地下室结构的施工方案设计江南水都6c.docx
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地下室结构的施工方案设计江南水都6c
第一章 工程概况
第一节总体概况
江南水都6C工程位于福州市长岛路北侧，南江滨南侧，由五栋32层住宅楼组成。
分别为1#、2#、3#、5#、6#楼,总建筑面积为102266.56m2，每栋楼层高为99.9m。
本工程设置二层地下室，地下室一层的建筑面积为11486m2，地下室二层为人防单元，建筑面积为24861m2。
平时使用功能主要为车库及住宅设备用房；战时经过适当封堵转换为人防单元。
本工程地下室采用现浇混凝土框架结构，按七度抗震设防。
地下室基础为桩基础，设计等级为乙级，抗渗安全等级为二级，采用静压预应力高混凝土管桩（PHC管桩）。
本工程的土0.000相当于罗零标高11.600m，地下室一层的地面标高为-4.900m（相当于罗零标高6.700m），地下室二层为人防单元，地面标高为-8.800m（相当于罗零标高-2.800m）。
地下室底板为400mm，剪力墙厚度为250mm-400mm，承台厚度为1800~2200mm，局部厚3400mm（主要是电梯井下承台）。
柱的最大截面为500mm*900mm,最小截面为500mm*500mm。
墙、柱、梁的主筋采用HRB400,箍筋采用HPB235地下室顶板（梁）、底板（梁）、外墙、水池侧墙砼强度等级为C30、采用防水密实性混凝土，设计抗渗等级为S6；墙（含坡道、室外梯等外墙）主楼范围外的柱、地下室顶板标高以下的楼梯、坡道等砼强度等级为C30.
地下室防水等级为二级，2mm厚双面自粘橡胶沥清防水卷材。
刚性自防水混凝土外加剂采用高效防水剂。
第二节工程的特点、重点和难点
2.1、工程特点
1、地下室计划工期120日历天，要在规定的工期内完成施工，关键在于精心组织，周密安排，从人力、物力和财力方面给予有力的保障。
2、专业工种多：
本工程地下室面积大，工程量大，工期紧，参与配合的专业分包单位多，本工程施工过程中，有土建、给排水、电气、消防、人防等分部工程，施工过程中必须做好组织协调，使各工种配合协调。
3、文明施工要求高
本工程所处位置是福州市长岛路北侧，南江滨南侧,周围是民居区,现场对环境保护、噪音控制、文明施工、安全生产等方面有较高的要求。
施工过程中必须严格控制，真正做到安全生产、文明施工、保护环境、控制噪音。
以严谨地科学态度，拼搏求实的工作作风，以一流的管理水平，创一流的工程质量、一流的工程速度，顺利完成各项管理目标。
2.2、工程重点及难点
1、结构质量是本工程的重中之重，不仅保证外表质量达到要求，更重要的是保证结构工程的内在质量，因此施工过程中把好各个环节的质量关，努力创造过程精品。
2、施工控制线是一个工程的生命线，贯穿整个工程的始终，因此把测量放线作为本工作的重点工作来抓。
3、本工程施工现场场地狭小，怎样组织建筑材料进场是控制难点。
综上所述我公司结合施工现场实际情况，经过慎密的研究，提出了具有针对性、实用性、科学性及经济性的施工技术组织方案。
第二章 施工管理组织机构
第一节 施工管理组织机构
根据工程特点和工程重点、难点，我公司将严格按“项目法”组织施工，全面引入竞争机制，对项目经理考核，择优任用。
在施工现场设立以项目经理为首的项目部，项目班子由项目经理组建，项目班子一律持证上岗，组成一个项目管理部门齐全，人员责任、岗位明确，精干高效的项目管理班子。
统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。
严格按照项目法组织施工，并在施工质量上认真贯彻ISO9001：
2000国际标准。
该项目班子人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，管理经验丰富、业务能力好，而且个人素质高，专业技术水平强。
1.1、项目部的组建
项目部接受项目经理的领导，接受企业职能部门的业务指导和管理服务。
本工程属群体项目，项目部按线性式分别设置职能部门。
1.2、项目经理部运行机制
为了有效实施项目管理，公司形成以经营决策为中心的企业决策层和企业管理层，以项目管理为中心的项目领导层、专业管理层和劳务作业层，做到各层功能清晰、系统健全，共同为项目管理创造有活力的内部环境。
项目部人员实行岗位责任制。
（一）、项目领导层
由1名项目经理、1名生产负责人、1名项目技术负责人组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理对工程进度、质量、安全负直接领导责任。
项目经理为工程的总负责人，直接领导生产负责人、项目技术负责人、材料员、预算员员、合同管理及成本控制；
生产负责人负责项目经营和施工管理；
项目技术负责人负责项目技术、质量、安全工作。
（二）、项目管理层
由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工程的具体实施。
施工员：
