现场安全管理陈建.ppt

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现场安全管理现场安全管理滨海第二事业部滨海第二事业部陈建陈建2014年年1月月2各位领导、各位同事：

非常感谢公司领导给我这个机会和大家一起探讨施工现场安全管理的若干安全问题及做法，有不足之处，请大家批评和指正。

3挑战项目建设工程紧张的工期要求,要协调好安全和进度的关系项目建设的特殊性承包商多，交叉作业带来的管理、协调等问题项目管理队伍年轻,干劲足,经验尚缺4培养安全好习惯当施工及管理人员进入施工现场时，请不要忘记提醒他们以下安全信息：

佩戴好个人安全防护用品公共场所“禁止吸烟”规定紧急撤离路径及消防出口消防报警系统温馨的安全提醒能够保障大家的生命安全.安全提示！

5制定健全的安全管理制度进行及时的安全教育实现周密严谨的安全管理组织有效力量，有备无患6制定、落实各级安全生产责任制制定、落实现场封闭管理制度制定、落实生活区安全管理责任制制定安全生产的各种规程、规定和制度制定、落实消防安全责任制7制定健全的安全管理制度进行及时的安全教育实现周密严谨的安全管理组织有效力量，有备无患8中海油天津中海油天津LNGLNG项目厂前区工程，于项目厂前区工程，于20132013年年33月月2525日开工，日开工，20132013年年1111月月1515日竣工，整个工期不足日竣工，整个工期不足88个月。

在施工过程中，面临人员流个月。

在施工过程中，面临人员流动性大、分包管理单位多、交叉作业面广的管理难题，为应对这些动性大、分包管理单位多、交叉作业面广的管理难题，为应对这些问题，保证施工过程中的安全，我们做出以下的努力，保证了工程问题，保证施工过程中的安全，我们做出以下的努力，保证了工程顺利安全的完成。

顺利安全的完成。

安全教育安全教育9加强了劳务人员进场管理，及时统计新进场施工人加强了劳务人员进场管理，及时统计新进场施工人员信息，对未接受进场安全教育的人员做好登记，并在员信息，对未接受进场安全教育的人员做好登记，并在工人进场工人进场33天之内，安排进行工人进场安全教育、建立天之内，安排进行工人进场安全教育、建立施工人员电子信息档案，并及时监督分包单位发放个人施工人员电子信息档案，并及时监督分包单位发放个人防护用品。

防护用品。

安全教育安全教育-及时性及时性10本项目施工作业从基础工程到最后的精装修工程，本项目施工作业从基础工程到最后的精装修工程，涉及到的作业工种较多，为针对作业特点的不同，进行涉及到的作业工种较多，为针对作业特点的不同，进行合理有效地安全教育，在安全教育的实施过程中，结合合理有效地安全教育，在安全教育的实施过程中，结合各工种的施工作业特点及现场的实际情况，分别编写安各工种的施工作业特点及现场的实际情况，分别编写安全教育内容，进行有针对性的安全教育。

全教育内容，进行有针对性的安全教育。

安全教育安全教育-针对性针对性11安全教育安全教育-完整性完整性项目部安全教育从进场的安全教育准备、对作业人项目部安全教育从进场的安全教育准备、对作业人员安全教育的过程以及对安全教育结果的考核，并进行员安全教育的过程以及对安全教育结果的考核，并进行完整文字及影像形象资料的留存。

定期对项目管理人员完整文字及影像形象资料的留存。

定期对项目管理人员进行安全教育和考核，并记录备案，促使项目管理人员进行安全教育和考核，并记录备案，促使项目管理人员在现场及时有效发现安全隐患。

在现场及时有效发现安全隐患。

1213班组安全教育班组安全教育其中其中一项很重要的内容就是班前安全一项很重要的内容就是班前安全教育（或班前安全会）。

教育（或班前安全会）。

要求要求施工班组长要在班前安全施工班组长要在班前安全教育中将安全交底的内容告知本班组的每一个作业人员，教育中将安全交底的内容告知本班组的每一个作业人员，使每个人都知道今天的施工作业中在安全方面的有关要使每个人都知道今天的施工作业中在安全方面的有关要求。

