小企业管理网考复习题非常重要.docx

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小企业管理网考复习题非常重要

二、判断题(判断正误并改正。

每题3分,共12分)

1.对小企业来说,最具吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。

(B错)

2.家族企业不符合现代企业的组织要求,是落后的企业形式。

(B错)

3.商业计划的格式选择与企业的项目情况和对融资对象的选择无关。

(B错)

4.管理团队就是“精英团队”,是强者的结合。

(B错)

三、单项选择(每题1分,共10分)

1.创立小企业的最主要和最直接的动机是(B)。

B.经济利益

2.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C)。

C.定价

3.供应链设计应以(B)为起点。

B.顾客需求

4.商业计划的最重要对象是(B)。

B.投资者

5.在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是(C)。

C.现金流量折现法

6.下列哪一种战略属于企业战略(A)。

A.维持战略

7.小企业管理制度创新的核心内容是(A)。

A.产权制度创新

8.企业的创新活动不包括(C)。

C.招聘新员工

9.战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最高的是(C)。

C.多数股权参与

10.员工参与管理属于人本管理的(B)层次。

B.决策沟通

四、多项选择(多选少选均不得分。

每题2分,共20分)

1.小企业的内部财务分析包括(ABCD)。

A.小企业短期偿债能力分析

B.小企业资产管理能力分析

C.小企业获利能力分析

D.小企业长期偿债能力分析

2.小企业的内部财务分析包括(ABCD)。

A.小企业资产管理能力分析

B.小企业获利能力分析

C.小企业短期偿债能力分析

D.小企业长期偿债能力分析

3.成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:

(ACD)。

A.牢固的企业理念

B.大量的资金占用

C.僵化的管理体制

D.庞大的管理机构

4.成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:

(BCD)。

A.大量的资金占用

B.牢固的企业理念

C.庞大的管理机构

D.僵化的管理体制

5.企业人才培训主要包括三方面,分别是(ABC)。

A.知识培训

B.态度培训

C.技能培训

D.自主培训

E.文化培训

6.下列可以用作小企业界定标准的是(ACD)。

A.资产总额

B.生产产品的类型

C.员工人数

D.销售额

7.成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:

(ACD)。

A.庞大的管理机构

B.大量的资金占用

C.牢固的企业理念

D.僵化的管理体制

8.以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(BC)。

A.经营战略分析

B.技术分析

C.经济效益分析

D.管理因素分析

E.产品市场分析

9.成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:

(ACD)。

A.庞大的管理机构

B.大量的资金占用

C.僵化的管理体制

D.牢固的企业理念

10.成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:

(BCD)。

A.大量的资金占用

B.牢固的企业理念

C.庞大的管理机构

D.僵化的管理体制

二、判断题(判断正误并改正。

每题3分,共12分)

1.有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应,经营战略是经营哲学在市场中的实践。

(B错)

2.高增长、低竞争力的现金牛单位往往是正处于成熟期的经营单位。

(错B)

3.人才培训就是要提高员工的知识和技能。

(错B)

4.摘要是在商业计划的其他部分完成之前开始准备的。

(错B)

三、单项选择(每题1分,共10分)

1.企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(C)产品创新。

C.换代型

2.以下选项中,不属于具有低成本优势的小企业参与竞争的方式是(B)。

B.较差的质量较低的价格

3.小企业选聘人才的首要原则是(C)。

C.德才兼备

4.下列激励方法中,属于精神激励的是(C)。

C.参与激励

5.向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在(C)中。

C.扉页

6.在网络交易的三种基本模式中,网上拍卖指的是(D)模式。

D.C-C

7.1991年美国经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学奖,其主要贡献为(B)。

B.交易费用理论

8.股份有限公司的最高权力机构是(B)。

B.股东大会

9.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括(A)。

A.财务状况、市场状况以及出售原因

10.小企业创业的管理风险中不包括(C)。

C.规模风险

四、多项选择(多选少选均不得分。

每题2分,共20分)

1.选择战略伙伴应考虑(ACD)。

A.承诺

B.地理位置

C.兼容性

D.能力

2.小企业的宏观环境包括(ABCDE)。

A.文化环境

B.技术环境

C.政治环境

D.法律环境

E.经济环境

3.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有(BCD)。

A.应交税金

B.应付账款

C.商业票据

D.预收账款

4.家族企业的创业成本低,主要体现在(ABD)。

A.融资成本低

B.经营管理成本低

C.技术成本低

D.用人成本低

5.广义的市场退出行为包括(BCD)。

A.出售

B.范围收

C.修剪

D.规模收缩

6.按照管理职能划分,小企业的管理工作包括(ABCD)。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

