花园小区开工建设动员会上总经理讲话最新范文.docx

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花园小区开工建设动员会上总经理讲话最新范文

花园小区开工建设动员会上总经理讲话

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花园小区开工建设动员会上总经理讲话第1篇

各位领导、同志们：

大家下午好！

今天我们组织召开xx花园工程进度推进动员会,非常重要,也非常有必要。

我希望通过这次动员会,使大家进一步统一思想、提高认识,明确目标、落实责任,紧急行动,大干快上,确保全部工程在合同要求的期限内顺利成功交付。

下面,我就结合xx花园工程建设进度推进工作,提以下四点要求,和大家共勉：

一、必须充分认清形势和任务,增强工作的紧迫感和责任感。

xx花园项目是xx开发区,甚至是xx市经济发展中具有重要意义的一个项目,规模面积当数xx之最,是开发区的民心工程,社会影响非常大。

可以说,这项工程任务重、工期紧、压力大。

目前项目的进展情况摆在大家的面前,我们现场总共有41个项目部,可以说是一支大部队,都是这支大部队的一员,我们是一个整体。

我们大家身上共同背负着开发区领导的众多嘱托和希望,大家必须充分认清形势,高度统一思想,明确自身的目标任务,树立时不我待的紧迫感和则无旁贷的责任感,鼓足干劲,大干快上,把这项民心工程、政府工程按照时间节点要求出色地完成好。

二、必须科学组织、巧妙安排,调动工程建设的激情和热情。

由于这个项目工期紧、任务重,所以我们必须高度重视,树立一盘棋的意识,严格要求、科学组织、巧妙安排生产。

各位都是项目部的领导,胜程建设的直接指挥者,工程建设的好坏与快慢,完全取决于你们的领导水平和能力。

项目经理要思想认识到位、领导责任到位、主动出击到位,以身作则,率先垂范,调动工程建设的激情和热情,带领全体人员以严谨务实、只争朝夕的精神去赢取这场硬仗的胜利,在这个项目中营造起你追我赶、争先创优的良好工作氛围。

大项目部作为公司的管理代表,要全面管理好41个项目部,发挥好组织协调和监管控制的作用,强化工程进度保障措施,千方百计加快施工进度。

对于对工作得力、成效明显的我们要采取奖励,对工作不力、项目推进缓慢的要严肃进行处罚。

三、必须严格履行签订的责任合同,全力保障项目如期交付。

我们xx花园项目共有101栋住宅楼,一期和二期的安置房,合同要求交付的时间节点是9月30日。

现在有的项目部形象进度已经到了六层,有的项目部才建到三层,工程进度悬殊较大；三期的安置房,合同要求交付的时间节点是10月30日,现在基本都处于架空层的施工阶段。

从目前的形象进度来看,我们面临的形势非常严峻,如果按照现在的工程进度施工,很难在要求时间节点内完成。

所以,大家要紧紧围绕签订的责任合同,倒排工期,充分组织人、机、材,加快施工进度,全力保障在规定时间节点内顺利交付。

四、必须全面管控工程建设各要素,全力保障项目顺利完成。

在抓工程进度的同时,我们还必须兼顾工程的安全、质量、文明施工和成本控制。

一要做到安全管理不放松,思想上不能有任何麻痹,要时刻提高警惕,安全防护措施要到位。

接下来的几个月都是高温天气,要提前做好防暑降温工作。

二要做到质量管理不松懈,把这项民心工程的质量当成我们的生命来抓,确保质量一次性验收100%合格。

三要做到文明施工,在现场标化、美化上下功夫,在这块热土上,把集团的形象树立好,把集团的品牌维护好。

这个项目是我们集团在这块热土上实现又好又快发展的关键所在、希望所在、出路所在。

我相信同志们,能够上下一心、团结协作、扎实苦干,克服各种困难,圆满完成任务,不辜负各级政府、领导、社会各界人士对我们的信任与期望,把这场硬仗打好、打响！

花园小区开工建设动员会上总经理讲话第2篇

　　同志们：

　　”万村千乡”市场工程是今年县委、县政府加快商贸流通业发展的一项重要工作,从全县”万村千乡”市场工程建设动员会议以来,各乡镇、办事处、各有关部门积极行动,迅速掀起了工作热潮。

