中级经济师工商管理基础知识700题已整理.docx

1、中级经济师工商管理基础知识700题已整理1、单选生产力发展水平和劳动社会化限度决定管理（ ）A社会属性 B生产属性 C自然属性 D社会化属性 2、单选（ ） 在管理职能中居首要地位。A筹划职能 B人员培训职能 C生产职能 D安全职能 3、单选同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。A横向 B向上 C向上 D非正式 4、单选（ ）决策具备极大偶尔性和随机性。A风险型 B不拟定型 C战术决策 D非程序型 5、单选被称为“科学管理之父”是（ ）A法约 B泰勒 C巴纳德 D韦伯 6、多选在管理中，决策是（ ） A高层管理人员所承担任务 B高层和中层管理人员都应承担任务 C高层主管和参谋人员所承担任务 D

2、每一种管理人员都也许要从事活动 7、单选战略管理过程核心问题是（ ） A公司使命拟定 B外部环境分析 C资源协同配备 D外部环境和内部环境匹配 8、多选有价值经营战略除了具备对的性外，还需要（ ） A有效地实行 B良好管理 C足够人员 D牢固经济基本 9、多选商业流通服务公司经营服务形象战略更为突出（ ）等方面形象。 A商品 B核心产品 C服务 D环境 10、单选董事会对经理控制涉及（ ） A任免 B监督 C任免、监督 D行为监督 11、单选如果公司是由小到大，从内到外发展起来，往往体现出保持权力（ ）倾向。 A分散化 B集中化 C联合 D独立 12、多选影响公司组织构造生产要素重要涉及（ ）

3、 A人力资源 B社会文化 C原材料 D技术 13、多选采用非有关性各种经营战略公司普通采用（ ）职能制 A集权 B分权 C混合型 D母公司型 14、单选MPR-II称为（ ） A敏捷制造 B柔性制造 C制造资源筹划 D准时生产制 15、单选工业总产值是指（ ） A一定期期内物质生产部门新创造价值 B一定期期内生产工业产品总量 C一定期期内所生产产品和劳务总量 D一定期期内生产最后产品和劳务市场价值总和 16、单选（ ）是公司创新能力基本。 A静态技术 B科研开发队伍 C动态技术 D全体员工参加 17、多选工艺创新涵盖了（ ） A生产技术变革 B组织管理方式变革 C新设备革新 D新工艺革新 18

4、、单选公司要保持高素质、高效率人力资源优势，应必要进行（ ） A招聘和选拔 B职务分析和职务设计 C培训 D人力资源规划 19、多选职务设计应满足规定有（ ） A公司劳动分工与协作需要 B最大限度地满足员工个人成长和增长个人收入规定 C能最大限度地提高公司劳动生产率D能考虑公司内部有无适当人选 20、单选长期借款借款利息计入（ ） A税前成本费用 B税后成本费用 C借款总额 D债务成本 21、单选将筹划内容分为目的、政策、方略、规则和预算等是按筹划内容（ ）分类。 A体现形式 B先后顺序 C重要限度 D实行过程 22、单选马克思主义关于管理性质观点是管理具备（ ） A多重性 B人际性 C二重性

5、 D有效性 23、单选管理可以维持公司组织存在同步尚有作用是（ ）A给职工以勉励约束 B可以提高公司组织效率 C为决策者提供动力 D给消费者提供产品 24、单选在公司筹划工作之前一方面要着手进行工作是（ ） A发现问题 B寻找机遇 C预计机会 D拟定目的 25、单选筹划工作最后一项程序是（ ） A选取对的方案 B用预算形式使筹划数字化 C制定各种分筹划 D检查实行筹划 26、单选决策过程性特性体当前它是一种（ ）分析判断过程。 A多方位、多角度 B全方位全层次 C多阶段多环节 D全阶段全角度 27、单选把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策（ ）划分 A先后顺序 B重要限度 C涉及人员 D

6、效率高低 28、单选对决策备选方案评价办法有经验判断法、实验法和（ ） A定性分析法 B定量分析法 C数学分析法 D过程分析法 答案：C 29、单选目的是公司筹划重要内容，也是公司（ ） A衡量实际绩效记录 B进行生产经营活动内容 C考核职工业绩原则 D满足消费者需要参照 答案：A 30、单选体现公司目的成员职责组织体系是（ ）组织 A正式 B非正式 C权力 D决策性 答案：A 31、单选公司一种主管成员可以直接有效地指挥下属成员数目是（ ） A管理体系 B管理构造 C管理层次 D管理幅度 答案：D 32、单选集权与分权是相辅相成，又是（ ） A关系调节 B关系整合 C矛盾统一 D矛盾协调 答

