中级经济师工商管理基础知识700题已整理.docx
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中级经济师工商管理基础知识700题已整理
1、［单选］生产力发展水平和劳动社会化限度决定管理（）
A．社会属性B．生产属性C．自然属性D．社会化属性
2、［单选］（）在管理职能中居首要地位。
A．筹划职能B．人员培训职能C．生产职能D．安全职能
3、［单选］同事之间传播小道消息是一种（）沟通。
A．横向B．向上C．向上D．非正式
4、［单选］（）决策具备极大偶尔性和随机性。
A．风险型B．不拟定型C．战术决策D．非程序型
5、［单选］被称为“科学管理之父”是（）
A．法约B．泰勒C．巴纳德D．韦伯
6、［多选］在管理中，决策是（）
A．高层管理人员所承担任务B．高层和中层管理人员都应承担任务C．高层主管和参谋人员所承担任务D．每一种管理人员都也许要从事活动
7、［单选］战略管理过程核心问题是（）
A．公司使命拟定B．外部环境分析C．资源协同配备D．外部环境和内部环境匹配
8、［多选］有价值经营战略除了具备对的性外，还需要（）A．有效地实行B．良好管理C．足够人员D．牢固经济基本
9、［多选］商业流通服务公司经营服务形象战略更为突出（）等方面形象。
A．商品B．核心产品C．服务D．环境
10、［单选］董事会对经理控制涉及（）
A．任免B．监督C．任免、监督D．行为监督
11、［单选］如果公司是由小到大，从内到外发展起来，往往体现出保持权力（）倾向。
A．分散化B．集中化C．联合D．独立
12、［多选］影响公司组织构造生产要素重要涉及（）
A．人力资源B．社会文化C．原材料D．技术
13、［多选］采用非有关性各种经营战略公司普通采用（）职能制
A．集权B．分权C．混合型D．母公司型
14、［单选］MPR-II称为（）
A．敏捷制造B．柔性制造C．制造资源筹划D．准时生产制
15、［单选］工业总产值是指（）
A．一定期期内物质生产部门新创造价值B．一定期期内生产工业产品总量C．一定期期内所生产产品和劳务总量D．一定期期内生产最后产品和劳务市场价值总和
16、［单选］（）是公司创新能力基本。
A．静态技术B．科研开发队伍C．动态技术D．全体员工参加
17、［多选］工艺创新涵盖了（）
A．生产技术变革B．组织管理方式变革C．新设备革新D．新工艺革新\
18、［单选］公司要保持高素质、高效率人力资源优势，应必要进行（）
A．招聘和选拔B．职务分析和职务设计C．培训D．人力资源规划]
19、［多选］职务设计应满足规定有（）
A．公司劳动分工与协作需要B．最大限度地满足员工个人成长和增长个人收入规定C．能最大限度地提高公司劳动生产率D．能考虑公司内部有无适当人选
20、［单选］长期借款借款利息计入（）
A．税前成本费用B．税后成本费用C．借款总额D．债务成本\
21、［单选］将筹划内容分为目的、政策、方略、规则和预算等是按筹划内容（）分类。
A．体现形式B．先后顺序C．重要限度D．实行过程
22、［单选］马克思主义关于管理性质观点是管理具备（）
A．多重性B．人际性C．二重性D．有效性
23、［单选］管理可以维持公司组织存在同步尚有作用是（）
A．给职工以勉励约束B．可以提高公司组织效率C．为决策者提供动力D．给消费者提供产品
24、［单选］在公司筹划工作之前一方面要着手进行工作是（）
A．发现问题B．寻找机遇C．预计机会D．拟定目的
25、［单选］筹划工作最后一项程序是（）
A．选取对的方案B．用预算形式使筹划数字化C．制定各种分筹划D．检查实行筹划
26、［单选］决策过程性特性体当前它是一种（）分析判断过程。
A．多方位、多角度B．全方位全层次C．多阶段多环节D．全阶段全角度
27、［单选］把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策（）划分
A．先后顺序B．重要限度C．涉及人员D．效率高低
28、［单选］对决策备选方案评价办法有经验判断法、实验法和（）
A．定性分析法B．定量分析法C．数学分析法D．过程分析法答案：
［C］
29、［单选］目的是公司筹划重要内容，也是公司（）
A．衡量实际绩效记录B．进行生产经营活动内容C．考核职工业绩原则D．满足消费者需要参照答案：
［A］
30、［单选］体现公司目的成员职责组织体系是（）组织
A．正式B．非正式C．权力D．决策性答案：
