农村信用合作联社年度工作总结.docx

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农村信用合作联社年度工作总结

农村信用合作联社年度工作总结

年，**县农村信用合作联社在上级行业管理部门领导下，以深化农村信用社改革为动力，紧紧围绕县委、县政府发展农业和农村经济的总体部署，始终坚持服务“三农”的经营宗旨和从严治社的方针，严格贯彻执行各项金融方针、政策，自觉接受银监当局的监管，通过狠抓组织资金、贷款营销、不良贷款清收、增收节支、安全保卫、党建思想政治工作和精神文明建设，促进了业务快速健康发展，确保了安全合规经营。

同时，实现了以县为单位统一法人开业的改革既定目标。

到年末，各项储蓄存款余额73146万元，比年初净增10405万元，占计划的104%；各项贷款余额46088万元，较年初增长7124万元，占计划的101.8%;不良贷款净收回985万元，占计划的123.1%；不良贷款占比16.9%，较年初下降了5.62个百分点，占计划的108.7%;实现社社盈利，净利润159.4万元，占计划106.3%。

一年来，主要抓了以下几个方面工作。

一、强化宣传，努力提升农村信用社外部形象

面对日益激烈的市场竞争形势，联社从强化宣传入手，通过标语、板报、电话、广播、电视、报刊、杂志等宣传途径，结合门柜业务宣传，努力提升农村信用社外部形象。

一是加强门市宣传，提高优质服务水平。

信用社各营业门市接待顾客的时机，大力宣传农村信用社的地位、性质、作用和为农服务的宗旨，宣传农村信用社支农功能。

二是搞好上门宣传，沟通与客户交流。

各包片信贷员在小额农贷核定和贷款催收过程中，深入客户家中，为客户介绍信用社相关业务知识，与客户一起制定生产发展规划，当好参谋。

三是利用增资扩股的机会，大力宣传入股农村信用社的好处、农村信用社的发展前景和成为信用社的社员可以贷款优先、利率优惠的政策，通过广泛宣传，使客户对农村信用社有了进一步的了解，并积极入股成为信用社的社员，仅三月份一个月时间就募集股金107万元，顺利完成增资扩股计划。

四是搞好节日期间宣传，联络与客户之间的感情。

元旦、春节期间，联社在**电视台点播信合剧场，各信用社在乡镇电视站点播歌曲给客户拜年，还以手机短信的方式向客户发送新年祝福，与客户联络感情交朋友。

五是抓好专题宣传，突出专题宣传效果。

年初利用农村信用社大额支付系统开通的时机，举行了大规模的街头宣传活动。

城区信用社员工纷纷走上街头，向过往客户发宣传传单、送年画；设立业务咨询台，接受群众咨询；设立新钞、小钞兑付点和流动服务车，主动上门兑换新钞，回收残损币；组织县内书法协会会员，免费为客户书写春联。

共发出宣传资料30000余份，送出年画10000余张，兑换新小钞、回收残损人民币50余万元，赠送春联700余幅。

在“两代”会议期间，联社统一制作展板，悬挂标语，为代表购置印制有信用社标识的会议袋，使农村信用社的在全县各界代表心中留下深刻印象。

年末以统一法人开业典礼契机，再次举行了声势浩大的宣传活动。

各机构门前张灯结彩，信合大楼、县城街头、公路两侧挂满标语，省、市行业主管部门、市、县人行、银监部门和县政府四大班子、县级部门、企业嘉宾前往祝贺，新闻部门的宣传报道使**县农村信用合作联社在全县家喻户晓。

