半山御景工程结构工程创优计划书secret.docx
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半山御景工程结构工程创优计划书secret
一、编制依据--------------------------------3
二、创优创精品计划-----------------------------4
第一章：
工程质量目标-----------------------------4
第二章：
工程概况--------------------------------4
第三章：
总体考虑--------------------------------5
第四章：
项目班子管理---------------------------6
一、项目班子组织管理---------------------------6
二、项目管理班子-------------------------------7
三、项目班子实行目标管理-----------------------7
第五章：
质量管理与控制-------------------------8
第六章：
保证质量技术措施-----------------------11
一、保证质量技术措施----------------------------11
（一）桩基工程---------------------------------11
（二）土方工程---------------------------------11
（三）混凝土垫层------------------------------11
（四）模板工程--------------------------------12
（五）钢筋工程---------------------------------12
（六）混凝土工程-------------------------------13
（七）砌体工程---------------------------------14
二、原材料、设备成品和半成品监管措施------------14
第七章：
消除质量通病的措施---------------------16
第八章：
主要分部分项工程创优措施---------------17
一、定位放线----------------------------------17
二、基础工程----------------------------------17
三、主体工程-----------------------------------20
（一）模板工程----------------------------------21
（二）钢筋工程----------------------------------21
（三）砼工程------------------------------------22
（四）砌体工程----------------------------------23
第九章：
新材料、新工艺--------------------------24
第十章：
安全生产措施----------------------------25
第十一章：
环境保护措施--------------------------28
编制依据
一、半山御景工程建筑、结构、安装等施工图纸。
二、半山御景工程招标文件及补充答疑。
三、国家及福建省的有关规范、规程和标准。
《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）
《土方与爆破工程施工及验收规格》（GBJ201-83）
《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）
《钢筋混凝土深梁设计规程》（CECS39:
92）
《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300-305-88）
《厦门市优良工程评审暂行办法》（厦建质安协【2007】144号）
四、福建省及厦门市现行的有关安全生产和文明施工规定。
创优创精品计划
第一章工程质量目标
严守承诺,加强控制,确保质量体系有效运行，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。
观感质量得分率90%以上。
单位工程质量力创厦门市优良工程。
现场管理达到市级文明工地标准。
各施工阶段业主满意。
施工现场目测无扬尘。
杜绝重大伤亡事故。
年工伤频率控制在2.4‰以内。
第二章工程概况
1、半山御景工程地点位于厦门市思明区仙岳路西郭片区.由厦门嘉御房地产开发有限公司开发，江苏时代建筑设计有限公司设计，中机工程勘察设计研究院勘察，郑州中兴工程监理有限公司监理，福建三建工程有限公司施工。
2、本工程包括A-04和B-03两个地块，总建筑面积约140366.883m2。
其中：
A-04地块为住宅2栋，地下1层，地上25层，总建筑面积约24510.025㎡，其中地下室建筑面积约5739.32㎡；B-03地块为住宅8栋和幼儿园，住宅地下2层，地上25-27层，总建筑面积约115857.34㎡，其中地下室建筑面积约26704.85㎡，幼儿园建筑面积约2190m2。
本工程按招标要求达到合格工程。
总工期559天。
3、本工程上部结构为短肢剪力墙结构体系，装饰概况为：
楼地面。
采用现浇混凝土面层随捣随抹等饰面；内墙面：
采用水泥砂浆抹平等；外墙：
