为员工谋福祉为发展造氛围doc.docx

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为员工谋福祉--为发展造氛围

为员工谋福祉为发展造氛围

助推企业跨越发展

——亚宝药业集团争创省五星级工会事迹

亚宝药业集团股份有限公司是一个集药品研发、生产、物流于一体的企业集团，主要生产经营中西药制剂、原料药、药用包装材料等，是山西省医药行业首家股票上市公司和首批认定的高新技术企业。

集团公司下设5个分公司、13个控股子公司，有员工近6000人，资产总额28亿元，年销售收入18亿元，年创利税3亿多元，跻身全国中成药企业50强。

“亚宝”商标为中国驰名商标，2008年集团公司被中华全国总工会评为“全国五一劳动奖状”荣誉称号。

集团公司董事长任武贤为“全国劳动模范”；总裁许振江为“山西省劳动模范”；工业园总经理杜改变为“运城市劳动模范”，这些领导均在集团工会中担任重要职务，在助推企业发展中发挥了重要作用。

亚宝药业集团股份有限公司工会委员会下设劳动监督检查委员会、劳动争议调解委员会、女职工委员会、经费审查委员会等组织机构。

现由集团公司监事会主席韩应兵任工会主席，杜改变（女）任副主席，管辖内工会会员3612人，职工入会率达到100%，专职工会干部15人，规范管理会员。

每3年组织一次换届选举工作。

制定工作规划，建立干部培训制度，每年8月对工会兼职干部和积极分子举行上岗资格或业务培训，年终召开职工代表。

办公场所设置在集团公司6楼，相应的办公设备、软件和硬件齐全，与同级党委配合，带领基层职工维护个人权益，引领企业走向特色发展道路。

多年来，集团工会坚持以人为本，坚持以企业发展为核心，充分发挥工会在企业与员工之间的桥梁、纽带作用，为员工谋福祉，为发展营造和谐共赢的氛围，助推企业高速发展，增强企业凝聚力，为企业的跨越发展夯实基础。

2008年，集团工会被授予“全国模范职工之家”荣誉称号。

2011年丁桂儿脐贴车间被授予全国“工人先锋号”荣誉称号。

一、建塑企业文化，做员工价值观的塑造人

亚宝不仅是一个公司组织，一种企业制度，更是一种特色文化。

在“十二五”规划中，企业文化将成为亚宝的一个利润增长点。

近年来，集团工会为打造、创新、宣传亚宝特色文化做出了不懈努力，致力塑造员工“把工作不仅当做生存方式，也作为一种生活方式”的价值观，弘扬劳模精神、组织文娱活动，形成了“亚宝人一家人，亚宝人一个人”的特色企业文化，并引领员工勤思勤为、脚踏实地做好本职，奉献企业。

弘扬劳模精神。

劳模是时代的先锋，是学习的楷模。

董事长任武贤是亚宝的创始人之一。

30多年来，伴随企业的成长，他表现出了热爱事业、心系企业、勤奋工作的敬业精神；勤于思考、敏于行动、敢为人先的创新精神；信念坚定、敢担风险、克难攻坚的拼搏精神；博学多才、博采众长、博闻强记的学习精神；襟怀坦白、尊重人才、善于协调的宽容精神；低调做人、艰苦创业、追求卓越的务实精神。

2005年5月，集团公司董事长任武贤同志荣获“全国劳动模范”光荣称号，在董事长这些精神的影响下，亚宝人自觉自发、自上而下以任武贤为楷模，学习“任武贤精神”。

集团工会号召全体员工学习他讲政治、讲大局的政治品格；学习他刻苦学习、勇于探索、积极进取的精神；学习他忘我工作、克已奉公的高尚情操；学习他严谨求实、廉洁自律的优良作风；学习他回报社会、关爱人民的无私情怀；学习他的执行力、坚韧意志和无私奉献品质，学习他常怀感恩、律己之心，秉公用权、淡泊名利、贴心员工，形成了亚宝特色的“诚信、创新、团队、敬业”的企业文化，使学习劳模，争当劳模的氛围在企业蔚然成风，企业涌现出一大批模范先进。

近年来，集团工会共推荐全国、省、市级先进个人20名，集体15个，其中全国劳模1名、省级劳模1名、市级劳模3名、荣获省级个人二等功5名、荣获运城市个人一等功3名、个人二等功6名。

