、法规和相关条例，并对执行情况进行监督检查。
3、加大环境检查力度，坚持以“预防为主”的管理宗旨，减少或消除环境污染及因环境带来的伤害。
4、加强对职工进行环境保护教育与培训工作，提高职工环境意识。
5、加强环境管理资料的管理，做到科学化、规范化、标准化、先进化、合理化，使环境管理提高到全民意识。
第四章、项目组织机构、相关管理人员的职责、权限
4．1、项目部组织机构框图
项目经理：
康忠
技术负责人：
张建华
项目副经理：
陈凯元
资
料
员
：
陆
泉
取
样
员
：
黄丹亮
安全员
：
张多生
质量员
：
陆旭东
材料员
：
苏卫东
施工员
：
赵
旭
施工员
：
唐志华
技术员
：
姚建华
各施工班组
相关管理人员：
质量员：
严明生、陈明华、华佳、李顶峰、姚鸣
施工员：
倪圣辉、秦明、翁建国、范强、马军
安全员：
张顺军、陆凯彬、窦冬冬、张多生、蔡宏军
机械员：
周奇峰、朱治国
资料员：
陆泉、赵春芳、朱吉君
标准员：
周奇峰
劳务员：
张伟佳、周奇峰
材料员：
苏卫东、黄丹亮
4．2、施工管理部门的主要职责
4.2.1、项目经理
全权负责项目管理和履行项目施工合同工作，并有权做出决定。
全面负责本项目的管理工作，是本项目的行政负责人。
对项目的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。
对职工进行：
“质量创优”和全面质量管理教育，组织职工开展劳动竞赛和创优质工程活动；
申请组织项目工程竣工验收，对不合格工程负直接领导责任。
项目部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府、当地相关部门的各种关系，协调业主、承包商的关系。
全权调动本项目资源。
4.2.2、项目副经理
项目负责人协助项目经理工作，在项目经理不在场时，行使项目经理授权的安全、质量、管理职责。
负责本项目的管理工作，对本项目各专业的生产、经营、安全、质量等各方面负责。
对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府、当地相关部门的各种关系，协调业主、承包商的关系。
全权调动本项目资源。
4.2.3、项目工程师
全面负责本项目的技术质量和安全管理工作。
领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织研究或提交设计院解决。
负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。
组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议，审批重大技术方案。
督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收工作。
负责重大安全技术方案的审批，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。
督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工数据的整理移交。
负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。
4.2.4项目技术员
组织编制施工组织施工技术方案，并督促实施。
组织或参加设计交底和施工图会审。
编制项目部的工程施工（生产）计划，包括周计划、月度计划、季度计划，并下达实施。
检查督促统计报表的周报、月报、季报工作。
参加工程质量事故的调查与分析工作，并提出整改技术措施。
对工程的开工，竣工报告符合程序和规定负责，开工前进行施工技术交底，组织项目部技术管理人员收集和整理交工技术文件资料，并对其中失实、不按规定上报和立卷归档的质量负责。
负责项目部技术数据，技术标准和综合档案的管理工作。
协助项目经理组织工程项目交工验收工作。
4.2.5、土建施工员：
安装施工员：
负责钢筋、模板、砼、砖工种管理、工程进度和质量。
负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、门窗、涂料、油漆等工种管理、工程进度和质量。
负责建筑物的测量放线、定位抄平工作。
负责电气、给排水的安装工作
4.2.6、质量员：