外墙干挂、外墙涂料、外墙面砖等；门窗选用铝合金门窗等。
4、工程各方现场代表：
甲方项目代表：
陈雅民
设计项目负责人：
陈为东
监理项目总监：
贾其伟
施工项目经理：
余升广
第三章总体考虑
创精品工程必须要做到“三高”、“三严”。
“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。
所以创精品工程必须我
单位要求每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。
在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优夺标打下坚实的基础。
制定创精品的质量目标和质量计划。
把创精品工程的目标值分解到每个责任者。
项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。
严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。
严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。
第四章项目班子管理
一、项目班子组织管理
项目经理
施工负责人
技术负责人
施工管理科
质量安全科
材料采购组
计划核算组
行政后勤组
施
工
员
质
量
员
安
全
员
材
料
员
资
料
员
核
算
员
财
会
电
脑
员
后
勤
保
卫
各专业施工队
各操作员工
二、项目管理班子
施
工
员
钟
厦
生
施
工
员
俞
凤
洲
施
工
员
张
福
养
质
检
员
修
兴
炜
质
检
员
陈国宁
安
全
员
钟
鹭
安
全
员
程舒怡
材
料
员
张
志
飞
资
料
员
柳
应
月
核
算
员
魏建珠
财
会
郑
元
成
电
脑
员
柳细勉
后保
勤卫
林
炳
忠
项目经理余升广
施工负责人洪英杰
技术负责人李友发
施工管理组
质量安全组
材料采购组
计划核算组
行政后勤组
施
工
员
吴
文
海
施安
工
队装
王
庆
生
施架
工
队工
吕
忠
敬
施钢
工
队筋
李
小
平
施木
工
队工
徐林
孝渊
渊崇
施泥
工
队水
叶
良
炎
各施工班组
三、项目班子实行目标管理
针对本工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标及安全控制目标，现场文明施工控制目标。
项目班组各工种实行生产、质量责任制，有奖有罚。
本工作范围制订分工职责。
各分项、分部工程在施工之前，先由技术负责人向各幢号责任人进行技术、安全交底。
然后，幢号负责人针对本幢号的操作班组进行技术安全书面交底。
明确质量目标，制订确保安全、质量的措施。
第五章质量管理与控制
一、项目质量因素控制，包括人、材料、机械、工艺方法等因素
1、人是提高工程质量的关键因素。
在整个施工过程中，要充分利用施工人员的先进办法和经验，充分调动创优的积极性，加强思想教育及专业技术知识培训，严格禁止无技术人员上岗作业。
从选择施工队伍时，项目经理必须从人的思想品质、技术素质等方面综合考虑。
2、选择优质的建筑材料，是提高工程质量不可忽视的一环。
对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检查验收关。
建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。
3、施工机械、操作工具等控制。
选用合理的机械设备，正确使用、管理和保养施工机械。
健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程创造有利的条件。
4、工艺控制。
影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数和工艺装备的选择是否正确、合理，现场是否认真按已制定的工法，计量器具的精度能否达到和正确使用，这是创优创精品重要的一环。
在认真编制施工方案的同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。
选择高水平的工艺过程，要切合工程实际，解决施工难题。
二、建立施工现场质量保证体系
结合工程的特点的施工现场情况，建立现场的质量管理制度和质量保证体系，完善计量及质量检测技术手段。
项目经理
余升广
技术总负责
李友发
技术员
质量员
质量员
邹庆炘
质量计划
实施、控
制全过程
施工质量
核算员
魏建珠
施工负责人
洪英杰
施工员
周瑛
施工员
张江水
木工翻样
郑昌笔
钢筋翻样
刘志勇
安装
李光电
材料员
张志飞
资料员
柳应月
安全员
陈国宁
明确合同质量目标实施质量
奖罚措施
组织各工段，落实质量措施
负责B03地块1#~8#楼安装部份施工质量、实行三检制
负责A04地块1#、2#楼安装部份施工质量、实行三检制
按工程施工图正确绘制翻样
图控制木工班组技术和质量
按工程施工图正确绘制翻样
图控制钢筋班组施工技术质量
按工程施工图正确编制安装
施工计划并控制安装施工技
术质量
控制材料进场验收质量
及时如实汇总工程资料与进
度同步
在确保工程质量的前提下落
实安全措施确保施工安全
反
馈
施工员
钟厦生
负责B03地块3#~6#楼土建部份施工质量、实行三检制
施工员
俞凤洲
负责B03地块7#、8#楼土建部份施工质量、实行三检制
施工员
张福养
负责A04地块1#、2#楼土建部份施工质量、实行三检制
施工员
吴文海
负责B03地块1#、2#楼土建部份施工质量、实行三检制
质量保证体系：
.