［A］
31、［单选］公司一种主管成员可以直接有效地指挥下属成员数目是（）
A．管理体系B．管理构造C．管理层次D．管理幅度答案：
［D］
32、［单选］集权与分权是相辅相成，又是（）
A．关系调节B．关系整合C．矛盾统一D．矛盾协调答案：
［C］
33、［单选］公司人员配备首要任务是（）
A．增进组织功能发挥B．开发组织人力资源C．为组织物色适当人选D．使组织合理使用人才答案：
［C］
34、［单选］市场经济条件下公司之间竞争实质上是（）竞争
A．资源B．产品C．人才D．信息答案：
［C］
35、［单选］公司从实际职位需要去选聘适当人才遵循是（）原则
A．任人唯贤B．因事择人C．量才使用D．因人设事答案：
［B］
36、［单选］领导者只决定目的、政策、任务方向，对部属在完毕任务各个阶段寻常活动不加干预领导方式是（）
A．集权型B．分权型C．均权型D．人事并重型答案：
［B］
37、［单选］以（）领导者以为，只有部属是高兴，乐意工作，才会产生最高效率。
A．以事为中心B．以人为中心C．人事并重式D．人事分离式答案：
［B］
38、［单选］善于观测、推理、有很强分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题领导者是（）领导。
A．组织型B．智囊型C．实干型D．思想型答案：
［D］
39、［单选］同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权领导是（）领导
A．民主型B．自由型C．分权性D．均权型答案：
［A］
40、［单选］决策树法合用于（）决策
A．常规型B．程序型C．拟定型D．风险型答案：
［D］
41、［单选］为体现职工收入分派方面公平，应坚持原则是（）
A．平等优先，兼顾合理B．效率优先，兼顾公平C．效率为主，公平为辅D．业绩为主，差距为辅答案：
［B］
42、［单选］在解决人际关系过程中，善于建立健全公司内部各种生产技术，经营管理活动原则、流程和制度，以利于减少职工之间摩擦和冲突办法是（）
A．经营目的调适法B．制度规则调适法C．心理冲突调适法D．隐性组织润滑法答案：
［B］
43、［单选］合理节约时间艺术除了要科学召开会议外，还采用是（）
A．最佳时间管理法B．时间可控办法法C．时间记录分析法D．有效时间管理法答案：
［C］
44、［单选］心理学家以为，人一切行为都是由（）所支配，从而要促使人们谋求目的，满足需要。
A．勉励B．刺激C．动机D．诱导答案：
［C］
45、［单选］既是一次管理循环过程终点，又是新一轮管理循环活动起点管理职能是（）
A．筹划B．决策C．控制D．协调答案：
［C］
46、［单选］管理者通过其她部门和个人进行控制，着眼于发现工作中浮现偏差，并探究当事人责任使之改进工作控制活动是（）
A．直接控制B．间接控制C．集中控制D．分层控制答案：
［B］
47、［单选］控制工作应一方面确立是（）
A．客观原则B．主观结识C．内外条件D．办法技术答案：
［A］
48、［单选］公司内部各生产要素协调工具是（）
A．政策和经济合同B．目的和指标体系C．筹划和规章制度D．管理技术和办法答案：
［C］
49、［单选］在协调组织冲突对策中，解决冲突最简朴一种办法是（）
A．回避B．强制C．妥协D．合伙答案：
［A］
50、［单选］信息沟通通道是传递信息（）
A．媒介物B．组织C．渠道D．接受者答案：
［A］
51、［单选］按照组织明文规定原则、方式进行信息传递与交流是指（）
A．正式沟通B．横向沟通C．越级沟通D．非正式沟通答案：
［A］
52、［单选］被人们称为“经营管理理论之父”是（）
A．泰罗B．法约尔C．霍桑D．韦伯答案：
［B］
53、［单选］最早提出比较完整行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”是（）
A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．梅奥答案：
［C］
54、［单选］韦伯抱负行政组织体系人与人之间关系特点是（）
A．不受个人情感影响B．不受她人职位影响C．必要遵守规则和纪律D．必要有明确职责答案：
［A］
55、［单选］行为科学将管理学中人性研究由“经济人”转向（）
A．全面发展人B．自我实现人C．社会人D．复杂人答案：
［C］
56、［单选］组织行为理论中关于领导理论涉及领导性格、领导行为和（）理论
