土石方工程施工组织设计范文样本.docx

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土石方工程施工组织设计范文样本

第一章编制阐明

1.1编制阐明

本投标文献重要根据如下文献等进行编制：

1、《平浪村新安一组生产预留用地土方》招标文献；

2、与本标工程有关国家、行业现行技术规范、验收评估原则及关于规定等；

3、我单位已承建类似工程施工经验。

1.2工程概况

1、建设单位：

广西梧州市荣祥投资发展有限公司；

2、建设地址：

广西梧州市平浪村新安一组；

3、工程名称：

平浪村新安一组生产预留用地土方；

1.3工程项目、内容

1、工程范畴：

项目总投资约312万，重要施工内容为本工程用地范畴内土方（四类土）进行挖、运。

填、压实（密度为93%），工程量约43万立方米。

2、工程运距：

依照现场实际状况拟定；

3、工程量：

工程量约43万立方米；

1.4工期规定

依照招标文献，本工程工期规定如下：

1、开工日期：

拟筹划开工日期为4月10日，以开工令为准

2、工期规定：

总工期35日历天。

1.5质量规定

达到国家现行关于施工质量验收规范规定，并达到合格原则。

第二章项目组织管理机构

2.1组织机构设立

我单位将响应招标文献规定，适应本标工程施工特性和本标施工现场条件，本着按高效、精干、灵活、专业原则来配备施工组织机构，有助于施工、调度和合同管理，有助于保证合同工期、工程质量及施工安全。

依照本标工程施工特性和我单位组织机构设立原则、施工经验，组建现场施工组织机构，成立“平浪村新安一组生产预留用地土方项目经理部”，为有助于施工管理和生产调度指挥，工程项目部将设在现场营地附近。

我单位将对本工程实行“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。

项目经理受公司法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，解决合同管理和施工管理中一切事务。

同步项目部设立机构，组建专业化、高效、灵活施工队伍。

项目部设立项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、筹划财务科、物资设备科、综合办公室。

项目部组建两个作业队。

即：

土石方施工队、土方平整施工队、。

2.2重要职责

项目经理：

（1）解决与项目关于外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府关系，订立关于文献，准时参加关于会议。

（2）对项目施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。

制定项目质量，技术管理，安全生产管理规章制度，全面负责项目施工经营活动。

组织实行工程施工组织设计，施工筹划，物资材料筹划批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度贯彻状况。

（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队重要负责人，加强项目管理及班组建设。

（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度筹划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。

技术负责人：

（1）负责本工程施工技术管理工作。

组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。

审定项目重大施工技术方案。

（2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。

监督检查技术原则，规范，施工方案和技术办法实行。

参加施工进度协调会，解决施工中技术问题。

（3）组织编制本项目质量体系控制程序文献，审批重要不合格品（重大质量事故评审鉴定成果和解决方案）。

（4）主持项目施工资料整顿和归档工作。

工程技术科：

重要负责施工全过程技术管理及技术办法编制。

负责施工筹划，记录报表编制，负责施工组织设计，施工技术办法，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准的确施；负责工地实验室技术管理；做好每月完毕工程量记录，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。

工程技术科下设测量队，按业务属技术部管理。

重要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，测量基准点线设立和保护，测量资料整编等工作。

安全质量科：

重要负责整个工程质量，安全管理。

质量保证体系，施工质量控制，质量保证办法，工程质量验收、评估，质检资料；安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全办法，消防保卫，文明施工，环保工作；负责工地实验室质量管理。

筹划财务科：

重要负责本工程合同管理、财务管理工作。

做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完毕记录，与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。

物资设备科：

负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件有关采购、运送、仓管、发放、调配等工作。

综合办公室：

重要负责解决综合事务、传达指令、收集反馈信息，文献收发，归档管理，施工大事纪编录工作；负责对外接待迎送，内务管理；负责本工程劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案；负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购、管理，职工食堂后勤、文化娱乐等管理，工地医疗卫生，零星工作等。