三、QC小组建立
为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理体系。
在本工程施工过程中，根据工程进度，分阶段成立主体砼工程、墙面粉刷工程、装饰工程等多个QC小组。
各QC小组由项目经理、技术负责人、总施工、质检员、各幢号施工员，各工种操作班组长等人组成。
成立后，按“PDCA的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对
每一QC小组的分部工程：
施工难点、质量通病、施工难关，在每次PDCA循环过程中，对人、材料、机械、工艺方法等方面进行分析讨论、总结、制订出治难、消除质量通病，创特色等规划。
做到项目要具体、目标要明确、责任要落实、措施要可行、实施要认真。
推行样板制度、积极开展技术革新QC小组活动，采用新工艺、新技术，克服难点及通病的发生。
组长余升广
副组长李友发
组
员
吴文海
组
员
钟
厦生
组
员
俞凤洲
组
员
张福养
组
员
李小平
组
员
王庆生
组
员
徐
孝
渊
四、施工阶段质量控制────事前控制、事中控制、事后控制
（一）事前控制
编制施工组织设计必须针对本工程的施工图纸、特点、环境及其它一些特定条件；图纸需认真熟悉审查结施与建施，土建与安装等有否碰头？
外脚手架、物料提升架、塔吊装拆、模板施工等各项施工方案，必须经项目技术负责人、集团公司总工程师的审核，审定后方可实施。
材料控制。
本工程使用的各种材料制品、设备采购，严格执行ISO9001的采购程序，材料员持证上岗。
采购材料必须以采购程序为标准，对所采购材料质量验收、堆放，均符合程序的有关文件之规定。
项目经理对物质供应方在企业的资质及信誉、产品质量、生产能力、供货能力、价格进行评价，择优录用。
（二）事中质量控制
工程从基础到装饰全过程由项目部质检员牵头时刻把关，紧紧抓住事中质量控制的各道工序，各道工序从点到面，从面到体，强化监督与控制。
各道工序质量做到交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、道道工序有检查、成品保护有措施等等。
（三）事后控制
各道工序完成后，按标准、施工验收规范、技术方案进行“三检”，“三检”合格后报监理、业主验收。
第六章保证质量技术措施
一、原材料、设备成品和半成品监管措施
（一）根据公司的质量管理体系和材料采购程序，建立健全采购管理网络，确保所采购的各种材料满足客户要求。
一、保证质量技术措施
针对各分项工程的技术要求，制订保证质量技术详细计划。
计划制订后，上报公司主管部门审核，通过后，严格按照计划落实到工程中去。
（一）桩基工程
1、开工前组织了解建筑区域是否有地下管线、管道、架空高压线路、旧基础或其他障碍物，若有应处理完善。
2、轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的位置。
设置的控制点和水准点经业主、监理复核无误签证后应妥善保护、施工中经常复核。
（二）土方工程
基坑挖土方时严格控制基底标高，以防止扰动基底土层。
土方挖掘时如发现土质与钻勘探资料异样情况应做好详细记录，并及时通知甲方和设计院。
（三）混凝土垫层
混凝土垫层浇捣前先复核基底水平标高，做好灰饼或每隔4米钉好标高桩，确保垫层达到设计标高。
垫层混凝土用平板震动机来回拖震，并配专人整平打实，用木蟹抹平。
在地梁及承台位置正确控制轴线位置、平面尺寸、放坡系数。
（四）模板工程
1、实行模板放样制度
模板安装前，充分熟悉图纸、图纸会审纪要、修改联系单，翻样人员绘制放样
大图，将原存在的问题消灭在室内翻样过程中，确保下发施工班组的操作图不存在
无法施工、尺寸位置矛盾、土建安装碰头等问题，同时避免施工班组翻用多张图纸，发生理解性错误的可能。
2、确保模板支撑牢固、不位移、不炸模、易拆除的措施
柱模采用九合板拼装，钢管箍固定，与满堂脚手架连接，进行清理、清洗，再封闭支撑工作。
3、确保断面尺寸、标高正确无误
4、楼梯模板：
根据创优工程，楼梯上行边与下行边必须在同一条线上的要求，本工程楼梯除B03地块的五层以上为水泥砂抹面；其余均为暗红色防滑无釉地砖，水泥抹灰面时主体结构与建筑应有2公分的抹灰差。
因此楼梯模板凡在上行踏步中，均应按结构施工图中的平面尺寸，向平台梁退上2公分；
5、做好工种配合，验收和监护工作，杜绝质量偏差
模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种密切配合。
对预埋管和预埋件必须做到数量，位置正确，固定牢固。
