机电二队管理制度DOC.docx

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机电二队管理制度DOC

2013年安全生产管理制度

单位：

机电二队

时间：

2013年1月4日

机电二队2013年安全生产管理制度

全队安全生产管理实行队长负责制度。

副队长、技术员协助队长工作，负责抓好各自分管范围内的工作。

值班人员认真组织好三班、长班进班会，抓好当日任务落实情况，小结值班工作及存在问题处理意见，并做好详细记录。

队干部要切实执行矿、队各项规章制度，分工不分家，互相协助，互相交流，取长补短，不说不利团结的话，不做不利工作的事，精诚团结，共同把机电二队的工作推上新台阶。

一、干部分工：

队长：

吴方征安全生产第一责任人,负责全队安全生产。

支部书记：

邹松彪安全思想教育第一负责人，负责全队党务安全思想教育。

副队长：

叶敏青（安全）现场管理第一负责人分管：

、抽风、猴车组。

副队长:

甘晓春现场管理第一负责人分管：

皮带井

副队长:

曾桂军现场管理第一负责人分管：

机修组、压风机房

主管技术员：

姜海滨现场管理第一负责人分管：

电工组及全队技术等工作。

技术员：

吴玮现场管理第一负责人分管：

充电房及全队技术等工作。

技术员：

林峰现场管理第一负责人分管：

绞车组及全队技术等工作。

技术员：

魏泽华现场管理第一负责人分管：

水泵组及全队技术等工作。

二、各班组安全生产工作考核：

1、各班组长是现场管理的第一负责人，班组长要做到安全第一的理念，做到不安全，不生产，不安全就停产，在安全的前提下有计划的开展各项工作，在确保安全的前提下进行工作，如班组成员出现轻伤或重大安全隐患未整改，整改不彻底队取消安全责任奖励，矿处罚的按矿处罚。

2、对当日安排的工作任务，长班17：

00以前由班组长向队值班汇报工作落实完成情况，不汇报罚班长20元一次，当天未安排不能说明原因罚款100元，影响生产按矿罚全部承担。

3、坚持周五的周检制度，有计划性的做好预防性检查检修，以质量标准化为目标，每次影响生产控制在一小时内，以调度室记录为准。

皮带井、电工组、机修三个班考核，每次影响生产超过一小时罚基础奖100元，并处理事好后，由分管组织召开分析会，以此类推，矿罚款也由班组承担。

4、猴车组掉道事故处理时间不得超过20分钟，岗位司机要熟悉业务，停电要立即送上，如不熟悉业务等电工下井送电，工资由岗位人员支付，20分钟不能正常运行，罚岗位人员50元，吊椅脱落罚检修人员100元，并取消班长安全奖励部分。

5、皮井钢丝绳出现断股，皮带出现断带事故，取消班组基础奖励，班长取消安全及责任奖，矿罚款也由班组承担。

6、安全设施不完善，或安全保护失效造成事故经分析，追究个人责任。

绞车组钢丝绳使用期：

主井4个月；1

、2

、3

矸渣山4个月；副井、主暗井12个月，到期奖200元。

因操作或维修不到位，提前更换对等处罚，造成断绳跑车事故，罚款由钢丝绳检查人员负责，取消班长责任奖，取消班组运转奖励。

7、全月消灭无计划停风停电，消灭井下电气失爆，每月奖电工组500元，出现一次罚500元，矿罚以矿为准，局、矿查出失爆，以上级处理为准，队查罚100元，并取消班长安全责任奖励部分。

8、水泵组必须按矿规定排水时间进行排水，在用电高峰期无队通知进行排水，每次罚100元，出现满仓事故每次罚200元，因工作不负责任烧坏水泵，按照矿里意见处罚，班长取消安全奖励部分。