五是抓好日常宣传，各社通过门口悬挂标语、门市摆放宣传资料、办板报、开广播会、固定电话和手机设置彩玲等方式，使宣传工作做到经常化。

年内各信用社悬挂标语1500余幅，书写公路沿线固定标语40幅，办板报300余期，召开广播会1000余次，点播节目500余集。

与此同时，各级干部和职工还积极撰稿投稿，在各种报刊杂志和网络媒体上广泛交流信息，大力宣传。

各类稿件被各级报刊杂志网络采用稿件56篇，其中国家级7篇，省级24篇，市级15篇。

被县、乡电视和《今日**》报道20余次。

通过多层次、全方位的宣传，增进了社会各界对农村信用社的了解，农村信用社外部形象得到有效提升，社会知名度有了较大提高，社会信誉度明显增强。

二、狠抓存款，实现组织资金快速增长

全县农村信用社始终牢固树立“存款立社、存款兴社”的思想，把组织资金工作放在各项工作首位，常抓不懈，有效地促进了各项存款快速增长。

一是落实任务，严格考核。

把组织资金纳入了信用社经营目标和全员岗位工作责任制，实行月平余额与净增额双线考核，按季与岗位工资考核挂钩，增强了全员揽储的积极性和主动性。

二是优化服务，积极公关。

各营业网点通过增设便民设施、提供业务咨询、优美办公环境、提高服务质量吸收新客户，留住老客户，形成稳定的客户群，同时，还充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，利用亲情、友情、人情，多方联络，广泛搜集储源信息，随时掌握重点客户和资金动态，编织揽存关系网，开展公关揽存。

三是抓住重点，广辟储源。

针对全县外出务工人员多、务工收入多的特点，各社把组织务工存款作为增存工作重点，通过发放外出务工人员路费贷款和发送《汇兑业务联系卡》的有利条件，在进行调查摸底的基础上，建立了外出务工人员档案，并采取电话、信函等多种方式，加强联系，为其提供汇兑、结算方面的特殊服务，深受外出务工员及其家属信赖。

全年全辖农村信用社共收到外出务人员各种汇款笔金额万元，从中组织存款万元，占当年新增存款的%。

在元旦、春节期间，还利用外出务工人员返家的有利时机，上门服务，跟踪揽存。

仅春节期间全县农村信用社就组织存款多万元。

四是大力开展业余揽存。

全县职工人均下达了15万元的业余揽存任务，纳入岗位目标考核，按月统计，按季考核，调动职工揽存积极性。

全体职工在业余时间利用战友、同学、熟人的关系组织各项存款3000余万元，占净增存款总额的30%。

五是积极开办代理业务，扩大存款范围。

办理代收水电费、书学费、税费、代发工资、养老金、低保、粮食直补、退耕还林补助、计划生育专项补助，代办人寿保险、摩托车保险和农村房屋财产保险等代理业务，全年代理业务总额达14400万元，增加客户80000余户，组织存款3150余万元。

六是大力组织单位存款。

各社积极与行政、企事业单位联系，动员其到信用社开户存款，并协助办理结算账户申请和年检等手续，尽量提供方便，组织行政事业经费、各类提留税费到信用社开户结算，全年累计组织行政、企、事业单位和其他经济组织等各类存款7020万元，年末余额达5057万元。

七是加快门柜电算化建设步伐。

年内全面开通了全县信用社门柜电算化业务，并全部脱离了手工操作，提高了办事效率，增强了服务功能，联社营业部还加入了全国大额支付汇兑结算系统，方便客户汇兑结算，提高客户满意率。

三、积极拓展贷款营销渠道，全力支持农村经济发展

一年来，全县农村信用社干部职工始终坚持“立足农村、为三农服务，立足社区，为社区经济服务”的宗旨，紧紧围绕地方党政发展农业、农村经济的总体部署和农业增效、农民增收目标，适时调整信贷结构，优化贷款投向，增加贷款投量，放开搞活小额农贷、积极拓展贷款营销渠道，坚定不移地支持农村经济发展和社会主义新农村建设。

一是继续全面推行了小额农贷余额管理办法。

年初，信贷员深入各村社农户家中，根据农户家庭经济状况、生产发展规划、核定一定额度的贷款限额，只要农户在核定额度内的贷款，可随时到所在信用社的营业门市申请贷款，不需要审批，简化了贷款手续，方便了农户贷款，满足了农户在生产、生活及消费等方面的贷款需求。

全年共核定贷款72300户32160万元，发放小额农户贷款笔21350万元。

二是对县内企业、个体工商户、种养业大户广泛开展了评级授信工作。

除对企业评级授信外，针对个体工商户、私营企业主和贷款需求额大的特点，根据其生产经营规模、信誉状况和偿债能力，实行贷款授信，签订最高额抵押合同，在合同约定额度内贷款视同小额农贷管理，减少办贷环节，尽可能方便客户。

对于不能提供抵押而小额农贷又不能满足的农村种养业大户，则采取“联保贷款”的办法解决其生产发展资金。

全年共对企业、工商户评级授信320户6560万元，支持涉农企业12家，支持个体私营企业主153户，发放贷款4530万元。

三是加大对支农贷款考核力度。

年初，联社制定了“三农”贷款数、质量考核指标，将信贷支农作为硬任务，纳入信用社年度经营目标和全员岗位工作责任制，实行按季检查，计分考评，季度和年度考核结合，兑现奖惩。