主要负责本工程的任务计划、施工准备与实施等管理；
质检员：
主要负责工程的质量管理；
安全员：
主要负责本工程的安全生产、文明施工管理；
材料员：
，主要负责工程材料采购、进场组织，周转材料、机具采购租赁、现场工程机械设备采购租赁、现场用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等管理；
机管员：
主要负责工程的机械管理。
预算员：
主要负责项目成本控制、施工预算、成本核算、合同管理、工程决算等。
1.3、项目经理部组织机构图
第二节施工组织机构高效运作保障措施
组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目班子。
建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
强化激励与约束机制，制定业绩评比办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。
定期召开项目例会，由质安等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术和各专业的配合协调等难点。
明确各问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
用工管理：
选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期能按时按期完成。
第三章 施工部署
第一节 总体部署
根据施工图纸的内容及计划工期质量的要求，结合工程实际施工环境和施工条件，综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程的特点，结合本公司拥有足够的施工机械设备的优势和种种其他有利条件，综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。
1、方案中心内容就是采用网络控制技术。
网络计划不仅考虑了各工序的主次矛盾关系，也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都实施紧密的交叉流水搭接施工。
2．加强计划的平衡安排，制定月计划、周计划。
特别是用料（包括设备周转）计划，更力求详尽、准确，杜绝等料而影响第二天施工，并根据每月、每周完成作业计划的实际情况，及时调整下月或下周计划。
在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的作业。
3．确保每月施工作业时间，以保证工期可以提前实现，要是施工需要就加班加点完成，必要的工序可以采取两班制，每班8~10小时。
各工种之间尽量避开集中使用垂直运输机械的时间，充分利用夜间施工时间及闲置的设备，将下一个工作日施工所需材料提前运输到位。
4、配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。
密切与各合作单位的联系协作，派专业对口，及时互通信息，保证施工顺利进行。
第二节 施工准备
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司、项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作安排表
序号
项目
内容
承办及审定单位
1
现场定位、放线
坐标控制点的复核、建立平面、高程控制等。
项目部
2
主要机具进场
机械设备进场就位
公司、项目部
3
主要材料进场
部分急用材料进场
项目部
4
劳动力进场及教育
组织劳动力进场，进行三级安全技术教育
项目部
5
施工方案编制与交底
编写详细的分项工程施工方案，并报审和交底。
项目部
6
编写施工预算
计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。
项目部
7
材料计划
原材料和各种半成品
需量计划
项目部
8
图纸会审
全部施工图
甲方、监理、公司
9
进度计划交底
明确总进度计划情况及各部门的任务和权限
项目经理总工室
10
质量安全交底
明确质量等级及特殊要求，进行安全教育
项目经理安质部
11
材料试验
原材料的试验及砼配合比等
试验室
以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件的准备工作、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分。
2.1、技术准备
为确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满完成施工任务，根据本工程实际情况，必须做好施工前准备工作，要求科学组织、精心安排，计划在先，保证施工的顺利进行。
施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
1、调查工作