落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。
对本项目施工的工程质量安全目标、质量安全措施，负责监督检查。
负责对管辖范围内的所有人员业务技术的指导工作，并对施工队的质量不定期检查，督促施工质量和安全施工工作，发现隐蔽，立即落实整改措施，并把全过程记录归档。
对工程项目部要求执行开工有报告，施工按标准，验收按规范和“三检一评”的规定。
定期组织本项目部的管理人员和施工骨干，进行质量意识普及教育。
4.2.7、安全员：
负责组织对新来的职工一级安全教育，并要跟踪检查，落实施工队和施工班组，二、三级安全教育，对未经三级安全教育上岗人员，有权停止其工作。
协同项目部经理组织一般工程质量事故调查分析，对事故坚持“五，不放过”原则并负责组织起草质量（安全）事故调查报告书。
参加对工程质量用户的回访，及时把安全施工和工程质量信息，收集归档。
做好工程质量和安全施工情况的周、月、季汇报工作。
4.2.8、预算员：
预算员：
编制工程预算、工程结算；技术核定、设计变更管理。
4.2.9、资料员：
资料员：
工程技术档案编制、管理；负责公司质量手册、程序文件、工作合订本的登记、发放及外来文件（包括各类有关技术标准、规范、规程、图纸及修改函件）的收发管理。
控制现行使用文件（包括技术标准、规范、规程）的有效版本，及时收回换版、作废文件，防止使用失效版本。
加强保留数据的管理，注明或加盖“保留数据”印章，并且将与有效版本分开存放。
负责工程档案（包括工程施工质量技术数据、现场施工安全管理资料等）的收集、整理、归档工作。
4.2.10、材料采购及保管员
负责设备材料科采购的全面管理工作，认真执行有关设备管理、材料供应的规章制度。
贯彻实施设备、材料的管理制度。
组织做好主要机具、设备的保养、维修工作。
负责材料采购和保管工作。
组织参与工程项目的材料预、结算工作。
组织调查施工现场设备管理、材料管理中存在的问题，协调材料管理工作，及时研究和解决、处理现场材料在供、管、用上的实际问题。
负责各施工材料的验收、保管和供应工作，保证按计划按量优质供应，确保工程施工进度按计划完成。
第五章、施工部署
5．1、施工组织总体设想、方案及施工段划分
本工程按基础、主体结构、装饰、竣工验收四阶段组织施工及验收。
5.1.1、考虑工程建筑面积和结构情况，采用以主体结构工程为主导线，多工种交叉作业施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上，空间上得到有机衔接，以优化劳动组合，达到均衡施工缩短工期的要求，最后进入全面装饰阶段施工直到工程竣工清理。
5.1.2、安排基础尽快验收，主体施工的同时完成室内外回填及部分室外工作，完善场地环境。
5.1.3、在土建施工的同时，安装工程各工序合理穿插作业，不占用正常的工期。
5．2、主要施工方法
5.2.1、钢筋工程
钢筋加工在现场进行，根据工程需用量计划分批、分规格进场，ф20以上（含ф20）钢筋连接水平方向采用剥肋直罗纹连接（包括地下室竖向钢筋），ф18及以下的竖向采用电渣压力焊，水平钢筋ф18及以下采用搭接绑扎或闪光对焊连接。
5.2.2、砼工程
本工程砼采用商品砼，楼内运输采用砼输送泵。
根据工程结构形式和结构特点及砼材料使用地点，地下室分二次浇捣，地上部分采用柱和梁板梯分段一次性浇筑的办法。
5.2.3、模板工程
地下结构砼采用组合木模板；主体结构柱、梁、板模板采用覆膜木胶合板节省工期、节约材料；该模板有足够的刚度和强度，灵活性强，成型的混凝土表面光滑平整，观感好，完全能与清水砼墙媲美。
且这种体系的模板周转次数高，拆装方便，可整装整拆、施工速度快。
根据工程特点，地下部分的模板按全套进行配置，地上部分的模板主楼楼板、梁底按三层进行配置，柱、墙按一层配置周转使用。
5.2.4、PC吊装
吊装的总体顺序是柱→梁→板→楼梯阳台栏板等。
吊装采取整体推进式吊装顺序。
确保框架的安全性。
在吊装预制梁的时候需要先吊装边梁。
吊装前必须在相关预制构件上将各个截面的控制线提前放好，可节省吊装、调整时间并利于质量控制
预制梁板吊装前下部支撑体系必须完成，吊装前必须测量并修正柱顶标高，确保与梁底标高一致，便于预制就位。
梁板支撑在吊装前必须调到设计标高在图上画出支撑的平面布置图主梁、次梁及叠合板，梁用立杆支撑，叠合板用线支撑即在顶撑上加木梁（规格100*100的木方）。
预制板的标高通过速接支撑体系的顶丝来调节。
