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2019年上半年银行业务部经理述职报告
银行业务部经理述职报告
2年以来,国家加大宏观调控力度,在经济环境发生较大变化的新形势下,市行党委顺应市场变化,提出大市场、大营销、大管理的经营理念,进一步完善扁平化管理的组织框架,推动我行走持续健康发展道路,并取得了良好的工作成效。
今天,我们在这里述职就是要交流一年来的工作经验、反思工作中的不足
、探索在新的经济环境下经营发展之新思路、新措施,下面我分四个部分进行2年度的工作述职。
一、一年来的主要工作成效
1、各项贷款维持稳定,信贷结构得到优化至12月末,各项贷款余额为万元,较年初增加229万元。
其中项目贷款万元,较年初减少万元;流动资金贷款万元,较年初减少万元;住房开发贷款万元,较年初增加2307万元;个人住房贷款万元,较年初增加万元;个人消费贷款万元,较年初增加1563万元。
2、各项存款业务大幅增长至12月末,对公存款余额万元,较年初增加万元;同业存款万元,较年初增加万元,累计增加万元。
3、票据业务健康快速发展,效益明显。
全年票据直贴亿元,同比增加7亿元;贴现收入万元,同比增加1153万元;实现利差万元。
4、中间业务大步发展全年实现中间业务收入万元,其中财务顾问费万元;保理手续费收入70万元;信息服务业务收入万元;代理个人财险业务收入万元;银行承兑收入万元;代理工资收入万元。
5、信贷资产收益迅速提高。
全年实现利息收入万元,同比多收万元,占全行利息收入的,贷款实收利率。
二、主要工作思路和措施
一树立大市场、大营销观念。
在市行党委的安排部署下公司业务部与建设分理处顺利合并,成立了真正意义上的专业化客户经理队伍,通过对客户资源的整合共享,真正为客户提供一站式服务,充分挖掘客户的最大价值。
二巧用各式营销策略。
1、大企业采取降低占比,择机减少总量,推动信贷资产适度地向上市公司流动的策略,重点做好低风险短期融资品种及中间业务营销,到12月底,实现了融资占比、总量双下降,收下增加的良好效果。
公司融资占比下降,总量减少亿元,各项收入增加万元;公司融资占比下降,总量减少亿元,各项收入增加万元;安股融资占比下降,总量减少亿元,各项收入增加万元
2、充分挖掘前期基础设施项目贷款投放的产品延伸价值,继续完善好项目的财务顾问,增加中间业务收入185万元。
对开发建设完工的项目,积极配合政府的招商引资,收回项目贷款。
同时积极跟进市场前景看好的房地产开发项目,培育住房按揭资源,如萍安大道旁的雅典花园,长兴立交桥的塞纳名城,秋收起义广场的金典城等,为客户提供了一条龙式的套餐服务。
3、营销培育中小企业客户市场,重点做好与大企业配套及特色处于龙头地位的优质中小企业营销,从信贷、结算衍生产品、中间业务等进行捆绑式营销,成效显著,这块客户增加收入1100万元。
4、积极营销优质房地产开发市场。
针对房地产开发企业良莠不齐的情况,我部对房地产开发企业和房地产开发市场进行了细分,确立了扶优限劣、重点营销的营销策略,把开发资质较高、经济实力较为雄厚的房地产开发企业作为优质企业来扶持,并将一些信誉一般、资金实力较差的房地产开发企业淘汰出局,淡出单体楼住房开发市场。
住房开发贷款的发放取得了较好的经济效益和社会效益,有力地支持了我市的城市建设和房地产业的发展与壮大,树立了我行服务社会、支持经济建设的良好形象。
同时也为我行个人住房信贷业务的后继发展储备了按揭资源,延伸了贷款营销链条。
各位领导一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实这一工作目标,积极主动地在公司内部开
本着一颗热情与充满自信的心,我来到艺术小学。
从任教的那一天起,我就以天道酬勤自励,立足扎实的基础,在工作中不断进取创新,不断总结经验,不断地进行自身建设和自我完善。
各位领导按照要求,现在由我做述职,年,工程技术部国内外部市场随着油田解困扭亏工作的深入开展,4月份,对各工程技术服务单位进行了重组整合,针对国内外部工程技术服务领域,按局要求及工程技术部的具体安排,国内外部市场工程技
二○○五年,在公司董事会和公司党委的正确领导下,在全体物业管理公司员工的大力支持下,我们面对新的挑战、新的任务、新的机遇,以服务公司主业、服务员工生活为工作重心,抓管理促创新,紧紧围绕公司经济发展大局,扎实工作,勇攀
每当我站在讲台前,眼望着数十双渴求知识的眼睛时;每当学生们一次次亲切的喊我老师,围着我问这问那时;每当我读着一封封学生倾吐衷肠的书信时,一种幸福之感便油然而生。
一、主要职责负责科协全面工作,主管党务工作,贯彻上级党组织的决定、意见和精神,主持召开党组会议;主持政务工作,贯彻落实上级行政部门和业务部门的意见、决定;主持召开办公会议;统筹安排全年工作及大型科普活动;负责单位行政经费的统
年是我个人及我新负责酒类专卖科收入颇丰的一年。
在局领导班子的带领下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻三个代表重要思想,以市委提出的远追昆山,近赶三河活动为契机,努力转变思想观念,转变工作作风,做到与时俱进,锐意
~年是县共青团工作深化改革、把握机遇、迎接挑战、成绩显著的一年。
一年来,共青团各项工作在团市委、县委、县政府的坚强领导下,在各级各部门和社会各界的关心支持下取得了长足的进步,共青团作为党的助手和后备军的作用进一步发挥,
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