7、案：C 33、单选公司人员配备首要任务是（ ） A增进组织功能发挥 B开发组织人力资源 C为组织物色适当人选 D使组织合理使用人才 答案：C 34、单选市场经济条件下公司之间竞争实质上是（ ）竞争 A资源 B产品 C人才 D信息 答案：C 35、单选公司从实际职位需要去选聘适当人才遵循是（ ）原则 A任人唯贤 B因事择人 C量才使用 D因人设事 答案：B 36、单选领导者只决定目的、政策、任务方向，对部属在完毕任务各个阶段寻常活动不加干预领导方式是（ ） A集权型 B分权型 C均权型 D人事并重型 答案：B 37、单选以（ ）领导者以为，只有部属是高兴，乐意工作，才会产生最高效率。 A以事为中

8、心 B以人为中心 C人事并重式 D人事分离式 答案：B 38、单选善于观测、推理、有很强分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题领导者是（ ）领导。 A组织型 B智囊型 C实干型 D思想型 答案：D 39、单选同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权领导是（ ）领导 A民主型 B自由型 C分权性 D均权型 答案：A 40、单选决策树法合用于（ ）决策 A常规型 B程序型 C拟定型 D风险型 答案：D 41、单选为体现职工收入分派方面公平，应坚持原则是（ ） A平等优先，兼顾合理 B效率优先，兼顾公平 C效率为主，公平为辅 D业绩为主，差距为辅 答案：B 42、单选在解决人

9、际关系过程中，善于建立健全公司内部各种生产技术，经营管理活动原则、流程和制度，以利于减少职工之间摩擦和冲突办法是（ ） A经营目的调适法 B制度规则调适法 C心理冲突调适法 D隐性组织润滑法 答案：B 43、单选合理节约时间艺术除了要科学召开会议外，还采用是（ ） A最佳时间管理法 B时间可控办法法 C时间记录分析法 D有效时间管理法 答案：C 44、单选心理学家以为，人一切行为都是由（ ）所支配，从而要促使人们谋求目的，满足需要。 A勉励 B刺激 C动机 D诱导 答案：C 45、单选既是一次管理循环过程终点，又是新一轮管理循环活动起点管理职能是（ ） A筹划 B决策 C控制 D协调 答案：C

10、46、单选管理者通过其她部门和个人进行控制，着眼于发现工作中浮现偏差，并探究当事人责任使之改进工作控制活动是（ ） A直接控制 B间接控制 C集中控制 D分层控制 答案：B 47、单选控制工作应一方面确立是（ ） A客观原则 B主观结识 C内外条件 D办法技术 答案：A 48、单选公司内部各生产要素协调工具是（ ） A政策和经济合同 B目的和指标体系 C筹划和规章制度 D管理技术和办法 答案：C 49、单选在协调组织冲突对策中，解决冲突最简朴一种办法是（ ） A回避 B强制 C妥协 D合伙 答案：A 50、单选信息沟通通道是传递信息（ ） A媒介物 B组织 C渠道 D接受者 答案：A51、单选

11、按照组织明文规定原则、方式进行信息传递与交流是指（ ） A正式沟通 B横向沟通 C越级沟通 D非正式沟通 答案：A 52、单选被人们称为“经营管理理论之父”是（ ） A泰罗 B法约尔 C霍桑 D韦伯 答案：B 53、单选最早提出比较完整行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”是（ ） A泰罗 B法约尔 C韦伯 D梅奥 答案：C 54、单选韦伯抱负行政组织体系人与人之间关系特点是（ ） A不受个人情感影响 B不受她人职位影响 C必要遵守规则和纪律 D必要有明确职责 答案：A 55、单选行为科学将管理学中人性研究由“经济人”转向（ ）A全面发展人 B自我实现人 C社会人 D复杂人 答案：C 56、