7.网络渠道的基本模式有(ACD)。

A.C-C

B.C-B

C.B-C

D.B-B

E.B-C-C

8.网络渠道的基本模式有(ABD)。

A.C-C

B.B-B

C.C-B

D.B-C

E.B-C-C

9.产品定价的基本方法有(BCD)。

A.盈利导向定价法

B.需求导向定价法

C.成本导向定价法

D.竞争导向定价法

10.按照管理职能划分,小企业的管理工作包括(ABCD)。

A.计划

B.领导

C.组织

D.控制

单项选择

下列不可用作小企业界定标准的是(C)。

  

  C.生产产品的类型

 

2.不完全市场是指(D)。

 D.垄断竞争市场

3.《中华人民共和国中小企业促进法》是在(C)通过的。

  C.2002年

  

4.我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的(A)以上。

  A.90%

5.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。

由此提出了(C)。

  C.市场缝隙理论

6.我国界定小型企业的标准是采用(C)方法。

C.定量和定性相结合

7.企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是(A)。

  A.经济进化论

8.对中小企业的划分没有(D)的限制。

  D.所有制

根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABDE)。

  A.服务性产业

  B.手工制品业

  C.大型机械制造业

  D.原料来源分散的行业

  E.生产地区性产品的产业

2.根据熊彼特的分析,属于创新活动的情况是(ABCDE)。

  A.生产新产品

  B.使用新技术

  C.开辟新市场

  D.采用新的组织形式

  E.发现和控制原材料的新来源

 3.交易费用是指一系列制度成本,包括(ABCDE)。

  A.谈判成本

  B.实施契约的成本

  C.监督管理成本

  D.信息成本

  E.界定和控制产权的成本

4.划分中小企业的一个重要原则就是相对性原则,即从企业所处的(ADE)上来进行观察。

  A.地域

  B.规模

  C.产值

  D.行业

  E.时间

5.小型企业是指(BDE)在企业中集中程度较低的企业。

  A.劳动强度

  B.劳动力

  C.劳动资料

  D.劳动对象

  E.劳动手段

6.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE)。

  A.数量多、分布广

  B.体制灵活、组织精干

  C.管理水平相对较低

  D.产出规模小、竞争力弱

  E.“家族”色彩浓

 7.小企业存在与发展的基本理论包括(ABCD)。

  A.经济进化论

  B.不完全市场理论

  C.规模经济理论

  D.产业分工理论

  E.竞争优势理论

8.目前我国小企业面临的主要机遇有(ABCE)。

  A.国民待遇与产品准入

  B.资本市场与金融服务

  C.市场开放与出口环境

  D.内外企业之竞争

  E.关税降低与生产成本

1.在发达国家6%到15%的劳动人口是在大型企业里。

    错误

  2.目前在我国注册登记的(中)小企业已经超过1000万户。

  正确

  3.所谓相对性就是从企业的所有制结构上来进行观察。

    错误

  4.从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

  正确

 

  5.小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。

   错误

  6.从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

  正确

 1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B)特征。

  B.偶然性

2.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(C)。

  C.市场调研

3.由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是(A)。

  A.风险

4.以下关于风险特征的描述,不准确的选项是(D)。

  D.风险与收益成反比例变动

5.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(D)日内提出开业申请。

  D.30

6.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A)。

  A.争取更高的利润

7.(D)是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。

  D.企业登记注册

8.企业营业执照的颁发部门是(B)。

  B.工商行政管理部门

1.创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。

表现在以下几个方面:

(ABD)。

  A.它是企业的稀有资源

  B.它有利于企业产品的开发

  C.它具有一定的偶然性

  D.它有利于企业快速占领市场

  E.它是普遍存在着的

  2.下列选项中,(CD)属于研究创业机会。

  A.制定创业计划

  B.环境分析

  C.市场调研

  D.案头分析

  E.行业分析

3.创建小企业必须具备的主要资源条件有(ABDE)等。

  A.资金

  B.技术

  C.专利权

  D.人才

  E.管理能力

4.企业家创业的劣势包括(ACDE)。

  A.工作压力大、负担重

  B.利润率较低

  C.工作时间长

  D.管理工作繁杂

  E.经营风险大

5.管理风险包括(ABC)。

  A.组织风险

  B.决策风险

  C.意识风险

  D.资金风险

  E.市场风险

6.货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因(ACD)等经济活动所引起的货币收付行为。

  A.商品交易

  B.市场分配

  C.劳务供应

  D.资金调拨

  E.扩大生产

7.企业抵御和化解风险的途径包括(ABCDE)。

  A.投资主体分散化

  B.提高企业管理水平

  C.合作研究策略

  D.增强企业实力

  E.减少风险投资规模

 8.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括(BE)。

  A.费用登记

  B.营业登记

  C.注册资金登记

  D.经营项目登记

  E.企业法人登记

9.创业风险来源于(ABD)。

  A.资金风险

  B.市场风险

  C.技术风险

  D.管理风险

  E.产品风险

1.创业者在创业初期,必须制定一个企业规划,即长期的远景规划。

错误

2.风险和收益成反比,即风险越大,收益越小。

错误

3.市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。

错误

4.创业者在年龄方面有严格的限制,年纪大的人不应该创业。

错误

5.企业法人登记注册的主要事项包括:

企业名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。

正确

6.风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创新活动失败的可能性,所以风险不可度量和预测。

错误

7.最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。

错误

8.创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个步骤。

正确

9.创业者要想获得成功,客观上需要了解社会环境因素,并能够从中找到突破口;主观上也应该具有一定的能力。

正确

10.“机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。

错误

11.转账结算是指不直接使用现金收付,而使用信用支付工具,通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户的一种货币收付行为。

正确

12.企业抵御风险的最根本途径就是增强自身实力,实现企业经营的规模化,但是只有大企业才能从规模化经营中受益。

错误

 

单项选择题

1.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。

  B.创建一家新企业

  答案:

B

  拥有工作经验和客户,是创建新企业的必备条件之一。

  2.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。

  D.员工知识结构

  答案:

D

  创业者购买现存企业之前,要对其财务状况、市场状况以及出售原因进行全面的审查。

  3.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(B)。

    B.可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导

4.以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为()。

  C.盈利能力评估法

  答案:

C

  盈利能力评估法就是以公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行价值评估的方法。

  5.家族企业最显著的特征是()。

  D.家庭与企业在目标和利益上的一致性

  答案:

D

  家族企业最显著的特征就是家庭和企业的长远目标与利益上的一致性。

  6.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C)。

  C.经营自主权

多项选择题

  1.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()。

  A.产品质量

  B.市场状况

  C.财务状况

  D.出售原因

  E.企业历史

      

  答案:

BCD

  对预购企业进行审查,主要包括财务状况、市场状况和出售原因三方面。

  2.资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值,具体方法有()。

  A.调整账面价值法

  B.市场价值法

  C.重置价值法

  D.清算价值法

  E.盈利能力评估法

  答案:

ACD

  资产价值评估法共有三种计算方法,调整账面价值法、重置价值法和清算价值法。

  3.家族企业的特征有(ABD)。

  A.人文色彩浓厚

  B.以创始人为核心组成企业决策中心

  C.难以有较大规模的发展

  D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性

  E.管理经营比较规范

 4.评估现存企业的方法主要有()。

  A.市场价值评估法

  B.经验评估法

  C.盈利能力评估法

  D.现金流量折现法

  E.资产价值评估法

      

  答案:

ACDE

  评估现存企业有四种方法:

市场价值评估法、资产价值评估法、盈利能力评估法和现金流量折现法。

  5.按照特许经营权的内容进行划分,可以将特许经营分为()。

  A.产品商标型特许

  B.区域开发特许

  C.单体特许

  D.代理特许

  E.经营模式特许

      

  答案:

AE

  按照特许经营权内容的不同进行划分,可以将特许经营分为产品商标型和经营模式特许型两种。

  6.家族企业的管理特征有(CDE)。

  A.人情味十足

  B.管理决策过程透明化

  C.集权式的组织模式

  D.“家长”的示范作用

  E.恩威并用的管理方法

 3.判断题

  1.特许经营是一种致富捷径,不存在风险

    错误

  2.我们日常所说的特许经营指的是产品商标特许经营方式

    错误

  3.家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人而设,所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。

   错误

  4.创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。

   错误

  5.创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。

  正确

   6.加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准,应该完全照搬。

   错误

 