A．领导艺术B．领导权变C．领导人格D．领导方式答案：
［B］
57、［单选］主张通过度析案例来研究管理学问题，从而抽象出某些普通性管理结论或管理原理学派是（）
A．管理科学学派B．经验学派C．系统管理学派D．决策理论学派答案：
［B］
58、［单选］主张运用数学符号和公式进行筹划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现公司目的学派是（）
A．管理过程学派B．经验学派C．系统管理学派D．管理科学学派答案：
［D］
59、［单选］把管理学说与管理人员职能联系起来学派是（）
A．管理过程学派B．经验学派C．系统管理学派D．管理科学学派答案：
［A］
60、［单选］突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理局限性，从组织整体出发阐明管理本质，对管理学发展做出了贡献学派是（）
A．经验学派B．系统管理学派C．决策理论学派D．管理科学学派答案：
［B］
61、［多选］管理作用是管理可以（）
A．维持公司组织存在B．实现个人利益最大化C．提高公司组织效率D．以较低成本实现组织目的答案：
［AC］
62、［多选］广义筹划工作过程涉及（）
A．制定筹划B．解释筹划C．执行筹划D．检查筹划答案：
［ACD］
63、［多选］公司筹划工作基本特性是（）
A．目性B．主导性C．普遍性D．先进性E．效率性答案：
［ABCE］
64、［多选］筹划按所涉及时间可以分为（）
A．长期筹划B．暂时筹划C．中期筹划D．短期筹划答案：
［ACD］
65、［多选］决策特性涉及（）
A．超前性B．目的性C．先进性D．可行性E．科学性答案：
［ABDE］
66、［多选］决策按重要限度可以划分为（）
A．目的决策B．战略决策C．战术决策D．业务决策答案：
［BCD］
67、［多选］决策按可靠限度可以分（）
A．拟定型B．风险型C．非风险型D．不拟定型答案：
［ABD］
68、［多选］决策程序是（）
A．拟定决策目的B．拟定备选方案C．分解备选方案D．评价备选方案E．选取决策方案答案：
［ABDE］
69、［多选］公司人员配备任务是（）
A．物色适当人选B．增进组织功能发挥C．充分开发人力资源D．实现职工个人价值答案：
［ABC］
70、［多选］人员配备原则是（）
A．经济效益原则B．任人有效原则C．量才使用原则D．程序规范原则答案：
［ACD］
71、［多选］领导具备特性是（）
A．领导不是一种活动过程B．领导基本职责是为一定社会团队或组织服务C．领导本质是妥善解决各种人际关系D．领导工作绩效是由领导者决定答案：
［BC］
72、［多选］领导方式按权力控制限度可分为（）
A．均权型B．集权型C．分权型D．集权和分权结合型答案：
［ABC］
73、［多选］领导者素质涉及（）
A．政治素质B．知识素质C．能力素质D．身体素质E．业务素质答案：
［ABCD］
74、［多选］领导者知识素质涉及（）
A．为人和处事等技巧知识B．语文和历史等文化知识C．数学和化学等自然科学知识D．专业和管理方面知识答案：
［BCD］
75、［多选］公司领导班子能力构造中需要能力互补经营领导类型有（）
A．思想型B．智囊型C．组织型D．控制型E．实干型答案：
［ABCE］
76、［多选］公司科学用人艺术体当前（）
A．择优选人B．知人善用C．量才合用D．用人不疑答案：
［BCD］
77、［多选］公司有效勉励人艺术除目的、环境、参加管理勉励法外，尚有（）
A．领导行为勉励法B．自我评价勉励法C．奖励惩罚勉励法D．榜样典型勉励法答案：
［ACD］
78、［多选］经常影响公司人际关系亲疏限度因素有（）
A．职工空间距离远近B．职工彼此交往频率C．职工解决人际关系技巧D．职工彼此需要互补性E．职工观念态度相似性答案：
［ABDE］
79、［多选］调适人际关系艺术除经营目的、制度规则调适法外，尚有（）
A．心理冲突调适法B．随机处事技巧法C．结识每个职工兴趣兴趣D．对的运用隐性组织润滑作用答案：
［ABD］
80、［多选］勉励办法有（）
A．报酬勉励B．职工参加管理C．实现自我价值D．工作丰富化答案：
［ABD］
81、［多选］协调涵义对的表述涉及（）
A．协调使公司一切工作能和谐进行，有助于公司获得成功B．统筹安排和全面调度工作C．协调是增强组织凝聚力源泉之一D．协调内容既涉及公司内部协调，也涉及与外部环境协调答案：