模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线复核、观砌。
施工员要把关验收，自验合格后再请监理验收。
验收合格签证后方可进行下道工序施工。
浇捣混凝土时要指派专人负责守模。
发现移位、炸模、下沉、漏浆、支撑松动等情况应及时采取有效处理措施。
确保工程质量。
（五）钢筋工程
1、本工程使用钢筋为“Ⅰ”级、“Ⅱ”级、“Ⅲ”级建筑用钢筋。
其品种和质量必须符合《钢筋混凝土用钢筋》（GB1499-84）和《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》中的规定。
焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》（GB981-76）的规定。
钢筋焊接严格按规范要求施工，水平筋采用对焊及电弧焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。
不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。
2、钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。
3、钢筋冷拉严格控制冷拉速度和冷拉率。
Ⅰ级钢筋冷拉率控制在4%以内。
4、钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊，并对试焊品试样测试。
试验合格符合要求后，方可正式成批焊接。
焊工必须有上岗等级证书。
5、钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。
6、梁和柱中的箍筋应与受力钢筋相互垂直，箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设置。
7、钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。
8、柱预留插筋位置必须正确，钢筋间距保持均匀，柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋同样用电焊焊牢。
9、钢筋制作安放、绑扎就位完毕后，必须严格履行隐蔽工程验收手续。
对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合要求，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。
第一道由班组自验，第二道各工序交接检；第三道由专职质量员进行检查合格后，通知监理及有关单位验收。
经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。
10、混凝土保护层厚度必须符合要求。
保护垫层不得用石子或砖块胡塞，也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。
（六）混凝土工程
1、混凝土分不同情况、不同部位对各操作班组进行技术交底。
2、混凝土浇捣：
结构浇捣先柱、后梁板。
梁板连续浇捣一次性完成，中间吃饭间断时间不超过40分钟。
浇捣墙柱时，分层（50cm内）振捣密实。
3、混凝土施工缝：
楼板施工缝，留在结构受剪力较小的部位。
施工缝处继续浇捣时遵守以下规定：
（1）已浇的混凝土，其抗压强度应大于1.2MPa。
（2）在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净不得积水。
（3）在浇捣前施工缝宜先铺水泥浆或与混凝土成份相同的水泥砂浆一层进行套浆。
4、混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。
5、砂、石含泥量超过规定时一定要冲洗。
6、混凝土组成材料配合比，应按试验室所提供的数据采用。
用材变化时要及时做试验配合比：
砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时调整。
各种材料要准确称量，不得用体积比换算。
计量误差严格控制在允许范围内。
7、为防止坍落度变化和水泥浆流失，运输用料必须严密不漏水、不漏浆。
并在使用中经常清除混凝土残渣硬块。
8、混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、模板表面每次周转使用支模前要上好脱模油。