12、单选组织行为理论中关于领导理论涉及领导性格、领导行为和（ ）理论 A领导艺术 B领导权变 C领导人格 D领导方式 答案：B 57、单选主张通过度析案例来研究管理学问题，从而抽象出某些普通性管理结论或管理原理学派是（ ） A管理科学学派 B经验学派 C系统管理学派D决策理论学派 答案：B 58、单选主张运用数学符号和公式进行筹划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现公司目的学派是（ ） A管理过程学派 B经验学派 C系统管理学派 D管理科学学派 答案：D 59、单选把管理学说与管理人员职能联系起来学派是（ ） A管理过程学派 B经验学派 C系统管理学派 D管理科学学派 答案：A 60、单选突破了

13、以往各个学派仅从局部出发研究管理局限性，从组织整体出发阐明管理本质，对管理学发展做出了贡献学派是（ ） A经验学派 B系统管理学派 C决策理论学派 D管理科学学派 答案：B 61、多选管理作用是管理可以（ ） A维持公司组织存在 B实现个人利益最大化 C提高公司组织效率 D以较低成本实现组织目的 答案：AC 62、多选广义筹划工作过程涉及（ ） A制定筹划 B解释筹划 C执行筹划 D检查筹划 答案：ACD 63、多选公司筹划工作基本特性是（ ） A目性 B主导性 C普遍性 D先进性 E效率性答案：ABCE 64、多选筹划按所涉及时间可以分为（ ） A长期筹划 B暂时筹划 C中期筹划 D短期筹划

14、 答案：ACD 65、多选决策特性涉及（ ） A超前性 B目的性 C先进性 D可行性 E科学性 答案：ABDE 66、多选决策按重要限度可以划分为（ ） A目的决策 B战略决策 C战术决策 D业务决策 答案：BCD 67、多选决策按可靠限度可以分（ ） A拟定型 B风险型 C非风险型 D不拟定型 答案：ABD 68、多选决策程序是（ ） A拟定决策目的 B拟定备选方案 C分解备选方案 D评价备选方案 E选取决策方案 答案：ABDE 69、多选公司人员配备任务是（ ） A物色适当人选 B增进组织功能发挥 C充分开发人力资源 D实现职工个人价值 答案：ABC 70、多选人员配备原则是（ ）A经济效

15、益原则 B任人有效原则 C量才使用原则 D程序规范原则 答案：ACD 71、多选领导具备特性是（ ） A领导不是一种活动过程 B领导基本职责是为一定社会团队或组织服务 C领导本质是妥善解决各种人际关系 D领导工作绩效是由领导者决定 答案：BC 72、多选领导方式按权力控制限度可分为（ ） A均权型 B集权型 C分权型 D集权和分权结合型 答案：ABC 73、多选领导者素质涉及（ ） A政治素质 B知识素质 C能力素质 D身体素质 E业务素质 答案：ABCD 74、多选领导者知识素质涉及（ ） A为人和处事等技巧知识 B语文和历史等文化知识 C数学和化学等自然科学知识 D专业和管理方面知识 答案

16、：BCD 75、多选公司领导班子能力构造中需要能力互补经营领导类型有（ ） A思想型 B智囊型 C组织型 D控制型 E实干型 答案：ABCE 76、多选公司科学用人艺术体当前（ ） A择优选人 B知人善用 C量才合用 D用人不疑 答案：BCD77、多选公司有效勉励人艺术除目的、环境、参加管理勉励法外，尚有（ ） A领导行为勉励法 B自我评价勉励法 C奖励惩罚勉励法 D榜样典型勉励法 答案：ACD 78、多选经常影响公司人际关系亲疏限度因素有（ ） A职工空间距离远近 B职工彼此交往频率 C职工解决人际关系技巧 D职工彼此需要互补性 E职工观念态度相似性 答案：ABDE 79、多选调适人际关系艺

17、术除经营目的、制度规则调适法外，尚有（ ） A心理冲突调适法 B随机处事技巧法 C结识每个职工兴趣兴趣 D对的运用隐性组织润滑作用 答案：ABD 80、多选勉励办法有（ ） A报酬勉励 B职工参加管理 C实现自我价值 D工作丰富化 答案：ABD 81、多选协调涵义对的表述涉及（ ） A协调使公司一切工作能和谐进行，有助于公司获得成功 B统筹安排和全面调度工作 C协调是增强组织凝聚力源泉之一 D协调内容既涉及公司内部协调，也涉及与外部环境协调 答案：ACD 82、多选协调组织内部人际关系应坚持原则是（ ） A互相尊重 B公开透明 C互助互利 D诚实守信 答案：ACD 83、多选所谓公司与外部环境

