四特酒品牌建设.docx

四特酒品牌建设.docx

《四特酒品牌建设.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四特酒品牌建设.docx（43页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

四特酒品牌建设

四特酒品牌建设

第3章四特公司及品牌介绍

四特公司的大体概况

四特公司的历史

四特公司诞生位于具三千连年酿酒历史的江南古镇——樟树镇。

在位于樟

树镇周围的吴城商文化遗址中、就前后挖掘出众多商朝初期的青铜器觚、原始

瓷釉樽等酒器，充分印证着这里孕育过的酸酒文明。

有志可查的四特酒史可追溯到1700余年前。

在元、明两代，樟树镇就以药、

酒二行业扬名于国内，镇中不但酒坊遍及，而且寻常百姓人家也亦有佳酿，镇

中的望津楼是出名的酒肆茶室，为文人酒友必登的地方；至清末，酒家酒坛上贴

上了四个“特"字以示为最优之品，产品畅销周边湖、广、浙、闽等数省。

抗战前，樟树酒业销售总量已达二百余吨，其中名望较大的酒坊就有10余

家。

至解放前夕，因长年战争影响、政局不稳、经济不振，酒业一度萧条不济；

解放后，国家通过赎买私人酒坊政策，组建国营樟树酒厂，拉开了四特历史发

展的新篇章；1958年，酿制成功色香味俱佳的传统风格四特酒；1959年，四特

酒已达100吨的年产能力。

同年，注册"望津楼”商标，幵始正式销售“望津楼”

