标准作业手顺书(中文).ppt

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标准作业手顺书标准作业手顺书标准作业标准作业丰田丰田的的作业作业书的种类和书的种类和目的目的标准作业手顺书标准作业手顺书标准作业手顺书标准作业手顺书的的活用活用2何谓何谓标准作业标准作业?

标准作业标准作业的的定义定义何谓何谓标准时间?

标准时间?

标标准作准作业业是是“把物把物机械机械人的动作进行人的动作进行最有効最有効组合组合”的的作作业业能持续维持高能持续维持高効効率率、高品、高品质质的生产的生产作作业业。

标准作业标准作业的的33要素要素的其中的其中11个个标准时间标准时间的设定的设定方法方法净净时间时间余裕余裕时间时间时间时间研究研究要进行比例换算要进行比例换算法法观测法合成法标准作业标准作业是实现现场是实现现场“直观可视化直观可视化管理管理”的的重要重要作用的基准作用的基准标准准时间的的定定义设定设定标准时间标准时间的的目的目的与时间研究有很深关系的与时间研究有很深关系的“标准时间标准时间”和和“标准标准作业作业”有什么关联有什么关联?

完成1单位的工作量所必要时间所要时间的条件用指定的方法和设备在规定的作业条件下工作者对工作十分熟练经过正规训练,体力上能够适应,能顺利的完成工作,且具有平均水平的作业人员作业人员不会受到有害影响,对工作能够每天坚持以最高的步调进行。

以最高的步调进行作业的作业时间以最高的步调进行作业的作业时间决定必要的标准时间,用这个时间来努力地进行工作,尽可能不发生作业停止的时间(时间损失)3标标准作准作业业要素要素的的説明説明生产制品台所要的作业时间决定于受注要求(生产数量和就业时间)节拍时间节拍时间作作业顺业顺序序标标准持有量准持有量指作业者进行作业的时间流程、顺序不是工序顺序、制品流程、而是作业者的动作顺序进行作业时、根据工序和作业的平衡所要的最低限工程内半成品的数量数量不包括前后的材料和完成品监督者自身意思表示的表現标标准准时间时间每天的稼动时间节拍时间每天的必要数作为作为标准作业上标准作业上述的述的要素要素缺一个也不能成立缺一个也不能成立标准作业的三要素正确理解并运用正确理解并运用标准作业三要素标准作业三要素产生产生标准作业标准作业不成立不成立等各种问题等各种问题例例若若作业顺序作业顺序杂乱无章杂乱无章影响标准持有量影响标准持有量结果结果作业作业时间变化时间变化品质不品质不稳定稳定产生空闲时间产生空闲时间何谓标准作业?