［ACD］
82、［多选］协调组织内部人际关系应坚持原则是（）
A．互相尊重B．公开透明C．互助互利D．诚实守信答案：
［ACD］
83、［多选］所谓公司与外部环境协调，是指公司应解决好与（）等主体关系
A．消费者B．政府C．新闻界D．社区E．股东答案：
［ABCD］
84、［多选］信息沟通对的表述涉及：
信息沟通（）
A．就是对的决策B．就是信息传递C．不但取决于信息被传递，还取决于被理解D．重要是人与人之间信息沟通答案：
［BCD］
85、［多选］信息沟通作用是（）
A．提高管理决策者能力B．协调组织行动C．强化控制效果D．增进组织效率提高答案：
［ABD］
86、［多选］影响信息沟通因素涉及（）
A．信息发送者技能、态度、知识和价值观B．接受者技能、态度，知识和价值观C．沟通通道选取D．人际关系好坏答案：
［ABC］
87、［多选］泰罗提出管理原理涉及（）
A．制定科学作业办法B．科学地选取和培训工人C．实行无差别计件工资制D．筹划职能与执行职能有机结合E．实行职能工长制答案：
［ABE］
88、［多选］韦伯以为组织中存在纯粹形态权力是（）
A．理性——合法权力B．老式权力C．理性——权威权力D．超凡权力答案：
［ABD］
89、［多选］韦伯抱负行政组织体系具备特点有（）
A．明确分工B．自下而上级别系统C．人员任用D．具备职业管理人员E．遵守规则和纪律答案：
［ACDE］
90、［多选］霍桑实验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行关于（）之间关系实验
A．心理状态B．工作条件C．社会因素D．生产效率答案：
［BCD］
91、［多选］人际关系学说内容有（）
A．职工是“自然人”B．应满足职工社会欲望C．公司存在“非正式组织”D．非正式组织与正式组织互相依存答案：
［BCD］
92、［多选］经验学派代表人物有（）
A．孔茨B．奥唐奈C．德鲁克D．卡斯特E．戴尔答案：
［CE］
93、［单选］经营战略管理对公司经营管理具备（）作用
A．决定和协调B．导向和整合C．勉励和约束D．控制和监督答案：
［B］
94、［单选］经营战略是公司在市场经济条件下，为了竞争中求发展，依照自己内部条件和外部环境所进行带有（）谋划和对策。
A．导向性和勉励性B．长期性和短期性C．全局性和长远性D．科学性和民主性答案：
［C］
95、［单选］经营战略管理是指经营战略从制定到实行全过程，它详细涉及战略制定、执行以及（）
A．控制和调节B．约束和协调C．调节和纠偏D．决策和勉励答案：
［A］
96、［单选］那些事关战略目的能否实现重大而薄弱项目或环节是公司（）
A．战略目的B．战略任务C．战略重点D．战略指向答案：
［C］
97、［单选］经营战略是市场竞争和（）产物
A．社会分工B．专业协作C．社会进步D．环境变化答案：
［D］
98、［单选］知名战略学家安索夫提出形成公司共同经营主线是指公司当前产品与市场组合和将来产品与市场组合之间（）
A．配合B．配备C．关联D．关节答案：
［C］
99、［单选］公司经营战略普通涉及公司总体战略和职能部门战略，以及（）
A．工段战略B．班组战略C．经营单位战略D．个人发展战略答案：
［C］
100、［单选］公司把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时（）
A．重点不同B．主客观条件C．地位和水平D．区域和范畴答案：
［C］
101、［单选］选取公司战略经营领域是为了拟定公司在将来发展（）
A．战略办法B．战略目的C．战略水平D．战略负责人答案：
［B］
102、［单选］某公司在拟定经营战略时，其经济实力较差，无力做到面面俱到，应当选取（）战略
A．成本领先B．保守型C．可靠型D．市场集中答案：
［D］
103、［单选］某公司通过市场分析而选取了某些“空白地带”、“断层”、“夹缝”地区作为自己产品占领对象，这是采用了（）
A．市场集中战略B．局部领域战略C．可靠型战略D．保守型战略答案：
［B］
104、［单选］某公司运用SWOT矩阵法来选取自己经营战略模式，又详细选取了运用外部机会，克服内部劣势方案，这是一种（）战略方案
A．SOB．OWC．STD．WT答案：
［B］
105、［单选］把公司经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照公司（）划分