土石方施工队：

负责本工程土方开挖、运送、回填、压实、弃土等工作。

土方平整施工队：

负责本工程土方平整工作

第三章核心施工技术、工艺及工程项目实行重点、难点分析和解决方案

3.1施工工期安排

依照招标文献，场地平整工程施工工期为35日历天（日历天）竣工。

本施工组织设计按此工期规定安排和编制施工进度筹划，详见施工总进度筹划表。

3.2施工组织设计与规划

1、土方挖运施工分为三个作业区6个施工作业面，将二号地块东西走向划为二个作业面，挖方量基本相等；然后将各个作业区划为2个作业面进行流水作业，保证施工不间断。

2、为保证施工有序和安全，爆破与开挖施工时实行交叉作业，不能在同一施工区同步作业。

3、土方施工实行24小时三班制施工作业办法，为保证安全，爆破作业必要在白班下班前完毕施工作业。

3.3土方开挖施工

1、工程特性

通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度筹划研究分析，开挖施工重要有如下特点：

●土方挖运工程量较大，开挖施工工期紧，开挖强度较大，开挖设备投入量较大；

2、土方挖运施工顺序

依照本工程规划，施工顺序如下：

清淤开挖运送弃土场平整取土场平整

本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。

3、土方开挖

1）测量放样

进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接受控制点，用全站仪和水准仪校核控制网，增设水准点，测量精度符合关于规范规定；按规范规定测绘地形图和纵横断面图并校核工程量；向监理工程师提交测量成果资料，用全站仪测放开挖边线、高程、桩号；在施工过程中严格控制超欠挖，并将基本开挖等测绘成竣工断面图及工程量表。