在劳模精神感召下，广大员工爱岗敬业、攻坚克难、勇于创新，把思想落实到发展，把发展落实到行动，把行动落实到实处，使之成为风尚，锻铸了亚宝的发展之魂。

塑造“家”文化。

作为市级文化旅游景点园区，企业文化精髓“家”、“草”、“亚宝人一家人、亚宝人一个人”等为主题的标识牌在办公区、生产区随处可见。

耳濡目染中，“老家、小家、事业之家”的持家之道、“用心做药、诚信做人”的价值观植入到每个亚宝员工的心中。

在集团工会的努力下，关于推进企业文化的创新措施已有了规划方案。

同时，对员工的管理不局限于制度、条规的约束，着力在“勤、俭、礼、和、洁”的行为标准和“诚、信、容、谦、义”的为人之道上培育员工的价值观，形成了以“家”文化为特色的亚宝文化，造就了一批勤俭、进取、高尚、正直的干部和员工。

组织文体娱乐活动。

集团工会利用各种节日，开展形式多样的大规模的员工喜闻乐见的文化活动，在每年的“妇女节”、“劳动节”、“国庆节”分别组织开展了职工拔河赛、接力赛、跳绳等活动和“争做文明员工”演讲赛，成功举办了两届亚宝集团职工运动会与职工文化节，并抽出部分经费对表现优异的个人、团队给予奖励。

通过各项活动的开展，增强了团队的凝聚力，树立了员工“企荣我荣，企耻我耻”的集体荣辱观，使员工生活舒心，业余开心。

同时，集团工会还开展了丰富多彩的文化活动，对员工进行企业精神和价值理念的教育，增强了员工对企业的认同感，丰富了亚宝品牌的文化内涵，使员工的行为和公司的要求趋于一致，让员工感受企业的历史感、文化味，使“亚宝人一家人，亚宝人一个人”的核心文化根植于员工心中。

二、为员工说话，做员工心声的代言人

近年来，集团工会积极发挥桥梁纽带作用，为员工着想，替员工说话，通过召开职工代表大会解决职工关心的热点问题，让员工参与到企业管理当中。

在每次召开职工代表大会前夕，集团工会都会深入到员工之中，听取员工的心声，捕捉员工关注的热点问题，了解员工的具体困难，把从员工中收集的意见，认真进行分类整理后，拿到职工代表大会上，让代表们讨论，请领导解答，做到了下情上传，上情下达，实现了民主决策。

先后解决了员工住房分配、工资调整、员工身份置换等一系列关系员工切身利益的热点问题，使员工称心，有效密切了员工与企业的和谐关系，促进了企业健康、稳定发展，2010年集团公司被省总工会授予“省五星级职代会先进单位”。

三、维护员工合法权益，做员工权益的监护人

“十一五”以来，集团工会积极落实《山西省企业民主管理条例》、《山西省企业集体合同条例》等相关法律法规，围绕员工合法权益建立一套结构合理、程序严密的体系，进一步维护员工的合法权益，激励员工的工作积极性。

科学管理经费。

集团工会资产档案健全，每年积极配合税务部门做好工会经费的收取工作，建立了自己的银行账户，自主管理和使用经费、会费。

年度收支预算、上年度预算执行等情况接受同级工会经费审查委员会审查，工会经审每年向会员大会报告经费的收支及执行情况。

完善合同制度。

维护员工的合法权益，是集团工会神圣的职责。

工会从员工利益出发，主动抓好“两个合同”签订工作，即员工与企业的劳动合同签订，工会代表全体员工与企业的集体合同签订，用合同的方式规范维权措施的落实，保证了员工的最基本的权益。

在合同中，公司工会规范了员工的劳动保护措施、劳动保护用品、劳动时间，规范了员工生病、住院、生育等方面的待遇。

对每一起工伤事故后续问题均按照相关法律程序给予补偿；分批为退休员工召开座谈会，代表公司对他们表示感谢，根据他们的要求，为他们解决了当年年终薪酬以及年终春节福利发放等切身利益的问题。

同时，集团工会健全员工档案监督公司为员工足额缴纳六险一金（养老、医疗、失业、女工生育、工伤和人身意外伤害、住房公积金），解决了员工的后顾之忧，使员工脚踏实地的在企业工作。