南柏舍镇、前大章乡、北王里镇、谢庄乡、韩村镇、新寨店镇主要领导同志高度重视,安排得力,工作进展迅速,取得了明显的成效;县卫生防疫站集中时间集中力量、大幅度降低收费标准,为农村连锁店优惠办理人员体验和卫生许可证照,县地税局减化程序,高效办理交税证明,县工商局现场办公为农村连锁店集中办理证照变更和新办手续,所有这些工作都为”万村千乡”工程在我县的顺利实施,提供了可靠的保证,得到了广大人民群众的高度评价。

借此机会,我代表县委、县政府对上述乡镇和部门提出表扬。

　　11月21日至26日,按照国家商务部的总体部署,市政府组织商务、工商、卫生、税务、财政等有关部门,组成”万村千乡”市场工程验收小组,对我县已经申报验收的97家农村连锁店,进行逐店验收,通过逐项检查、综合评估,验收组对全部连锁店的建设和管理工作给予了充分肯定,97家连锁店顺利通过验收。

在验收期间,县委罗书记带领有关部门对赵州镇、王西章乡、高村乡、北王里镇的4家连锁店进行了视察,现场提出了重要意见,并与验收组充分交换了看法。

县委、政府的高度重视,各乡镇、各有关部门的通力合作,为”万村千乡”工程顺利实施奠定了坚实基础。

政府发动、部门推动、乡镇主抓、企业主导、市场运作,是我县的工作模式,这种模式有效地将行政管理与服务、市场资源、政策优势整合起来,将政府的引导性和群众的积极性联系起来,将保持市场繁荣与规范市场秩序结合起来,显示出很强的优越性,启动快,标准高,成本低,风险小,具有广泛的群众参与度。

我县的工作引起了省市高度重视,副省长才利民同志、副市长张殿奎同志专题听取了我县的工作汇报,对我县工作给予了充分肯定;最近,市政府主要领导同志就我县工作所取得了明显成效作出了重要批示;市委书记吴振华同志来我县检查工作期间,专门过问”万村千乡”市场工程进展情况。

国家商务部对我县工作也十分关注,农村市场建设司、商务部新闻处专题汇总了我县的工作情况。

可以说,通过全县上下的扎实努力,工作成效是显著的,我们抓住了一次十分难得的发展机遇。

这次县政府向省市争取的年度建店数量是223家,占石家庄市全市任务的将近一半,也就是说,国家和省市向石家庄市落实的扶持资金将有近一半数额落实到赵县,这对于加速农村现代流通体系发展无疑是一次强有力的推动。

　　到11月25日,我县商贸物流中心已经建成农村连锁店102家,占总任务的48,剩余任务必须在12月底前完成,这在市政府调度会议上已经作为一项政治任务下达,12月15日,市政府还要再次听取我县工作汇报,能不能按期高标准完成任务,已经不是我县自己的问题,而守系到全市乃至全省落实”万村千乡”市场工程进度,县、市、省自下而上逐级做出了明确承诺,省政府也向国家商务部做出了明确承诺,这项承诺决不能落空,更不能因为赵县完不成任务而拖省市的后腿。

因此,”万村千乡”工程不是可做可不做的事,可多做可少做的事,而是必须做、做得好的一件大事,同志们必须引起特别重视,要保持高度的政治敏感性,集中时间、集中力量、严格标准、全程服务、加快进度,确保如期全面完成建设任务。

　　今后一个月,我县的工作总体上按照以下步骤来进行：

（一）各乡镇、办事处参照会议印发的建店指导目录,在12月5日前筛选确定本地拟发展连锁店,指导目录提供的是一些基础情况,各乡镇在实际筛选过程中,可以根据各村实际灵活掌握,目录上提出的建店数量是最低要求,根据发展需要可以适度超出,我县原则上提倡一村一店,主要目的是避免在发展初期造成无序竞争,人口较多的村庄,可以按照1500人一家店的标准,适当增加建店数量,在店与店的位置摆布上,要考虑到合理的间隔,一般情况下,间隔应不低于300米,保持500米左右的距离为好。

为使选点和建店工作协调进行,从12月1日起每天选定的发展对象,各乡镇要于当天下午4点前向商贸局报送。

商贸局在接到乡镇选点情况后,要在2个工作日内完成现场考查和评估工作,符合标准的,列出建设计划,不符合标准的及时通报给乡镇政府重新选点。

全部选点工作力争在12月5日完成,为确保在月内全部完成建店任务创造条件。

（二）商贸局对符合建设要求的发展对象,要迅速调集力量,在确认后五个工作日内完成建店任务,同时,根据建店负责人的要求,继续实行集中办理相关证照的服务工作,除有关部门应收的费用外,一律无偿提供服务。

