监理模拟训练案例报告.docx

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监理模拟训练案例报告

監理模擬訓練案例報告

⏹風電工程

編制：

梁濤、楊立

審核：

郭建民

北京華聯電力工程監理公司

時間：

2010年7月10日

一、监理团队组成（暂定）：

总监：

郭建民

土建监理师：

梁涛

土建监理师：

XXX

线路监理师：

XXX

电气监理师：

XXX

安全监理师：

XXX

监理员：

XXX

数据员（信息）：

XXX

司机：

XXX

厨师：

XXX

二、讨论计划：

2010年7月5日-2010年7月20日，总计15天。

1、总监组织团队人员对案例工程基本情况进行分析，确定具体工作分工和职责；

2、团队有关人员按照分工和职责进行准备；

3、讨论内容：

●案例讨论工作的团队建设，人员分工和职责分配；

●针对项目背景情况确定监理人员办公及住宿方式；

●工程目标描述；

●讨论确定工程重大里程碑；在假设条件下，讨论主要工作的持续时间和先后关系，确定工程进度计划安排，确定影响项目工期的关键工作；讨论确定项目实施过程中进度控制的重点工作及控制措施；

●监理部劳动力曲线；讨论确定项目实施过程中的工作，并分配到相关监理人员；

●监理周报和月报、风机基础混凝土浇筑旁站记录；

●讨论确定项目实施过程中质量控制的重点工作及控制措施；（根据小组专业人员情况讨论）

●讨论确定项目实施过程中安全控制的重点工作及控制措施；

●讨论确定项目实施过程中成本控制的重点工作及控制措施；

●讨论确定项目实施过程中协调和沟通工作的重点及措施；

●讨论确定项目实施过程中合同和信息管理工作的重点及措施；

三、案例工程背景分析：

1、工程概况：

●工程名称：

通榆49.3MW风电场工程

●风电项目（含道路、升压站扩建、35kV集电线路、58台850kW风机基础及风机吊装）的四控两管一协调监理工作；

风场总装机容量为49.3MW，共58台风机；本次工程扩建220kV升压站,包括一台220/35kV、50MVA主变压器及对应的220kV设备，4个35kV出线间隔。

●合同工期：

2008.8-2009.6；质量目标:

电力行业优质工程；

●站址自然条件：

位于吉林省通榆县城西90km处。

该风场所处地区属中温带半干旱大陆性季风气候，寒暑剧变，春季干旱多大风，夏季雨热同期，秋季凉爽少雨，冬季寒冷干燥。

年平均降雨量为405.7mm。

地势平坦，略呈西高东低，全境海拔在170～200m之间，相对高差十余米。

其地貌形态为风砂覆盖的冲积湖平原、砂垄微地貌。

场地地面高程185m左右，地形相对高差小于15m。

通榆县历年平均气温5.4℃，极端最高气温39.4℃，极端最低气温－35.1℃，年降水量405.7mm，相对湿度58％，平均沙尘暴日数为9.4天,平均雷暴日数为24.4天，最大冻土深度190cm。