牌四特酒；1959年庐山会议期间，周恩来总理品尝四特酒后赞叹：

“清香醇纯，

回味无穷”；1982年，公司注册”四特牌"商标，从此四特品牌正式成型。

四特公司的今天

几经历史风雨和变革创新，公司在行业中薪露头角，已进展成为全国知名

醜酒企业。

尤其2005年来，在良好经济进展环境影响下，公司整体维持快速增

长态势，经济效益稳居江西同行业之首，也进入全国白酒先进企业行列。

在新的历史阶段，四特公司推动了一系列有效变革，着力向现代企业加速

转型，目标管理、流程管理、ERP应用、KPI考核等新管理模式引进并取得全面

推行；公司以海纳百川的胸怀、以人为本的理念，从全国引进职业领导人与高

级技术人材加盟，企业管理及研发水平取得突飞猛进，并取得一个个骄人的业

绩：

中国食物工业百强企处、江西省优秀企业、省江西特香型白酒工程研发中

心、中国驰誉商标、特香型白酒分技术委员会等等

立足末来进展需要，2009年公司启动四特工业城、科技城计划建设工作，

工业城投资十几亿，建成后将实现公司年产成品酒7万吨和基酒2万吨的产能

规模，全面提升内控系统的保障能力，保证公司战略目标的实现；而酒都科技

城则集文化宣传、参观旅游、品鉴体验、历史展览等为一体，全面展示樟树几

千年酿酒故地的古老酸酒技艺奥秘，再现赣鄱稻文化、酒文化的传奇。

凭借独特的口感和卓越的品质，公司产品取得了广大消费者的认可。

目前，

公司已形成珍藏、年份酒、东方韵、天工、红色经典、世家、星级酒、老窖等

多个规模化系列产品结构。

几千年的四特酒史，历经中国酒文明进展的风风雨雨，浓缩了中华传统文

化的精华。

在新的历史时期，四特人正以饱满的精神，秉承“内外兼修，挤身中

国白酒行业第一方阵”信念大步前进。

四特品牌溯源与释义

四特品牌溯源

上古溯源

中国是白酒的发源地，也是世界上酸酒历史最悠长的国家之一。

而考古挖

掘显示江西也曾是国内最先酿酒生产区之一。

樟树西临赣江，东傍名山，地理

酿酒生态环境得天独厚，四特酒即是其孕育出的至宝。

传世至今的酒技不仅承

载了先人的智慧与勤劳，也孕育了以“稻文化”为核心的赣鄱文明。

历朝溯源

晋代史料记载：

宜春县盛产美酒，每一年都被选为贡酒上交朝庭。

从此推算，

宜春酒做为贡酒历史迄今已长达千年。

’唐朝史料记载：

江西酿酒业发达，酒产量丰盛远远高于全国其它省市；同

时宜春县酿造技艺的精湛，所酿美酒为贡酒之上选；到唐后期,典籍已有"四特

土烧”或“清江土烧”（注：

樟树又称清江）的记载，樟树酸美酒己为世人所知。

宋朝大诗人陆游一首《对酒》，更是留下了“名酒来清江，嫩色如新鹅”千

古佳句，成为四特永久的文化底蕴。

元朝元世祖时期，江西每一年的酒业课税已达万锭，而同期全国酒业课

税共约万键，江西上缴酒业课税近全国的1/4，江西酒业之繁荣可见一斑。

明代洪武元年，政麻在今樟树境内设立临江府，到明宣德四年，樟树镇经

济繁荣，成为全国上缴课税重镇之一，并与景德镇、吴城镇、河口镇并称为江

西四大名镇。

而“四特土烧”技艺成熟，成为引领全国的先进工艺，著名科学家宋

应星其巨著《天工开物》中对“四特土烧”的酿造技术进行了严谨的论述，数篇文

章详细记载了四特土烧工艺的精妙与先进的地方——以赣鄱贡米为原料、取阁电

山清澈山泉、‘用稻结卷黄，经四十九日取用’的豫章伏曲，入‘万年金糟’，经几

十道复杂工序，才得美酒佳酿’’。

清朝光绪年间，经历代酸酒师对技艺传承与创新，樟树酒坊取得极大进展，

其中"娄源隆"酒最富盛名，为避免冒充，“娄源隆”在其酒坛上贴上了四个”特"字

作为标志，表明系“娄源隆”所产的正宗优质酒，这也成为此刻"四特”商标的雏形。

近代溯源

1952年，成立国营樟树酿酒厂。