建设进度要及时向有关乡镇通报情况,并向县委、政府报告。

　　（三）商贸局要密切联系市商务局、省商务厅,争取在12月20日前后和1月上旬,对新建的连锁店进行逐家验收。

　　（四）商贸局要调集全局力量,加强建店和配送货服务,全力以赴赶进度,要坚持时间不延长,标准不降低,服务不滞后,管理不松懈,力争全部报验、全部达标。

　　（五）工商、卫生防疫、税务等有关部门,要提供全程服务,随时为”万村千乡”工程办理相关证照,不拖延、不刁难、不搞乱收费。

　　1月上旬,县”万村千乡”市场工程建设领导小组将对工程任务完成情况进行总结,对先进乡镇、工作部门、先进分子进行表彰奖励。

　　同志们,12月份的工作任务很繁重,基层工作总体上进入收尾阶段,各乡镇、办事处要统筹安排,对”万村千乡”工作要早部署、早确定,不搞拉锯战,能三天完成的不要拖成五天,速战速决。

花园小区开工建设动员会上总经理讲话第3篇

　　各位领导、同志们：

　　这次全区重点工程建设动员大会,是区委、区政府研究决定召开的一次规格较高、规模较大、非常重要的会议。

主要目的是,认真回顾总结20xx年度的重点工程建设工作,全面安排部署20xx年重点工程建设任务,动员各重点工程建设责任单位和全区各级各部门认清形势,紧盯目标,振奋精神,迎难而上,以扎实的作风和有效的措施,全力加快重点工程建设步伐,强力拉动区域经济的强势增长。

根据会议安排,我主要讲以下几点意见。

一、肯定成绩,总结经验,坚定信心

　　”十五”期间,是我区大建设带动大发展的五年,是全区环境面貌大为改观的五年。

我区累计完成全社会固定资产投资346亿元,投资项目达1076个,老城区得到大范围的提质改造,新城区有了大幅度的拓展建设。

天心生态新城成为长株潭城市群建设的重要节点。

五年来,共新修主次干道53.7公里,拓改城区道路20.8公里,新建和改造乡村公路45公里,基本拉通骨干路网;圆满完成了50多项国家、省市重点工程,公共设施逐步完善;共拆迁房屋150万平方米,新建安置房40多万平方米,安置农民1584户;开发商品房180多万平方米,居民生活条件得到明显改善,为全区经济社会快速健康发展提供了有力支撑。

　　特别是去年,我区30项重点工程建设整体推进较好,基本完成了区委、区政府年初确定的目标任务,得到了省市的高度评价和人民群众的广泛认同。

主要体现在以下四个方面：

　　第一,在加大投入促进经济发展上做出了新贡献。

我们坚持以科学发展观为指导,加大投入,加快建设,实现了固定资产投资对经济发展的强劲拉动。

全年共开工建设各类项目600个,完成固定资产投资131亿元,同比增长45.5,投资总量为历年之最,增幅居全市第一。

固定资产投资拉动GDP增长6.8个百分点,对全区经济增长的贡献率达36,一批又一批的重点项目成为财政收入的增长源。

　　第二,在完善配套提升城市功能上取得了新成效。

20xx年,全区自筹资金修建道路13条,竣工完成了长沙大道第四段延长线、友谊东路,改造拓宽了南湖路,初步拉通了三环线大托互通、竹塘路、环保大道、园区干道二,全面启动了木莲冲路、韶山南路延长线、黑梨路、宜春路和刘家冲路的建设,今年将竣工通车。

以道路建设为载体,实现了水、电、燃气等综合管线的配套与完善。

改造背街小巷113条、长42.12千米,拆除违法违章建筑16.45万平方米,完成洗脸打粉23.72万平方米。

特别是打造了10条特色街巷和7条历史文化街巷,创建了全国生态示范区,城区面貌焕然一新,城区品位明显提升。

　　第三,在加强服务推进拆迁安置上实现了新突破。

一年来,我们以优质、快捷的服务,完成了电力路、韶洲路等6个市直管基础设施项目的拆迁,15个由区牵头实施的重点基础设施项目的拆迁,以及38个财源项目及其他开发项目的拆迁,共投入资金8.42亿元,拆迁房屋1040户,单位97个,面积12.9万平方米,腾地3552亩。