18、协调，是指公司应解决好与（ ）等主体关系 A消费者 B政府 C新闻界 D社区 E股东 答案：ABCD 84、多选信息沟通对的表述涉及：信息沟通（ ） A就是对的决策 B就是信息传递 C不但取决于信息被传递，还取决于被理解 D重要是人与人之间信息沟通 答案：BCD 85、多选信息沟通作用是（ ） A提高管理决策者能力 B协调组织行动 C强化控制效果 D增进组织效率提高 答案：ABD 86、多选影响信息沟通因素涉及（ ） A信息发送者技能、态度、知识和价值观 B接受者技能、态度，知识和价值观 C沟通通道选取 D人际关系好坏 答案：ABC 87、多选泰罗提出管理原理涉及（ ） A制定科学作业办法 B

19、科学地选取和培训工人 C实行无差别计件工资制 D筹划职能与执行职能有机结合 E实行职能工长制 答案：ABE 88、多选韦伯以为组织中存在纯粹形态权力是（ ） A理性合法权力 B老式权力 C理性权威权力 D超凡权力 答案：ABD 89、多选韦伯抱负行政组织体系具备特点有（ ） A明确分工 B自下而上级别系统 C人员任用 D具备职业管理人员 E遵守规则和纪律 答案：ACDE 90、多选霍桑实验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行关于（ ）之间关系实验 A心理状态 B工作条件 C社会因素 D生产效率 答案：BCD 91、多选人际关系学说内容有（ ） A职工是“自然人” B应满足职工社会欲望 C公司

20、存在“非正式组织” D非正式组织与正式组织互相依存 答案：BCD 92、多选经验学派代表人物有（ ） A孔茨 B奥唐奈 C德鲁克 D卡斯特 E戴尔 答案：CE 93、单选经营战略管理对公司经营管理具备（ ）作用 A决定和协调 B导向和整合 C勉励和约束 D控制和监督 答案：B 94、单选经营战略是公司在市场经济条件下，为了竞争中求发展，依照自己内部条件和外部环境所进行带有（ ）谋划和对策。 A导向性和勉励性 B长期性和短期性 C全局性和长远性 D科学性和民主性 答案：C95、单选经营战略管理是指经营战略从制定到实行全过程，它详细涉及战略制定、执行以及（ ） A控制和调节 B约束和协调 C调节和

21、纠偏 D决策和勉励 答案：A 96、单选那些事关战略目的能否实现重大而薄弱项目或环节是公司（ ） A战略目的 B战略任务 C战略重点 D战略指向 答案：C 97、单选经营战略是市场竞争和（ ）产物 A社会分工 B专业协作 C社会进步 D环境变化 答案：D 98、单选知名战略学家安索夫提出形成公司共同经营主线是指公司当前产品与市场组合和将来产品与市场组合之间（ ） A配合 B配备 C关联 D关节 答案：C 99、单选公司经营战略普通涉及公司总体战略和职能部门战略，以及（ ） A工段战略 B班组战略 C经营单位战略 D个人发展战略 答案：C 100、单选公司把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是

22、按制定战略时（ ） A重点不同 B主客观条件 C地位和水平 D区域和范畴 答案：C 101、单选选取公司战略经营领域是为了拟定公司在将来发展（ ） A战略办法 B战略目的 C战略水平 D战略负责人 答案：B 102、单选某公司在拟定经营战略时，其经济实力较差，无力做到面面俱到，应当选取（ ）战略 A成本领先 B保守型 C可靠型 D市场集中 答案：D 103、单选某公司通过市场分析而选取了某些“空白地带”、“断层”、“夹缝”地区作为自己产品占领对象，这是采用了（ ） A市场集中战略 B局部领域战略 C可靠型战略 D保守型战略 答案：B 104、单选某公司运用SWOT矩阵法来选取自己经营战略模式，