A．经营规模B．经营范畴C．市场集中度D．产品性能答案：
［B］
106、［单选］公司通过战略地位因素匹配而形成战略选取办法是（）
A．SWOT矩阵法B．SPACE图解法C．战略方案汇总表法D．战略方案分析表法答案：
［B］
107、［单选］SWOT矩阵法中ST战略方案内容是（）
A．依托内部优势和运用外部机会B．运用外部机会和克服内部劣势C．运用内部机会和避开外部威胁D．减少内部劣势和回避外部威胁答案：
［C］
108、［单选］公司之间常用“左手挥拳，右手握手”状况是她们之间形成了一种（）
A．专业化协作关系B．新竞争方式C．经营战略联盟C．对付竞争者手段答案：
［C］
109、［单选］公司名牌战略属于（）
A．成本领先战略B．产品差别战略C．产品多元战略D．服务形象战略答案：
［B］
110、［单选］国内拟定商标权原则是（）
A．申请在先B．使用在先C．申请和使用同步进行D．与申请和使用先后无关答案：
［A］
111、［单选］国内驰名商标认定和管理机关是（）商标局
A．国家经济贸易委员会B．国家质量管理协会C．国家工商行政管理局D．国家专利局答案：
［C］
112、［单选］名牌产品由于具备巨大名牌效应作用，因而名牌产品商标具备很高市场（）
A．知名度B．效果C．效益D．价格答案：
［D］
113、［单选］公司有了名牌战略就能促使她们发展（）
A．粗放型经营B．集约化经营C．扩张型经营D．稳健化经营答案：
［B］
114、［单选］某个公司名牌产品商标通过国家关于部门评估，可以达到4亿人民币，比该公司年营业额还高，这阐明公司拥有了名牌就有了发展（）
A．无形和有形资金B．无形和有形资产C．无形资产D．有形资产答案：
［C］
115、［单选］名牌产品是公司迈向国际市场（）
A．竞争力B．通行证C．科学技术D．人力资源答案：
［B］
116、［单选］公司要运用法律手段保护名牌要及时进行工作是（）
A．产品注册B．商标注册C．公司注册D．经营注册答案：
［B］
117、［单选］某公司特别关注创立自己产品名牌，但却使自己商标先后被别公司抢注、偷注，或用假冒伪劣产品代替而导致巨大损失，阐明该公司（）
A．不懂得同其她公司搞好关系B．不注意外部环境变化C．不会保护自己名牌D．没有良好营销方略答案：
［C］
118、［单选］国内有个公司把自己商标先后用中文和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，阐明该公司有（）意识
A．创立名牌B．扩散名牌C．保护名牌D．延伸名牌答案：
［C］
119、［单选］在激烈市场竞争中，为什么许多公司都力求采用国际质量原则和加快产品系列开发，以及提高产品技术和文化含量，这是由于她们都在（）
A．提高公司知名度B．努力吸引人才C．争创名牌产品D．与其她公司比高低答案：
［C］
120、［单选］以既有产品和市场为中心，向左右扩展经营范畴公司所采用经营战略是（）
A．垂直多元化B．多向多元化C．混合多元化D．水平多元化答案：
［D］
121、［单选］纵向多元化经营战略合用于开发生产产品资源（）公司
A．关联度不强B．关联度较强C．产品性能相似D．产品性能不相似答案：
［B］
122、［单选］某公司以老人市场为主，开发关于老人生活用衣物和保健食品，这是横向多元化经营战略中（）多元化战略
A．市场开发型B．产品和市场分离型C．产品和市场关联型D．产品开发型答案：
［D］
123、［单选］某公司以新开拓市场为目的，不断生产开发名、优、特、新产品，以开拓占领新潜在市场，这种多元化经营战略是（）
A．产品开发型B．市场开发型C．产品和市场分离型D．产品和市场关联型答案：
［C］
124、［单选］某公司以同一缝纫技术为基本，生产加工老中青、妇女小朋友、西装、休闲等各种服饰经营战略是（）
A．纵向多元化B．横向多元化C．多向多元化D．变向多元化答案：
［C］
125、［单选］垂直多元化经营战略合用公司是（）
A．生产产品技术关联度不强B．生产产品资源关联度较强C．产品和市场范畴关于联D．产品和技术性能关于联答案：
［B］
126、［单选］某公司以既有产品与市场为基本，向上下游产品扩张经营战略是（）
A．水平多元化B．垂直多元化C．复合多元化D．关联多元化答案：
［B］
127、［单选］公司国际化经营向贸易、投资、生产、技术、金融一体化发展初始普通
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