同时,农民安置房建设进展顺利,全年共建设安置房333套（栋）,安置村民1258人,保证了去年被拆和在外过渡的村民基本安置到位。

　　第四,在强化监管确保安全质量上创造了新纪录。

我们以加强监管为突破口,按照争创一流质量和确保绝对安全的要求,严格实行安全、质量责任制和责任追究制,切实保证了工程项目按程序规范施工,确保了全区30项重点工程未出现一例重大安全事故和质量责任事故,保持了我区重点工程建设”零事故”的纪录。

　　回顾一年来的工作,成绩确实来之不易,令人振奋。

我们深深体会到,只有始终坚持区委、区政府的正确领导,思想同心,目标同向,重点工程建设才能产生强大的推动力;只有始终坚持以科学发展观为统领,解放思想,开拓创新,重点工程建设才能增添新活力;只有始终坚持依靠全区各级各部门的力量,特别是依靠我们多年来造就的敢打硬仗、善打硬仗的城建队伍,整体联动,攻坚克难,重点工程建设才能形成坚强的战斗力;只有始终坚持以人为本,心系百姓,贴心为民,重点工程建设才能赢得强大的向心力。

　　在总结成绩的同时,我们也清醒地看到重点工程建设工作还存在一些不容忽视的问题和不足：

一是建设资金缺口大、落实难,筹措资金的渠道仍需进一步拓展;二是上规模、上档次的产业项目少,特别是高新技术产业项目更少;三是重点工程建设环境尚不尽人意,个别项目征地拆迁难度大,进展缓慢;四是城市建设的品位仍需进一步提升;五是农民工队伍庞大、无序流动,而人员素质偏低,技能培训不足,给行业管理带来了相当的困难,存在一定的质量安全隐患;六是各街镇发展不平衡,进度不平衡,效果不平衡等等。

这些问题,亟待我们采取有效措施,切实加以解决。

　　二、把握方向,明确目标,认清使命

（一）”十一五”重点工程建设的总体目标

　　今后五年,我区重点工程建设将坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕”对接长株潭、打造核心区”的战略目标,按照”提升湘江东岸、完善新区路网、加快园区配套、推进农村城市化”的思路,全方位推进重点工程建设,为加快建设”富强天心、和谐天心”打造最佳平台。

为此,未来五年全区重点工程建设的总体目标是：

拉通主次干道30条,道路总长45千米,实现道路成环成网;加快棚户区改造,旧城区完成拆迁量40万平方米;完成20个公益设施项目的建设,使城区功能日臻完善;服务好50个重大财源建设项目,确保投产运行并产生效益。

五年建成区面积翻一番,人口达到60万人,一个以天心生态新城为主体的天心城区将以功能完善、生态良好、创业宜居、产业兴旺的崭新面貌展现在世人的面前。

（二）20xx年重点工程建设的主要任务

　　20xx年是”十一五”规划的第一年,也是全市城市建设”大干新三年、再创新辉煌”的决胜之年。

做好今年的工作,对于”十一五”开好局、起好步,至关重要。

根据省市的总体要求和我区发展的现实需要,今年我区确定建设重点工程项目33个,总投资约129亿元。

　　20xx年全区重点工程建设的主要任务是：

　　1、要建设好10条市政道路。

总投资9.49亿元,长18.5千米。

其中,韶山南路、黑梨路要在7月1日前竣工通车;省府景观中轴线要在12月份竣工验收;木莲冲路要在10月1日前Ⅱ标段毛路通车和Ⅲ标段完成拆迁,12月31日前Ⅰ标段毛路通车;刘家冲路湘府路至友谊路段要在6月底前竣工通车;韶高北路、新姚北路要在12月31日前毛路通车;新电路东段、果子园路北段要在12月底前竣工通车。