土方开挖前作好施工测量放样准备工作。

依照设计图提供每个方格施工座标进行放样，以便依照设计图上所示挖方高度进行施工控制。

2）设立排水系统

本工程土方开挖应保持在旱地进行施工，应将影响基本稳定和旱地施工地面水和地下水予以拦截，引导到开挖基本范畴以外。

依照现场施工条件，在开挖区周边设立挡水坎或开挖周边截水沟，防止场外水流进入施工场地。

在开挖边线以外挖设边坡截水沟，完毕相应高程地表排水系统施工，将边坡开挖范畴以外地表水拦截排开，防止雨水漫流冲刷导致边坡失稳或影响正常施工。

3）开挖分层

本工程土方开挖采用CAT330挖掘机直接开挖，依照设备开挖能力，开挖分层高度以3～5m为宜，按自上而下进行。

4）开挖办法

土方开挖采用自上而下分层进行，层高3～5m，施工中随时作成一定坡度，以利排水。

开挖分部位、分工作面进行，合理安排，尽量做到开挖强度均衡。

施工采用CAT330挖掘机，15t双桥自卸汽车运土至指定弃土位置。

每开挖一层，边坡修整一层，人工配合反铲挖掘机按设计削坡以满足设计坡度和坡面平整度。

4、弃土场施工

4.1工程特性

按招标文献规定，对于堆料场，应严格按业主提供高程进行场地平整。

4.2注意事项

本工程量较大，工期安排紧，综合考虑多方面影响因素，重要做好下列几方面工作：

1）、充分作好施工准备，作好道路布置和施工，保证运送道路畅通。

2）、重要施工机械涉及开挖、装载、运送、整平等施工机械均投入性能良好施工机械设备，满足各施工作业面需要。

3）、工程进场后优先加快弃土区基本施工，以尽早提供堆料施工面。

4）、在挖方区出口、运送道路和堆料场入口设安全警示标志，专职安全员进行安全指挥。

4.3堆料施工

堆料采用后退法卸料，自卸汽车卸料后采用TY220推土机推料平整。

运用第一层铺料修通整个堆料区施工道路，保证施工高峰期运送车辆通行。

在施工过程中，严格按照业主提供堆料场平整高程进行施工，保证工程质量。

3.4土方回填施工　　

1）施工程序：

（1）工艺流程：

检查土质基底清理找平验收碾压密实分层铺土

（2）填土前，应将基底表面上垃圾或树根等杂物、洞穴都解决完，清理干净。

（3）检查土质：

检查各种土料含水率与否在控制范畴内。

如含水率偏高可采用翻松、凉晒等办法；如含水率偏低，可采用预先洒水润湿等办法。

（4）填土应分层铺摊。

每层铺土厚度应依照土质、密实度规定和机具性能拟定。

如无实验根据，应符合下表规定。

碾压时，轮（夯）迹应互相搭接，防止漏压、漏夯。

填土分层铺土厚度和压实遍数

压实机具分层厚度（mm）每层压实遍数（遍）

单钢轮压路机250~3006~8

（5）碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，普通不应超过下列规定：

平碾：

3km/h

（6）长宽比较大时，填土应分段进行。

每层接缝处应制作成斜坡形，碾迹重叠0.25～0.3m,上下层错缝距离不应不大于lm.

（7）填方高于基底表面时，应保证边沿部位压实质量。

填土后，如设计不规定边坡修整，宜将填方边沿宽填0.5m；如设计规定边坡整平拍实，宽可填为0.2m.

（8）回填土每层压实后，应按规范规定进行环刀取样，测出土最大干密度，达到规定后再铺上一层土。

（9）填方所有完毕后，表面应进行拉线找平，凡高于规定高程地方，及时依线铲平；凡低于规定高程地方应补土夯实。

2）施工办法　　

（1）填筑办法　　

1.区土方填筑：

该某些土填筑面比较窄且深，呈倒三角断面，回填土料不能用推土机直接推土到位，采用在二级平台设挖掘机将土料倒到位，然后人工铺平，蛙夯夯实。

2.区土方回填：

当1区回填作业面宽度超过5m时进入3区回填，右侧土料直接由大型推土机推土到位，小型推土机平铺碾压；左侧土料由自由卸汽车绕运到位，小型推土机进行铺摊和碾压，此时右侧设4台D60大型推土机推土，2台74KW推土机铺土和碾压，左侧设5辆自卸汽车运土，1台D60推土机散土，2台74KW推土机铺土及碾压。

建筑物两侧0.5m范畴内，采用人工铺土，蛙夯夯实。

　3.区土方回填：

该区域土方回填采用推土机推土及自卸汽车运土到建筑物边界时由挖掘机倒土到箱涵顶部，然后人工铺摊，人工夯实。

当箱涵顶部土回填超过1m后，进入3区土方回填，此时，3区土回填均采用6台D60大型推土机推土到位，5台74KW推土机铺土碾压。

4.区土方回填：

表层0.3~0.5m厚种植土用自卸汽车运到位后，采用推土机摊铺，在地表层土回填后，按照工程师批示和施工图纸规定对地表设施恢复。

（2）土方回填技术办法　　

土方回填过程中，依照实验拟定土料最佳含水量、摊铺厚度、碾压及夯实遍数，对填筑过程进行严格控制。

推土机铺土时，对边坡处要进行开蹬解决，开蹬宽度按开挖边坡系数和铺土厚度计算拟定。

铺土厚度不容许超过经实验拟定铺土厚度。

推土机碾压采用进退错距法，碾迹搭接宽度应不不大于10cm。

人工夯实按每层20m一次性达到规定向前推动，在回填铺土及碾压和夯实时其推动方向与轴线平行。

人工夯实与碾压结合处其重叠部位不应不大于0.5m。

对于碾压中浮现漏压及欠压部位以及碾压不到位死角均采用人工夯实办法进行补救。

分段碾压时接茬处应作成不不大于1：

3斜坡，碾压时碾迹应重叠0.5m，上下层错缝距离不应不大于1m。

在降雨前应及时压实作业面表层松土，并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后应晾晒或对填土面淤泥清除，合格后方可继续填筑。

