设备维护与管理培训课件.ppt

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设备管理与维护设备管理与维护金蓝盟企业管理顾问集团金蓝盟企业管理顾问集团领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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智慧富裕企业智慧富裕企业盟：

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团结汇聚核力团结汇聚核力2工欲善其事，工欲善其事，必先利其器；必先利其器；君若利其器，君若利其器，首当顺其治。

首当顺其治。

人们总是希望：

又要马儿跑、身体好，又要又要马儿跑、身体好，又要马儿少吃草！

马儿少吃草！

设备是不会说话的婴儿，但设备是不会说话的婴儿，但会动会动，会哭会哭，会会拉尿拉尿，它们用，它们用振动振动、噪音噪音、泄露泄露来抗议；来抗议；设备需要管理！

设备需要管理！

设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。

马克思马克思领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力3设备管理概论设备管理概论设备管理概论设备管理概论了解我们的设备了解我们的设备了解我们的设备了解我们的设备设备维护理论设备维护理论设备维护理论设备维护理论设备维护相关术语设备维护相关术语设备维护相关术语设备维护相关术语设备的保养维护设备的保养维护设备的保养维护设备的保养维护设备运行效率计算设备运行效率计算设备运行效率计算设备运行效率计算领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力4设备管理的定义设备管理的定义广义的设备管理狭义的设备管理狭义的设备管理是指通过设备的调查、是指通过设备的调查、研究、设计、制作、设研究、设计、制作、设置，经过运转、保养，置，经过运转、保养，到最后废弃的设备的全到最后废弃的设备的全寿命周期中，以有效地寿命周期中，以有效地运用设备提高企业生产运用设备提高企业生产线的活动线的活动指设备的安置完成后的指设备的安置完成后的设备保养、维修活动设备保养、维修活动领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力5事后维修（第一代）事后维修（第一代）兼修阶段兼修阶段分工淡化分工淡化坏了坏了操作工维修工操作工维修工才修才修专修阶段专修阶段分工清楚分工清楚不坏不坏我操作，你维修我操作，你维修不修不修设备维修发展概况设备维修发展概况领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力6预防维修阶段（第二代）预防维修阶段（第二代）计划预修制计划预修制强调计划性强调计划性维修维修（前苏联）（前苏联）强制计划强制计划过剩过剩预防维修制预防维修制强调预防性强调预防性维修维修（美国等）（美国等）检查计划检查计划不足不足设备维修发展概况设备维修发展概况领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力7事后维修事后维修预防维修预防维修纠正维修纠正维修维修预防维修预防设备维修发展概况设备维修发展概况生产维修阶段（第三代）生产维修阶段（第三代）领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力8各种方式并行阶段（第四代）各种方式并行阶段（第四代）综合工程学综合工程学强调寿命周期强调寿命周期（英国）（英国）强调多部共管强调多部共管全员生产维修全员生产维修强调全员参与强调全员参与（日本）（日本）强调基础保养强调基础保养设备综合管理设备综合管理强调系统综合强调系统综合（中国）（中国）强调兼容并蓄强调兼容并蓄设备维修发展概况设备维修发展概况领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力9TPMTPM的定义的定义TPMTPM（TotalproductivemaintenanceTotalproductivemaintenance）全员生产维护：

全员生产维护：

是指全体员工通过小组活动进行生产维护，其目的是提高生产时间以充分利用各种资源。

TPMTPM（TotalproductivemanagementTotalproductivemanagement）全面生产管理：

全面生产管理：

是指在传统全员生产维护的基础上，扩充至整体性的参与，以追求所使用设备的极限效率而培养出企业抵抗恶劣经营环境的体制.领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力10u零零不良不良n零零故障故障l零零灾害灾害TPMTPM的目标的目标领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力11如果设备是人体：

如果设备是人体：

设备（人体）设备（人体）手段：

手段：

TPMTPM维修维修相当于人的：

相当于人的：

自我保健自我保健手术治疗手术治疗达到目的：

达到目的：

增加免疫力增加免疫力驱除疾病驱除疾病设备目标：

设备目标：

保持基本状态零故障保持基本状态零故障修复故障修复故障TPM与传统与传统设备设备管理的对比管理的对比领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力12设备管理概论设备管理概论设备管理概论设备管理概论了解我们的设备了解我们的设备了解我们的设备了解我们的设备设备维护理论设备维护理论设备维护理论设备维护理论设备维护相关术语设备维护相关术语设备维护相关术语设备维护相关术语设备的保养维护设备的保养维护设备的保养维护设备的保养维护设备运行效率计算设备运行效率计算设备运行效率计算设备运行效率计算领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力13织织机机的的组组成成开口机构：

开口机构：

根据织物组织，把经纱上下分开，形成根据织物组织，把经纱上下分开，形成梭口，以供引纬。

梭口，以供引纬。

引纬机构：

利用各种引纬方式将纬纱引入梭口。

打纬机构：

把引入梭口的纬纱推向织口，形成织物。

卷取机构：

把已织好的织物引离织物形成区，卷成把已织好的织物引离织物形成区，卷成一定的卷装。

一定的卷装。

送经机构：

按交织的需要供应经纱，并使经纱具有按交织的需要供应经纱，并使经纱具有一定的张力。

一定的张力。

领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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智慧富裕企业智慧富裕企业盟：