　　2、要组织好7大公益设施项目建设。

总投资4.75亿元。

其中,省府文化公园要12月份完成主体工程并基本开园;三馆一中心建设工程中的青少年活动中心要10月份主体竣工,群众艺术馆5月份启动主体建设,地质博物馆、科技馆年内启动建设;社区道路综合建设工程要在12月30日前完成20个标准化社区的环境综合整治、5套站厕的新建、40套站厕的提质改造、1-2条特色街的建设以及1-2个城中村的整治;校园建设工程中的书院路三小教学楼改建工程要在7月份竣工,青园小学宿舍楼工程要在9月份竣工,小古道巷小学扩建工程要年内启动工程建设,红卫小学迁移工程要12月份完成基础工程;石冲公园要在12月30日前完成第一期绿化建设和公园范围内的绿化保护工作;消防站建设工程要在6月份完成主体工程建设和站内附属设施工程,并交付使用;公共卫生综合服务大楼工程要在12月31日前完成第一阶段主体工程。

　　3、要完成好10个重点项目拆迁。

总投资14.52亿元,共需拆迁房屋2160户、面积12.99万平方米,腾地4587亩。

包括湘江防洪景观大道、火车南站搬迁及湘江大道南段建设工程、新开铺污水处理厂、太平街历史文化街区、简牍文化广场、金外滩项目、长大集团开发建设项目、湖南鑫远投资集团有限公司开发项目、湖南天诚置业发展有限公司开发项目、大陆银座。

　　4、要服务好6个重点财源项目建设。

总投资97.77亿元,共需用地4351亩,建筑面积约86.4万平方米。

包括中信新城,坡子街民俗名食商业街,日兴花园、”樱谷”都市绿洲、华菱大厦项目及经典小区,区治大院宾馆建设工程,万博城生态商住区项目,天鸿小区。

　　5、要竣工55栋农民安置房。

总投资1.83亿元,共需建设55栋连体式或公寓式安置房,建筑面积约10万平方米,可安置村民约1500人。

　　与往年相比,今年重点工程建设具有三大特点：

　　1、工作任务重。

虽从总体来看,今年的重点工程建设项目与去年相当,但实际分项目达40项之多,因此有的部门同时要肩负数个项目,工作压力相当大。

作为农村集体土地征地拆迁的责任主体国土分局,其拆迁事务所共有工作人员28个,而新城区范围的各类拆迁项目达40多个,需拆迁房屋2300户、面积14万平方米,腾地5100亩,因此该所一个干部甚至要同时肩负几个项目的拆迁工作。

我区的道路建设基本上以城建投、工业园和重点办为主,而今年共需建设道路9条,总长18.5千米。

其中城建投负责5条、环保工业园要负责2条、重点办负责2条。

新城区三街一镇在完成区委、区政府下达的年度经济工作任务的同时,还要负责相关项目的拆迁和安置任务。

其中,大托镇需腾地1552亩,建设安置房180套;新开铺需腾地1430亩,建设安置房30套;青园需腾地887亩,建设安置房25套;桂花坪需腾地1231亩,建设安置房80套。

　　2、涉及范围广。

今年的重点工程项目除市政道路、拆迁和安置房建设项目外,还增加了公益设施建设项目,涉及教育、卫生、园林、环卫、消防、环保等方方面面。

　　3、筹资压力大。

根据市政府提出的”两级政府、两级建设,两级投入、两级偿债”的建设模式,今年我区共需筹措资金10.62亿元,其中市贷市还3.17亿元,区贷区还3.62亿元,政策抵扣2.63亿元,区配套资本金1.2亿元。

按到位60计算,必须到位资金6.4亿元。

　　尽管压力很大,我们坚信,有区委、区政府以及全区人民的信任和重托,有我谬来打下的坚实基础,有在座各位团结奋进、不畏艰难的拼搏精神,我们一定能够战胜困难,一定能够完成任务,取得更为喜人的成绩!

　　（三）加紧项目开工建设,确保一季度开门红

　　一年之计在于春。

按照建设规律,只有抓好一季度项目的开工工作,年终才会有一个好的结果。

根据现实条件和项目进度,一季度必须开工建设12大项目,包括韶洲西路、新姚南路、省府景观中轴线、木莲冲路、黑梨路、韶山南路改扩、刘家冲路、竹塘路、三馆一中心建设工程、太平街历史文化街区、坡子街民俗名食商业街、一力物流园二期扩建等。

