评价报告的格式.docx

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评价报告的格式

评价报告的格式

　　项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析与总结，其目的是确定项目预期目标是否达到，主要效益指标是否实现，查找项目成败的原因，总结经验教训，及时有效反馈信息，从而提高未来新项目的管理水平。

　　项目后评价最终形成的确定性书面文件即为项目后评价报告，下面XX为大家详细介绍评价报告的格式。

　　项目后评价报告一般由报告摘要、项目概况、项目实施过程的总结与评价、项目效果和效益评价、项目环境和社会效益评价、项目目标和可持续性评价、项目后评价结论和主要经验教训、对策建议等8部分组成。

　　1.报告摘要

　　报告摘要是对报告的概括性提炼。

　　2.项目概况

　　项目情况简述。

概要介绍项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。

　　项目决策要点。

这主要包括项目建设的必要性、决策目标和目的等。

　　项目主要建设内容。

这主要包括生产能力设计和实际建成生产能力。

　　项目实施进度。

这主要包括项目周期各个阶段的起止时间、时间进度表、建设工期。

　　项目总投资。

这主要包括项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。

　　项目资金来源及到位情况。

　　项目运行及效益现状。

这主要包括项目运行现状、生产能力实现状况、项目财务经济效益情况等。

　　3.项目实施过程的总结与评价

　　项目前期决策总结与评价。

其包括项目立项的依据、项目决策过程和程序、项目评估和可研报告批复的主要意见等。

　　项目实施准备工作与评价。

其包括项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。

　　项目建设实施总结与评价。

其包括项目合同执行与管理、工程建设进度、项目设计变更、项目投资控制、工程质量控制、工程监理和竣工验收等情况。

　　项目运营情况与评价。

其包括项目运营情况、项目设计能力实现情况、项目运营成本和财务状况、产品结构与市场情况的评价。

　　4.项目效果和效益评价

　　项目技术水平评价。

对项目技术水平，如设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性等内容的评价。

　　项目经济效益评价。

对项目资产及债务状况、项目经济效益情况、项目经济效益指标分析和经济效益变化的因素分析。

　　项目经营管理评价。

其主要评价项目管理机构设置、领导班子、管理体制及规章制度建设、经营管理策略及项目技术人员培训等情况。

　　5.项目环境和社会效益评价

　　项目的环境效益评价。

这主要是分析评价项目环保达标情况、项目环保设施及制度的建设和执行情况、环境影响和生态保护措施情况。

　　项目的社会效益评价。

这主要是评估项目的建设实施对当地发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地政府的财政收入和税收的影响。

　　6.项目目标和可持续性评价

　　项目目标评价。

主要是项目的工程目标、技术目标、经济效益目标、影响目标。

　　项目可持续性评价。

主要是根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析，预测产品的市场竞争力，从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力。

　　7.项目后评价结论和主要经验教训

　　评价结论和存在的问题。

通过综合分析评价之后，对项目的成功与否作出结论。

成功主要体现在哪些方面，哪些经验需要进一步借鉴；失败主要问题出在哪里，具体什么原因，是决策的责任、执行的责任、技术的责任还是管理的责任，要认真分析，分类说明。

　　主要经验教训。

通过评价、分析，说明值得总结的经验与教训、认识和体会等。

　　8.对策建议

　　对项目和项目执行机构的建议。

　　对企业今后投资项目的对策建议。