1.单项选择题

  1.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。

  B.互补性

  答案:

B

  小企业组建管理团队最重要的就是各类人才的互补性和相互平衡。

  2.一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是()。

  C.选择企业的所有制形式

  答案:

C

  一个创业的企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是选择适合的所有制形式。

  3.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。

  B.公司制企业

4.公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由()共同控制。

  B.股东

  答案:

B

  公司制企业的所有者是股东,他们掌握最终控制权。

  5.个人独资企业最显著的特点是()。

  A.组建和终止快捷

  答案:

A

  个人独资企业最显著的特点就是组建和终止快捷又容易。

  6.当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是(B)。

  B.特许经营

多项选择题

  1.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有()。

  A.人才要具有一定的专业知识或基本素质

  B.公司的整体策略

  C.外部专家的支持

  D.整体的协调一致

  E.同相关企业的合作关系

      

  答案:

ABD

  小企业选择团队成员时,应该注意选配的人才要具有一定的专业知识,并且兼顾公司的整体策略以及整体的协调一致。

  2.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源。

包括()。

  A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系

  B.聘用兼职专业技术或管理人员

  C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导

  D.与有关大中型企业联合开发

  E.聘请离退休人员

      

  答案:

ABCDE

  小企业可利用的外部人力资源包括:

科研部门或大专院校、兼职专业技术或管理人员、国内外专家和学者、依附有关大中型企业、聘请离退休人员等。

  3.导致创业团队分裂的主要矛盾有()。

  A.有些成员的能力不适应企业的发展

  B.团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致

  C.团队成员的性格、个性、兴趣不合

  D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案

  E.企业经营失败

      

  答案:

ABCD

  导致创业团队分裂的主要矛盾表现为:

有些成员的能力不适应企业的发展;团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致;团队成员的性格、个性、兴趣不合;创立初期缺乏一个明确的利润分配方案。

  4.个人独资企业的优点体现为()。

  A.组建和终止容易

  B.创建成本低

  C.税后利润归个人所有

  D.决策权完全集中于企业主

  E.没有信息披露的限制

      

  答案:

ABCDE

  个人独资企业的优点表现为:

组建和终止容易;创建成本低;税后利润归个人所有;决策权完全集中于企业主;没有信息披露的限制。

  5.合伙企业的缺点主要有(ABCDE)。

  A.普通合伙人的无限连带责任

  B.合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高

  C.潜在的个性和权利冲突

  D.产权流动、企业规模和融资能力受限制

  E.企业寿命不会太久企业寿命不会太久

            

6.实行双重纳税的组织形式为()。

  A.单一业主制

  B.合伙企业

  C.有限责任公司

  D.股份有限公司

  E.合资企业

      

  答案:

CD

  在企业组织形式中,公司制的有限责任公司和股份有限公司实行双重纳税制。

  7.根据我国公司法规定,公司具有如下特征()。

  A.是依法设立的社会经济组织

  B.是企业法人

  C.所有权归股东所有

  D.决策权最终由股东共同控制

  E.以营利为目的的法人团体

      

  答案:

ABCDE

  根据我国《公司法》规定,公司具有如下特征:

它是依法设立的社会经济组织;它是以营利为目的的法人团体;它是企业法人;所有权归股东所有;它的决策权最终由股东共同控制。

  8.虚拟企业的运作模式有(ABDE)。

  A.虚拟生产

  B.人员虚拟

  C.特许经营

  D.功能虚拟

  E.策略联盟

1.核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子,而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。

错误

2.群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定。

错误

3.创业团队是任何一个公司人力资源的核心。

正确

4.企业主计划预计实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形式无关。

错误

5.伴随着企业的发展,其组织形式也自然会发生变化,由小到大,由简单向复杂、由低级向高级发展,组织形式越高级越复杂就越好。

错误

6.法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。

错误

    

1.单项选择题

  1.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(答案:

B )。

  B.制定一份完美的商业计划

 

  2.编制( 答案:

C)是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。

  C.商业计划

  3.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是( 答案:

B),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

  B.扉页

  4.英文的商业计划一般以30—50页为宜,中文的商业计划以(答案:

D )为宜。

  D.20-35

  中文的商业计划书的长度一般以20—35页为宜。

  5.在商业计划书的写作中,凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的( 答案:

C)分析。

  C.定量

  6.整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是( 答案:

A)。

  A.摘要

多项选择题

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