1959年，注册“望津楼”商标，生产销售“望津楼”牌四特酒。

1983年，注册”四特牌”商标，生产销售“四特牌”牌四特酒。

2005年，改制成功，成立江西四特酒有限责任公司。

2010年，东方韵成功上市，广告登岸央视，宣告全国化品牌战略启动。

2011年，特香型白酒分技术委员会秘书处落户四特，四特意位新概念。

四特品牌释义

四特品牌由于历史传承和文化的融合演变，究其品牌内涵有着不同版本的

释义传说：

释义一：

据考证，樟树吴城古文化遗址曾是三苗吴部落的管辖区域，塚鹿

之战蚩尤战败以后，吴人退居于此。

当商汤灭后夏的消息传到此地时，吴王带

领遗民宰杀四特（特：

健壮的公牛），酿制美酒，祭祀先祖蚩尤。

因美酒和四特

一样珍贵，吴王命名为”四特"。

释义二：

清末光绪年间，“娄源隆”酒店为避免冒充，在其酒坛上贴上了四

个"特"字作为标志，表明系"娄源隆”所产的正宗优质酒，也成为此刻“四特”商标

的雏形。

释义三：

清江土烧由于具有“亮似钻石透如晶，芳香扑鼻迷逗人，柔和醇甘

无杂味，滋身清神类灵芝丨四大特色，故时人又称“清江土烧”为四特也。

四特公司SWOT分析

四特公司的优势分析（S）

四特品牌具有悠长的历史和深厚的二线名酒底蕴；独特的酿酒工艺造就了

口感不同化；四特产品具有卓越的品质并在区域市场内积累了良好的品牌形象；

公司的改制成功，民营机制灵活，企业内部锐意改革，为品牌的发力提供了扎

实的基础；通过数年运作，已打造了一支优秀、稳固的高层管理团队和踊跃向

上的品牌运营团队；四特品牌结构日趋合理，全新的四特优质子品牌已过培育

期，处在整体上市阶段，尤其是重点培育的全国性副品牌东方韵通过三年培育

期，2012年销售冲破十亿，四特酒整体销量冲破50亿规模，为四特品牌腾飞奠

定了坚实基础；四特工业城已慢慢投产，生产能力取得新冲破，数年来制约公

司进展的产能瓶颈已减缓。

四特公司的劣势分析（W）

长久以来，四特偏安一方，在全国部份区域知名度偏低，品牌力不强；特

香型白酒在白酒行业中属非主流的不同化香型，品牌价值还缺乏普遍的熟悉；

四特在走向全国性品牌的征途上，优秀人材甚为匮乏，自身品牌塑造力不强；

与行业知名品牌对比，公司内部管理、组织运转不规范，效率不高，严峻制约

着品牌的冲破；在中下级员工中品牌思想及意识仍略显陈腐。

四特公司的机缘分析（0）

中国白酒市场末来将主要表现为挤压式增加，四特品牌能够利用那个大趋

势不断扩大品牌规模；居民白酒消费结构升级，中高级主流化，次高级进入高

速培育期，有望出现3-5年高增加，出现战略性机缘；消费者需求个性化，四特

酒作为特香型白酒，具有明显的不同化优势，符合消费者白酒消费需求偏向的

转变偏向，有利于打造不同化优势；消费者加倍注重品质，消费需求趋于理性，

白酒行业理财化和高端奢侈化的进展偏向，使得具有明显不同化优势的特香型

四特酒具有超级大的市场价值、市场潜力；流通方式正在悄然改变，团购及电

商悄然兴起，在这一点上，众多企业处于同一路跑线上；同时四特全国化战略

工程基础已预备完工，四特东方韵品牌的成熟、四特工业园的建成为可持续发

展奠定了基础。

四特公司的要挟分析（T）

2012年以来，经济增速放缓、“三公消费"限制、军队禁酒令、行业安全规

范等等都已成为未来对白酒行业进展的主要制约因素，四特品牌进展也面临着

一样的问题；区域性保护政策是全国化战略的重要障碍，目前白酒行业竞争由

泛全国化转为板块化态势，虽然各个板块竞争强度不一，可是，板块间的彼此

参透力强，竞争激烈，归并增强；酒企销售费用大幅增加，中小企业无法对抗，

强者恒强；已被竞争对手占据的区域市场，开拓本钱增加，进展难度加大；国

