贯彻落实上级文件精神的情况报告.docx

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贯彻落实上级文件精神的情况报告

贯彻落实上级文件精神的情况报告

　　篇一：

关于学习贯彻公司2012年领导干部会议精神贯彻落实情况汇报　　关于学习贯彻公司2012年领导干部会议精神贯　　彻落实情况汇报　　项目部收到公司《关于学习贯彻公司2012年领导干部会议精神的通知》后高度重视，并且于2012年9月1日组织项目部各专业工程师共同学习了《2012年领导干部会议材料汇编》。

现将有关情况汇报如下：

　　一、领导重视，科学落实　　接到会议材料汇编后，我西部分公司召开了会议精神传达会议。

认真学习了付总在2012年工作会议的重要讲话——《推进项目管理、加强项目执行、提升发展质量》和公司各位主管领导的专题发言。

崔秋颖经理强调了会议贯彻落实情况的重要性、进一步统一员工思想及努力方向、发动员工认真查找本单位在项目执行中存在的问题、认真学习其他单位的工作经验，提高自身的管理素质和项目执行能力，并对今后的“三基”工作、项目执行、员工培训、青年人才培养和职业道德建设等方面做出了具体部署。

　　二、形成长效机制，保证学习效果，助推工作开展　　A、员工培训　　随着项目人员不断增加、人员结构迅速调整、员工培训内容有所变动。

对青年大学生的培养做到目标明确、有的放矢。

明确青年大学生所从事的工作目标和方向，配备相应专　　业工程师，采用一师一徒的点对点方式，帮助青年员工尽快进入角色、少走弯路；　　同时，展开体系文件培训，采用专业对口，集中授课的方式，做好对公司体系文件培训的同时，为了增强分公司员工对业主单位的管理原则、方针目标、工作职责及相关管理规定的认识和了解，分公司有针对性的组织开展了对吉林梦溪工程管理有限公司《质量手册》、《程序文件》及其它企业管理标准的学习。

通过学习明确了分公司员工的工作定位和岗位职责，为分公司员工迅速适应现场管理，掌握现场管理工作流程和管理制度提供了保障。

　　注重专业技能培训，通过组织质量大检查、联合走现场、现场讲解、互相交流、旁站指导等方式进行加强员工的专业经验积累、总结和分享，拓宽员工的业务知识层面，有助于个人工作能力的迅速提高，实现专业知识的广泛共享，对员工的工作具有很强的指导、借鉴意义。

　　B、加强制度建设、夯实党建基础工作　　　　认真贯彻“四荣四耻”思想精神，增强员工奉献企业意识。

围绕着“狠反低标准，横扫老毛病；伸手就干保险活”；“以为梦溪争光为荣，以给梦溪抹黑为耻；以学习上进为荣，以不学无术为耻；以清正廉洁为荣，以吃、拿、卡、要为耻；以助人为乐、团结同志为荣，以自私自利、破坏团结为耻”组织座谈交流会，使员工有一种强烈的荣辱感，能够自我约束自己，　　积极工作，形成了一个比学赶帮的良好氛围。

　　C、抓“三基”提素质，保发展　　根据公司“三基”工作安排部署，结合分公司的事迹情况和工程特点，认真落实“三基”工作安排，建立、完善监理部的文化、办公。

牌匾、标牌上墙，体现吉林梦溪风格。

　　办公文化：

统一布置；布置整齐、规范；资料存放在文件柜内。

企业文化宣传、监理部标牌规范、美观、大方。

　　文化阵地：

图书室设在办公室，配有书架。

文化活动用品、体育活动用品配备齐全，有篮球、羽毛球、象棋、跳棋、扑克等。

有计划的组织员工进行文体活动，增强员工对企业文化的了解、认同，为员工更好地为企业服务起到了积极作用。

　　三、重点做好以下工作　　回顾我镇深入学习付总在2012年工作会议的重要讲话精神过程，我们清醒地认识到：

目前是公司转型的关键时期，了解工程监理公司向项目管理公司的转型的正确性、必要性。

同时我们又看到自身的不足及需要。

　　下一步，我们将贯彻落实付总讲话精神，统筹安排好各项工作，重点抓好以下两个方面：

　　A、进一步加强长效机制建设狠抓员工培训，对照“三过关、一过硬”的要求、迎合公司发展方向，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，以岗位练兵为主要内容，　　继续开展多种内容和形式的培训、讨论交流、考核考试。

完善员工培训计划、综合提升员工素质和业务能力。

　　B、结合分公司的事迹情况和工程特点，认真落实“三基”工作安排。

加强分公司建设，完善分公司管理制度，修改基础资料模块，打牢监理基础工作，向着项目管理方向发展。

　　篇二：

xx部门贯彻落实xx领导讲话精神的报告　　xx部关于贯彻落实xx领导　　重要讲话精神有关情况的报告　　办公室：

　　x月x日xx会议结束后，xx部把学习贯彻会议精神，特别是xx领导重要讲话精神作为当前的一项重点工作来抓，采取多种形式进行系统传达学习，并结合自身实际研究具体落实意见。

现将有关情况报告如下：

　　一、认真传达学习，迅速统一全员思想认识　　Xx会议结束后，xx部迅速行动，xx部第一时间组织召开全体人员会议，第一时间传达学习这次会议主要精神特别是xx领导重要讲话，迅速把xx部全体人员的思想认识统一到xx的要求部署上来。