班前安全教育求。

班前安全教育内容内容必须由班组长做出记录。

必须由班组长做出记录。

班组安全教育班组安全教育14对所有的安全教育，应留有必要的影音或书面资料的对所有的安全教育，应留有必要的影音或书面资料的记录。

记录。

对进入施工现场的每一个作业人员进行的进场安全应对进入施工现场的每一个作业人员进行的进场安全应知应会教育必须进行考试，确保安全教育面达到知应会教育必须进行考试，确保安全教育面达到100%100%。

安全教育记录安全教育记录15制定健全的安全管理制度进行及时的安全教育实现周密严谨的安全管理组织有效力量，有备无患16现场安全管理安全检查安全投入安全管理薄弱点17一、现场管理一、现场管理对于存在较大隐患项目，安全管理人员进行旁站对于存在较大隐患项目，安全管理人员进行旁站式监督管理，特殊作业人员要求必须持证上岗，安全式监督管理，特殊作业人员要求必须持证上岗，安全员在检查过程中随时抽查。

现场发现的安全隐患，及员在检查过程中随时抽查。

现场发现的安全隐患，及时通知相关责任人进行整改，并下发隐患整改通知单；时通知相关责任人进行整改，并下发隐患整改通知单；对发现违章指挥、违规作业立即制止，并进行安全教对发现违章指挥、违规作业立即制止，并进行安全教育和相应处罚。

育和相应处罚。

18一、现场管理一、现场管理对现场使用的施工作业机械进行登记备案，定期对现场使用的施工作业机械进行登记备案，定期对机械操作人员资格进行审查，在现场的施工作业过对机械操作人员资格进行审查，在现场的施工作业过程中，随时注意机械运行的状况，对运行异常的机械程中，随时注意机械运行的状况，对运行异常的机械必须立即停工检查。

项目部要求机械操作人员做好日必须立即停工检查。

项目部要求机械操作人员做好日检记录，同时租赁单位每月对大型机械设备进行一次检记录，同时租赁单位每月对大型机械设备进行一次全面性检查及维修保养。

全面性检查及维修保养。

19二、安全检查二、安全检查20根据制定的检查和隐患整改制度，项目部每周应根据制定的检查和隐患整改制度，项目部每周应组织不少于一次的安全文明施工综合检查。

组织不少于一次的安全文明施工综合检查。

1综合检查由项目经理带队，所有相关管理人员，包括综合检查由项目经理带队，所有相关管理人员，包括专业分包和劳务分包方都应参加。

专业分包和劳务分包方都应参加。

2对对检检查查出出的的问问题题要要填填写写整整改改记记录录单单，制制定定整整改改措措施施。

整改后要进行复查。

整改后要进行复查。

3对对于于检检查查中中反反复复出出现现的的同同类类问问题题，项项目目部部应应予予以以重重视视并并做做出出分分析析，要要采采取取有有针针对对性性的的措措施施防防止止同同类类问问题题重重复发生。

复发生。

21为及时掌握建设工程最新动态，了解工程建设中存为及时掌握建设工程最新动态，了解工程建设中存在的重大危险源，及时做好应对准备，减少和消除施工在的重大危险源，及时做好应对准备，减少和消除施工作业过程中存在的安全隐患，项目部组织了有效的安全作业过程中存在的安全隐患，项目部组织了有效的安全检查。

主要以日检、周联合检查、月度大检查为主，配检查。

主要以日检、周联合检查、月度大检查为主，配合各专项检查，做到对项目信息控制的时效性。

合各专项检查，做到对项目信息控制的时效性。

安全检查做得好事故也要绕着跑22日检查形式和内容日检查形式和内容安全日检查主要是以项目专职安全员和施工工长检安全日检查主要是以项目专职安全员和施工工长检查结合，同时各分包队伍设专职安全员，与项目安全部查结合，同时各分包队伍设专职安全员，与项目安全部门形成高效沟通通道，信息及时共享。

门形成高效沟通通道，信息及时共享。

在安全日检中，主要是对现场存在的安全控制项进在安全日检中，主要是对现场存在的安全控制项进行检查，涉及到的水、电、高处作业、安全防护、机械行检查，涉及到的水、电、高处作业、安全防护、机械设备等等，并做好检查记录，对存在的隐患及时处理。

设备等等，并做好检查记录，对存在的隐患及时处理。

23周检查形式和内容周检查形式和内容项目每周由项目经理带队进行一次安全生产检查，项目每周由项目经理带队进行一次安全生产检查，对检查中发现的问题及时下发隐患整改通知单，并落实对检查中发现的问题及时下发隐患整改通知单，并落实到人负责检查整改情况。

