一级建造师《项目管理》模考二已做.docx
《一级建造师《项目管理》模考二已做.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师《项目管理》模考二已做.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
一级建造师《项目管理》模考二已做
2015年一级建造师《项目管理》模考二
一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和()等。
A.人的质量B.设备质量
C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量
2下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
3、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容
4、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )结合。
A.组织结构B.工程流程
C.职能结构D.合同结构
5、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于经济与管理风险的是()。
A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力
C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素
6、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理,这体现了监理的()。
A、服务性B、公正性C、科学性D、独立性
7、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在()小时内向发包人代表好总监理工程师提交书面报告。
A.12B.24 C.36D.48
8、某工程项目采用施工总包管理模式,甲企业为施工总承包管理方,乙企业为业主的招标分包单位,丙企业为业主认定的专业分包单位,下述表述正确是()。
A.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
B.丙企业首先要听从业主的指令
C.甲企业不能承担施工任务
D.乙企业不需经过甲企业的认可
9、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),下列属于工程总承包施工阶段管理内容的是()。
A.取得合同目标考核证书B.编制施工计划和安全管理计划
C.移交工程资料D.编制施工图设计文件
10、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报20%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是( )。
A.风险减轻B.风险自留C.风险规避D.风险转移
11、下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是()。
A.建立编码体系B.业主方项目管理的组织结构
C.项目实施期管理总体方案D.项目管理工作流程
12、下列属于项目目标的主动控制的是()。
A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C.及时解决工程款支付
D.调整或修改设计
13、根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在重大安全事故隐患的,应当()。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂停施工进行整改
C.要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位
D.要求施工单位暂停施工,并及时向有关主管部门报告
14、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承包人为此应向发包人提出书面改进报告,发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的()天内进行更换。
A.14B.20C.28D.30
15、按《建设工程质量管理条例》的规定:
未经总监理工程师签字,()
A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不拨付工程款
16、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
施工成本管理的任务和环节的正确程序是:
()。
A.预测—分析—计划—控制—核算—考核
B.预测—计划—分析—控制—核算—考核
C.预测—计划—控制—核算—分析—考核
D.预测—控制—计划—分析—核算—考核
17、下列施工成本计划的指标中,属于成本计划质量指标的是()。
A.按人、料、机等各主要生产要素划分的计划成本指标
B.责任目标成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低额
D.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
18、施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它由()两部分组成。
A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格
C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总
19、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )。
A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与发包人无直接关系
C.施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D.施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的
20、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2100立方米,实际单价为15元/立方米。
则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPl)分别为()。
A.0.6万元;0.80B.一0.6万元;0.875
C.一0.36万元;0.875D.—0.36万元:
0.80
21、竣工工程全面成本核算的基础是()。
A.施工成本会计账户B.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
C.项目业务核算台账D.定期的成本核算
22、某项目水泥的储备资金变动情况见下表:
项目
单位
计划
实际
差异
日平均用量
吨
50
55
5
单价
元
420
440
20
储备天数
天
6
5
-1
储备金额
万元
根据上表数据,分析日平均用量、单价和储备天数等因素的变动对水泥储备资金的影响程度。
()
A、日平均用量增加5吨,增加储备资金2.26万元;水泥单价提高20元/吨,增加储备资金0.66万元;储备天数缩短一天,减少储备资金2.42万元
B、日平均用量增加5吨,增加储备资金1.26万元;水泥单价提高20元/吨,增加储备资金0.86万元;储备天数缩短一天,减少储备资金2.62万元
C、日平均用量增加5吨,增加储备资金2.26万元;水泥单价提高20元/吨,增加储备资金0.86万元;储备天数缩短一天,减少储备资金2.62万元
D、日平均用量增加5吨,增加储备资金1.26万元;水泥单价提高20元/吨,增加储备资金0.66万元;储备天数缩短一天,减少储备资金2.42万元