四是以产业化龙头企业为依托，大力支持农村产业化经营。

全辖农村信用社支持了以生猪、蚕桑、制种、苎麻、花生、海椒为主的产业化基地28个，投放贷款540万元。

五是在上半年遭受严重干旱时，积极贷款支持农民抗灾自救，发放提灌、打井、蓄水保苗贷款260余万元，把农民遭受自然灾害的损失降到最低。

六是拓展信贷领域，创新贷款方式。

在满足农户一般生产、生活贷款需求的情况下，努力探索贷款营销新路子。

加大了对县城、乡（镇）场镇、学校基础设施建设的信贷投入，开办了农村建房贷款、城区住房按揭贷款，对农村学生就读采取适当放宽核定余额和联保贷款支持学子完成学业。

在此基础上，加强了友邻联社信贷业务合作，开发社团贷款业务新品种，为适度扩大贷款规模，合理使用信贷资金开辟了新的途径。

全年累计投放各类贷款45110万元，其中：

农户一般性贷款17260万元，种养业贷款6000万元，农业社会化服务体系和城乡基础设施贷款4600万元，消费贷款9500万元，涉农企业贷款3000万元。

七是积极支持新农村建设。

对新农村试点村发展交通、新建新居、子女上学等以“村村通”、“户户安”、“强后劲”特色贷款品种支持，八是继续优化信贷服务，推行送信息、送技术、送资金“三送”下乡活动。

全县信贷人员还走村串户，为5725户送去信息和技术300余条，送信贷资金上门1835万元，受到当地党政和农户普遍赞誉。

通过多方面的信贷投入，有力地支持了农村经济发展。

四、大力清收不良贷款，不断优化资产质量

针对不良贷款占比较高、清收难度大的客观现实。

今年以来，进一步强化贷款管理，落实清收责任，全员动手，多法并法，千方百计抓“双降”，不断提高信贷资产质量。

一是加强信贷管理，规范贷款发放程序，杜绝新增贷款风险。

完善了“三包”责任制，对大额贷款坚持审贷分离，建立贷款发放监督制约机制，防范和控制新增贷款风险，全年新增贷款不良率控制2%以内。

二是层层落实不良贷款清收责任制。

将不良贷款下降额和下降率分别下达全县各农村信用社（部），把贷款质量指标纳入信用社年度经营目标和全员岗位工作责任制，除用25%的分值与季度岗位工资挂钩考核外，还以相同的分值在年末进行综合考核，并与各社（部）签订清收不良贷款责任书，信用社（部）主任、主办会计、分社（部）主任还分别按2000元和1000元的标准缴纳了清收不良贷款目标责任考核保证金，实行超奖欠罚，从而激发了清收不良贷款的内在动力。

三是向公职人员故意拖欠信用社贷款行为“亮剑”。

联社多次向县委、政府政汇报，请求以行政力量协助信用社清收公职人员不良贷款，支持农村信用社改革，得到了政府的大力支持，印发了关于清收公职人员不良贷款的意见，并以组织部、监察局、纪委、财金办四部门牵头，组成了公职人员不良贷款清收工作小组，逐户上门落实还款计划，限定还款时限，制定还款措施，对不按时还款的实行停薪、停职、停岗、不调动、不晋职、不晋级、不评优、不加薪的“三停、五不”行政措施。

共发出催收通知117份，落实以前无法落实的债务186万元，收回公职人员不良贷款62万元。

受到良好的效果，起到了极大的震慑作用。

四是是对已形成的风险贷款加大清收力度，尤其是对已丧失诉讼时效贷款采取补救措施，完善手续，保全信贷资产。

全年未发生因人为失误造成大额贷款风险，通过多种方式保全诉讼时效贷款273万元。

五是加大对央行票据置换贷款的管理和处置力度。

联社出台了置换贷款清收、处置和管理考核办法，各社建立了置换贷款台账，落实了专人进行管理，下达了清收处置计划。

全年处置置换贷款万元，收回置换贷款82万元。

六是坚持依法清收。

全年共依法起诉29户207万元，申请执行5户130万元，收回贷款本息63万元，七是继续坚持“三违”放贷责任追究制，落实清收责任。

对清理认定的违规违制放贷形成的不良贷款，仍按退休人员（包括内退）每月挂300元退休费，在岗人员按每季实领岗位工资的20%扣收责任贷款，同时，按责任贷款的一定比例，对责任人下达期限收回任务，进行定期考核。