到人负责检查整改情况。

同时，项目部与业主单位及监理单位，每周进行一同时，项目部与业主单位及监理单位，每周进行一次联合检查。

检查包括项目生产作业所涉及到的各方面，次联合检查。

检查包括项目生产作业所涉及到的各方面，对存在的问题，争取当场解决。

对不能当场解决的问题，对存在的问题，争取当场解决。

对不能当场解决的问题，与各施工分包单位安全员做好交代，下发整改通知单，与各施工分包单位安全员做好交代，下发整改通知单，检查整改情况。

检查整改情况。

2425月检查形式和内容月检查形式和内容业主单位每月组织一次业主单位每月组织一次LNGLNG项目总包单位联合检查，项目总包单位联合检查，对月度检查中的优劣进行排名奖罚。

配合业主单位检查，对月度检查中的优劣进行排名奖罚。

配合业主单位检查，同时对每月的工作做好总结，项目每月进行综合大检查同时对每月的工作做好总结，项目每月进行综合大检查一次。

一次。

262728专项检查专项检查专项检查包括消防安全检查、施工用电专项检查、施工机具（升降机、钢筋加工机械、手持工具）专项检查、脚手架专项检查、生活区专项检查等。

29安全例会安全例会为更好的协调各分包单位之间的关系，及时解决现场发现的各种安全隐患和问题，为项目的安全生产提供良好的施工环境，项目根据现场需要及时召开安全生活会议，并做好会议记录。

对会议上提出的问题，指定人员进行负责，对处理结果进行检查核实。

3031三、安全投入11、企业安全资金投入或者安全费用的来源保障，必须按照国家和行、企业安全资金投入或者安全费用的来源保障，必须按照国家和行业的有关要求明确提取比例。

业的有关要求明确提取比例。

22、企业安全资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产、企业安全资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项，不得挪作他用：

事项，不得挪作他用：

劳动防护用品投入现场HSE安全标识投入现场HSE隐患整改投入HSE培训投入HSE设备投入HSE文化建设、宣传活动投入员工健康体检投入HSE奖惩投入医疗急救投入HSE建章立制投入。

HSE费用投入包括但不限于：

3233、在在开开工工前前，应应做做出出本本工工程程项项目目的的安安全全资资金金投投入入计计划划，主主要要是是指指：

个个人人劳劳保保用用品品、安安全全防防护护用用品品、临临电电的的闸闸箱箱、电电缆缆以以及及围围挡挡和和围围栏栏、安安全全标标志志、交交通通疏疏导导标标志志、环保降尘等费用。

环保降尘等费用。

44、建立安全资金使用台帐、建立安全资金使用台帐根据建设部及天津市的有关规定，专款专用，在财务根据建设部及天津市的有关规定，专款专用，在财务管理中单独列出安全资金的费用清单备查管理中单独列出安全资金的费用清单备查3333现场基坑未及时围护焊接二次线裸漏现场使用民用插座线缆拖地四四、现现场场安安全全管管理理薄薄弱弱点点34楼上部混凝土模板支护工作区域凌乱不堪35脚手架搭设、脚手板铺设不规范36临边与高空作业，不系安全带使用梯子高度不够，人员勉强上下3737关于临时用电作业的管理问题，主要表现：

（1）电缆随地乱铺，穿路电缆缺少保护；

（2）现场使用的部分配电箱缺少名牌标识及相关检查记录表；3838关于气瓶的管理，主要表现：

（1）临时存放点经常因施工造成破坏，不能及时恢复；

（2）气瓶使用时，安全距离不满足规范要求；（3）乙炔瓶缺少安全回火阀装置。

39制定健全的安全管理制度进行及时的安全教育实现周密严谨的安全管理组织有效力量，有备无患4041安全事故的预防离不开正确的领导。

只有正确的领导，科学合理的安全事故的预防离不开正确的领导。

只有正确的领导，科学合理的管理，才能将事故发生的几率降到最低。

管理，才能将事故发生的几率降到最低。

领导是关键42做好现场隐患管理，消除潜在事故做好现场隐患管理，消除潜在事故隐患是潜在的事故,发现一个隐患远比整