设施规划与物流分析.pptx

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COEJ工业工程概论工业工程概论中科院研究生院工程教育学院中科院研究生院工程教育学院GUCAS-COEJZYJia211/9/2022IEIntroduction第第6章章设施规划与物流分析设施规划与物流分析设施规划与物流分析简介设施规划与物流分析简介主要是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统，综合地考虑相关因素，进主要是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统，综合地考虑相关因素，进行分析、构思、规划、论证、设计，做出全面安排，从而使资源得到合理配置，行分析、构思、规划、论证、设计，做出全面安排，从而使资源得到合理配置，使系统能够有效运行，为实现运营目标提供最佳支持。

使系统能够有效运行，为实现运营目标提供最佳支持。

建设建设或技改项目的资源利用率高底，工艺设备是否先进适用，能否取得好的投或技改项目的资源利用率高底，工艺设备是否先进适用，能否取得好的投资效果，发挥经济效益、社会效益和环境效益，规划设计起着决定性的作用。

资效果，发挥经济效益、社会效益和环境效益，规划设计起着决定性的作用。

内容提要内容提要1.设施规划概述设施规划概述2.设施选址及其评价设施选址及其评价3.设施布置规划与物流分析设施布置规划与物流分析n工厂物流分析n设施布置类型和工业设施布置的传统方法n系统化设施布置规划方法（SystemLayoutPlanning，SLP）4.仓库仓库规划规划GUCAS-COEJZYJia311/9/2022IEIntroduction本章的教学本章的教学目的与要求目的与要求1.了解设施选址与评价方法了解设施选址与评价方法;2.了解系统化设施布置规划方法；了解系统化设施布置规划方法；3.了解仓库的规划与布置方法。

了解仓库的规划与布置方法。

第第6章章设施规划与物流分析设施规划与物流分析GUCAS-COEJZYJia411/9/2022IEIntroduction开篇开篇案例：

山钢案例：

山钢vs日钢日钢深水港码头、坚硬的地质构造、深水港码头、坚硬的地质构造、颇为丰富的水资源、较低的物颇为丰富的水资源、较低的物流运输成本，日照具有建设大流运输成本，日照具有建设大型钢铁基地的优良基因，外加型钢铁基地的优良基因，外加得天独厚的港口条件。

日照一得天独厚的港口条件。

日照一度成为宝钢的候选厂址，还曾度成为宝钢的候选厂址，还曾成为首钢搬迁的选项之一。

成为首钢搬迁的选项之一。

日钢职工日钢职工人均月工资较人均月工资较其它钢铁企业其它钢铁企业高，但高，但人人均吨钢成本依然比莱钢、均吨钢成本依然比莱钢、济钢低济钢低100元以上元以上。

山山钢粗钢钢粗钢产能都处于山东省内陆地区，产能都处于山东省内陆地区，生产成本高，吨钢生产成本与沿海低生产成本高，吨钢生产成本与沿海低成本的钢铁企业相比差距较大成本的钢铁企业相比差距较大；产品产品市场却在沿海经济带，直接的竞市场却在沿海经济带，直接的竞争对手是沿海、沿江钢厂争对手是沿海、沿江钢厂，市场，市场竞争竞争上明显处于劣势。

上明显处于劣势。

GUCAS-COEJZYJia511/9/2022IEIntroductionn设施规划对系统进行分析、规划和设计，使资源合理配置，系统能设施规划对系统进行分析、规划和设计，使资源合理配置，系统能有效运营达到预期目标有效运营达到预期目标定义定义6.1设施规划概述设施规划概述特点特点目标目标n对象是整个制造系统或服务系统而非其中的一个环节对象是整个制造系统或服务系统而非其中的一个环节n它是为了使设施得到优化布置，支持系统有效的运营。

它是为了使设施得到优化布置，支持系统有效的运营。

n对象是整个制造系统或服务系统而非其中的一个环节对象是整个制造系统或服务系统而非其中的一个环节n简化加工过程简化加工过程n缩短生产周期缩短生产周期n力求投资最低力求投资最低n有效利用人员、设备、空间有效利用人员、设备、空间n使原材料、工具、零件、在制品及最终成品的运输成本最低使原材料、工具、零件、在制品及最终成品的运输成本最低n为员工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。