1）地下室工程计划工期为120日历天，施工工作量大，工期紧。
2）本工程地下室基坑较深，故要采取合理的降水和适当的排水措施。
3）本工程交通受管制，现场场地狭小，材料堆场布置难度大。
2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行会审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装等各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位、监理单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组成的设计交底和图纸综合会审。
3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本、减少消耗。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即项目部总工→专业工长→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底，要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位，关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
2.2、物质条件生产准备
保证材料、构配件、施工机械按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
1、材料准备
1）、根据施工进度和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
2）、建筑材料及安全防护用品准备：
对水泥、钢材、木材三大建筑材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。
3）、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、构配件加工准备
1）、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。
2）、提前做好预制、预埋件的加工工作。
3）、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
3、施工机械设备准备
根据本工程实际情况选择主要施工机械如下：
1、350型搅拌机1台进场，塔吊6台。
2、电渣压力焊机2套，普通电焊机6台，闪光对焊机1套。
3、砼输送泵2台。
4、潜水泵12台。
5、模板工程用台式圆盘电锯2台，冲击钻2把，电钻6把。
6、钢筋切断机2台，钢筋弯曲机2台和钢筋调直机1台。
7、为了保证开工时施工及生活用电的需求，如需要安排1台200KW的柴油发电机进场。
8、测量仪器等设备应安排在接到开工通知书次日进场。
2.3、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
1、施工管理体制的设置原则
1）、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2）、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3）、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
2、劳动力组织
本工程地下室工程量大，进度要求快，所需的劳动力应根据施工进度计划制定劳动力的需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。
2.4、施工测量准备
1、请业主代表和监理工程师到施工现场移交各种控制点和红线点标石或桩位，并对照有关图表资料，现场签认。
2、根据业主和监理提供的控制点建立施工控制网，并测定和放样教学楼的各条轴线，在周边开阔的地面上做好点位标志，再将各主要轴线投影到龙门架上，并用弹墨线加红色旗号标明。
第三节主要施工方法的选择
1、模板工程：
基础梁及承台模板采用砖台模；墙柱、梁板模板采用散装18厚胶合板木模为主，支架采用Φ48×3.5钢管及可调支座。
2、钢筋工程：
钢筋现场加工制作，当钢筋直径≥22mm，钢筋连接分别采用适用II级滚轧直螺纹套筒机械连接。
当钢筋直径≥16mm，＜22mm时，水平钢筋采用闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。
当钢筋直径＜16mm时可采用搭接绑扎。
3、砼采用商品砼，运输方式以泵送为主，塔吊运输为辅。
塔吊主要用于浇筑独立墙柱砼及梁板施工缝处理。
第四节施工区段划分及施工顺序
根据本工程的结构特点，将工程分施工区段来组织流水施工，可经合理地利用人力、物力，科学地安排施工顺序，减少工序之间干扰，保证工程施工顺利、快速地进行。