在整个回填过程中，设立专人保证观测仪器与测量工作正常进行，并保护所埋设仪器和测量标志完好。

第四章质量保证办法

4.1质量规定

我单位将在整个项目履行全面质量管理，严格施工工艺，实现：

土建单元工程合格率100%，工程竣工验收一次性合格。

4.2质量保证办法

1、质量管理机构及职能

本工程成立质量管理组织机构（见附图），项目经理是本工程质量第一负责人，对外向业主负责，对内向公司负责。

施工期将依照本工程需要，建立相应质量工作制度和工作目的，并指定各子项目负责人。

技术负责人为质量直接负责人，将领导质安部、技术部、测量和各施工队制定本工程详细质量保证体系和质保目的，并督促质检部门执行。

质安部门是质量保证现场监督部门，直接向项目技术负责人负责，通过对施工工艺过程控制，达到质量控制目。

质安部有权对危及工程质量施工办法和操作过程加以否决或停工。

对不利于施工质量施工工艺办法进行纠正；协助技术负责人制定质量保证筹划、工作程序，制定统一质量记录和表格，审查各重要工程保证质量技术办法与否符合规范原则。

收集质量保证记录等资料。

对施工质量加以动态分析评价。

施工生产部门将对所属施工工程质量负责，技术人员、施工队长、施工工人和相应现场质检人员都应对工程施工质量负责。

为保证工程质量，技术人员和质检人员应认真填写施工质量记录，整顿并总结保证质量新工艺、办法、办法，报送质安部，经项目经理部讨论（涉及与否减少成本，缩短工期，有助于环保和管理等），申请监理工程师批准执行。

质量管理组织机构

2、质量保证制度

为保证按期、优质、高效完毕本合同段工程施工，项目经理部成立以项目经理为组长质量管理领导小组，建立、健全质量保证体系，严格按规范规定，采用先进施工和管理办法，做好施工质量控制，保证工程全面创优，质量保证体系见附图。

本工程为保证工程质量将建立如下一系列制度：

（1）、质量保证制度；

（2）施工技术监督制度；

（3）现场施工管理制度；

（4）施工方案会审及技术实行；

（5）项目部质量报告；

（6）监理工程师规定其她质量制度。

3、质量保证办法

（1）、组织办法：

岗位培训，加强员工质量意识教诲，增强质量观念，保证质量保证目的实现。

按照科学化、原则化、程序化、规范化作业，实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。

技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量原则及合同规定质量规定，同步明确项目部制定施工工序和质量目的。

技术负责人领导技术部制定施工组织设计和质量保证办法，报送监理工程师审核。

质量管理工作贯彻“质量第一、防止为主”，实行自检、互检、专检，做到“谁施工谁负责”。

2、检查管理办法：

所用测量仪器、计量器、仪表、实验设备按照《中华人民共和国计量法》规定进行校对与检测，新购仪器设备必要有合格证书，经检定合格才干使用，拟配备本标段实验和检测仪器设备表（见附表二）

3、资料管理办法：

单项工程、施工工序由技术人员填写施工日记，填写质量管理记录。

它应涉及：

质保筹划；工作程序；技术原则规范；采购技术规定；基线点和水准点测量记录；施工断面标高记录；不合格品记录；事故报告审查和解决成果记录。

4.3施工测量质量控制办法

工程中标后，咱们将及时组织测量人员，在工程施工实行前，一方面按监理单位以书面形式提供平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用平面控制网和高程控制网，并按照规定规定进行测量定位。