际资本或其它行业大资本涉足白酒行业，对行业变局有较大冲击；生产本钱的

上升，行业产能过度，必将造成白酒行业在末来的某个时刻段有一次火拼；洋

酒、啤酒、葡萄酒等白酒替代品的要挟，白酒消费出现年龄断层现象等等也对

白酒品牌进展有较大要挟。

产酒的崛起，省外公共品牌酒已难在江西有大的作为，难以对四特组成实质性

的要挟。

同时，随着四特品牌形象及品牌价值的快速提升，东方韵在央视传播的影

响，四特品牌在在省内市场中高端、次高端己呈现稳固爬升的状态。

四特品牌的知名度与佳誉度调研

四特品牌通过60年来的进展，尤其在2009年启动江西王向南方王的目标

战略转移、从区域性强势品牌提升为全国性知名品牌的转型战略后。

借助国内

知名咨询公司远景、梅高等的协助策划，通过一系列成功的市场运作及央视《新

闻联播》、《春节联欢晚会》、《舌尖上的中国n》等核心节目的套装或冠名广告，

同时在中国酒类品牌价值功效中累累获奖，品牌价值的大幅增加，都促使四特

知名度及佳誉度得以快速提升，同时也增进了公司销量的急速增加，从2011年

销售37亿到2012年55亿的销售。

为进一步了解四特品牌在全国市场的知名度、佳誉度状况，咱们别离针对

江西、部份南方市场、部份北方市场进行了专项问卷调查。

从问卷统计咱们发

现：

98%的江西消费者了解四特品牌、95%的被调查者以为四特酒公司形象好，

知名度高，品质靠得住，值得信赖，90%的被调查者会选择购买四特酒；70%的南

方代表市场消费者了解四特品牌、但只有40%的消费者会选择购买四特白酒，

以为四特酒品质好，性价比高；30%的北方代表市场消费者听过或对四特品牌有

必然了解，但仅有20%的被调查者购买过四特酒，以为四特品牌有特色，但他

们更喜欢二锅头等其它品牌产品。

综上，咱们能够看出：

四特品牌在江西本地市场具有绝对的品牌统治地位，

’在南方区域市场也具有相当高的知名度和佳誉度，但在北方市场知名度、佳誉

度急待提升。

为此，四特在进行下一阶段的品牌建设时，要重点打造品牌核心

价值，突出四特的个性诉求，并针对不同市场幵展提高知名度、佳誉度具体工

作，只有如此，四特品牌才能在全国化战略中取得坚实的持续进展！

四特品牌建设存在的问题

通过品牌振兴工程的开展，四特在品牌建设方面已取得良好的进步，品牌

的知名度、佳誉度、忠诚度均有较大提升。

可是，相对市场上咱们的一些优秀

竞争对手，咱们的品牌建设还方才幵始，还存在很多不足需要去完善，在此对

简要论述四特品牌建设存在的一些问题：

观念与进展匹配问题

随着公司品牌全国化战略的肯定，品牌建设战略思想显得尤其重要，可是，

咱们的观念还掉队于品牌建设进展的要求，具体表此刻：

第一许多同志的观念还停留在传统推销产品的思维阶段，缺乏对现代营销

理论及实践模式的学习和历练，也缺乏对品牌建设重要性的深刻熟悉，没有做

好品牌建设应有的认知思维和操作实践能力。

第二一些同志或熟悉到品牌建设的重要性，但在具体工作当中，缺乏大局

观念，不能自觉服务于整体品牌建设的需要，往往因为短时刻、局部利益的考虑

置公司长期、整体利益而不顾，也严峻破坏了品牌建设的战略计划要求。

最后是对品牌建设的一些错误理解，如将品牌建设等同于大量的广告投

入，没有系统的自我分析，制定详细的品牌战略，针对不同的进展阶段和企业实

力制定品牌进展策略；也有很多同志以为品牌建设仅仅是市场部或咨询公司的

事，与自己工作没有关系，没有真正意识到品牌建设是一项系统的、复杂的、

全员的工程。

组织及管理模式问题

由于脱胎于国有企业，长久以来四特公司的组织架构及管理模式并非规范，

带有明显的国有行政管理模式，对品牌管理类新型组织的管理更为薄弱。

在西