采用振动捣实混凝土，每一点的振捣时间以将混凝土振实至表面呈现
浆和不再沉落为宜。
上层混凝土在下层初凝前插入振捣器，应避免与钢筋直接接触。
9、混凝土养护：
为保证混凝土的质量，必须认真做好养护工作，当混凝土终凝后，硬化前，开始进行洒水养护，注意水流不能直接冲浇混凝土面，应使水流呈
现雾状喷洒。
当混凝土强度达1.2MPa时铺一层麻袋，定时在麻袋上洒水使楼板混凝土面保持湿润。
在混凝土强度未达1.2MPa前，人不能在混凝土上践踏。
顶板拆模时，混凝土强度必须达到设计标号的75%，拆模时，应注意不损坏混凝土面。
10、浇捣混凝土过程中，必须按规范要求，根据每台班和数量认真做好混凝土试块。
混凝土试块须现场随机取样，标准养护和同条件养护。
（七）砌体工程
1、砖的品种、强度、等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂证明或试验单。
2、水泥应用32.5#普通硅酸盐水泥，出厂期不超过三个月，不受潮结块。
3、采用中砂，用5mm孔径的筛子过筛，含泥量应符合规范要求。
4、石灰膏熟化时间不少于7d。
5、砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。
砂浆的配合比由试验室提供。
6、填充墙的顶面与上层结构，按设计要求留φ6@1500钢筋多墙拉结，大于5米长的墙。
7、每日砌筑高度不超过1.8m。
8、砖墙相邻施工段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4m。
9、施工段的分段位置宜设在变形或门窗洞口处。
二、原材料、设备成品和半成品监管措施
（一）根据公司质量管理体系和材料采购程序，建立健全采购管理网络，确保所采购的各种材料能满足客户的要求。
1、对水泥、钢材等材料采用大厂优质产品，每次进场的材料必须附有质量保证书和试验单，进场后按规定进行复验，合格后，并经驻地监理工程师同意，方可投入使用于工程。
对其原材必须符合以下规定：
水泥进场时应对其品种强度、安定性等性能、指标进行复验。
其质量必须符合现行国家标准《普通硅酸盐》GB175等的规定，并严禁使用含氯化物的水泥。
掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准《砼外加剂》GB8706、《砼外加剂应用技术规范》GB50119的规定。
2、砂、石子等混凝土骨料材料，采用细度模量，颗粒级配合理的材料。
3、原材料抽检。
水泥以同一厂家出产的同中品种和标号，不超过400T为一批；
钢材按不同规格、型号、进场批次，分别抽检每批不大于60T；石子800T抽检一次（同一产地、规格）；砂360T抽检一次（同一产地、规格）。
（二）各类资源组织
1、供应商的选择
①根据我公司的有关《质量保证手册》及《质量管理与质量保证体系程序文件》要求以及同公司建立合格供应商名册。
②根据月度材料进场计划及供应协议规定，在合理期限内取得业主的订购时间、进场日期。
③自行选择供应商及其物资应符合合同文件、业主、设计要求，质量必须符合规范及设计、施工图集的种类和标准，供应商应有完善的质量保证体系。
2、进场物资的验收
①执行我公司的有关《质量体系保证手册》及《质量管理与质量保证
体系程序文件》相关的要求，物资进场前做好堆放场地、装卸、验收等设施与条件，质量证明原始文件均由质量安全科保存。
②根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。
规定要做物理（包括防潮阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。
合格的检验文件均由质量安全科保存。
③采购的物资进场后，规定由业主确认或质量、数量、规格有误，由我项目部在收货24小时内通知业主复验确认，（也可共同确认）。
④未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应商撤离现场，各类物资的质量证明文件必须及时归档保存。
第七章消除质量通病的措施
一、首先针对本工程的特点，列出质量通病产生的地方；然后根据质量通病的成因分析，分清通病产生原因。
人为原因：
设计欠周、企业监督管理不严、操作方法或施工工艺不良、技术不成熟等。
材料原因：
建筑材料和设备本身的低劣。
再根据质量通病的成因，提前
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