全年共收回责任贷款150万元，又有名职工收清了原挂钩的全部责任贷款。

八是全面推行贷款风险管理办法。

为科学动态地度量信贷风险，今年，在全县推行了信贷资产五级分类工作，联社组织了全体信贷管理人员进行了专门培训，并在实际操作中进行指导检查，确保了贷款风险分类工作质量，顺利通过了省联社组织的检查组的验收，全县按五级风险分类标准进行了如实调整，不良贷款余额为11907万元，不良占比为25.9%，掌握了全县信贷资产质量的真实状况。

五、严格财务管理，提高经营效益

以提高经营效益为目标，树立核算意识，严格财务管理，努力增收节支，全面提高盈利水平。

全年实现各项总收入4337万元，比去年多收入937万元，增幅达27.6%,全县信用社在增提拨备357万元、增提应付利息656万元的前提下实现利润总额237万元，创历史最好水平。

一是层层落实以效益为中心的经营目标责任制。

年初，联社与各信用社（部）签订了《年度经营目标责任书》，加大了对盈利、贷款收息率、综合费用率等指标的考核比重，与员工岗位工资挂钩，按季考核计发，把职工的切身利益与信用社的经营效益紧密联系起来，使职工牢固树立效益观念，充分激发组织财务收入的工作热情。

二是树立核算观念。

坚持组织资金算成本账，发放贷款算风险和效益账，费用开支算收入、限额比例、盈亏账，其它事项算投入产出账。

加强库存现金的限额管理，减少库存现金占压；加强了应收账款的管理，禁止违规列账，并对过去的应收账款进行了清理并及时归垫；对闲置固定资产及时处置变现，减少非生息资金占压。

年内共处置闲置固定资产处，变现金额万元，处置抵贷资产29.8万元。

对黎雅储蓄所等四处业务发展迟缓，经营达不到保本点的业务网点经充分论证请示银监部门批准后予以撤并减少了支出，降低了经营成本。

三是大力组织财务收入。

严格执行利率政策和加、罚息制度，认真坚持按季结息，从严考核结息面和利息收回率，做到了能收尽收。

对让利清收按程序逐级报批，有效防范了让利清收中讲人情的现象。

四是积极拓展代理中间业务，扩大收入渠道。

联社下达了中间业务收入任务，各信用社通过代理保险、代售电话充值卡、代发工资、代收各种费用等途径积极组织中间业务收入，全年共组织中间业务收入13.5万元。

同时，加强对营业外收入管理，对出租房屋租金按规定入账，努力增加财务收入。

五是从严控制费用开支。

认真贯彻勤俭办社的方针，实行“节约奖励，超支自负，坚持量入为出，以收定支”的费用开支原则，对业务宣传费、会议费、业务招待费、差旅费、电话费进行比例管理和包干使用，实行费用审批制度，实行“民主理财、集体审批”，防止和杜绝不合理的费用开支，减少了不必要的费用支出。

六、强化稽核督导，确保经营安全

今年，全县农村信用社稽核督导和“三防一保”工作，以开展“案件专项治理”、“商业贿赂专项治理”和“典型案例警示教育”活动为契机，坚持以常规稽核为基础，以重点和专题稽核为突破口，切实加强对各机构网点信贷、财务、安全防范等工作的全方位稽查。

形成了领导重视、人人参与和齐抓共管的工作格局，确保了全年无治安刑事案件和安全责任事故发生。

一是完善督导体制，充实稽核力量。

按照省联社要求，联社成立了稽核大队，由监事长兼任大队长，经职工申报、公开竞聘，选拔了五名德才兼备、原则性强并取得稽核上岗考试合格证的员工充实到稽核队伍，使稽核力量进一步增强，彻底解决了专职稽核“专职不专”的问题。

二是扎实开展各项专项治理活动。

按照上级有关要求，在辖内信用社开展了案件专项治理、商业贿赂专项治理和典型案例警示教育活动。

每项活动均落实了组织领导，出台了实施办法，并严格按照活动要求，扎实开展各项内容，确保了活动质量，达到了活动目标。

特别是在典型案例警示教育活动中，组织职工认真学习转发的案例，了解发案的原因、过程和处理，每个人写出学习心得，联社还组织了相关测试，使广大职工从中吸取深刻教训，受到极大的教育。