23、又详细选取了运用外部机会，克服内部劣势方案，这是一种（ ）战略方案 ASO BOW CST DWT 答案：B 105、单选把公司经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照公司（ ）划分 A经营规模 B经营范畴 C市场集中度 D产品性能 答案：B 106、单选公司通过战略地位因素匹配而形成战略选取办法是（ ） ASWOT矩阵法 BSPACE图解法 C战略方案汇总表法 D战略方案分析表法 答案：B 107、单选SWOT矩阵法中ST战略方案内容是（ ） A依托内部优势和运用外部机会 B运用外部机会和克服内部劣势 C运用内部机会和避开外部威胁 D减少内部劣势和回避外部威胁 答案：C 108、单选公

24、司之间常用“左手挥拳，右手握手”状况是她们之间形成了一种（ ） A专业化协作关系 B新竞争方式 C经营战略联盟 C对付竞争者手段 答案：C 109、单选公司名牌战略属于（ ） A成本领先战略 B产品差别战略 C产品多元战略 D服务形象战略 答案：B 110、单选国内拟定商标权原则是（ ） A申请在先 B使用在先 C申请和使用同步进行 D与申请和使用先后无关 答案：A 111、单选国内驰名商标认定和管理机关是（ ）商标局 A国家经济贸易委员会 B国家质量管理协会 C国家工商行政管理局 D国家专利局 答案：C 112、单选名牌产品由于具备巨大名牌效应作用，因而名牌产品商标具备很高市场（ ） A知名

25、度 B效果 C效益 D价格 答案：D 113、单选公司有了名牌战略就能促使她们发展（ ） A粗放型经营 B集约化经营 C扩张型经营 D稳健化经营 答案：B 114、单选某个公司名牌产品商标通过国家关于部门评估，可以达到4亿人民币，比该公司年营业额还高，这阐明公司拥有了名牌就有了发展（ ） A无形和有形资金 B无形和有形资产 C无形资产 D有形资产 答案：C 115、单选名牌产品是公司迈向国际市场（ ） A竞争力 B通行证 C科学技术 D人力资源 答案：B 116、单选公司要运用法律手段保护名牌要及时进行工作是（ ） A产品注册 B商标注册 C公司注册 D经营注册 答案：B 117、单选某公司特

26、别关注创立自己产品名牌，但却使自己商标先后被别公司抢注、偷注，或用假冒伪劣产品代替而导致巨大损失，阐明该公司（ ） A不懂得同其她公司搞好关系 B不注意外部环境变化 C不会保护自己名牌 D没有良好营销方略 答案：C 118、单选国内有个公司把自己商标先后用中文和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，阐明该公司有（ ）意识 A创立名牌 B扩散名牌 C保护名牌 D延伸名牌 答案：C119、单选在激烈市场竞争中，为什么许多公司都力求采用国际质量原则和加快产品系列开发，以及提高产品技术和文化含量，这是由于她们都在（ ） A提高公司知名度 B努力吸引人才 C争创名牌产品 D与其她公司比高低 答案：C 12

27、0、单选以既有产品和市场为中心，向左右扩展经营范畴公司所采用经营战略是（ ） A垂直多元化 B多向多元化 C混合多元化 D水平多元化 答案：D 121、单选纵向多元化经营战略合用于开发生产产品资源（ ）公司 A关联度不强 B关联度较强 C产品性能相似 D产品性能不相似 答案：B 122、单选某公司以老人市场为主，开发关于老人生活用衣物和保健食品，这是横向多元化经营战略中（ ）多元化战略 A市场开发型 B产品和市场分离型 C产品和市场关联型 D产品开发型 答案：D 123、单选某公司以新开拓市场为目的，不断生产开发名、优、特、新产品，以开拓占领新潜在市场，这种多元化经营战略是（ ） A产品开发型

28、 B市场开发型 C产品和市场分离型 D产品和市场关联型 答案：C 124、单选某公司以同一缝纫技术为基本，生产加工老中青、妇女小朋友、西装、休闲等各种服饰经营战略是（ ） A纵向多元化 B横向多元化 C多向多元化 D变向多元化 答案：C 125、单选垂直多元化经营战略合用公司是（ ） A生产产品技术关联度不强 B生产产品资源关联度较强 C产品和市场范畴关于联 D产品和技术性能关于联 答案：B 126、单选某公司以既有产品与市场为基本，向上下游产品扩张经营战略是（ ） A水平多元化 B垂直多元化 C复合多元化 D关联多元化 答案：B 127、单选公司国际化经营向贸易、投资、生产、技术、金融一体化发展初始普通