23、下列不属于施工预算编制依据的是()。
A.施工图预算书B.材料预算价格,人工工资标准,机械台班费用定额
C.建筑材料手册D.招标文件和已签订的工程合同、分包合同
24、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A、制定施工方案并对其进行进行分析论证
B、加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
C、进行工程风险分析并制定防范性对策
D、防止和处理施工索赔
25、下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。
A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
26、施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用()等方法来进行测定。
A.横道图法和对比法B.对比法和因素分析法
C.表格法和因素分析法D.对比法和表格法
27、施工成本计划的编制以成本预测为基础,一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。
A.预测成本B.指导性成本计划
C.实施性成本计划D.目标成本
28、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是:
管理行为的控制程序和()。
A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.成本指标的控制程序
D.管理程序文件
29、可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()。
A.指标对比分析法B.结构对比分析法
C.相关比率分析法D.动态比率分析法
30、在建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。
A、编制总进度纲要;B、编制总进度规划;
C、进行项目结构分析;D、分析和论证进度目标实现的可能性
31、建设工程项目总进度目标论证的工作有:
①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是()。
A.①一②一④一③B.②一④一①一③
C.①一③一④一②D.②一④一③一①
32、某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作k的最早开始时间为5,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。
己知工作k只有M、N两项紧后工作,工作k的总时差为( )天。
A.3B.4 C.5 D.6
33、下列不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题的是()。
A、缺乏进度计划系统的观念B、缺乏多方案,比较和选优的观念
C、缺乏计划系统集成的观念D、缺乏动态控制的观念
34.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,其中:
三级工作任务目录是指()。
A、将整个项目划分成若干个子项目B、将整个项目划分成若干个子系统
C、将每个子系统分解成若干个子项目D、将每个子项目分解为若干个工作项
35、单代号搭接网络计划中,()。
A、箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系;
B、节点表示工作,箭线及其上边的时距符号表示工作进行的方向;
C、箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束;
D、节点表示工作,箭线及其上边的时距符号表示工作之间的逻辑关系
36、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作G的总时差和自由时差分别为( )周。
A.1和1B.2和2C.2和1D.1和2
37、关于施工质量计划,下列说法正确的是( )。
A.施工质量计划应由项目监理机构组织编制
B.施工质量计划应包含施工技术方案
C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改
D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
38、PDCA循环中的D阶段包含两个环节,其中第一个环节是()。
A、制定实施的管理措施
B、计划行动方案的交底
C、按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动
D、将计划按规定的程序进行审批
39、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是()。
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.揭露施工过程中存在的问题,改进施工工艺
C.向监理单位提供质量体系有效性的证据
D.通过审核发现问题改进质量
40、某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。
正确的处理方式是( )处理。
A.不作B.修补C.返工D.加固
41、在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,这属于质量风险应对策略的()。
A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险承担
42、在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付,这种质量风险对策属于质量风险应对策略的()。
A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留
43、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。
在实行“交钥匙”工程总承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的监理机构D.建设单位的项目管理机构
44、建设工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程,应进行()检测。
A、安全B、功能性C、抽样D、见证取样
45、在质量管理体系的系列文件中,属于质量手册的支持文件的是( )。
A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量制度
46、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( )。
A.目测法B.实测法C.材料检验法D.无损检测法
47、某工程施工过程中,由于材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。
A.技术B.社会C.管理D.经济
48、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌,造成2人死亡,7人重伤,直接经济损失5000万元,该事故(按建质【2010】111号文件)应定为()。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故
49、某工程设备基础的混凝土浇筑时,因施工管理不善,掺入了过量的减水剂,导致混凝土结构不均匀,浇筑后5天仍然不凝固硬化,28天混凝土实际强度不到规定强度的32%,对此质量事故处理的方法是:
()。
A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.报废处理
50、质量特性数据分布偏下限,易出现不合格品,在管理上必须提高总体能力,这是对下图( )的解释。
A.B.
•B
•T
•(M)
•B
•T
•(M)
C.D.
