淘宝网案例.ppt

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(22)我要买:

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(33)我要卖:

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发布方式。

可以选择一口价、拍卖和团购。

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包括个人认证、开店铺、店铺管理。

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(44)淘宝社区:

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(55)我的淘宝:

)我的淘宝:

这是淘宝会员买卖家的信息和店铺管理。

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(66)特色专区和聚宝盆:

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(77)关于淘宝和淘宝帮助:

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淘宝网的商业模式淘宝网的商业模式1.1.战略目标战略目标淘宝网的使命是淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝宝贝”。

淘宝网的目标是打造全球首选网络零售商圈淘宝网的目标是打造全球首选网络零售商圈。

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只要会上网,也逐步面向全世界的在网上买卖商品的人群。

只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西。

所以淘宝网会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西。

所以淘宝网面向的是广大消费者。

面向的是广大消费者。

3.3.产品和服务产品和服务产品产品淘宝网产品的提供者有商家,个人以及各种各样的商淘宝网产品的提供者有商家,个人以及各种各样的商品。

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无论是商家还是个人都可以在这里提供所想出售的货无论是商家还是个人都可以在这里提供所想出售的货物。

物。

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SNSSNS服务服务淘江湖:

淘宝新近开发的淘江湖:

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淘心得:

淘宝最新引进的淘心得:

淘宝最新引进的SNSSNS形式的导购中心形式的导购中心。

淘宝打听:

淘宝网打造的互动式知识问答分享平台。

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4.4.赢利模式赢利模式目前淘宝的收入结构包括了广告、增值服务、交易提成、目前淘宝的收入结构包括了广告、增值服务、交易提成、合作分成合作分成(这是未来要培育的收费方向这是未来要培育的收费方向),其中广告、增值,其中广告、增值服务占据了收入的绝对份额,而这些收入,都是由流量来服务占据了收入的绝对份额,而这些收入,都是由流量来支撑的。

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(11)广告收入:

)广告收入:

淘宝网在它的网站内设有广告,在其上面淘宝网在它的网站内设有广告,在其上面做生意的人需要通过广告让别人来知道自己的产品,就需做生意的人需要通过广告让别人来知道自己的产品,就需要网站为起做广告来宣传。

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(22)中介收入:

)中介收入:

淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信息,可以从成交中提取一定的费用。

息,可以从成交中提取一定的费用。

(33)B2CB2C业务淘宝商城收费。

业务淘宝商城收费。

(44)增值服务:

如淘宝旺铺、直通车。

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如淘宝旺铺、直通车。

5.5.核心能力核心能力淘宝的核心竞争力是多年来积攒众多用户和人气以及淘宝的核心竞争力是多年来积攒众多用户和人气以及C2CC2C的暂时免费策略使其获得的近乎垄断的的暂时免费策略使其获得的近乎垄断的C2CC2C市场份额,就市场份额,就像腾讯在像腾讯在IMIM的市场分额一样。

强大的用户人群是他们的核的市场分额一样。

强大的用户人群是他们的核心竞争力,淘宝的收入来源主要是赞助商的广告。

心竞争力,淘宝的收入来源主要是赞助商的广告。

另外还有一个就是支付宝。

淘宝延伸出的支付宝实际就另外还有一个就是支付宝。

淘宝延伸出的支付宝实际就像一个银行,淘宝的买卖货款都要在支付宝里中转,但上像一个银行,淘宝的买卖货款都要在支付宝里中转,但上千万的卖家同时从支付宝里提现是不可能的,所以支付宝千万的卖家同时从支付宝里提现是不可能的,所以支付宝的钱相当于马云公司的一个流动资金来源,公司可以用这的钱相当于马云公司的一个流动资金来源,公司可以用这钱做很多事情,比如发展新产品等。

这一点是淘宝全盘战钱做很多事情,比如发展新产品等。

这一点是淘宝全盘战略一个不可获取的好处。

略一个不可获取的好处。

淘宝网的经营模式淘宝网的经营模式1.1.免费策略免费策略淘宝网实行免费政策淘宝网所有的服务均免费,卖家开店淘宝网实行免费政策淘宝网所有的服务均免费,卖家开店免费、交易免费免费、交易免费实行产品登录免费制度。

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2.2.不断创新不断创新收购口碑网推出分类信息,大力拓展品牌商城,将团购做收购口碑网推出分类信息,大力拓展品牌商城,将团购做成一个频道,将交易的视野扩向全球推出成一个频道,将交易的视野扩向全球推出“全球购全球购”频道,频道,推出推出B2CB2C网上商城、建设网上商城、建设SNSSNS社

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