深化干部人事制度改革。

健全考核评价机制，把企业经济发展和党建的若干指标量化成百分制，对企业领导干部进行年度目标责任考核，将考核结果和干部的奖惩、升降挂钩，提高选人用人公信力，端正干部队伍风气，在全企业内形成干事光荣、碌碌无为可耻的导向。

在提升干部素质、作风转变、能力加强和从严管理上实现了转型，培养了一批学习型、知识型、实干型、谋发展、干发展、能发展的领导干部。

强化安全生产管理。

安全是和谐的前提。

公司将安全生产放在第一位，认真贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规和政策，进一步健全了新入厂职工安全生产教育及特殊工种安全培训、防尘防毒、安全技术措施、安全生产检查等安全生产管理制度，建立健全安全生产责任制，大幅度改善劳动生产保护条件，强化安全生产和劳动保护措施，每月为员工发放基本劳动保护用品，每半年为职工发放工作服和与岗位相关的防护用品发放，特殊岗位防尘防腐保护用品。

公司建立了实施工会劳动保护监督检查制度，建立了群众性安全生产监督网络和安全控制。

保障科室每年举行相关讲座，进行知识培训，增强了员工的安全意识。

优化分配机制。

在公司不断发展壮大，经济效益显著提高的同时，集团工会及时反应员工心声，不断增加员工收入，实行工资集体协商制，坚持按劳分配与按生产要素相结合的原则，建立职工工资共决制和增长机制。

近年来，员工工资逐步提高，翻了一番，使员工有了面子。

对先进工作者、优秀模范职工，集团公司组织旅游，激发了员工创优争先，争当模范的积极性。

关注女职工健康卫生。

组织女职工进行健康体检和培训一直是公司的特别举措。

注重女职工特殊权益保护特别是安全卫生保护，签订了女职工特殊权益保护专项集体合同，每年对女职工进行一次健康体检，组织女职工开展健康知识培训和健康专项检查，每年联合县计生指导站对她们进行“三查两补一治疗”健康检查，企业从无发生重大生产安全事故和职业病危害事故。

今年集团公司对600育龄妇女进行了宫颈癌预防检查，有效地保障了职工的身心健康和生命安全。

四、关心员工生活，做员工生活的贴心人

集团工会着眼为员工办实事、办好事，坚持用真诚消除壁垒，用交流敞开心扉，用沟通化解隔膜，不断用行动展示着其博爱的胸怀，倾情、倾心、倾力地使每一位员工的生活疾苦都有质量、有保障地得到解决，积极倡导献爱心、送温暖活动。

热心扶助生活困难职工。

集团工会建立健全了困难职工档案，帮扶困难职工。

每年春节前，工会都会派专人带上救济金到贫困职工家中慰问，共慰问贫困员工100余人，送去慰问金达40余万元。

同时，集团工会还大力开展“金秋助学”活动，对考上本科院校的困难职工子女进行资助，共帮助50余名贫困员工子女步入了大学校园，使他们感受到了“家”的温暖。

今年，集团工会为三名困难职工子女每人资助2000元。

同时，做好农民工工作，积极为农民工办实事、组织开展农民工技能培训、帮助农民工就业和再就业等有实效性的举措。

真心救济遭遇危难职工。

集团工会建立了“三必到”制度，即：

员工生病到床前，遇难到现场，婚丧到家中，员工生病送去营养品，家中丧事代表公司送去花圈，结婚赠送纪念品，让员工时时处处都能感到公司的关怀。

同时，对家庭发生不幸或遇难员工，对职工患病者，集团工会及时给予救济，解决其当下难题，帮助其渡过难关。

先后对30余名员工给予了救济，救济金额30多万元。

切实改善员工生活条件。

多年来，为了改善员工住房条件，集团公司为员工建起了21幢共计9万平方米的住宅楼，今年在工业园北生活区又将开发4幢职工住宅楼，解决员工住房难问题。

公司又投资数百万元，建成了职工俱乐部和休闲广场，购置了健身器材、乒乓球台、台球，建起了棋牌室、职工书屋，开设了职工拓展中心，为员工创造了优美生活环境的同时，促进了员工的身心健康，极大地改善了职工的工作和生活条件，增强了员工的归属感和荣誉感，让员工实现体面劳动。