三是认真开展序时和专题稽核，确保各项制度贯彻执行。

年内组织稽核人员对个营业网点实施了序时稽核，规范了操作；对财务、大额贷款、账户管理等项目实施了专题稽核；对2个信用社主任、5个分社主任进行了离任审计。

年末，又对各信用社年终决算工作进行了真实性稽核。

四是落实安全责任制。

分层次逐级签订安全保卫、防案工作责任书份，明确了各岗位的安全工作职责；各营业部网点分别与当地公安派出所及友邻单位签订联防协议份，构建了纵横交错的防范网络；人人缴纳了安全工作保证金，把安全防范工作落到了实处。

五是加大安全设施投入。

更换了联社营业部电视监控录像装置，开通了城区26处网点与公安110报警系统，更新了ABC型灭火器70具，新购置了5台声光报警器；对卧龙等5处营业网点守护设施进行了改造。

六是加强教育，提高认识。

各级领导坚持逢会必讲安全，随时提示安全，注重经常性地对全体员工进行安全教育，组织学习上级转发的各种案例通报，使之充分认识社会治安形势的严峻性，增强广大干部职工做好安全工作的紧迫感，从思想上高度警惕，筑牢了防范大堤。

七是加强了对重岗人员的教育管理。

除定期开展政治，业务学习外，还经常开展谈心活动，随时掌握思想动态，进行正确引导，高标准、严要求。

并实行了重岗人员定期轮换和强制休假制度，年内，有名重岗人员实行了岗位轮换并执行强制休假，稽核部门在其强制休假期间对管理的账务等进行摸底稽查。

八是加强联社演练和预案处置。

联社出台了防暴力处置预案，各信用社与联防单位制定了联防信号并适时开展联防演练，联社还在公安部门的指导下组织全体守押人员、保卫干部，开展了实弹射击训练。

九是加大查处力度。

联社稽核人员定期与不定期地对各网点构进行检查，及时发现存在的问题并限期整改，同时追究当事人和相关人员的责任，给予严肃处理。

全年共组织安全保卫、稽核工作检查次，发出整改通知书份，行政处分人，经济处罚人次，处罚款元。

十是坚持逗硬考核。

联社对防案、安全工作不仅进行专项考核，而且作为年（季）度综合考核的主要内容，实行安全工作一票否决，并与评选先进、工资晋级挂钩，从而有效调动了全员做好安全保卫、防案工作的自觉性与主动性，保障了全年安全。

由于各项工作措施得力，今年被四川省监管局授予“防风险操作先进单位”。

七、党建思想政治工作和精神文明建设卓有成效

一年来，我们把加强党建思想政治工作和精神文明建设作为确保业务经营快速发展的关键来抓，号召全体职工树立“八荣、八耻”社会主义荣辱观，努力实践“三个代表”重要思想，推动了我县农村信用社各项工作顺利开展。

一是联社领导班子按照“五好班子”的要求，从自身建设抓起，不断提高经营管理水平，形成了“高效、廉洁、勤政、务实”的领导集体。

今年，联社党委被省联社党委授予了先进党组织的光荣称号；全县农村信用社各级管理人员牢固树立了“领导就是服务”的思想，时时、处处身先士卒、以身作则，发挥了重要的表率作用。

二是建立了中心学习制度，各党支部适时组织党员职工认真学习党的方针、政策，学习党的先进性理论，学习总书记的“八荣、八耻”社会主义荣辱观。

3月中旬，联社还组织了全县信用社主任，主办会计、联社机关干部参加的党委中心学习会议，传达上级行业主管部门的会议精神、进行党性教育，开展批评与自我批评，各信用社还多次组织以“树正气、讲团结、求发展”为主题的学习。

通过学习，统一了思想，理顺了情绪，使干部工作作风有了明显的转变。

三是加强党的组织建设。

为加强全县农村信用社党建、思想政治工作和组织人事管理，联社在6月上旬设立了**县农村信用合作社联合社人事科，分管联社党务工作，负责对全县职工的管理和教育，年末又在办公室专设了党务工会岗，把党务工作从人事教育管理中分离出来，实行专人负责。

在全县信用社党员归口转入联社党委后，联社党委又专门发出了《关于加强全县农村信用社党的建设工作的通知》，对基层党的建设和加强党员管理作出了周密的安排部署，各农村信用社党的组织已经建立完善。