4.1、地下室结构施工区段的划分
地下结构水平施工区段分别以后浇带划分为8个区域流水施工。
地下室结构竖向施工区段的划分以水平施工缝为界，每层内柱水平施工缝留置两道，留置在梁底50mm位置处；地下层外墙考虑到防水要求每层只留置一道水平施工缝，留置在楼板（底板）面上50cm位置处。
.
4.2、地下室结构施工顺序
1、地下室施工程序
测量放线→地梁、承台土方、人工挖土清土→桩头处理→承台、地梁、底板垫层→砖胎模→防水层、保护层→底板钢筋及插筋（水电等专业预留、预埋）→隐蔽工程验收→止水带安装→吊模安装→底板砼→地下层墙柱钢筋（水电等专业预留、预埋）→地下层墙、柱、顶梁板支模→内墙、柱砼→地下层顶梁板钢筋（水电等专业预留、预埋）→地下层外墙、顶梁板砼
2、底板施工程序：
测量放线—→电梯井基坑挖土、垫层及砖模—→承台、基础梁挖土、砖模—→砖模内侧粉刷—→底板垫层施工—→防水层、保护层—→墙柱尺寸放线—→承台及梁钢筋绑扎—→底板钢筋绑扎—→柱、墙插筋—→墙体水平施工缝止水钢板焊接预埋、后浇带止水带预埋—→吊模—→底板验收—→砼浇筑。
第五节施工进度计划
5.1、工期目标
为确保工程按计划完工，将地下室阶段工期控制在120天。
5.2、进度计划
施工过程中项目部依据工程实际，编制施工计划，精心合理组织施工，工期只能提前，不得滞后，否则应及时调整，保证总工期的执行。
地下室施工进度计划详见“地下室施工进度计划表”。
第四章 主要分项工程的施工方案
第一节砖胎模施工
1.1、砖胎模施工
1、砖胎模施工工序：
土方开挖成型→桩头处理→垫层施工→放线→砌筑砖胎模→砖胎模内侧抹面找平→砖胎模加固→防水层施工→防水保护层施工
2、因承台砖胎模砌筑高度高，砖胎模必须具有足够的刚度和稳定性。
现采用Mu7.5标准砖，M5水泥砂浆砌筑，外抹厚1:
2水泥砂浆。
为保证及时回填土，砖胎模抹灰后钢筋绑扎前内部采用钢管木枋作临时支撑，确保承台尺寸准确。
3、为便于砖胎模施工，基坑土方开挖时每个基坑四周都要加宽370墙600mm、240墙450mm作为砖胎模基础、临时排水沟和工作面，待砖胎模砌筑完后对工作面余留的空间采用好土回填。
4、砖胎模砌筑厚度根据其高度定，当砖模高度大于2.0m时，底下1.5m范围内砌370厚墙，370厚墙顶部和近地面处各设250高圈梁。
当砖模高度小于2.0m时，砌240厚墙，基坑周边砌240厚墙，高度超过2.0m时每隔3.5m设置400*400砖柱，梁槽两侧砌120厚墙。
如下图：
5、技术细节
地下室底板外围，底板高低差处均采用MU7.5灰砂砖，M5砂浆砌筑成型。
砖模按下图所示施工：
底板高低差处砖模按下图施工：
为了抵抗砼浇筑时的侧压力，底板外围砖模需进行加固，加固方式如下图：
砖胎膜找平层施工时，在砖膜与砖模、垫层与砖模相交的阴角处做小圆角以利于防水层施工，满足防水施工效果。
地下室主体模板施工详模板专项施工方案。
第二节地下室防水工程
2.1、施工准备和部署
1、劳动组织准备
由熟练工组成的防水施工班组，并由工程部长统一管理和协调。
负责工程技术、质量、合同、安全、料具供应、消防保卫等一系列工作。
2、工程技术准备
1）工程进度控制计划
在施工中统一协调，合理穿插，精心部署。
各个施工班组要紧密配合，并根据进度计划、现场施工条件组织好材料、劳动力进场，充分利用工作面和时间组织交叉作业，避免出现施工堆积；做到均衡施工，确保各项工序搭接顺畅的实现。
2）施工成本控制实施细则
对于地下室防水工程建设，我们将分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本，全面履行承包合同，将业绩和效益挂钩。
及时收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。
3）工程技术交底工作
在进场施工之前，先进行单项工程施工组织设计、工程实施细则和施工技术标准进行书面、口头和现场示范操作三种不同形式的交底，而且将交底制度，自上而下逐级进行实施，以确保每一个工程建设者，都能明了该工程的重要性，以及工程的特点和结构的细部处理的方法。
2.2、结构自防水工程
根据图纸要求，本工程地下室底板、外墙砼强度等级为C40，抗渗等级为S6；为使外直形墙、底板结构自防水取得良好效果，在施工中制定了以下的技术措施：
1、墙模板要求严密不漏浆。
为避免内外模之间用螺栓拉杆或铁丝穿透产生引水通路，固定模板时采用中部加焊止水环的对拉螺栓，拆模时拧去螺栓两端的活动杆头，清理干净并干燥后，先用密封材料封堵，再用聚合物水泥砂浆抹平。
此外，钢筋骨架不能用铁丝固定在模板上，必须用相同配合比的细石混凝土或砂浆制作垫块以确保钢筋保护层厚度。
2、混凝土外墙墙厚中部，在距底板面50cm处，加焊3mm厚，上下各10cm的止水钢片。
3、结构外墙各种穿墙管、预埋套管加焊止水环，并满焊严密。
安装穿管时，先将管道穿过预埋套管，并将位置找准，作临时固定，然后一端用封口钢板将套管与穿管焊牢，再将另一端套管与穿管间的缝隙用防水材料嵌填严密，并用封口钢板封堵严密。