•T
•B
•T
•(M)
51、对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工()前,将拆除施工单位的资质等级证明,拆除施工组织方案等资料报送建设工程所在地县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。
A.5日B.7日C.10日D.15日
52、企业员工安全教育的形式主要有新员工上岗前的三级安全教育、经常性的安全教育和()三种形式。
A.改变工艺和变换岗位安全教育B.管理人员的安全教育
C.特种作业人员的安全教育D.班组长和安全员的安全教育
53、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是()。
A.文件B.协商和沟通
C.结构和职责D.应急准备和响应
54、《安全生产法》第七十条规定:
“生产经营单位发生安全生产事故后。
事故现场有关人员应立即报告()。
”
A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师
C.本单位负责人D.属地安监部门
55、下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是()。
A.生产工艺和技术发生变化时,应急预案应当及时修订
B.施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练
C.施工单位的应急预案未备案的,可被警告并处以3万元以下罚款
D.施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练
56、作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括
()。
A管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
C操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册
D操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
57、现场处置方案应根据()逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
A.应急组织结构和相关应急职责
B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序
C.救援程序和具体的应急救援措施
D.风险评估和危险性控制措施
58、预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行()的功能。
A.监测与识别B.诊断与评价
C.纠错与治错D.检查与纠正
59、在合同订立程序中,属于要约的是()。
A.招标人通过媒体发布招标公告
B.招标人向符合条件的投标人发出招标邀请
C.招标人对招标文件的修改,以会议纪要的书面形式发给每一个投标人
D.投标人根据招标文件内容在约定的时间内向招标人提交投标文件
60、下列不属于CIP保险内容的是()。
A.建筑工程一切险B.第三者责任险
C.劳工赔偿D.雇主责任险
61、某抢险救灾工程,工期紧迫,无法按常规编制招标文件,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A.成本加固定比例费用合同B.成本加奖金合同
C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同
62、下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件是()。
A.法规变化
B.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格
C.因工程变更造成的时间损失
D.不可抗力导致承包人的设备损坏
63、某工程承包人于4月20日完成了甲工程,4月25日监理公司通过了初步验收,4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告,5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收,5月10日建设单位签发了《竣工验收鉴定证书》,则甲工程的实际竣工日期为()。
A、4月25日B、4月26日C、5月3日D、5月10日
64、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。
A.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
C.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
65、建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是().
A、评标细则已经审查并获批准
B、施工招标文件及标底已编制完成
C、应当履行核准手续的招标范围、招标方式和招标组织形式等,已经核准。
D、应当履行审批手续的施工图及预算已获批准
66、在某建设工程施工过程中,由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后,承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则承包商()。
A.应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费
B.不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费
C.不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费
D.应承担赶工费,且应向业主支付误期损失赔偿费
67、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
68、某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。
在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。
A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.双方重新协商确定的单价和工程量
69、下列不属于信息管理部门工作任务的是()。
A.负责编制信息管理手册
B.负责信息处理平台的建立与运行维护
C.负责工程档案管理
D.负责项目进展的年度报告和工程总报告的编制
70、下列关于项目信息门户的说法错误的是()。
A.业主方是建设工程的总组织者和总集成者,因此,对不同性质、不同用途的项目信息门户,其门户的主持者一般都应为业主方
B.信息处理时充分利用远程数据通信的方式和远程数据通信的组织,这是电子共同工作的核心
C.项目的文档管理是项目信息门户的核心功能之一
D.项目信息门户运行的周期是建设工程项目的全寿命周期
二、多项选择题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
71、关于建设工程项目管理内涵的说法,正确的有()。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
72、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。
A.对资源进行动态管理B.组建项目经理部
C.进行授权范围内的利益分配D.制定内部计酬办法
E.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
73、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应由项目经理主持编制,其编制依据为()。
A.设计文件、标准、规范B.项目管理规划大纲
C.项目条件和环境分析资料D.招标文件和有关合同文件
E.同类项目的相关资料
74、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列对项目经理的表述正确的有:
()
A、发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。
B、项目经理最多只能承担两个项目的项目经理
C、项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数
D、承包人需要更换项目经理的,应提前28天书面通知发包人和监理人,并征得发包人的书面同意
E、项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的同意
75、关于施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
E.招标和合同工作量小,有利于缩短建设周期
76、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013(44号)],下列应列入分部分项工程中人工费的有()。
A、奖金B、加班加点工资
C、特殊情况下支付的工资D、计时工资或计件工资
E、生产工人教育经费
77、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是:
()。
A、确定合理的工作流程B、进行技术经济分析
C、编制施工成本控制工作计划D、加强施工任务单管理
E、及时结算工程款
78、用表格法进行偏差分析具有的优点是()。
A、能准确表达出施工成本的绝对偏差B、反映的信息量大
C、灵活、适用性强D、形象、直观
E、可借助于计算机
79、施工成本中,人工费的影响因素有()。
A.同行业其他单位的工资水平B.生产消费指数
C.劳动力市场供需变化D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.经会审的施工图和施工组织设计
80、某工程项目双代号时标网络计划如下图所示:
根据上图,以下选择正确的是()。
A.工作K的