热情为年青人婚恋牵线搭桥。

为解决公司青年的婚姻问题，集团工会还专门成立了“青年联谊会”，为大龄青年当红娘，为他们牵线搭桥。

同时，对于家在外地的员工，集团工会积极张罗其婚事，使员工深深的体会到家的温暖。

五、发挥员工创造性，做员工的学习领路人

近年来，集团工会就加大培训教育力度、增强全局观念、强化服务意识，强提服务水平，为挖掘员工的聪明才智，谋发展之策，鼓发展之劲，聚发展之力，多次组织开展知识、技能竞赛比武活动，加强基础设施建设，关怀员工福利等各方面紧抓落实，切实为员工创造了舒适的工作、生活环境，营造了爱集体、爱岗位、爱钻研、比奉献的工作氛围。

加大培训教育力度。

通过教育培训，能够增强员工的责任感和使命感，进而实现从传统向现代的转身。

集团工会把培训作为员工的福利，下大力气，花大功夫，年投入800多万元专款用于职工的培训教育，积极开展“新世纪职工素质工程”和“创建学习型企业”活动，使争当知识型、技能型、创新型、文明型员工在企业蔚然成风。

同时，与北京大学联合举办了EMBA班，68名中层管理人员经过系统的学习领到了北京大学经济管理学院的研究生结业证书；与北京中医药大学联合举办的药学研究生班已经开课，60名学员参加了该班的学习。

另外，在集团工会的参予下，公司每年对营销人员举办6期专题培训，对一线员工每年按岗位、按单位进行安全生产、消防知识、岗位安全操作等全员培训，每年进行不少于100课时的岗位专业技能培训和文化道德培训，让员工与企业一同成长。

增加拓展培训投入。

集团工会不仅针对员工的文化知识的培训费心费力，还对员工的身体素质和心态倾注真诚的关怀。

加大投入资金，建设拓展基地，基地既有室外的拓展培训，包括“空中断桥”、“携手并进”、“信任背摔”、“穿越电网”等项目；也有平时休闲活动室，室内有跑步机、乒乓球、羽毛球等器械。

生产任务较轻的闲暇，定期分批组织员工参加拓展训练。

拓展的形式多姿多彩，有野外的身体素质磨砺，也有室内的益智游戏，借此松弛员工紧张的工作心情，锻炼员工的意志。

这一举措，开拓了员工视野，丰富了员工生活，激发了员工积极工作的激情，展示了企业精神风貌。

开展岗位练兵和技术比武活动。

为激发员工比学赶帮超的积极性，提高员工的整体素质，进一步在整个集团形成尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为企业做出更多贡献，集团工会积极组织了多次职工技能比武竞赛。

纪念国际劳动妇女节99周年，集团公司工会分别在一分公司、二分公司、工业园和集团总部组织开展技能比武竞赛，先后共有600余人参加了此项活动。

员工们充分展示了自己的聪明才智和技能优势，提高了员工的业务水平，展示了员工的精神风貌。

实施员工提案管理程序。

多年来，集团工会共收到合理化建议2000余项，采纳合理化建议300余条，共节约成本1000余万元制定并实施员工提案管理程序。

先后对创新性强、效果明显的项目进行了奖励，金额达180余万元。

其中，把药品纸盒包装改塑膜包装一项建议，每年为企业年节约430万元；对工业园燃煤工业锅炉和大功率电机进行了变频改造，年可节约100余万元。

为了提高各方面的管理水平和工作绩效，制订出了一套完整的员工提案管理程序。

此程序包括提案的目的、范围、职责、程序等，充分调动了广大员工的积极性和创造性，鼓励员工就工作中存在的弊端提出改进看法，释放出员工的工作热情、智慧和自信心。

总之，亚宝集团工会常年来“言行不忘公仆形象，举动常思员工冷暖”，倾听员工呼声，反映员工意愿，关心员工疾苦，勤勤恳恳、兢兢业业。

坚持为了员工、依靠员工，诚心诚意为员工谋利益；坚持任人唯贤、广纳人才，以事业感召、培养、造就人才，在员工中寻找和汲取智慧，为企业发展打好基础；坚持塑造每一个亚宝人成为政治上的明白人、经济上的清白人、工作上的带头人、干部的知心人、员工的贴心人。

在今后，集团工会将继续发挥“全国模范职工之家”的模范带头作用，再接再厉，在省、市、县工会的领导下，不断加强工会的自身建设，全面履行工会的各项职能，不断提高工会工作水平，为全面完成各项工会工作而努力！