襄樊理想国电竞酒店创业项目计划书.docx

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襄樊理想国电竞酒店创业项目计划书

襄樊《窗外电竞酒店》创业计划书

一、项目介绍

《窗外电竞酒店》是一家立足于襄阳地区以电子竞技为特色，营造电竞游戏氛围，培养自己独特游戏动漫文化。

由桌游棋牌、电子竞技和住宿为一体化经营的特色民宿酒店。

旨在让顾客体会到比网咖更好更舒适的私密环境，比普通（如家、7天）这类传统型连锁住宿酒店更新颖更能吸引年轻客户群体关注度，成为他们聚会会友，追忆青春时光，找到当年上下铺兄弟一起在游戏中驰骋拼杀乐趣的新型民宿酒店。

二、项目背景

在如今这个快节奏高消费的时代中，经过大学扩招，市场经济下行的影响。

许多90后80后的学生走上社会面临着极大的就业、成家、，但是收入却比较低的现实压力。

生活中的种种压力，让从象牙塔中走出的年轻人不堪重负，生活中的现实、功利，让他们不由想起学生时代，白衣少年心中的诗和远方，谁不想仗剑走天涯，去改变世界，去抒发万丈豪情。

但现实教会他们什么才是现实。

这个时候他们内心中疲惫不堪，想在工作之余找寻自己心中的净土，放松自己的心灵，远离工作中的压力，逃离戴着面具的自己，重拾起学生时代纯粹的同学之情，无关乎财富地位，只为共同的兴趣，一起在游戏中厮杀奋斗，一起高歌呐喊这种纯粹单纯的感觉。

三五同学小聚，喝酒吹牛之余不想更多消费在KTV、酒吧的同学们就可以来我们《窗外电竞酒店》重拾当年和同寝室兄弟一起在游戏中奋战的乐趣。

可能是现在网吧中没人玩的老掉牙的游戏，放肆的谈论着自己和兄弟们一起年少轻狂的往事，在独立的房间中没有别人的打扰，让自己最大的放松。

不用在意死党说道自己当年糗事时的放声大笑，路人的侧目。

找到自己的减压方法，更健康的方法。

三、市场分析

电竞酒店是现在市场中的新型项目，在市场上异军突起，在武汉有上十家都是今年新开张的，遍布武汉三镇，特别是在光谷、积玉桥等商圈和学校密集的路段还不只有一家经营。

现在襄阳地区只有一家刚开张两个月的电竞酒店，经我们上门入住体验和侧面了解它每日入住率可以达到90%以上，节假日都是满房。

所以襄阳市地区有相应的客户需求，市场也还没有饱和，通过我们对襄阳地区竞争对手和武汉地区电竞酒店的入住体验，我们有能更好的把握襄阳地区相比武汉市生活节奏相对较慢，年轻人娱乐项目选择余地较少，当地人爱打麻将的市场特点，在客房中配备麻将机，装修中更好的引进游戏动漫文化，房间中更加人性化的陈列摆设，相信能让顾客有更好的入住感受。

四、项目投资计划

《窗外电竞酒店》总计划投资100万，其中租赁襄阳市樊城区檀溪路175-1路段面宽46.6米、进深15.4米、空高3.8米的717平米住房用于改建成预计10间客房的场地，预计10间房花费350㎡，多余面积可以先放置或转租于不对我方经营酒店有影响的合租伙伴，或生意火爆加装房间。

增加经营项目种类。

承租合同6年一签，押2付6，预计租金为每㎡30元，租金为每月2.1万元。

装修350㎡场地，预计每平米1000元，合计35万元。

电脑购入30台，每台预算6500元，合计195000元，人工工资支出每月1.5万，消耗品和水电每月1万。

预留5万元作为办理消防公安监控设备资金。

详见下表:

总投资100万元

面积、数量

单价

总价

备注

装修

350㎡

1000元

35万元

可分期

电脑

30台

6500元

19.5万元

可分期

租金

717㎡

30元

每月2.1万

1年25万

可分期

人工

2管理2阿姨

4000元

每月1.5万

一年18万

阿姨3500每月

耗材水电

洗漱消耗品和水电费

3300元每月

每月1万

一年12万

量大可优惠

监控和公关

按要求安装

未知

预留5万

其他

五、组织架构

总投资额100万

王田

王飞

何凡

李勇

投资金额

25万

25万

25万

25万

占股比例

25%

25%

25%

25%

创业企业采取扁直化管理，各司其职，同心协力，民主表决，少数服从多数。

李勇作为主要负责人，主管往来账目，何凡负责日常收银，所有集资款放在王飞所开银行户头，银行所开户头预留王田手机号，由王田监管每笔支出。

开张经营后由李勇和何凡具体在店内经营管理。

互相监督配合。

王田、王飞安排时间来协助，每月查看财务报表。

每笔支出李勇造表后，由王飞付款，登记在册。

证明人，经手人签字。

六、财务分析

1、总投入100万

总投入

装修

租金

电脑

人工

耗材水电

监控公关

备注

100万

35万

25万

20万

18万

12万

5万

缺口12万

这里的缺资金缺口不用紧张，我们这些投资比如房租、水电、人工等等都是按照满额打的预算，其实在实施中大部分都可以分期付款，不用一次交付，所以这个12万得缺口后期可以弥补过来。

2、成本核算

总陈本核算：

总投入100万/12个月=每月支出8.3333万

分成本（总投入100万/12个月）/30天=2777.7元每天成本/10间房277.78元加上人工水电每间房每天成本在318元。

3、回报率

房型有2人间288元、3人间388元、4人间488元、5人间588元、6人间688元核算，按均价400元十间房每天4000元预估。

4000*30天=12万每月，12万每月X12个月=1440000每年

满房率

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

每天

400

800

1200

1600

2000

2400

2800

3200

3600

4000

每月

1.2万

2.4万

3.6万

4.8万

6万

7.2万

8.4万

9.6万

10.8万

12万

每年

14.4万

28.8万

43.2万

57.6万

72万

86.4万

100.8万

115.2万

129.6万

144万

这个酒店是我们一帮志趣相投的朋友们圆梦的机遇，我们自己感同身受，觉得我们需要这样的一个平台，我们也有信心打造好这个平台。

当然投资酒店是个回报时间偏长的项目，不像投资金融产品，但是这个项目稳定，总投资100万按照5年折旧折价运营得当，我们能有80%以上的入住率一年多点可以回本，装修管5年，后期我们不需要太大投入，只需少量人工和耗材、水电成本，可以加快资金回笼速度。

100万分摊到6年，每年投资16.7万，入住率达到20%我们就可以持平收支。

七、战略规划

鉴于资金是制约我们发展的一个主要问题，我们可以开展相应的填补资金缺口的营销方案。

比如空置场地的寻求战略合作伙伴。

也可以在酒店装修期间就开始在周边学校、商圈造势，通过加微信办理会员充值2000送600、充值3000千送1500、充值4000送2000这种活动，加快资金回笼，也可培养稳定会员，试营业期间可以送饮料，报销来店的士费等活动，培养顾客群体，抢占市场份额。

当然卫生和服务都要跟上。

相信结合襄阳当地的市场需求，有一批生活节奏不是那么快，工资收入不是那么高的年轻人，他们需要一个可以放松，聚会的场地，酒吧、KTV、会所大部分人都不会常去。

而我们就提供了这样一个然他们放松的位置，这里有他们的情怀。

而且AA制之后打牌的玩电脑的一分摊，人均只需50元左右就行了。

环境还比网吧、麻将室好，有年轻人喜欢的氛围。

我们力争把电竞酒店发展成襄阳年轻人聚会的根据地，根据资金情况后续跟进party房、球赛直播房、投影电影房等等吸引年轻受众群体的主题房间。

让大家在这里总能找到适合自己需求的私密空间，但凡聚会都会来我们这里坐坐。

把顾客的消费习惯培养起来，成为我们的忠实会员。

我们将一步一个脚印，做大做强，实现自己的梦想，不忘初心方得始终。

附上装修大致风格照片：