2、分析情况：

●本工程与同规模的风电场相比风机机组数量较多，因而造成风机基础和安装工期相对较长；建议施工单位增加劳动力及施工机械，力争在冬季之前将土建工程施工完毕；

●总工期11个月，其中冬季施工期4个月（安装阶段）；

●地形比较平缓，便于施工。

●风场距县城较远（90公里）

3、项目部办公及住宿方式：

考虑到风电场距县城较远及工程进展情况，为了保证监理服务质量，满足现场需求，必须缩短路途时间，应在30分钟以内到达现场。

项目部住宿地址选在距风电场30公里范围内，租用具备上下水的房屋。

办公地点可设在现场（由业主或施工方提供），办公设施自己配备。

四、监理部人员分工及职责

姓名

职务

专业

责任范围

职责

郭建民

总监

土建

全面负责（四控）

总监

梁涛

监理师

土建

风机基础（四控）

专业

XXX

监理师

土建

道路、线路（四控）

专业

XXX

监理师

电气

升压站、风机机组电气安装（四控）

专业

XXX

监理师

安全

风场全部安全监理工作

安全

XXX

监理员

土建

土建工程旁站监理

监理员

XXX

数据员（信息）

数据、信息管理

办事员

五、工程及监理服务目标：

根据招标档、监理大纲、监理合同确定。

1、质量目标：

电力行业优质工程

2、进度目标：

按合同要求完成

3、安全目标：

现场安全文明施工状况良好，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生以下事故：

●不发生人身死亡及群伤事故；

●不发生特大、重大设备、机械设备事故；

●不发生恶性误操作事故；

●不发生重大火灾事故；

●不发生重大交通责任事故；

●不发生特大环境污染事故；

●不发生重大垮塌事故。

4、投资目标：

●投资计划编制及时、准确，在年内全面完成投资计划；

●不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更；

●不发生重大合同变更和索赔事项；

●经审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。

5、合同管理目标

●参与并监督施工合同、订货合同及其它合同的签订及履行。

●合同履约率100%。

6、信息管理目标

●及时准确通报工程建设中各种有关信息。

●建立完整的监理信息档案，编制工程项目监理工作总结交付项目法人。

7、协调工作目标

●监理单位在工程监理服务范围内，根据工程建设的需要主动协调各有关单位的工作关系，通过工程协调保证工程建设的顺利实施。

8、监理服务目标

●4.8信守合同、业主满意，监理到位，监理工作失误为零，合同履约率100%，服务到位率100%；

●4.9勤奋工作，确保四控目标，业主投诉为零，业主满意度100%；

六、工程总进度计划（里程碑）及控制方法、措施

根据本工程招标文件、施工合同、监理大纲、施工特点、图纸、设备到位情况制定本工程里程碑计划，各单位在此基础上制定一级、二级进度计划。

（详见模拟训练案例-进度计划.mpp）

项目名称

工期

开始时间

完成时间

场内道路

50天

2008.8.1

2008.9.20

风机基础

70天

2008.8.10

2008.10.20

塔筒吊装

60天

2008.9.1

2008.10.30

风机机组安装（含电气、监控系统）

180天

2008.9.5

2009.3.5

35KV集电线路

70天

2008.9.1

2008.11.10

升压站扩建

30天

2008.9.1

2008.10.1

机组调试（单机）

200天

2008.11.20

2009.6.10

整套启动（含监控系统）

20天

2009.6.10

2009.6.30

移交生产

2009.6.30

●进度分析

1、本工程关键线路：

（见下图）

道路风机基础风机机组安装机组调试整套启动。

2、影响进度的主要因素是：

设计进度、投资计划、供货进度、施工进度、调试进度、验收进度。

●进度控制重点工作及控制措施

1、进度控制依据和原则

✓工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。

✓在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。

✓采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。

2、设计进度控制方法和措施

1）妥善安排施工图交付进度：

要求项目设计设总与各专业主设人共同对照施工图交付进度计划，按施工图交付进度实施。

当设计进度不能满足施工要求时，积极采取补救措施。

2）施工图有效性的确认：

施工图必须经过会审，才能确认为可供施工使用的有效性图纸。

施工图会审时间的安排，针对正式施工开始应有一个提前量，约为半个月至一个月。

施工图会审，一般按专业和土建、安装顺序分几次进行。

施工图会审由业主工程师组织主持，建设、设计、监理、施工、运行等有关部门的技术负责人参加。

会审后，形成会审纪要和会审记录。

3）督促设计工代现场服务，设计工代现场服务的主要内容为：

向施工方进行设计交底，使施工人员明确设计要求。

监督施工是否满足设计要求。

处理现场发生与设计相关的问题，（如设计漏设、设备与设计不符等）及时出具设计变更通知单。

与院方联系，保证施工图按计划交付，反映其它专业应该处理的问题。

3、施工进度控制方法和措施

1）监理工程师应根据本工程的条件（工程的规模、质量标准、复杂程度、施工的现场条件等）及施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。

使施工进度计划与一级网络计划和里程碑工期完全相符

2）施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定，可以用横道图或网络图表示，并应附有文字说明。

监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、分析。

3）对季度及年度进度计划，应要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排。

4）项目监理部应对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案。

5）总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要重新修改，应限时要求承包单位重新申报。

6）进度计划的实施监督

Ø项目监理部应依据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。

Ø应按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价，发现偏离应签发《监理通知书》，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。