9、局、矿检查罚款由本班组承担，对存在隐患不整改罚100元一条，整改后不汇报罚20元一条。

10、各班组该用材料一律由班长来开起空白料单经队长签字，材料员做好登记，办理正规的手续，杜绝材料管理上的流失，欠旧罚款一律罚班长责任奖及班组承担。

11、各机房必须建立出入机房登记本，此项工作由班长或岗位人员完成，进出人员进入机房无登记，罚当班岗位人员50元，无记录本罚班组长责任奖励。

闲杂人等不得进入机房，闲杂人员不得进入机房。

12、各班组队设备检查、检修设备运行，巡回检查必须做好详细记录，如漏写撕页，乱写每查处罚款50元，局、矿检查罚款以上级为准。

13、做好文明生产，作业场所卫生整洁，配品配件码放整齐，现场交接班，局、矿卫生检查由班组落实到人。

14、禁止车间、机房使用电炉、电饭煲等工具，不得有长明灯，长流水，每查一处按局、矿制度罚款，由班长落实到人。

15、日常计划性工作安排不到位，值班人员，一般技术性工作不能处理，而请人加班，加班工资由本班组支付。

队值班记录清楚，正常性工作，电、钳工值班不得记录加奖。

16、主扇必须按照矿安全规程规定保持连续运行，倒换风机必须在10分钟之内把风机运行起来，超过十分钟进行分析处理，处理办法以矿处理为准。

17、充电房矿灯、自救器发放，严格按制度执行，队每10天抽查一次，总数必须和抽查数吻合，每少一只罚100元。

18、凡造成生产影响的班组，事故处理完后由分管副队长组织分析，局、矿罚款分管副队长承担20%。

三、劳动纪律管理考核

1、为确保各项工作的顺利进行，严明组织纪律，凡是本单位职工应遵守队劳动纪律管理制度，自觉遵守作息时间，按时参加进班会，不折不扣完成队布置的各项工作任务。

2、进班会由队值班人员组织，按时点名。

长班8：

00、早班6：

10、中班13：

10、晚班21：

10，第一次点名未点到者，按迟到处理，罚款5元。

电钳工值班人员必须向值班人员点名并确定其所在位置，如有找不到人者，罚款50元。

3、进班会以及其他开会期间不得打手机，每响一次手机罚款10元，不得大声喧哗，否则按停职处理。

4、工作时间内不得借故早退，如二人岗位，一人顶岗位，脱岗者，按“三违”论处，罚款50元。

另一人在岗不向队值班室汇报罚款20元，班长负连带责任，罚款10元。

5、不服从班长或队干部布置工作者，影响生产和社会秩序者，一律停职检查，影响生产由当事人承担。

态度恶劣者退矿劳资科处予以处理。

6、消极怠工，违反安全操作规程，违章作业照成事故影响生产，经分析后进行经济处理，矿处理以矿里为准。

7、工作时间内不得在工作场所打扑克或干私活，每查一次罚款50元。

8、班组长必须带头遵守队劳动纪律管理制度，带头离岗出早班者，每查一次罚款100元。

9、队干部不定期对各班组织进行查岗，离岗人员报矿“三违”按矿规定处理，公榜通报。

四、请休假管理考核

1、事假：

凡是本单位职工请事假，须提前一天办好请假手续，方可休假。

请假一天,由班长分管队长审批；请假两天须经班长，队长审批；请假三天以上由班长审批，队长审批后，劳资科审批。

2、补休：

凡是本单位职工因工作需要开出的补休，因有事休假，须按事假手续进行办理，5天以内可享受队保勤奖。

3、病假：

经医疗部门开出的病假必须当日批准有效，住院病假可出院后，凭出院证明经队长审批，病假工资按矿有关规定执行。

4、年休假：

本单位享受年假的职工，须按队按排进行休假，休假前必须办理相关手续，过月一律不补。

5、探亲假、婚、丧、产假：

本单位申请探亲、婚、丧、产假的职工凭有关部门出具证明，工资按国家有关规定执行。

6、工作时间内不得借故请假，否则一律按事假处理。

（特殊情况例外），未经批准擅自休假，无故不上班者按旷工处理。

情节严重者，移交矿劳资部门予以处理。

7、班组长休假半天须经分管队长同意，一天必须经队长同意，方能休假，否则罚50元一天，当天以旷工处理。

8、凡是出勤不是按公休休息的，一律不能享受队保勤奖励。

补休5天以内可按出勤。

架空乘人装置司机巡回检查制度

为确保架空乘人装置的安全使用，要求司机对电动机、减速机、各机械联接部位以及易损部件等加强检查。

第1、2项每小时检查一次，其余每班检查一次。

1、检查电动机温升情况有无异常。

2、检查减速机温升情况，是否有异常震动和噪声。

3、检查减速机、制动器油量是否充足，有无漏油。

4、检查制动器销轴是否齐全完好，螺栓是否紧固。

5、检查驱动轮运转是否正常平稳，轮衬厚度是否符合要求。