为员工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。

p设施设施规划的基本问题规划的基本问题GUCAS-COEJZYJia611/9/2022IEIntroduction1.减少减少或消除不必要的作业，这是提高企业生产率和降低消耗的最有或消除不必要的作业，这是提高企业生产率和降低消耗的最有效方法之一效方法之一。

在时间。

在时间上缩短生产周期，空间上减少占地，物料上减上缩短生产周期，空间上减少占地，物料上减少停留、搬运和库存少停留、搬运和库存，保证投入资金，保证投入资金最少、生产成本最低；最少、生产成本最低；2.以以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在规划设计的始终。

流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在规划设计的始终。

因为生产系统的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化；因为生产系统的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化；3.运用运用系统的概念。

系统分析的方法求得系统的整体优化；系统的概念。

系统分析的方法求得系统的整体优化；4.重视重视人的因素，运用人机工程理论，进行综合设计，并要考虑环境人的因素，运用人机工程理论，进行综合设计，并要考虑环境的条件包括空间大小、通道配置、色彩、照明、温度、湿度、噪声的条件包括空间大小、通道配置、色彩、照明、温度、湿度、噪声等因素对人的工作效率和身心健康的影响；等因素对人的工作效率和身心健康的影响；5.设施设施规划设计是从宏观到微观，又从微观到宏观的反复迭代、并行规划设计是从宏观到微观，又从微观到宏观的反复迭代、并行设计过程设计过程。

要先进行总体方案布置设计，再进行详细布置；而详细。

要先进行总体方案布置设计，再进行详细布置；而详细布置设计方案又要反馈到总体布置方案中，对总体方案进行修正。

布置设计方案又要反馈到总体布置方案中，对总体方案进行修正。

总之，设施规划与设计就是要综合考虑各种相关因素，对生产总之，设施规划与设计就是要综合考虑各种相关因素，对生产系统或系统或服服务系统进行分析、规划、设计，使系统资源得到合理的配置。

务系统进行分析、规划、设计，使系统资源得到合理的配置。

原则原则6.1设施规划概述设施规划概述GUCAS-COEJZYJia711/9/2022IEIntroductionp设施规划研究范围设施规划研究范围市场部门的市场部门的信息信息产品设计和工艺过程的产品设计和工艺过程的数据数据管理层的管理层的策略策略p设施规划输入信息设施规划输入信息6.1设施规划概述设施规划概述设施规划设施规划设施规划设施规划设施内部设计设施内部设计设施内部设计设施内部设计结构系统设计结构系统设计结构系统设计结构系统设计平面布局设计平面布局设计平面布局设计平面布局设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计设施选址设施选址设施选址设施选址GUCAS-COEJZYJia811/9/2022IEIntroduction1.现有系统空间是否过大？

现有系统空间是否过大？

2.现有的空间是否现有的空间是否过于昂贵？

过于昂贵？

3.建筑物是否在合适的位置？

建筑物是否在合适的位置？

4.一个新的一个新的布置如何影响组织和服务？

布置如何影响组织和服务？

5.办公室办公室的工作过于集中还是过于分散？

的工作过于集中还是过于分散？

6.办公室的结构能支持工作规划否？

办公室的结构能支持工作规划否？

7.布置和公司布置和公司的形象协调么？

的形象协调么？

1、服务系统布置问题、服务系统布置问题p设施设施布置问题的类型布置问题的类型1.在建筑物或楼层内将不必要的人员流动降低到最低限度。

在建筑物或楼层内将不必要的人员流动降低到最低限度。

2.设施设施内应提供必要的内应提供必要的私私人联系的场所。

人联系的场所。

3.为为建筑物内的人员提供安全与保密。

建筑物内的人员提供安全与保密。

4.和建筑法规相和建筑法规相适应。

适应。

服务设施服务设施布置目标布置目标新服务系新服务系统布置的统布置的问题清单问题清单6.1设施规划概述设施规划概述GUCAS-COEJZYJia911/9/2022IEIntroduction制造系统布置中，将技术检查以及物料搬运成本降至最低，为职工提供安全制造系统布置中，将技术检查以及物料搬运成本降至最低，为职工提供安全的工作场所以及便于管理人员的监管等是主要的考虑因素。