Ø要求承包单位每月上报人工、材料、机械动态情况

7）工程进度计划的调整

Ø发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采取的措施，

Ø并应指令承包单位采取相应调整措施，保证合同约定目标的实现。

总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

七、监理部劳动力曲线

根据监理合同要求确定项目监理部人员进场时间及服务期限。

通榆风电工程监理人员配备计划表

年度

2008年

2009年

小计

月份

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

监

理

部

机

构

成

员

总监

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

11

土建监理师

2

2

1

1

1

1

8

线路监理师

1

1

1

1

1

6

安全监理师

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

11

电气监理师

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

10

监理员

2

2

2

2

1

1

1

1

1

1

1

15

资料员

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

11

合计

7

9

8

8

7

7

5

5

5

5

5

72

八、监理周报、月报、旁站监理

1、监理周报：

见下页

北京华联电力工程监理公司通榆风电场工程

监理部工作周报

第五期

编写：

杨立2008年09月10日-2009年09月17日总监：

郭建民

一、本周主要工程进展情况：

1、本周完成主要工程形象进度或工程量统计：

1.1F12、F6、F7风机基础混凝土浇筑完成,累计完成39基；基础回填完成3基，累计完成27基；接地装置安装完成4基，累计完成29基；

1.2F4、F9、F10风机基础开挖完毕，累计完成47基；F23、F24、F18、F19垫层浇筑完毕，累计完成43基；F22、F25基础钢筋绑扎完全成60%；

1.3F1、F2风机塔筒吊装完毕，累计完成4个；

1.4道路路面碾压完成15KM，累计完成80%；

1.5场区集电线路AB骨干1#坑铁塔基础已浇筑完毕；AB骨干4#铁塔支模完成；B分干线1-6#杆坑及拉线坑挖掘完毕。

1.6生压站主变进场，开始安装；

2、工程进度分析：

2.1土建工程基本符合总进度计划要求；

2.2由于设备供应滞后，造成塔筒和机组安装相对进展缓慢。

二、工程质量情况：

1、部分风机基础回填土存在分层厚度超规范要求现象，已要求整改；

2、混凝土搅拌计量存在误差超规范情况，要求施工单位设专人监控，严格按照配合比控制原材料重量。

本周工程质量在可控状态。

三、工程安全文明施工：

本周未发生任何安全事故。

四、监理工作简述：

1、本周组织召开周例会1次；召开监理内部会议1次。

2、风机基础垫层浇筑进行旁站监理3次，35kV场区集电线路铁塔基础浇筑旁站监理1次，风机基础回填3次；

3、安全大检查一次；

4、检验批验收4项，隐蔽工程验收5项，见证取样4次，审批材料报验资料3份；

5、审核施工作业指导书2份；

6、加大现场巡视力度，对存在的质量、安全隐患及时进行纠正、处理。

五、下周工作计划和建议：

2、对风机垫层砼施工、预埋件留设进行检查、旁站；

3、对风机基础基础环安装、基础钢筋绑扎、支模、混凝土浇筑进行检查、验收、旁站；

4、对风机基础工程、35kV场区集电线路工程、升压站电气设备安装工程、风机吊装工程施工数据进行检查；

5、对进场材料进行见证取样、跟踪送检；

6、对道路、风机基础基坑开挖、验槽、材料进场进行全程监控；

8、对风机基础接地施工进行检查、验收。

9、对风机设备进场、卸车进行全程监控。

北京华联电力工程监理公司

通榆风电项目监理部（章）

2008年09月17日

通榆（49.3MW）风电工程

监理月报

2009年9月第2期

编制：

杨立

总监理师：

郭建民

北京华联电力工程监理公司

通榆风电项目监理部（章）

报告日期：

2009年9月30日

目录

一、工程概况………………………………………………………1

二、本月施工进度情况……………………………………………1

三、本月工程质量情况……………………………………………1

四、本月安全文明施工情况………………………………………1

五、本月设计图纸交付与设计变更情况…………………………2

六、本月设备交货情况……………………………………………2

七、本月工程计量和工程款支付情况……………………………2

八、本月合同其他事项的处理情况………………………………2

九、本月气象情况…………………………………………………2

十、问题与建议……………………………………………………2

十一、本月监理工作小结…………………………………………2

十二、下月监理工作重点…………………………………………2

十三：

工程照片……………………………………………………2

一、工程概况：

1、工程名称：

通榆49.3MW风电场工程

风场总装机容量为49.3MW，共58台风机；本次工程扩建220kV升压站,包括一台220/35kV、50MVA主变压器及对应的220kV设备，4个35kV出线间隔。

2、合同工期：

2008.8-2009.6；质量目标:

电力行业优质工程；

3、参建单位：

建设单位：

龙源

设计单位：

辽宁电力勘察设计院

勘察单位：

XXXXXXX

施工单位：

XXXXXXX

二、本月工程施工进度情况：

1、本月道路工程面层施工完成80%；

2、本月风机基础混凝土浇筑完成22基，累计完成39基；

3、风机基础开挖本月完成6个，累计完成47个；垫层浇筑完成10个，累计完成43个；

4、线路铁塔基础混凝土浇筑完成2个；

5、风机塔筒吊装完成4个，累计完成4个；

6、升压站扩建主变开始安装。

三、本月工程质量情况：

本月工程总体施工质量在控和可控，施工单位在施的单体专案基本能按照设计图纸要求和国家相关规范要求施工。

四、本月现场安全文明施工情况：

本月施工现场未发生安全责任事故，安全监理工作严格按《安全监理实施细则》执行，监理部每天深入工地巡视检查施工现场，对违规现象及时劝阻，坚决执行“安全第一，预防为主”的原则。

监理部认真组织学习公司下发的各种安全档通知，在日常生活中严格要求，要求施工单位做到的监理首先做到，对现场违规做到及时处理，把安全生产放在首位，确保了安全生产。

五、本月设计图纸交付与设计变更情况：

本月图纸交付5套:

线路3套，主变2套。

六、本月设备交货情况：

塔筒3套，叶片5套，机舱3套，轮毂3套。

七、本月工程计量和工程款支付情况：

支付工程款一次：

129万元，累计支付234万元

八、本月合同其他事项的处理情况：

施工单位已签订合同，施工过程中无合同纠纷。

九、本月气象情况：

本月天气以晴为主，其中共下雨2次，最高气温25℃，最低温度15℃。

十、问题与建议

1、建设单位加快设备进场进度，以免影响整体工程进度。

2、施工单位适当增加施工机械和人力，加快风机基础、安装进度。

十一、本月监理工作小结：

1、本月监理部编写监理周报4次、月报1次，各种会议纪要齐全；

2、参加升压站设计交底及图纸会审一次。

3、召开升压站土建工程第一次工地例会及监理交底会一次。

3、完善监理部内业资料；

4、配合业主处理现场问题，现场巡视道路施工及升压站施工准备工作。

5、下达监理通知单一份（老水泉道路工程质量、进度）。

十二、下月监理工作重点：

1、对风机垫层砼施工、预埋件留设进行检查、旁站。

2、对风机基础基础环安装、基础钢筋绑扎、支模、砼浇筑进行检查、旁站。

3、塔筒安装进行重点控制检查

4、对线路基础及杆塔组立情况进行检查；

5、对主变安装、机组安装及安全情况进行重点检查；

6、对进场材料进行见证取样、跟踪送检。

7、对施工方案、作业指导书、数据进行审查。

十三：

工程照片（略）

北京华联电力工程监理公司

通榆风电项目监理部

2009年09月30日

旁站监理记录表

表号：

DJF-B12

工程名称：

通榆风电工程编号：

JL-TU-T-46

日期及气候：

2008年09月17日，晴，15-250C

工程地点：

通榆风电场

旁站监理的部位或工序：

F12风机基础混凝土浇筑

旁站监理开始时间：

2008.09.16-17：

20

旁站监理结束时间：

2008.09.17-8：

10

施工情况：

1、施工现场管理人员：

质检员、安全员已到位（质检员：

王XXX、安全员：

李XXX）

2、混凝土强度：

C35F150，配合比编号：

tu-jianan-35-001，坍落度：

12-16，数量：

364m3。

3、施工机械：

现场搅拌站（2台），罐车运输（4辆），汽车泵浇筑（1台），插入式振捣器（3台），发电机1台。

4、施工人员：

混凝土工：

5人，钢筋工2人，木工，2人，电工1人。

监理情况：

一、施工前

1、检查原材料验收情况及配合比，符合要求；

2、检查施工方案及技术交底情况，符合要求；

3、检查隐蔽工程（钢筋、预埋件、预埋管等）验收情况，符合要求；检查模板安装情况，符合要求。

4、检查施工机械（搅拌机、发电机、振捣器、泵车等）准备情况及工况，符合要求。

5、检查施工人员、管理人员落实到位情况，基本符合要求；

二、施工过程：

1、检查搅拌站原材料计量情况：

误差均在规范允许范围内；

2、检查混凝土施工情况：

基本能保证连续浇筑，间隔时间均小于水泥初凝时间（2小时以内），无“冷缝”；混凝土和易性良好，无分层、离析现象；振捣无漏振情况；

3、检查基础环、预埋管、件、钢筋隐蔽过程情况：

未发生超规范位移、变形等情况，基础环标高误差均在2mm以内，符合设计要求。

4、检查坍落度：

实测3次，误差符合规范要求（12cm、17cm、14cm）；

5、检查试件：

浇筑地点见证取样制作，标养3组，同条件2组，防冻1组.