梁起吊时，用吊索钩住扁担梁的吊环，吊索应有足够的长度以保证吊索和扁担梁之间的角度不小于60°；当梁初步就位后，两侧人借助柱头上的梁定位线和撬棍将梁精确校正，在调平同时将下部可调支撑上紧，这时方可松去吊钩。
主梁吊装结束后，要检查主梁上的次梁缺口位置是否正确，如不正确，需做相应处理后方可吊装次梁，梁在吊装过程中要按柱对称吊装。
5.3、主要施工机械（具）及劳动力部署
配备足够的施工机具和劳动力，加大施工投入，充分利用施工作业面及工程本身特点，合理分配各工种及施工机具，在达到质量目标的情况下，确保工程提前或按期完成。
5.3.1考虑到该工程布置的特点，现场投入19台塔吊负责结构施工期间PC构件安装材料垂直运输及模板的周转使用。
19台SCD200/200施工电梯负责墙体砌筑材料和装饰期间材料垂直运输和施工人员的上下班。
5.3.2在劳动力配备上，按工程进度，及时调配各工种劳动力以满足工程需要，预计施工高峰期将投入劳动力600人左右。
详见《劳动力组织及安排》。
5.4、劳动力组织及安排
根据本工程的建筑设计特点和现场实际情况，本工程施工队确定选用施工过多个优质同类工程的劳务队伍，其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。
在施工管理，技术、质量上都有很好的保证。
各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开，施工人员在施工高峰期不少于600人。
拟投入管道、电气及装饰等专业的施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工。
业主指定专业分包队的人数将根据具体工程情况确定。
5.4.1、结构阶段
本工程地上结构阶段主要包括钢筋制作安装、模板安装、砼浇筑等工作内容，墙体砌筑在钢筋砼结构施工阶段同步跟进。
地上结构阶段施工共投入劳动力600人左右，各工种人数详见劳动力配置计划表。
5.4.2装修施工阶段
本工程施工场地大，施工作业面大，可投入较多的工种队伍进行穿插作业，墙体抹灰、门窗安装、楼地面施工、屋面防水保温、内外墙饰面等合理安排进行施工。
装修全面开展前，做好样板的试作验收工作及各种材料的确认和货源的组织工作。
室外装修和屋面工程在冰冻来临前完成，通过严格周密计划，合理组织施工，做到作业面不闲置，工序衔接紧密，处理好各专业之间的协调配合和成品保护工作，装修阶段共投入劳动力530人，各工种人数安排详见劳动力配置计划表。
5.4.3、劳动力配置计划（附表）
根据上海市建筑安装工程劳动定额结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示。
劳动力配置计划表（附表）
序号
阶段
人数
工种
基础与结构阶段
装饰阶段
1
钢筋工
180
10
2
木工
220
40
3
砼工、普工
90
20
4
架子工
50
10
5
电焊工
10
2
6
防水工
10
10
7
电工、机械工
12
12
8
机操工
20
10
9
机修工
1
1
10
水电安装
40
40
11
油漆工
/
70
14
砖抹工、普工
/
250
15
测量工
4
2
16
试验工
2
1
17
材料保管
1
2
18
其他
5
15
19
合计
645人
530人
5.5、主要周转材料用量计划
根据本工程施工进度计划和采用的模板体系，现场主要周转材料需用量如下表所示：
主要周转材料需用量计划表
序号
材料名称
使用部位
单位
需用量
备注
1
覆膜胶合板
墙、柱、梁、板
m2
60000
墙柱一套板、梁底板三套
2
方木
墙、柱、梁、板
M3
4500
模板搁栅
3
钢管及扣件
内外脚手架等
t
7900
含模板支撑体系
4
绿色安全网
脚手架防护
㎡
105000
5
安全平网
水平防护
㎡
4500
5.6、主要施工机械计划
本工程在结构阶段，布置19台塔吊，以解决工程所需模板、钢管、脚手架管等材料的垂直和水平运输。
砌体工程及装修阶段布置19台施工电梯负责施工人员的上下班和材料的运输。
本工程砼的垂直水平运输主要采用砼泵送技术，根据施工进度计划和施工分段流水情况，以满足施工进度需要。
钢筋加工区布设对焊机、切割机、弯曲机等钢筋加工机械。
木工房配置圆锯、圆刨等。
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