预埋铁件时，加焊止水钢板，施工时，应注意将铁件及止水钢板周围的混凝土浇捣密实。
4、根据图纸要求的砼强度等级及抗渗等级，底板的自防水砼中的水泥标号不低于425号，水灰比小于0.4。
施工前根据设计的要求和材料情况，在试验室进行试配，配制抗渗等级应比设计抗渗等级高0.2Mpa，并确定其配合比。
5、防水砼从搅拌机中卸出至浇灌完毕的延续时间不得大于砼初凝时间，在运输过程中应防止漏浆、离析和泌水现象的产生，发生时应在浇筑前进行二次搅拌。
6、防水砼应分层浇筑，分层振捣，但又必须保证上下层砼在初凝之前结合牢固，不形成施工缝。
砼采用机械振捣密实，以砼开始泛浆和不产生气泡为度，避免漏振，且不得过分振捣造成离析现象。
7、地下室施工缝及后浇带：
（1）不允许设置垂直施工缝。
（2）壁板下端水平施工缝宜留在底板面以上500毫米处。
（3）后浇带应采用C35,S8微膨胀补偿收缩砼再行浇筑。
2.3、防水卷材施工
本工程采用2mm厚双面自粘橡胶沥清防水卷材。
1、施工工艺
⑴基层处理：
进行施工前应将基层表面的突起物铲除，并将尘土杂物等彻底清除干净。
⑵涂刷冷底子油：
冷底子油涂刷要均匀一致，切勿反复涂刷。
⑶铺贴加强层：
根据设计要求，在必须加强的部位铺贴附加层，如阴阳角、管道根部以及变形缝等部位应做增强处理。
方法是先按细部形状将卷材剪好，不要加热，在细部贴一下，视尺寸、形状合适后，再将卷材的底部（有热熔胶的一面），用喷枪烘烤，待其底面呈熔融状态，即可立即粘贴在已涂刷一道密封材料的基层上，并压实铺牢。
⑷弹基准线:
在基层上弹出标准线,标准线距离为卷材宽度减搭接宽度。
⑸铺贴卷材：
①铺贴卷材用喷枪加热基层和卷材时，加热需均匀，喷枪离卷材300～400mm左右，待卷材表面熔化后，缓慢地滚铺卷材进行铺贴，边铺贴边用橡胶滚筒由中间向两边压实，以驱赶空气，避免空鼓，并趁卷材尚未冷却时，用铁抹子把接缝边封好，再用喷枪均匀细致地密封。
②卷材铺贴搭接宽度长边为≥100mm，短边为≥150mm。
③卷材末端收头应采用密封膏作封闭处理以达到密封防水目的。
2、施工中注意事项：
⑴采用多层卷材防水时，上下层卷材不得相互垂直铺贴，并且上下两层及相邻两幅卷材的搭接缝应该错开。
⑵施工时，喷枪、喷嘴距卷材面的距离应适中，约300～400mm，与基夹角30～500mm，加热均匀，不得过分加热或烧穿卷材。
⑶当卷材面设保护层时，做保护层前必须认真检查防水卷材的施工质量，经确认合格后方可进行保护层施工。
保护层施工时应严格防止施工工具等各种原因将防水层损坏。
⑷严禁在雨天、五级风力以上施工；施工中途下雨，应做好已铺卷材周边的防护工作。
5、验收
防水工程施工结束后，由建设单位、监理及施工方共同验收，工程必须满足规范要求。
卷材搭接接头不得有皱褶、孔洞、翘边及封口不严等缺陷，接缝处必须用明显的沥青条，必须粘结牢固、密封良好，验收完毕后，立即办理验收手续，验收时施工方应提交以下技术文件：
①防水材料合格证及检验报告；②现场质量检查及隐蔽工程验收记。
第三节地下室钢筋工程
3.1、施工准备
1、施工机具准备
根据基础钢筋的特点，场地设1台钢筋切断机、1台钢筋弯曲机、二台直螺纹套丝机、一台调直机、二台电渣压力焊设备。
2、钢筋保护层垫块制作
承台、底板钢筋保护层垫块用1：
2水泥砂浆制作，因承受来自钢筋自重、施工荷载等压力，垫块必须具备一定的强度后才能用于现场施工，所以保护层垫块必须提前至少半月制作，并得到有效养护，以保证使用时垫块强度。
3、扎丝
采用直径为22号扎丝，并根据所绑扎钢筋的大小确定适当的长度。
4、钢筋的翻样
提料的技术员必须熟悉图纸结构设计说明及《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101-1），并根据施工图中钢筋尺寸，结合砼保护层钢筋弯曲、搭接要求和锚固等规则准确无误的计算钢筋加工尺寸，填写加工料表，提出加工申请，并经技术负责人审批后方可施工。
加工料表注明工程部位和钢筋的根数、规格、形状简图、加工尺寸、接头位置及重量等内容。
3.2、钢筋进场验收及制作
1、钢筋进场检验
进场的原材料必须、具备《出厂检验证明》、《质量证明书》。
并与进场前填写《建筑材料报申表》报送监理审检同意后方可组织进场。
由监理工程师会同施工单位人员对进场的每批钢筋进行抽样检查,每批由同牌号\同炉罐号\同规格同交货状态的钢筋组成且重量不大于60吨作为一批,进行检查和验收（包括外观检查和力学性能试验）,经国家质量检验单位检验合格后并接受到《建筑材料报申表》审批同意使用后方能使用。
禁止采用进口钢筋。
2、钢筋堆放
进场的钢筋必须分批、分级堆码在钢支架上，且标识牌明确标明钢筋的生产厂、生产日期、钢号、炉罐号、钢筋级别、直径等标记。
半成品钢筋同原材堆区分开，且标识明确，以免钢筋混用。
钢筋的发放严格执行二次领料制度，以加强钢筋原材、半成品管理。
3、钢筋制作
钢筋加工包括钢筋调直、钢筋切断下料、钢筋弯曲成型、钢筋的连
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