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团结汇聚核力团结汇聚核力14设备管理概论设备管理概论设备管理概论设备管理概论了解我们的设备了解我们的设备了解我们的设备了解我们的设备设备维护理论设备维护理论设备维护理论设备维护理论设备维护相关术语设备维护相关术语设备维护相关术语设备维护相关术语设备的保养维护设备的保养维护设备的保养维护设备的保养维护设备运行效率计算设备运行效率计算设备运行效率计算设备运行效率计算领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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团结汇聚核力团结汇聚核力15设备的磨损理论设备的磨损理论11、设备的有形磨损：

、设备的有形磨损：

机器设备在使用过程中因震荡、机器设备在使用过程中因震荡、磨擦、腐蚀、疲劳或在自然力作用下造成的设备实体的磨擦、腐蚀、疲劳或在自然力作用下造成的设备实体的损耗。

也称损耗。

也称物质磨损物质磨损。

（11）第）第种有形磨损：

种有形磨损：

在使用过程中，由于摩擦、应在使用过程中，由于摩擦、应力及、化学反应等原因造成的有形磨损，又称力及、化学反应等原因造成的有形磨损，又称使用磨损。

使用磨损。

表现为：

零部件尺寸变化，形状变化；零部件尺寸变化，形状变化；公差配合性质改变，性能精度降低；公差配合性质改变，性能精度降低；零部件损害。

零部件损害。

（22）第）第种有形磨损：

种有形磨损：

不是由于使用而产生的，而是不是由于使用而产生的，而是源于自然力的作用所发生的有形磨损，又称源于自然力的作用所发生的有形磨损，又称自然磨损。

自然磨损。

设备维护理论设备维护理论领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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辉煌成就员工辉煌成就员工蓝：

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智慧富裕企业智慧富裕企业盟：

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团结汇聚核力团结汇聚核力16（33）有形磨损曲线（规律）有形磨损曲线（规律）设备有形磨损的发展过程具有一定的规律性，一般分为三个阶段。

设备有形磨损的发展过程具有一定的规律性，一般分为三个阶段。

第第阶段：

初期磨损阶段阶段：

初期磨损阶段磨损速度快，时间跨度短。

对设备没危害，必经阶段，叫磨损速度快，时间跨度短。

对设备没危害，必经阶段，叫“磨合磨合”或或“跑合跑合”。

第第阶段：

正常磨损阶段阶段：

正常磨损阶段最佳运行状态，磨损速度最佳运行状态，磨损速度缓慢，磨损量小，曲线呈平稳缓慢，磨损量小，曲线呈平稳状态。

状态。

第第阶段：

急剧磨损阶段阶段：

急剧磨损阶段磨损速度非常快，丧失精磨损速度非常快，丧失精度和强度，事故概率急升。

度和强度，事故概率急升。

磨损程度时间零件磨损示意图设备维护理论设备维护理论领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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辉煌成就员工辉煌成就员工蓝：

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智慧富裕企业智慧富裕企业盟：

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团结汇聚核力团结汇聚核力1722、设备的无形磨损：

、设备的无形磨损：

不表现为实体的变化，却表现不表现为实体的变化，却表现为设备原始价值的贬值，又叫为设备原始价值的贬值，又叫精神磨损精神磨损。

有两种。

有两种情况：

情况：

（11）第）第类无形磨损：

类无形磨损：

由于设备制造工艺的不断改进，由于设备制造工艺的不断改进，劳动生产率不断提高，致使生产同种设备所需要的社会平劳动生产率不断提高，致使生产同种设备所需要的社会平均劳动减少，成本降低，从而使原已购买的设备贬值。

不均劳动减少，成本降低，从而使原已购买的设备贬值。

不影响设备功能。

影响设备功能。

（22）第）第类无形磨损：

类无形磨损：

由于社会技术的进步，出现性由于社会技术的进步，出现性能更完善和效率更高的新型设备，致使原有设备陈旧落后，能更完善和效率更高的新型设备，致使原有设备陈旧落后，丧失部分或全部使用价值。

又叫技术性无形磨损。

其后果丧失部分或全部使用价值。

又叫技术性无形磨损。

其后果是生产率大大低于社会平均水平，因而生产成本大大高于是生产率大大低于社会平均水平，因而生产成本大大高于社会平均水平。

社会平均水平。

设备维护理论设备维护理论领航企业实践领航企业实践共享成功智慧共享成功智慧金：

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辉煌成就员工辉煌成就员工蓝：

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智慧富裕企业智慧富裕企业盟：

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团结汇聚核力团结汇聚核力18设备故障曲线（规律）设备故障曲线（规律）实践证明，可维修设备的故障率随时间的推移呈图示曲线形状，这实践证明，可维修设备的故障率随时间的推移呈图示曲线形状，这就是著名的就是著名的“浴盆曲线浴盆曲线”。

设备维修期内的设备故障状态分三个时期：

。

设备维修期内的设备故障状态分三个时期：

（11）初始故障期）初始故障期故障率由高而低。

材料缺陷、故障率由高而低。

材料缺陷、设计制造质量差、装配失误、操设计制造质量差、装配失误、操作不熟练等原因造成。

作不熟练等原因造成。

（22）偶发故障期）偶发故障期故障率低且稳定，由于维护不故障率低且稳定，由于维护不好或操作失误造成

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