详细施工测量办法如下。

⑴开工前，对业主提供控制点进行复测，并且布设施工控制网，涉及平面控制网及高程控制网，其测量级别、精度必要满足规定，并且定期对其布设施工控制网进行核查。

在开工前把复测成果报监理工程师审批、备案。

⑵认真复查业主提供测量资料，平面、高程控制点，地块方向桩和开挖边线等，确认满足施工放线精度规定后，方可使用。

⑶布设三角网或导线点测设施工控制点。

使用仪器必要符合精度规定。

高程控制测量测量限差符合四等水准测量精度规定；平面控制测量限差符合五等三角测量或五等导线测量精度规定。

⑷开工前，进行地块原始地面测量，放设各施工边线和方格网，施工方格网与设计方格网坐标要一致。

在施工过程中及时对开挖面进行控制性测量，每升挖一层施测一次。

4.4土方开挖质量保证办法

施工前复测业主提供测量控制网成果资料并进行精确施工放线，开挖过程中现场测量人员要熟悉图纸，施工人员必要严格按照技术办法和控制点开挖。

本工程所有主体工程基本开挖都应在旱地上进行施工。

雨季施工时，开挖面内应设立排水系统和遮掩物，如挖排水沟槽，覆盖彩条布等办法以防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。

开挖过程中应经常对开挖水平位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡等进行校核测量，保证符合施工图纸规定。

表土清挖必要挖至指定开挖深度，采用必要办法防止土壤被冲刷流失，以利于环保。

土方开挖应从上至下分层分段依次进行，禁止自下而上或采用倒悬开挖办法，施工中随时作一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范畴内形成积水。

边坡易风化崩解土层，开挖后不能及时回填，应保存保护层。

边坡风化岩块、坡积物，残积物和滑坡体必要按施工图纸规定开挖清理，并应在开挖前完毕，禁止边填边挖。

施工弃土应按指定地点堆放，不容许在开挖范畴上侧弃土，并按弃土规划执行，防止水流冲刷而导致泥石流。

为防止修整后边坡受雨水冲刷，边坡护面和加固应在雨季前完毕。

开挖过程中应注意排水，在边坡开挖前，按规定在边坡上部设永久性截水沟。

场内开挖地面积水必要设立暂时坑槽和截排水沟，用水泵抽排。

应在开挖区四周设挡水堤和开挖周边排水沟以及采用集水坑抽水等办法，制止场外水流进入现场，并有效排除积水。

4.5土方回填质量保证办法

1、填筑前，一方面对回填段进行地形、剖面测量复核，并把测量资料报送工程师复检。

另一方面对测量后基槽进行基本面清理，然后报工程师进行回填前验收，验收合格后方可回填。

2、土方填筑时，对填筑段选派有经验工程技术人员在现场填筑中进行监督并密切配合工程师监督人员工作。

3、在土方填筑过程中，依照工程师批准土方填筑检测筹划对每步土进行检测，检测合格后把检测资料报送工程师并报请工程师进行抽检，复检合格并经批准后进行下步土回填。

4、在堆土料场，不定期对土料含水量进行检查，对于含水量较高土料必要翻晒，待其含水量达到规定后方可进行回填。

5、在工程师检查后对不合格回填土，彻底按工程师批示进行返工、修理和补强。

6、土方填筑竣工后，一方面对工程所有填筑部位按国家关于规范规程规定关于内容进行自检，自检合格后报请工程师进行验收。

4.6工程质量管理保证办法

4.6.1建立质量创优管理体系

1、质量管理严格按照ISO9002原则进行，指引全过程质量管理。

工程实行初期，以我司质量手册和质量体系文献为基本，编制本工程质量筹划、特殊工序施工方案、作业指引书以及各部门质量岗位职责，建立起完善质量创优管理体系。

（见工程质量组织及其职责章节）

2、工程实行过程中，依照本工程实际特点，严格并全面履行质量体系文献持续有效运营。

3、在公司总经理、总工直接领导下，项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，下设工程质量管理部保证质量体系运营职能部门，负责质量管理寻常工作。

4、质量管理部负责详细质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检查制度各项规定，进行项目经理部级质量检查验收，各项检查工作必要经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师验检。

5、质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证筹划执行状况，及时发现存在问题，研究改进办法，推动和改进施工过程中各项质量管理工作。

6、建立质量组织管理体系。

为了保证工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，质量管理部设专职质检工程师，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。

