代建工作内容.ppt

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五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心认识代建、做好代建认识代建、做好代建-浙江五洲工程项目管理有限公司浙江五洲工程项目管理有限公司浙江五洲工程项目管理有限公司浙江五洲工程项目管理有限公司20092009年年年年66月月月月五洲管理第二期员工培训五洲管理第二期员工培训“代建制代建制”资资料料五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心培训的重要性和意义上次课程上已经介绍了，培训的重要性和意义上次课程上已经介绍了，公司将会形成全体员工每月集训一次的惯例，利公司将会形成全体员工每月集训一次的惯例，利用周末时间集训，大家辛苦了！

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预祝大家一天半的培训收获多多！

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谢谢谢！

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前前前前言言言言前言前言前言前言五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心代建制的定义代建制的定义工程建设流程（全寿命）工程建设流程（全寿命）代建工作内容代建工作内容代建项目的具体实施代建项目的具体实施目录目录五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心工程项目管理（工程项目管理（PM）模式）模式是国际上通行的工程建设组织模式，即引入专业化的项目管理单位，对工程项目全过程进行规范化、专业化的管理；以实现项目目标。

代建制代建制是指在政府投资项目中采用工程项目管理（政府投资项目中采用工程项目管理（PM）模式）模式，实现工程项目建设管理的专业化、规范化、国际化。

是具有中国特色的工程项目管理（PM）模式；代建制实现了政府投资项目“投资、建设、管理、使用”四分离，符合科学发展观的内在要求，是我国政府投资工程建设领域一次重大的革新。

代建制定义代建制定义代建制定义代建制定义五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心l代建制本质代建制本质专业化、职业化的指挥部、基建办；专业化、职业化的指挥部、基建办；专业人做专业事情，专业公司做专业基建办；专业人做专业事情，专业公司做专业基建办；委托专业化、职业化的代建单位进行代建，运用委托专业化、职业化的代建单位进行代建，运用系统项目管理方法，统筹安排，有序管理，真正体现系统项目管理方法，统筹安排，有序管理，真正体现“一次经验多次教训一次经验多次教训”“”“专业人做专业事专业人做专业事”。

从被动。

从被动管理向主动管理转变，实现项目增值、减缺、省时、管理向主动管理转变，实现项目增值、减缺、省时、省力。

省力。

代建制本质代建制本质代建制本质代建制本质五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心l案例案例家庭装饰：

从家庭装饰：

从“自己找人工自己找人工”到到“委托专业装饰委托专业装饰公司公司”模式。

模式。

浙江日报采编大楼：

一次性业主，传统基建办模浙江日报采编大楼：

一次性业主，传统基建办模式。

式。

代建制本质代建制本质代建制本质代建制本质五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心代建制的定义代建制的定义工程建设流程（全寿命）工程建设流程（全寿命）代建工作内容代建工作内容代建项目的具体实施代建项目的具体实施目录目录五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心建设流程建设流程建设流程建设流程先谈谈大家的理解：

工程建设全寿命先谈谈大家的理解：

工程建设全寿命回答回答1回答回答2回答回答3五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心建设流程建设流程建设流程建设流程1提出项目概念2提出项目建议书3完成施工图设计4批复可行性研究报告5项目竣工验收6结束质量保修期施工采购45实施概念方案可研评估决策功能策划与立项建议书21项目决策123设计：

方案、初步设计、施工图、前期报批3设计与计划4移交使用移交与运行保修656五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心费用及资源曲线图费用及资源曲线图费用及资源曲线图费用及资源曲线图项项目目费费用用费用及资源投入决策阶段设计与计划实施阶段移交使用重点难点项项目目的的影影响响力力五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心工程建设全过程实施工作内容工程建设全过程实施工作内容工程建设全过程实施工作内容工程建设全过程实施工作内容u报批报批u招标招标u合约合约u设计设计u投资投资u机电机电u施工施工五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心工程建设全过程实施工作内容工程建设全过程实施工作内容工程建设全过程实施工作内容工程建设全过程实施工作内容核心工作内容：

核心工作内容：

设计、招设计、招标标是重点，是重点，施工施工是难点是难点五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心代建制的定义代建制的定义工程建设流程（全寿命）工程建设流程（全寿命）代建工作内容代建工作内容代建项目的具体实施代建项目的具体实施目录目录五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心代建工作内容代建工作内容代建工作内容代建工作内容n报批报批n招标招标n合约合约n设计设计n投资投资n机电机电n施工施工流程内容流程内容n咨询管理咨询管理n前期报批管理前期报批管理n设计优化管理设计优化管理n招标合约管理招标合约管理n投资资金管理投资资金管理n施工现场管理施工现场管理n机电安装管理机电安装管理n文档信息管理文档信息管理代建内容代建内容重点介绍重点介绍五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心代建制的定义代建制的定义工程建设流程（全寿命）工程建设流程（全寿命）代建工作内容代建工作内容代建项目的具体实施代建项目的具体实施目录目录五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心代建实施代建实施代建实施代建实施管管理理技技术术专专业业计计划划项目信息指挥中心项目信息指挥中心u目标管理目标管理u沟通管理沟通管理u利益相关方需求利益相关方需求u前期报批管理前期报批管理u设计优化管理设计优化管理u招标合约管理招标合约管理u投资资金管理投资资金管理u施工现场管理施工现场管理u机电安装管理机电安装管理u文档信息管理文档信息管理两者之间的两者之间的桥梁桥梁、管理决策指挥核心、管理决策指挥核心五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心项目信息指挥中心项目信息指挥中心公司根据管理层次定位将代建管理团队划分为三公司根据管理层次定位将代建管理团队划分为三个层次个层次第一层次：