6、检查各保护开关动作是否灵敏可靠，声光信号装置是否正常。

7、检查机尾重锤是否悬挂正常，迂回轮是否运转平稳。

8、沿途巡查各托压轮架是否安装稳固，有无变形、开焊；各托压轮运转是否平稳，有无异声。

9、检查钢丝绳磨损、断丝以及锈蚀情况，并按要求做好记录。

架空乘人装置司机交接班制度

1、交接班必须按时在岗位上现场进行。

2、交接班要巡回检查制度规定的项目认真进行检查。

3、交班现场必须严格执行“七交”与“七不交”：

交清当班运转情况，交待不清不交班；

交清设备故障和隐患，交待不清不接班；

交清应处理而未处理的原因，不清不接班；

交清工具和材料配件的情况，不清不接班；

交清设备和室内卫生打扫情况，不清不接班；

交清各种记录填写情况，发现填写不完整或未填写不接班；

交班不交给无证司机或喝酒、精神不振的人。

4、交接班司机认为未按规定进行时，有权拒绝交接班，并及时向队值班干部汇报。

5、符合交接班规定则双方在交接班簿上签名。

架空乘人装置司机岗位责任制

１、坚持安全生产方针，牢固树立安全第一的思想，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。

２、认真学习有关矿山安全法律法规，熟悉本工种业务技术及设备的性能，掌握正确的操作方法。

不违章操作，拒绝执行任何人的违章指挥。

紧急情况时应采取有效措施，避免事故发生并报告上级有关部门。

３、爱护设备，经常保持设备及工作环境的清洁整齐，坚持文明生产。

４、上班前不喝酒休息好，上班时间精力充沛思想集中谨慎操作，不打闹谈笑，不做与本职工作无关的事。

５、严格执行交接班制度、巡回检查制度。

６、认真做好规定的各种记录。

７、配合参加提升设备检修工作，检修完毕，认真进行试运转和验收。

８、司机必须经过培训，考试合格，持证上岗。

皮溜司机岗位责任制度

1、遵守各种规章制度，操作规程和劳动纪律。

2、坚持工作岗位，进班前严禁喝酒，应提前到达工作岗位，与交班人员共同进行全面检查，发现问题及时处理。

3、开车时，司机不能离开工作岗位，不准打瞌睡，应集中精神，注意设备运转情况，发现问题及时停车并组织人员进行抢修。

4、司机对机头，机尾余煤、油垢、杂物一律清扫干净，并搞好本班文明卫生，做到“三好、四会、四勤”。

5、开车时，司机应随时监视各传动部位异声，查看机器温度和坚固件松动，保护好工具，材料配件和油脂。

6、坚持交接班制度，做到现场交接班。

皮溜司机交接班制度

1、交接班人员要按时参加进班会，提前到达工作岗位，与交接人进行全面检查方可交班。

2、交班人员应将本班设备运转情况或故障，如实地向接班人员交待清楚，接班人员方可接班。

3、交接时，发现问题应该与交班人员共同处理，如一时处理不了应及时向值班领导汇报，未经允许交接人员不能离开现场。

4、接班人员未按时到达地点交班人员不得离开岗位，应及时向值班领导汇报，听取处理意见。

5、做到三不交接：

（1）设备、配件、工具、材料有缺损原因。

（2）接班人员有精神不振现象。

（3）记录不全，卫生不清洁。

6、进班迟到十分钟罚五元，迟到二十分钟罚拾元，迟到半小时及以上当天旷工。

皮溜司机巡回检查制度

一、每班进行巡回检查所属机电设备数次：

一听、二看、三摸、四检查。

1、听：

设备运转是否有异响，运转是否正常。

2、看：

各部件螺栓是否缺少或松动、机头、机尾有无被埋现象，发现问题及时处理。

3、摸：

各传动部位和电机、减速机运转润滑情况，温度是否正常。

4、检查：

大小链条松紧是否适当，减速机是否油量充足。

二、对所属设备进行清扫，保持好机道环境卫生，保持机头、机尾无余煤、无杂物、水沟是否畅通。

三、对当班检查出来的问题，本班应及时处理，解决不了，立即汇报，否则不得交班。

水泵司机岗位责任制

1、按时在工作地点认真交接班

2、班中做到两遵守，两坚持

3、遵守操作规程，遵守劳动纪律

4、坚持工作岗位，坚持八小时工作

5、按水位情况及时停开水泵

6、做到三好四会，精心维护机械，实现设备完好

五拒绝

1、违章指挥拒绝作业

2、非工作人员拒绝进入机房

3、无人接班拒绝离岗

4、保管好材料、配件、工具

5、搞好室内外卫生，填写好记录

抽风司机岗位责任制度

1、熟悉设备构造性能，掌握风机和供电系统的基本原理。

2、能准确无误的操作风机，包括倒换风机和反风操作。

3、爱护设备，精心保养，经常保持设备和机房清洁卫生。