这些项目都是省府周边的重大基础设施项目和市政府要求实施的重点项目,是我区重点工程建设的重中之重。

对于这些项目,无论我们有多大的困难,都必须按省、市的要求、按目标管理的要求实施到位,否则就难以取得上级对我们的支持和信任。

因此,各责任单位要全面进入紧张的工作状态,制定详细的工作计划和全年工作倒计时安排,认真部署好每周、每天的工作,保证工作进度。

各重点工程指挥部、责任单位每周五下午要对下周的工作进行安排布置,特殊的项目、特别紧张的项目要安排加班,未完成任务的一般不得请假或外出。

一季度不具备开工条件的或暂无法动工实施建设的项目,必须加快办理前期手续,原则上在一季度要把设计、拆迁、融资、手续办理到位。

因为按照建设工作的规律和周期,一季度不完成这些工作,二季度就无法拆迁,三、四季度就无法建设,年底就难以达到预期成效。

　　三、创新方法,迎难而上,一鼓作气

　　要全面完成今年的重点工程建设任务,必须要开拓创新,创造性地开展工作。

在繁重的任务面前,思路不创新,则推不动工作;工作不创新,则打不开局面;方法不创新,则见不到效果。

各相关部门、责任单位要进一步解放思想,开动脑筋,多想出路;既出题目,又做答案,多出台一些能够解决实际性问题的方案。

（一）通过调整思路、讲究方法来推进项目拆迁。

要创新拆迁工作思路,采取灵活多样的方法,突破拆迁难题。

要加强政策宣传和教育引导,耐心做好群众的思想政治工作,做到明之以法、晓之以理、动之以情。

方法上不简单粗暴,表态时不信口开河,操作中不截留克扣,确保安置到位、补偿到位。

要加班加点,任劳任怨,全身心地投入到拆迁工作中去,以扎实的工作作风深入解决群众的实际问题,赢得群众的信任。

我们坚信,精诚所至,金石为开。

对于个别无理取闹、拒不拆迁的”钉子户”,要严格按法律程序,采取强制措施;对个别煽动闹事,酿成群体事件,造成恶劣影响的,要依法予以追究。

这里,我强调一下关于加班的问题。

周末加班会影响大家的休息,但实际上,我们的建设工作日不可能剔除周末,因为建设是连贯性的,是一环套一环的。

并且,根据我们的经验体会,只有周末和晚上,一些拆迁户户主才有可能在家里,解决问题容易些。

因此,从事拆迁建设工作的同志们要有一种奉献精神,要有一种牺牲精神,要通过立足拆迁建设一线建功立业,以巩固党员先进性教育的成果。

国土分局和街镇的很多同志都是周末和晚上上户做工作的,有时加班到凌晨一、二点。

为搞好拆迁工作,他们牺牲了很多的休息时间,付出了更多的艰辛与汗水,值得我们大家学习。

（二）通过统筹规划、统一建设来推动农民安置。

抓安置就是抓拆迁,只有抓好安置,才能让拆迁户看到希望,支持拆迁工作。

去年,我们将新城区三街一镇安置项目确定为重点建设工程,取得了明显的成效。

特别是青园、新开铺、桂花坪等三个街道的安置房建设项目推进较好,做到了”即安即拆”,有的街道甚至实现了”先安后拆”。

今年农民安置房建设任务更为艰巨,因此各街镇作为安置工作的主体,要牵头负责抓好落实。

新城办、代办中心要继续配合办理好用地手续,确保安置房建设手续按规定的时间办理到位。

规划分局要加强对安置小区建设的指导,确保安置小区建设规划与全市小城镇体系规划达到有机统一,确保在建设品位上有一个质的提升;要在建筑外形的设计上把好关,使农民安置小区的建筑外形更新颖、更和谐、更具品质内涵。

各村要善于引导村民进行集中公寓式安置,向城市化标准看齐,实现由自拆自建转变到统一建设、统筹管理上来。

　　（三）通过积极筹措、厉行节约来破解资金难题。

从今年开始,市政府全面实行”两级政府、两级建设,两级投入、两级偿债”的建设模式。

作为区级政府,因为体制制约、财力有限,我们面临的资金压力非常大。

既要开辟多渠道筹措资金的办法,又要注意节约资金。

在资金筹措方面,我们要争取市政府的支持,努力搭建与开行的合作平台,确保信贷资金足额到位。

城建投要精心做好贷款申请的基础性工作,落实配套资金,疏通信贷渠道,确保开行”软贷”和”硬贷”的按期发放,在吃透政策的前提下,力求争取更多的”硬贷”指标。

要争取财政资金及多方支持,建立偿债机制,防范兑付风险。

要主动寻求市法制办、市建委等有关部门的支持,争取市政府出台”路幅建设费”