　　二、围绕重点工作，狠抓领导讲话精神落实　　贯彻xx领导重要讲话精神，要在抓落实上想办法，在求实效上下功夫。

当前，关键的关键，就是要认真抓好各项重点工作落实。

　　一是进一步提高认识抓落实。

xx部全体人员，要充分认识做好xx工作的重要性、紧迫性，真正将其作为一项重大任务，牢固树立大局意识、忧患意识和责任意识，切实克服盲目乐观、松懈麻痹等思想倾向，以强烈的责任心和高昂的精神状态，扎实推动xx工作的深入开展，全力确保xx目标　　的高标准实现。

　　二是进一步强化责任抓落实。

要坚持“谁主管、谁负责”。

xx部xx处、xx处、xx处、xx处等部门，要严格按照职责分工，充分发挥职能作用，抓住那些重点问题、重点环节，认真加以解决，坚决抓好本职工作，为整个xx工作的胜利奠定坚实的基础。

要坚持“谁落实、谁负责”。

将本处室的工作责任进一步细化，真正把工作任务落实到具体人头，真正做到谁的工作谁负责，谁的责任谁承担，切实形成一级抓一级，层层抓落实的局面。

　　三是进一步突出督导抓落实。

xx部各处室要全面、及时地了解和掌握xx工作的进展情况，积极组织对本系统、本部门进行深入细致的督导检查，使督导检查的过程，既成为推动工作的过程，又成为宣传发动的过程，进而推动xx工作深入开展。

　　三、精心研究谋划，切实理清下步工作思路　　xx部　　20120809　　篇三：

为贯彻落实上级有关安全生产隐患治理工作文件精神要求　　为贯彻落实上级有关安全生产隐患治理工作文件精神要求，进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生，促进公司安全生产状况持续稳定好转。

公司决定开展隐患排查治理专项行动,以进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案:

　　一、指导思想和总体目标　　为深入贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）文件精神，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，自觉坚持国家安全生产方针。

在开展安全生产标准化达标的基础上，全面排查治理安全隐患，严格抓好隐患整改工作，有效推动安全生产责任制和责任追究制度的落实；完善安全生产规章制度，健全安全隐患排查治理及重大危险源监控的长效管理机制，全面提高安全生产标准化管理水平，有效遏制各类事故的发生。

　　二、领导机构设置　　

（一）为全面推进公司安全隐患排查治理体系建设工作，公司成立安全隐患排产治理体系建设领导小组：

　　组长：

公司总经理　　副组长：

公司各分管领导、安全部负责人　　成员：

各单位负责人、工会、员工代表　　日常办事机构：

设在安全部。

（二）各单位由负责人挂帅自行成立领导小组开展工作。

　　三、职责分工　　

（一）各单位（部门）按照公司职责分工和“谁主管，谁负责”的原则，负责组织实施本单位（部门）安全隐患排查治理工作。

（二）公司安全部负责全公司日常安全隐患排查治理工作的组织和督促落实。

　　四、安全生产检查　　

（一）安排部署：

根据本公司安全生产实际，并结合各单位的安全生产动态分析；研究制定了开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案。

（二）各单位自查自改：

各单位，深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训，结合实际制订具体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入计划，落实资金和责任，限期整改；同时采取临时安全措施和应急预案；并加强监控。

各单位要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全部。

　　（三）检查督查：

公司负责人牵头组织各部门参加，对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。

主要内容包括：

　　1、查安全生产主体责任落实情况；　　2、查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况；　　3、查安全生产投入和隐患治理资金落实情况；　　4、查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况；　　5、查员工安全生产教育培训情况。

　　（四）再检查阶段：

为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在第四季度组织开展“回头看”再检查。

主要对排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全等。

　　五、隐患排查的重点内容　　

（一）自查自改的通用内容　　1、安全生产责任制落实情况。

分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

　　2、安全生产规章制度建立和落实情况。

设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；外来施工队伍（承包商）安全监管情况等。

　　3、贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。

安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况；新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时”制度情况。

　　4、安全培训教育情况。

建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；全员（包括农民工）培训教育及考核情况；负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

　　5、应急管理情况。

建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。

　　6、事故处理和责任追究情况。

事故报告制度建立情况；已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关人的责任追究和落实整改情况。

　　三、工作措施要求　　

（一）提高认识，加强监管。

各单位要认真组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识，全面贯彻上级提出的安全生产要求，把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。

切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好，确保隐患排查治理专项行动取得实效。

（二）制订方案，精心组织。

本次安全生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导，各单位抓好具体落实。

并做好相互间的工作衔接，制定切实可行的工作方案，突出重点，明确责任，狠抓落实。

对各生产系统、每一个岗位、重点部位、生产环节进行深入全面的隐患排查，不留死角，发现隐患，及时整改。

　　（三）突出重点，强化督导。

隐患排查治理专项行动要突出重点,加快安全技术改造，淘汰落后生产能力，提高的安全生产管理水平，增强事故防范能力。

结合实际落实隐患排查治理具体措施，发动全体人员，认真开展自查自改，全面整治隐患　　（四）广泛发动，群防群治。

要充分调动员工的积极性，发动广大员工参与隐患排查治理工作，紧紧依靠技术管理人员和员工，发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，组织员工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动地参加隐患治理。

对举报的事故隐患要认真进行核查，督促落实整改，并对隐患举报人进行奖励。

。

　　（五）建章立制，标本兼治。

各单位通过隐患排查治理专项行动，掌握重大危险源以及重大隐患的具体数量、分布情况和发展态势，实行跟踪监管、动态监管，督促落实监控防范责任，完善监测监控措施，并制订应急预案。

要以这次隐患排查治理专项行动为契机，推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患，又要做到标本兼治，落实治本之策，加强制度建设，建立重大危险源管理、监控和重大隐患排查治理长效工作机制。