管理决策核心（项目信息指挥中心）第一层次：

管理决策核心（项目信息指挥中心）第二层次：

各职能管理部门（八大职能管理部门）第二层次：

各职能管理部门（八大职能管理部门）第三层次：

项目执行实施部门（各项目代建管理部）第三层次：

项目执行实施部门（各项目代建管理部）五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心项目信息指挥中心项目信息指挥中心项目信息指挥中心做什么工作项目信息指挥中心做什么工作u制定公司代建项目管理制度和管理方法；制定公司代建项目管理制度和管理方法；u制定重大项目的代建工作规划；制定重大项目的代建工作规划；u协调各部门之间工作；协调各部门之间工作；u收集项目信息与文档；收集项目信息与文档；u与发改、财政、审计等代建有关政府部门的重要沟通；与发改、财政、审计等代建有关政府部门的重要沟通；u处理项目代建部反映和暴露的问题；处理项目代建部反映和暴露的问题；五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心项目信息指挥中心项目信息指挥中心各项目代建管理部做什么工作各项目代建管理部做什么工作：

不仅限：

不仅限u摸清项目利益相关方需求摸清项目利益相关方需求u做好项目利益相关方的沟通；处理好与使用单位关系；做好项目利益相关方的沟通；处理好与使用单位关系；u收集项目信息，及时反馈收集项目信息，及时反馈“项目信息指挥中心项目信息指挥中心”u按制定的管理规划、方法负责具体项目管理工作；按制定的管理规划、方法负责具体项目管理工作；u协调、处理项目具体实际问题；协调、处理项目具体实际问题；u负责项目实施计划、报告、报表的编制并上报负责项目实施计划、报告、报表的编制并上报u动态、定期向公司移交项目档案、管理成果动态、定期向公司移交项目档案、管理成果五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心管理技术管理技术代建项目目标：

代建项目目标：

1、项目目标：

业主在代建合同中明确的管理目标；包、项目目标：

业主在代建合同中明确的管理目标；包括（投资、进度、质量、安全与文明标化等）括（投资、进度、质量、安全与文明标化等）项目不同，目标不同，管理侧重点也不同项目不同，目标不同，管理侧重点也不同2、公司目标：

满意度目标、成本目标、品牌目标、风、公司目标：

满意度目标、成本目标、品牌目标、风险防范险防范五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心管理技术管理技术项目满意度（公司品牌）：

项目满意度（公司品牌）：

公司要求对项目每季度进行一次满意度调查，包括公司要求对项目每季度进行一次满意度调查，包括业主、政府管理部门、项目协作单位等业主、政府管理部门、项目协作单位等1、有效沟通、关系和谐、有效沟通、关系和谐2、事情服务好，前瞻性、事情服务好，前瞻性五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心关系和谐关系和谐关系和谐：

关系和谐：

1、政府投资：

国情，无真正业主，良好关系是开展工、政府投资：

国情，无真正业主，良好关系是开展工作先决条件；作先决条件；（台州医院案例介绍）（台州医院案例介绍）项目经理的重要能力：

善处理关系、良好沟通能力项目经理的重要能力：

善处理关系、良好沟通能力不争权、不少用权，到位不越位不争权、不少用权，到位不越位2、其他各方关系处理：

廉洁、服务第三方理念、其他各方关系处理：

廉洁、服务第三方理念五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心管理技术：

利益相关方结构图管理技术：

利益相关方结构图项目代建部政府相关部门发改委规划局土管局建设局质检总站招标办人防办消防大队白蚁防治中心交通局卫生局区、街道政府建设相关单位委托人纪委代表招标代理监理单位审计局设计单位分包单位总包单位材料设备供应商审计单位标底编制单位电力局气象局燃气公司自来水公司园林部门档案馆水利局环保局电信审图公司勘查单位主管单位使用人五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心专业技术专业技术1、设计优化管理、设计优化管理2、招标合约管理、招标合约管理3、投资资金管理、投资资金管理本次要介绍的专业技术三块内容本次要介绍的专业技术三块内容五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心专业技术：

设计优化管理专业技术：

设计优化管理1、设计优化管理、设计优化管理1.1建筑物的使命、作用：

为人提供合适、满足功建筑物的使命、作用：

为人提供合适、满足功能活动的场所，功能第一（医院、学校、住宅）能活动的场所，功能第一（医院、学校、住宅）1.2国外除建筑师外，有独立的建筑功能策划师职国外除建筑师外，有独立的建筑功能策划师职位，专业从事功能策划、调研工作位，专业从事功能策划、调研工作五五五五洲洲洲洲管管管管理理理理社社社社会会会会放放放放心心心心专业技术：

设计优化管理专业技术：

设计优化管理1、设计优化管理、设计优化管理1.3业主需求业主需求设计任务书设计任务书方案方案扩初扩初施工图施工图代建做（实施）代