方现代企业中，品牌管理组织形式己经开发有近十种模式，而咱们才方才涉足，

同时品牌管理组织架构不键全、部门职能偏弱、人员配备少、企业内部很少能

够找到既知道品牌战略思维又具丰硕实践能力的品牌建设及管理人材少等.现实

问题也困扰着企业进展，实践中采用外包方式将重大品牌战略计划交给外部的

咨询管理公司去做，由于咨询公司的开发人员并非清楚企业内部的具体情形，

其提交的计划可能并非是很准确，也影响到公司品牌战略计划的可行性。

另外，就品牌管理模式而言，品牌信息管理系统的协同化模式、品牌组合

战略模式、品牌建设推动产品研发模式等尚没有完全成立起来。

品牌识别体系的问题

正如大部份白酒品牌存在的问题一样，四特品牌产品不论是产品的识别体

系仍是与品牌文化的内在联系方面，都远没达到统一规范水准，整体仍处于系

统识别体系建设的初始阶段，表现为往往系列产品自成一体，谈不上整体品牌

产品形象风格的要求，并随着四特主品牌产品、东方韵等副品牌产品等的推出，

品牌识别体系存在的问题暴露更为突出：

第一品牌产品体系之间没有内在精神的联系，缺乏一个统一的品牌个性展

示，没有达到服务品牌建设的需要而开发推出产品的要义。

部份产品系列在标

识上有必然内涵寓义，但就整体品牌个性、品牌文化的识别体系而言，还远没

有达到融会贯通的要求。

第二，在在四特户外广告、专卖店等方面品牌识别体系中色彩、模式等方

面缺乏规范性，易引发品牌诉求的迷惑。

如在专卖店标识体系设计中，有以四

特东方韵世界因您而不同的蓝字做专卖店标识；也有效红色底色调，配现品牌

LOGO与“四特酒”字样做为专卖店标识；乃至还有仍用原四特品牌LOGO为标

识的、还有与商品店名合在一路做标识的；如此各种，严峻干扰和破坏了品牌

整体识别体系形象的塑造。

最后，目前的品牌识别体系还不具有足够的冲击力和感染力，能生动、深

刻展现品牌个性。

因此，必需深刻揭露品牌的核心价值，系统科学的设计品牌

识别体系，以保证神形的一致性。

品牌个性与定位问题

在四特品牌其它众多产品中，仍存在品牌个性不突出，个性模糊乃至混乱

的现象，需进行系统疏理，强化四特品牌的个性诉求！

同时由于历史的原因，四特品牌产品从几元的低端酒，到数千元的高端酒

都有，一个品牌的产品进行价钱全方位覆盖就品牌建设而言，是不科学或不可

能实现的。

品牌建设必需要定位，包括功能定位、价值定位、文化定位、情感

定位等等、只有明确目标市场才能真正成立起品牌个性诉求，品牌价值才会逐

步提升，有所得必需有所失。

尤其在四特品牌慢慢向中高端提升的今天，若是

不认真对目前产品进行有效整合，该舍弃就必需舍弃，只有舍弃才能拥有口。

品牌延伸过度的问题

四特东方韵的上市成功，在公司一些领导心中开始涌动起冲动，提出东方

韵系列产品继续向上延伸问题，其中一款延伸至高端价钱；对拟定位高端、超

高端产品的天工，讨论中也提出用副品牌模式操作“四特天工古酒”的做法等等。

由于历史的原因，四特酒缺乏成为中国名酒的经历，市场高端产品被少数

几个品牌牢牢控制，因此，四特品牌产品定位高端显然承载不了；但四特江南

名酒的基因铸就了他的品牌价值定位，按照白酒产品升级的三倍定律，四特产

品慢慢向中高端产品进行延伸是完全可行的，但只有处于品类开拓者位置的品

牌，最有机缘成为品类的代表品牌[34】，因此要进行产品品类的优选。

另从目前

全国主流产品价位分析来看，中端价位产品是竞争主要区域，事实也证明，在

全国化中高端新产品（四行东方韵）运作中，采用主副品牌一路驱动的子品牌

模式是成功的，利用四特品牌进行背书迅速提升东方韵的知名度，但就全国化

新产品品牌结构高端或超高端（如天工）产品而言，利用四特的背书做支撑明

显泛力，本人坚持以为：