节拍时间标准持有作業順序完成品完成品素材素材NC旋盘NC旋盘打孔机自动测定器4()()标准持有量准持有量是指在用相同是指在用相同手順手順进行反复进行反复作作业业时时、只需要这些、也就是说只需要这些、也就是说必要最小限必要最小限的工序内半成品的工序内半成品(包括机械正在加工的半成品包括机械正在加工的半成品)标准持有量标准持有量的的原則原則标准持有量标准持有量的的原則原則()()()()工程工程顺顺序序(工(工序方向序方向)机械自机械自动动加工的加工的有有无无abcd順方向順方向的的作作业业逆方向作逆方向作业业无自动无自动加工加工有有自自动动加工加工个个个个个个个个根据根据条件条件的的組合組合来确定来确定标标准持有量准持有量aabbccdd順方向作业順方向作业順方向作順方向作业业逆方向作逆方向作业业逆方向作逆方向作业业有有自自动动加工加工有有自自动动加工加工无无自自动动加工加工无无自自动动加工加工个个个个个个个个标准作业的三要素标准作业的三要素三三者不可缺其一者不可缺其一特征生产生产台台所要的所要的作作业时间业时间()()关于节拍时间关于节拍时间节拍时间节拍时间节拍时间节拍时间每天的稼动时间每天的必要数工作的快慢工作的快慢、熟练程度等的标准由熟练程度等的标准由监督职(监督职(班长班长)决定决定达到标准就是合格达到标准就是合格达不到标准时进行改善达不到标准时进行改善()()关于关于作业顺序作业顺序作业顺序作业顺序作业作业员搬运物体员搬运物体、装在设备上装在设备上、取、取出等随着时间的出等随着时间的流动,流动,有效进行有效进行作业作业的的顺序顺序(不是产品流动的不是产品流动的顺序)顺序)确定确定作业顺序作业顺序的的效果效果作业効率作业効率高高避免将漏避免将漏加工、加工、安装错误放到后工序安装错误放到后工序不会出现损坏设备不会出现损坏设备、停止组装生产线的现象停止组装生产线的现象等等确定确定作业顺序作业顺序使用使用标准作业标准作业组合表组合表(前提(前提是制定是制定工程工程别别能力表)能力表)5工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()工件的流程工件的流程工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()工件的流程工件的流程工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()工件的流程工件的流程工件的流程工件的流程工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()条件条件说说明明标准持有量标准持有量()()放在托盘等中的放在托盘等中的粗材、完成品粗材、完成品不含在标准持有量中不含在标准持有量中()各()各设备设备(工序工序)都没有自动弹出都没有自动弹出装置装置()()顺方向、顺方向、有自动有自动加工的设备加工的设备()()顺方向,顺方向,无自动加无自动加工的设备工的设备()()逆方向、逆方向、有自动加有自动加工的设备工的设备()()逆方向、逆方向、无自动加无自动加工的设备工的设备备备注注个个各各设备中设备中个个个个拿着工件在各设拿着工件在各设备的位置进行备的位置进行手手动动作业作业个个各设备中各设备中个个各各设备前设备前个个个个各各设备的前面设备的前面个个基基于于条条件件组组合合的的标标准准持持有有量量的的考考虑虑标准作业标准作业的的种种类型类型类型类型类型类型类型类型工工序序用于可使用用于可使用要素要素(TT.TT、作业顺序、作业顺序、标标准持有量准持有量)进行重复进行重复标准标准作业作业的工序的工序用于不能算出用于不能算出节拍时节拍时间,间,进行非重复作业的进行非重复作业的工序工序用于可算出用于可算出节拍时间,节拍时间,但组合种类多,个人但组合种类多,个人作业作业量量不易表述的工序不易表述的工序机械加工机械加工冲压冲压成形成形焊接焊接组装组装粉刷粉刷焊接焊接单元组装单元组装(通过指示灯通过指示灯等等的的指示指示进行工作的工序进行工作的工序)刀具刀具更换更换品质品质检查检查准备替换准备替换搬运搬运等等等等等等重重点点节拍时间节拍时间明确设定明确设定.最最理想理想亦可用亦可用加加权权平均平均来表示来表示.最最理想理想总负荷总负荷量定量定时时最最理想理想单单据据工程工程别别能力表能力表标准作业标准作业组合表组合表标准作业书标准作业书作业手顺书作业手顺书标准作业组合表标准作业组合表山积表山积表(工程工程编成板编成板)要素作业书要素作业书作业手顺书作业手顺书山积表(负荷表)山积表(负荷表)稼動分析表稼動分析表6管管多台多台和管和管多工多工序的区别序的区别标准作业标准作业标准作业标准作业对人、物、对人、物、设备进行有效地组合,用设备进行有效地组合,用JITJIT、便宜而且便宜而且安全安全地生产好的产品的工作做法。