质检员和兼职质检员以有具备丰富类似工程施工、质检经验工程师担任。

7、质管部门职责。

质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查机构，独立于施工生产管理部门之外，直接对项目经理和分管质量管理项目总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。

其详细职责为：

A、领导各专业施工队质量管理工作，制定最后质量保证筹划、工作程序，按照监理机构规定，制定统一质量记录和验收表格。

B、对质量保证筹划贯彻执行进行定期检查和监督。

C、审查各重要工程项目施工方案及保证质量技术办法与否符合设计规定和规范规定。

D、主持对不合格品（项目）和质量事故调查解决。

E、收集并管理关于质量记录和文献，内部质量评价，质量动态分析。

F、负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程验收。

G、施工队质检员在项目部质量管理部领导下，负责本队工程检查和监控工作；班组兼职质检员在队质检员领导下，负责本班组质量检查和监控工作。

H、组建精干工地实验室和测量队伍。

实验和测量是对工程质量进行监测和控制重要手段，实验是从物理、力学指标上保证质量控制手段，测量则是从位置、高程和几何尺寸上保证工程质量控制手段。

因而，实验和测量队伍建立，在质量管理体系中具备核心作用。

为了保证质量筹划目的实现，我公司将在正式开工前，一方面选派技术水平高、操作纯熟技术人员，配备先进仪器设备，组建工地实验室和测量队伍。

在项目经理部建立规模齐全、设备配套实验室和精密测量队；工程队建立实验组和测量班。

工地实验室负责土工实验、砼实验、沥青砼实验、原材料实验、“复检”和“抽检”等工作；工程队实验组负责施工“跟踪检测”。

测量队负责控制测量、施工期观测、重要建筑物定位放样、“复测”、“抽测”等；施工队测量班负责本队施工中寻常测量及“自检工作”。

4.6.2建立质量创优管理制度

工程质量必要符合设计及国家关于施工验收规范，按国家、省和本地关于质量验收原则进行施工验收，建立质量体系和办法。

一、质量实行体制

坚持对的施工顺序（办法），建立有序施工程序。

1、建立工程质量预检制度

由操作班组长主持，由质量监督员及关于班组长参加，对该分项工程在下道工序未施工前及预先检查验收，认真解决预检中提出质量问题。

未经预检或预检不合格，不得进入下道工序施工。

2、建立质量筹划制度

每一单项工程开工前，各施工队均要按施工筹划和设计规定制定相应质量筹划，明确技术难点、材料筹划、检查、标记、工程实验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实行。

3、成立相应QC小组制度

为了提高施工质量，履行全面质量管理，本工程施工过程中依照施工进度，分阶段成立主体混凝土工程、墙面粉刷工程等各种QC小组，个QC小组由项目经理、技术负责人、质量员、施工员、班组长构成，按“PDCA四个阶段，八个环节”开展活动，针对每次QC活动分部工程，在每次PDCA循环对人、材料、机械设备、工艺办法、环境五个方面进行分析、总结，稳定和提高。

4、责权利相结合制度

明确项目班子管理骨干、各个关于职能部门、各个工种操作班组和操作人员在保证质量中所承担任务、职责和权限。

做到职责上墙、权限明晰，使管理人员各尽其职，保证整个管理机构层次分明、有条不紊，保证质量管理工作顺利开展。

对各个工种操作班组实行经济与质量挂钩制度，真正做到奖优罚劣，以经济手段来保证工程质量。

5、严格检查制度

所有施工过程都要按规定认真进行检查，未达到原则规定必要返工，验收合格后才干转人下道工序。

自检：

操作工人在施工中按检查批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行

复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完毕检查批达到质量目的规定，为下道工序创造良好条件。

专检：

在自检满足规定基本上，项目专业质检员会同关于专业技术人员进行复查，合格后报项目监理部验收。

检查中要严格原则，一切用数据说话，保证分项、检查批工程质量。

交接检：

各分项、检