4、掌握设备运行状态及时填写各种记录，发现不能处理的问题要及时向队反映，对简单的事故要及时排除。

5、班前不喝酒，班中不擅离职守，不做与工作无关的事，禁止闲人入室。

6、对工具配件、材料、防火器材的管理和数量，用途要清楚正确。

7、管理好室内图板，资料，搞好设备及室内外卫生。

8、两人岗位，监护司机，必须巡回检查，监护。

9、司机必须经过培训，持证上岗。

压风司机岗位责任制

１、坚持安全生产方针，牢固树立安全第一的思想，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。

２、认真学习有关矿山安全法律法规，熟悉本行业业务技术及设备的性能，掌握正确的操作方法。

不违章操作，拒绝执行任何人的违章指挥。

紧急情况时，应采取有效措施，避免事故发生并报告上级有关部门。

３、爱护设备，经常保持设备及工作环境的清洁整齐，坚持文明生产。

４、上班时间思想集中，不喝酒，不打闹谈笑，不做与本职工作无关的事。

精力充沛，谨慎操作。

５、严格执行交接班制度、巡回检查制、要害场所管理制度。

６、认真做好规定的各种记录。

７、配合参加空压机检修工作，检修完毕，认真进行试运转和验收。

８、司机必须经过培训，考试合格，持证上岗。

钳工安全操作规程

1、钳工工作台，必须在两对面相对工作台之间设有金属网。

2、锉刀刮刀必须按木柄，但不得当撬棍用。

3、锉刀工作物时应注意周围环境，锉下粉屑不得用口吹，不能用手去模。

手锤头必须装上键木楔，使之牢固可靠，不准带手套打锤，不准用卷边缺角的手锤。

4、不准用大小不适合的板手拧螺丝和用扳手当手锤用。

5、凿子尾部起飞刺不能使用，应除去飞剌方可使用。

6、装卸砂轮时，不准用锤子硬打。

7、使用电钻时应有接地，如有下情况之一时，应立即切断电源。

（1）停电、B休息；

（2）离岗；（3）电源接壳等。

8、安装设备或试车时，不要将手放在齿轮上。

9、拆卸笨重机器时，自身位置应能避免失手时的伤害。

10、修理相互联系的机件时，务必先将相连的机件锁死。

11、使用千斤顶时，要测好物件的位置的倾向。

12、行车挂钩必须选择挂得牢的位置，并随时注意周围安全。

地变配电工操作规程

1、倒闸操作必须事先向电力调度室请示，取得同意后，填好工作票，检查无误后，才能进行操作。

2、在检修电气设备和线路时，必须严格实行工作票制度。

3、操作时，必须穿戴好绝缘胶鞋，安全手套，查对工作票，核实设备编号无误后，才能进行操作。

4、送电时必须先合隔离开关，再合油开关，先送总开关，后送分开关，停电时，必须先拉油开关，再拉隔离开关，先拉分开关，才拉总开关，严禁乱拉乱合。

5、操作完毕后，应做好验电、放电、接地、短路等工作，并挂好警告牌，正确填好记录并进行交接班。

6、开关连续三次合不上，即应全面检查，未找出原因不准合闸。

7、每天进行一次全面检查，查看各接触和联接部位是否有过热现象，发现问题及时汇报。

主提升司机安全操作规程

一、接班时五检查：

1、在深度指示器上明确提升容器在井筒内位置。

2、润滑装置及其系统工作情况，油压正常，油量适当、油路畅通、轴瓦温度正常等。

3、制动装置及其系统工作灵活，准确可靠。

4、各种电气仪表指示正常，规定并且在允许误差范围之内。

5、安全保护装置，过卷闸瓦磨损，脚踏开关等动作灵活可靠。

二、坚持三不开车：

1、未发信号或信号不清楚不开车。

2、工作制动或紧急装置不灵活或失效不开车。

3、影响设备安全运转的隐患未处理不开车。

三、起动设备做到：

1、启动平稳先送电，后松闸均匀加（减）速。

2、手不离操纵手把，眼看仪表，深度指示器及滚筒出（收）绳外情况，耳听信号及设备运转声音，脚在紧急脚踏旁。

3、升降人员时，严格注意停车位置，一名司机操作，另一名司机监护。

4、意外停车或其他意外情况，紧急制动发生作用时，还必须进行工作制动。

5、除特殊情况外设备运转器禁止：

（1）带电全制动

（2）超负荷运转（3）不带电下放（4）滚筒未停转，即进行反向操作

6、运转中测试指示器发生警铃时，应均匀减速，在规定位置时平稳停车。

7、绞车长时不运转或司机因特殊情况不离开操纵台，必须停止润滑油泵和直流控制电源以及制动电磁铁，必要时，将总电源拉断。

8、电气线路检修后，再送电开车前，应试反顺转。

9、运转中如出现异状时，必须立即进行停车检查。

10、每天应进行一次钢丝绳检查，并作好记录。