天工必需独立于四特外。

其新品牌虽在生产基础及历

史文化上可与四特品牌有源渊，但必需更多从“天工开物”江南酿酒古法中寻觅历

史源渊，维持天工高端品牌的纯正性。

四特文化建设的问题

文化是酒的灵魂，但在实际操作中，中国白酒竞争大体还停留在产品竞争

层面，所谓的文化其实只是一个榥子[351。

就四特文化建设而言，存在着过量对陈腐历史的回味，或对古老传说的重

复诉说，品牌象征意义构建偏重于传统文化，缺乏与现代感的结合、缺乏足够

的创新、与时俱进的精神，与其它品牌同质化严峻。

因此四特的文化建设要从文化的广度与深度上进行挖掘，从细节中产生创

意；一方面将传统文化与现代文明进行融合，给予文化的时期性。

另一方面，

要对酒礼、酒德融入现代的社交礼仪，让酒文化既有时期气息，又能保留传统_

风韵，让酒文化在现代生活中有别样的风度。

品牌产品体系的问题

目前公司产品品种太多，目前四特产品品种有数百种，但真正市场上进入

成熟期或明礼拜的产品也不外的数种算了，80%的产品可能也就实现20%的销售

额。

另一方面，产品并无按照品牌建设的需要而推出，更多的是因产品而推

出产品，缺乏与四特的品牌建设和品牌文化的必然联系。

因此，产品体系建设

必需按照目前产品的生命周期及品牌建设的需要，进行全面的、系统的、科学

的整合。

成立起科学的产品体系

若是对产品的生命周期没有认真分析，也就谈不上按照生命周期制订相应

的市场策略，提高产品的市场竞争力，更好的发挥产品的战略及战术作用。

四特品牌市场竞争选择

四特品牌的市场价位选择

长。

但就具体品牌产品的市场策略选择而言，咱们必需要认真分析其产品生命

周期，战略定位与作用，按照产品周期及作用不同制订针对性策略；对处于金

牛期的产品（如年粉产品、星级产品、老窖产品）等，应充分利用内部资源优

势，一方面培育更多明星产品，另外一方面要尽可能通过升级等办法维持并延

长其生命周期；必要时在此市场主动收缩，用投入此市场的人力、物力、财力去

开拓新市场;对处于明礼拜的产品（如东方韵产品），要集中资源，采取踊跃进取

的营销策略，细分市场，精耕细作，使其竞争力取得提高，增进其向金牛转化；

对处于衰竭状态时瘦狗类产品（如莲花瓶产品）而言，咱们要综合考虑品牌战

略，不能因小失大，咱们要勇于“舍弃”；对问题产品，尤其是不同市场上出现的

问题产品，咱们要认真分析，针对市场特征提供策略指导，尽快使其向明星、

金牛产品类转变。

四特品牌形象策略的选择

良好的品牌形象塑造能够给消费者带来视觉冲击，并能强化品牌的个性诉

求。

洋河品牌形象策略选择能够给咱们提出很多启迪：

他们在产品形象设计中

进行传承和斗胆创新，以蓝色为主色调研发推出海之蓝、天之蓝、梦之蓝；以

江南少女身影为选型点明特色，产品识别体系内涵丰硕。

蓝色代表什么？

深邃、

智慧、冷静、内敛、博大等等引申出男人心胸比大海更宽广、比天空更高远的

男人形象。

同时其后续产品在产品识别及产品设计方面都有着传承和递进的关

联，如梦之蓝后续产品，仍以“梦想的水滴”作为整个设计的创意原点，维持了经

典造型和风格，但在局部和细节创意上表现出产品档次的不同性，专门好的维持

了整体品牌产品的形象。

因此，四特有必要按照其品牌核心价值与个性诉求，肯定品牌形象塑造：

如天工瓶型融入艺术美感，造型好似晶莹白米粒，与特香酒整粒大米为原料的

特质暗合，材质用景德镇上等精瓷打造，融江南文化于一体，是个不错的产品

设计，是四特少有的具高水平品牌产品识别体系风格的一个作品，完全能够在

基础上参照洋河模式进行系列完善，以整合突出自身独特的品牌个性，达到产

品与品牌的诉求统一。

第5章四特品牌建设的整合方案