地生产好的产品的工作做法。

MM人(人(ManMan)物(物(MaterialMaterial)设备(MachineMachine)工作方法工作方法(MethodMethod)昭和年代初期昭和年代初期还没有对还没有对作业作业的方法的方法生产方法生产方法进行标准进行标准化化昭和年代昭和年代中期中期作业作业方法方法生产方法生产方法研究研究人人的工作的工作设备的工作设备的工作分离分离为了使得设备专任者也能够进行作业,为了使得设备专任者也能够进行作业,设备的设备的操作操作顺序顺序工具工具类的使用方法类的使用方法标准标准化化开始对产量进行平均开始对产量进行平均化,化,实行节拍时间生产实行节拍时间生产诞生了关于生产一辆车可装载的零件的速度的思想诞生了关于生产一辆车可装载的零件的速度的思想台一人台一人管管多多个工序个工序管管多台多台粗材粗材完成品完成品管管多多台台管管多多个个工工序序完成品完成品工序工序(车床车床)工序工序(铣床铣床)工序工序(球磨盘球磨盘)工序工序(敲击敲击)一人一人管管台台车床车床一人一人管管个工序个工序各各工序工作不饱满工序工作不饱满库存积压库存积压周期长周期长中间库存少中间库存少周期短周期短需要多面手需要多面手化化工序工序(车床车床)工序工序(铣床铣床)工序工序(球磨盘球磨盘)工序工序(敲击敲击)粗材粗材7事例事例丰田汽车的丰田汽车的“作业组合作业组合”的变迁的变迁当初当初的状态的状态(机械工厂机械工厂)(11)设备设备单独配置单独配置设备设备台作业台作业员员人人(22)作业)作业员闲着的时间很多员闲着的时间很多只是在设备只是在设备加工加工时进行时进行“监视监视”(33)零件离设备很远,需要去取零件离设备很远,需要去取零件直接放在地面上零件直接放在地面上(44)滚动传送带也只是作为零件放置地点使用,上面的零件堆积如山滚动传送带也只是作为零件放置地点使用,上面的零件堆积如山(55)设备的操作设备的操作面面高度不统一高度不统一(66)完成品)完成品由检查工人检查后先进入由检查工人检查后先进入完成品完成品库房,再从库房搬出到组装生产线库房,再从库房搬出到组装生产线(77)完成品)完成品持有量少被视为持有量少被视为作业作业员偷懒,认为越多越好员偷懒,认为越多越好改善改善的变迁的变迁单独的单独的配置配置人人管管台台设备设备自动加工设备,在设备运转期间,自动加工设备,在设备运转期间,只是在看着只是在看着抹点抹点切削油、切削油、清除清除切粉切粉闲着的浪费闲着的浪费当时,当然是包含在零件加工时间里面当时,当然是包含在零件加工时间里面车车床床球球磨磨盘盘单独单独配置配置(人(人管管台)台)设备别的设备别的配置配置人人管管台台设备设备(昭和年年(昭和年年左右左右)为了消除为了消除“闲着的浪费闲着的浪费”,将布局配置将布局配置成成字型字型或或字型,字型,做到了由做到了由人人可以管可以管台台设备设备车床车床球磨盘球磨盘字型字型字型字型字型字型的问题的问题点点与与改善改善但是必须留意设备进行的程度,而不能但是必须留意设备进行的程度,而不能集中于一个集中于一个作业,作业,不能放心地进入下面不能放心地进入下面的的作业。

作业。

改善改善切削切削到到必要必要的位置结束后,的位置结束后,自动加工脱离自动加工脱离设备自动设备自动停止停止切粉切粉自动清除自动清除切削油切削油自动涂抹自动涂抹刀片标准刀片标准化化作业作业员能够放心地进行作业员能够放心地进行作业作业作业员腾出手来,能同时照管多台员腾出手来,能同时照管多台同同类设备类设备将将台台设备配置成设备配置成字型三角型字型三角型将将台台设备配置成设备配置成四角型四角型菱菱型型(昭和年年(昭和年年左右左右)人均产量人均产量效果效果产生产生新新的问题的问题不同设备之间的不同设备之间的工序内有工序内有半成品半成品滞留滞留零件流动不起来,零件流动不起来,做成成品的周期长做成成品的周期长车床车床车床车床车车床床字型字型铣床铣床铣床铣床铣床铣床三角型三角型球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘字型字型球磨盘球磨盘车床车床四角型四角型车床车床车床车床车床车床车床车床菱菱型型8丰田丰田的的作业书作业书的的种类种类和和目的目的种作业书标准部品別能力表作业要领书作业指导书标准作业表标准作业組合表表示每个工序現状的(机械)加工能力的表事例;机种別巻线时间一兰表线材回转数張力机种別成型时间一兰材料予熱整形温度加工时间按节拍时间为基准来决定人和机械的作业顺序明确其关系的表事例;机种別巻线时间一兰表为了进行作业、必要的机械機操作、治具交換、机重交换、加工作业等的注意事項単位作业別注意事項、作业布局事例;作业指図書的注意事項对学习单元作业的作业者、按标准作业的确能进行作业指导的

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