四是关心职工的工作、生活和学习，鼓励他们追求进步，今年又有名职工在党旗下庄严宣誓，被吸收为中共预备党员，有名职工积极追求进步，向党组织递交了入党申请书，培养为入党积极分子，名党员受到县委和乡（镇）党委的表彰，联社营业部党支部被县委表彰为“先进基层党组织”，五是扎实开展了保持共产党员先进性教育“回头看”活动。

今年11月，按照办事处的安排，全县信用社党员和职工积极参与了保持共产党员先进性教育“回头看”活动，通过认真学习，进一步提高了党员和职工的认识，使党员先锋模范作用充分发挥。

在“回头看”活动中，联社党委还开展了以扶贫助困为内容的主题实践活动，倡议全县职工为身患疾病、生活困难的退休职工捐款7000余元，增强了职工凝聚力，使受助退休职工感受到党组织的温暖。

五是狠抓精神文明创建工作。

年内创建县级文明单位个，全县农村信用社已有个单位分别获市、县级文明单位和青年文明号单位称号。

经复查后确认全部合格。

八、抓班子，带队伍，提高全员素质

年内，联社始终坚持“以人为本”的理念，按照“抓班子、带队伍”的要求，不断加强职工培训和教育，着力提高员工队伍整体素质。

一是继续鼓励职工自学和参加多种形式的函授学习，安排和推荐人员参加上级举办的各种培训。

今年，又有名职工取得了大专及以上在职或函授学历，有名职工经过全国统考取得了初、中级职称务资格，到年末，我县农村信用社取得各类大专及其以上学历的职工达人，占了全体职工总数%，还有名职工正在函授学习之中，具有初、中级以上职称的达人，占职工总数的%，职工队伍素质有了明显提高。

联社还多次安排了相关专业科室人员参加了上级举办的信贷、财务和结算各类培训，有效提升了信用社业务管理水平。

二是全面推行劳动用工制度改革。

根据省联社劳动用工制度改革实施方案，联社成立了劳动用工制度改革领导和协调组织机构，制定了劳动用工制度改革实施办法，组织全体职工参与了员工上岗考试，合格率达100%，对符合内退条件的员工进行了广泛动员，在自愿申请的基础上，签定了内退协议份，按要求清退了名临时工，实施了全员双向选择、竞聘上岗，按照“公平、公开、公正”的原则，实行了干部公开竞聘，使名年轻有为、才华出众的员工走上了管理岗位。

由于组织严明，准备充分，安排周密，达到了职工满意、组织满意的效果，未出现职工闹事、上访等事件，全县劳动用工制度改革进展十分顺利。

通过劳动用工制度的改革，使全县职工队伍不断优化，干部素质有了整体提高。

三是充分发挥联社工会联系职工的桥梁纽带作用，联社领导和工会干部经常深入基层了解一线职工的生活、工作情况，与其交心谈心，倾听他们的建议和意见，主动为职工排忧解难。

凡遇职工住院或其他困难，不是联社领导亲自看望，就是委托工会的同志带去问候，体现组织的温暖，增强了队伍的向心力和凝聚力。

对于退休（退职）职工，联社党委和工会也十分关心他们的晚年生活，经常深入家中看望和慰问，年内还召开了老干部座谈会，向退休干部汇报业务经营和改革情况，征求老干部对工作的意见和建议，逢年过节还送去礼品，退休职工真正感受到组织的温暖。

四是在职工中开展了普法教育。

按“五五”普法实施规划，由工会牵头，组织了全员普法教育，使全县职工法律意识进一步增强，依法经营水平有了明显提高。

六是省联社对领导班子进行了优化配置，使全县领导班子更加知识化、年轻化。

九、深化农村信用社体制改革取得辉煌成果

按照农村信用社改革试点实施方案的要求，年，联社始终坚持一手抓改革，一手抓发展，认真落实各项改革措施，不断创造改革条件，使各项制度日趋完善，经营机制逐步健全。

通过全体员工的共同努力，实现了全市第一家以县为单位的统一法人顺利开业，取得了农村信用社改革的阶段性胜利。

一是目标明确，责任落实。

在年初，联社就提出在年内实现组建县级统一法人的改革目标，并围绕这个目标，专门制定了改革实施规划，制定了分步骤实施时间安排，在县深化农村信用社改革领导小组的部署下，成立了统一法人筹建工作小组，抽调了信贷、财务、稽核、办公事业务骨干组成了筹建办公室，落实了由联社理事长为改革工作第一责任人，并分工由联社副主任全力协助理事长搞好改革相关工作，从组织领导上保证了改革的有序推进。

二是积极向党、政