四特品牌核心要素的提炼

四特品牌的核心要素指能对消费者产生独特价值和终极意义，并使四特

品牌与其他品牌相较独到的地方。

赋于四特新的品牌涵义

四特即便品牌底蕴丰硕。

但咱们仍有必要在历史传承的基础上深化并提炼

“四特”的品牌内涵，以给予“四特”符合时期感的历史寓意，使品牌内涵得以升华。

四特的产区独特

中国地域辽阔，白酒产地众多且风味有所不同，但从历史上来看，却只有

四川、贵州、江西等少数区域盛产好酒，究其原因，与酿酒产区地理生态环境

密不可分，四特所处的樟树区域，其靠赣江、傍阁空山，有着优越且不可复制

的醜酒生态环境，白酒品质取得保证。

考古发觉证明，在樟树境内的筑卫城、

吴城商朝文化遗址出土的了众多青铜酒器，证明樟树是具有几千年醜酒历史，

是中国白酒酿造发源地之一，也是四特成为名酒品质的一个深层次因素。

四特的原料独特

江西大米晶莹剔透、洁白如玉，自古以来就作为“皇家贡米”之上选；“天下

第三十三福地”的阁空山山泉，泉水清凉爽口；四特酒精选整粒贡米（放眼全

国名酒，此法四特一家）为酿造原粮，与五轮成香的特香大曲清澈、阁电山泉

相融，经发酵池数年陈酸，神工技术勾调，终得清香纯醇，回味无穷的“三香合

一”四特酒。

四特的工艺独特

四特酒工艺独特，自成一派，唐朝典籍就有“四特土烧”记载，明代大科学家

宋应星《天工开物》则以樟树地方制酒法为例，详细论述酿酒技法之奥秘,樟树

酿酒技法随之广为流传，对其它香型的进展也起到踊跃增进作用。

三百年后，

四特人挖掘提炼《天工幵物》的酸酒精髓，传承并开创成立“天工九法”醜酒工艺，

建国后国内白酒泰斗周恒刚、沈怜芳等齐聚樟树，探索考察特香酒之奥妙，浓

缩特香精髓为"整粒大米为原料，大粬面鼓加酒糟，红褚条石全酒窖，三香俱备

犹不靠。

从此，天工古法酸造技艺得以重现辉煌！

四特的香型独特

作为中国白酒香型本原，“浓头醫尾清中间，百花香型中傲视群芳"是人们对

四特香的公正客观评价；周总理“清香醇纯，回味无穷”一语点出四特独有气质；

1988年在”四特酒风格研讨会"上，四特酒另立门户，开创"特型”香型，中国特香

白酒进入一个裙新的时期；2009年“全国白酒标准化技术委员会特香型白酒分技

术委员会”落户四特，从头概念了四特的行业地位；公司创新开发的“新四特”提

炼特香之核，是老四特的传承与进展表现。

展示江南文化历史底蕴

四特酒产自江西，江西之名来自”江南西道’’，是中国古代江南文化圈的一

个重要区域，具有悠长的历史与人文文化，留下众多人文景观如南昌滕王阁、

九江白鹿洞书院、吉安白鸯洲书院等，江西历代文人更是举不胜数，唐宋八大

家江西就占有三席、一代宗师更有朱熹、陶渊明、汤显祖等。

且由于江西特殊

的地理位置，其文化形成融合历代主流文化与周边数个区域文化形成包容性极

强的具自身特色的江南文化。

有着数千年文化历史传承的四特，固然早已深深的烙上了江南文化的印

记：

从远古的吴越文明、到宋元江南酒镇文化、再到后来明清谷酒文化，悠长

和沧桑的历史脉络让咱们能够触摸到它丰硕的文化底蕴。

她有着如江南人儒雅

的性格、它诉求着江南人“心在复何言"隐忍与坚持；”绿蚁新醋酒，红泥小火炉。

晚来天欲雪，能饮一杯无？

”，她温婉的面容里包容着一颗豪迈、好客的心；“名

酒来清江，嫩色如新鶴，万事姑置之，通然酣且歌”她自由的主张中也這染

着个性的独立！

打造四特品牌，就必需立足历史，同时深切挖掘其中的人文价

值。

凝聚红色文化现代情结

就四特历史渊源而言，历代上文人雅士留下的赞美诗词无疑对品牌知名度、

佳誉度起到专门好的推动作用，也奠定了江南第一名酒的地位。

可是真正让四特

走进国人的心中与新中国巨人有莫大关系！

早在1959年，周恩