发现问题：

1、有过振现象；2、试件制作不规范（振捣）3、机械工未佩戴绝缘手套和鞋。

处理意见：

1、及时要求纠正过振现象，防止离析；2、试件制作要求严格按照规程要求制作，设专人制作，不合格的试件要求重新制作。

3、立即佩戴绝缘手套和鞋，否则不得施工。

备注：

存在问题已按要求处理。

施工单位：

XXXXX公司项目部

质检员：

年月日

监理单位：

北京华联电力工程监理公司通榆监理部

旁站监理人员：

年月日

本表由项目监理部填写，项目监理部存份。

九、质量控制措施

工程质量主要由四个环节组成，即设计质量,物资质量,施工质量和调试质量，下面重点就施工质量做论述。

●事前控制

⑴对承包单位质量保证体系的控制

承包单位是保证工程质量的主体，他们的质量体系健全和正常运行是保证工程质量的前提。

项目监理部执行公司《承包单位质量保证体系审核监督检查办法》），要求各承包单位报送《质量保证体系及管理制度》，由总监理师组织监理人员对其进行审核，审查是否健全和完善，监理部各专业组监督施工单位质量保证体系落实情况，并定期（一般每月）向业主汇报。

⑵对施工分包单位的资质预控

按照公司《施工分包单位资质审查制度》，施工承包单位引进分包单位前必须填写《分包单位资质审查申报表》（DJF-A3-01表）报监理部，总监理师及时组织有关监理师审核。

审核内容：

工程分包是否符合承包合同的规定；审核分包单位有效的营业执照、施工企业资质证书及相应等级、安全施工资格证，近三年承包工程业绩及进现场分包队伍的技术素质等，然后将审核意见报项目法人并签发给承包单位。

要求承包单位将其使用的包工队名称、行政和技术负责人名单报送监理部备案。

包工队更换或负责人更换时也要报监理部备案。

坚决拒绝素质低下的包工队进入工程。

对施工中素质低、质量差的队伍，建议其主管清除出施工区。

⑶施工图纸会审

按照公司《设计交底和施工图纸会审制度》规定，项目监理部各专业监理师对分管工程项目的施工图纸在会审前进行审阅，图纸中存在的问题，在图纸会审时解决。

施工图会审由总监理师主持，业主有关人员、设计人员及承包单位有关人员参加，并印发会议纪要，没经会审的图纸不准用于施工。

⑷对进入现场的原材料、预制件、加工的成品、半成品进行预控

按照公司《施工原材料、外构件材质审验办法》规定，对工程所用的原材料、加工产品进行是否符合国家行业颁发的质量标准和设计要求的审查，承包单位必须填写工程材料/构配件/设备进场报审表（DJF-A9-02），并附生产许可证、材质出厂合格证和复检合格证，经监理审定合格后方可在工程上使用。

为监督原材料复检取样的真实性，按不少于复检数量的30%监理进行见证取样，执行建设部建建【2000】211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》。

监理部将配备符合规定的监理人员负责见证取样工作，查验合格后予以签认。

未经监理人员验收或验收不合格的材料、构配件严禁在工程中使用。

监理还将对材料的采购、保管、领用、跟踪等管理制度进行检查和监督，承包单位在项目开工前必须将上述管理办法报监理部进行审核。

⑸对施工措施方案的审核预控

项目监理部要求承包单位对重要工程项目的施工必须编制施工技术措施、方案并在该项工程开工前报送监理部，总监理师将组织有关监理师结合工程实际，从技术、机具、工艺、操作、安全、经济等方面综合分析并提出补充完善或认定的意见。

对于工程承包单位需编制及向监理部报送的措施方案，将在监理规划中详细列出。

经过批准的施工方案、措施不能随意更改，监理师将在实施过程中进行监督，对违反措施的各种行为发出书面通知，要求承包单位改正。

对施工用的检测仪表和计量器具的预控

按照公司《施工检测设备及外委试验管理办法》规定，检查承包单位试验室资质、设备仪器仪表、砼搅拌站的计量