的工作场所以及便于管理人员的监管等是主要的考虑因素。

制造制造系统的布置系统的布置问题包括确定机器设备的位置、设置工作地基其他，目的：

问题包括确定机器设备的位置、设置工作地基其他，目的：

1.使原材料、零件、工具、在制品及最终制品的运输成本最低。

使原材料、零件、工具、在制品及最终制品的运输成本最低。

2.人员人员来往、流动方便轻松。

来往、流动方便轻松。

3.增加职工增加职工士气。

士气。

4.将个人将个人工伤、事故和损失降至最低。

工伤、事故和损失降至最低。

5.提供监控和面对面交谈的场所。

提供监控和面对面交谈的场所。

2、制造系统布置问题、制造系统布置问题仓库的高度、过道或走廊的形状和大小、装卸区位置和方位、货架的类型、物品存储和检索的自动化程度等。

6.1设施规划概述设施规划概述3、仓库布置问题、仓库布置问题4、非传统布置问题、非传统布置问题GUCAS-COEJZYJia1011/9/2022IEIntroduction生产什么？

生产什么？

产品如何生产？

产品如何生产？

什么时候生产？

什么时候生产？

每种产品生产多少？

每种产品生产多少？

生产该产品的周期是多长？

生产该产品的周期是多长？

产品在哪里产品在哪里加工、装配？

加工、装配？

1、设施规划的设施规划的几个基本问题几个基本问题6.1设施规划概述设施规划概述p设施设施规划规划的原始信息和数据准备的原始信息和数据准备市场部门的信息市场部门的信息产品设计和工艺过程数据产品设计和工艺过程数据管理层策略管理层策略2、设施规划设施规划的主要信息和数据来源的主要信息和数据来源GUCAS-COEJZYJia1111/9/2022IEIntroduction定址定址在在已定地已定地区内选定区内选定一片土地一片土地作为设施作为设施的具体位的具体位置置选位位即即选择什什么地区么地区（区域）（区域）设施选址的两设施选址的两个层次问题个层次问题p设施设施选址主要选址主要内容内容和一般程序和一般程序设施设施选址选址，是是指解决待建厂或设施的指解决待建厂或设施的地理位置，使地理位置，使之与企业的整体运营系统之与企业的整体运营系统有机结合，以有效经济地达到企业目的。

有机结合，以有效经济地达到企业目的。

6.2设施选址及其评价设施选址及其评价设施设施选择的选择的4个阶段个阶段:

1.准备阶段、准备阶段、2.地区选择、地区选择、3.地点选择、地点选择、4.编制报告阶段编制报告阶段p设施选址的阶段与主要设施选址的阶段与主要内容内容GUCAS-COEJZYJia1211/9/2022IEIntroduction影响设施选址的成本和非成本因素影响设施选址的成本和非成本因素成本因素成本因素非成本因素非成本因素1、原料供应及成本、原料供应及成本1、地区政府政策、地区政府政策2、动力、能源的供应及成本、动力、能源的供应及成本2、政治环境、政治环境3、水资源及其供应、水资源及其供应3、环境保护要求、环境保护要求4、劳工成本、劳工成本4、气候和地理环境、气候和地理环境5、产品运至分销点成本、产品运至分销点成本5、文化习俗、文化习俗6、零配件从供应点运来成本、零配件从供应点运来成本6、城市规划和社会情况、城市规划和社会情况7、建筑和土地成本、建筑和土地成本7、发展机会、发展机会8、税率、利率和保险、税率、利率和保险8、同一地区的竞争对手、同一地区的竞争对手9、资本市场和流动资金、资本市场和流动资金9、地区的教育服务、地区的教育服务10、各类服务及维修费用、各类服务及维修费用10、供应和合作环境、供应和合作环境p设施选址的主要设施选址的主要影响因素影响因素6.2设施选址及其评价设施选址及其评价GUCAS-COEJZYJia1311/