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短剧售楼处的故事

短剧:

售楼处的故事

短剧:

售楼处的故事你好!

  这个小品是我们春节演出的剧本,希望您能帮我们看看,我们自己写的,觉得故事太单薄,没有起伏,您看看能不能加些故事情节,多一些起伏,矛盾突出一些,突出售楼人员优良的服务,周到细心的服务,同时也体现他们工作的艰辛!

 希望您能多加指导!

  人物:

销售人员、大款客户、归国台胞、青年情侣地点:

北京北苑家园售楼处事件:

买房(开会了,开会了,快点)主管:

(晨会)今天是10月31日,10月的最后一天,也是星期日。

首先,我要说,我们已经顺利完成150套的销任务,这个月大家都非常辛苦!

但是我们不能放松,今天超额完成任务的每套都多提一个点。

(哦!

哦!

好)现在销售龙虎榜上有三人并列冠军,金慕雪、孙丽娟、魏琳都是10套,刘莉莉9套,所以这月谁是前三甲还不一定!

你们今天可都得加把劲!

,好!

大家打起精神,所有和卖房无关的不要带到工作上,听明白了么?

销售:

(一口同声)明白!

主管:

孙前台第一接待,金热线,魏琳回访客户(快速整理资料,准备前台接待!

有序的)    大款:

人有钱了三件事,香车、美女和洋房;我前两年了靠倒买赚了点钱,买了汽车,交了靓女,就差洋房,这不,今天来到北苑家园来看房,刚才打了个热线,小姐声音挺甜美,我就来了。

  销售人员:

先生您好,来看房子么?

以前联系过么!

  大款:

  刚刚联系过是金小姐  销售人员:

金慕雪你的客户!

  金:

您好,你是刘先生吧。

  大款:

哦,是我,怎么着,你就是金小姐。

  金:

是的,来,您这边座,我给介绍一下。

      入座,拿楼书,倒水。

  金:

刘先生,您对我们小区熟悉吗?

  大款:

不熟悉。

     金:

我们北苑家园呢,是目前亚北地区最大的项目,有230万平米呢,您看,这是我们的资料,我们目前在售的是润城617号楼,均价:

5200;有地板采暖和温泉。

不知道您喜欢两居还是三居?

  大款:

我缺钱吗,当然是越大越好。

  金:

哈,这个大三居蛮适合您的,您看下这个户型。

  大款拿着楼书上下打量一番。

  大款:

我还以为你们这房子有多好呢,就这样,怎么这么规划呀,户型怎么这么设计呀,  金:

哈,您看过不少房子吧?

一定很专业。

您觉的什么社区比较好。

  大款:

您听着啊;做房地产呀:

《大脘》台词。

  金:

哈哈,你还真内行。

  大款:

不不,比您们专业的差远了,跟你们比,有好一比呀  金:

怎么  大款:

好比:

猪八戒进女儿国,根本找不到北;脑血栓练下叉,根本辟不开腿;赵本山穿旗袍,根本看不出美;要让你去吻姚明根本够不着嘴。

  金生气离去,说:

这人真讨厌。

  其他销售人员过来劝金:

别生气,   金:

我能不生气吗?

你就是给我吃云南白药也无法弥补我心灵的创伤。

岳:

对付这种人就得给他戴高帽,唱赞歌,您给他戴高帽,他就跟你乐,别说是他,就是大总统戴高帽,他也乐,戴高乐吗。

  金:

先生,您真有眼光,选择我们北苑家园,象我们这社区居住的都是你们这样的成功人士,都是中关村和亚运村的白领,平均学历都在大学本科以上。

  大款:

是呀是呀,我也是大本呀。

   转头说;什么大本,我他妈初中没毕业。

  金:

先生,您看,我们现在是准现房了,要不我带您去看看房子,不过您要的这个户型只有24层有。

  大款:

哦,有电梯吗?

  金:

对不起,现在还没有,我得带您爬楼梯。

 大款:

没电梯,怎么去呀,我懒,最怕爬楼梯了。

 金:

我一女孩家都不怕,你怕什么呀,象我们这工作,一天接待4到5组客户,就得爬4到5次楼梯,客户要都看20多层的,你就得爬4到5次;这一天下来呀,这腿脚呀,就不是自己个的了。

大款:

佩服,佩服,走吧,今我就跟你爬24层。

  归国台胞走上来。

孙:

老先生,您是来看房吗?

归:

是呀,你们这是北苑家园了吗?

孙:

是呀。

归手舞足蹈说:

找到了,我终于找到了,这就是我的家呀。

孙纳闷的问:

大爷您是买过房子了吗?

归:

不是,闺女呀,是这么回事,我今年81了,我离开这里的时候才18呀,那是1942   年,小日本在中国闹的最欢的一年,也就是这一年,我北上抗日到了东北参加了国民党,打了三年,小日本投降了,没想到自己人又打起来了,后来部队撤退,我就随军去了台湾,没想到,这一走就是50多年呀;孙:

您就是这里的村民?

归:

对呀,你们开发的这块地就是我们立水桥村的地,我就是立水桥村的人呀。

变了,   变了,全变了;我离开这里的时候呀,全是庄稼地,可现在,全都是高楼大厦;   大陆的变化太大了,闺女呀,我这次回来呀,就不回台湾了,就在这买个房子一   直到死。

孙:

您这也是叶落归根呀。

归:

是呀,叶落归根;近60年过去了,我在那边,天天在想,统一吧,   统一吧,两岸统一吧,可是,算了,不说这些了,我今年已经81了,我还能活几   年呀,我可能看不到回归那一天了,但我死,一定要死在生我的土地上;所以呀,  回来之后,我就到市里查原来我们的村,后来查到就是你们这呀。

孙:

大爷,走吧,我带您周遍看看,在看看房子,好吗?

归:

好呀。

孙:

大爷,您看,这些都是我们开发的,将来呀能住好几万人呢,这里是社区中心广   场,那边将来建一个大会所,还有那边准备建一家医院,这个茉莉园呀,是我们   现在买的,这个区有温泉和地板采暖,走,我带您进楼里看看;你慢着点。

归;这是几层呀?

孙:

现在我们是12层,大爷您看,视野多开阔,您看那边是香山。

归;香山,我小的时候常去爬香山,一直爬到那里的最高峰,叫:

什么愁?

孙:

鬼见愁。

归:

鬼见愁,到那里后呀,就看自己的家在那里,看天安门,看北海,看颐和园,现   在呀,都看不到了,都淹没在高楼大厦里了。

孙:

是呀,改革开发后,北京的变化特别大呀。

归;这得感谢你们呀,是你们让这平地盖上了万丈高楼      青年情侣和岳看楼回来。

岳:

来您们这边座吧,我给你们倒水,你们先歇会。

青:

谢谢岳:

房子咱们看完了,感觉怎么样,青:

还可以吧。

岳:

买房子关键要看升值和地段,你看,我们这里,地理位置非常优越,有轻轨和地  铁,这个最适合你们上班族了,而且我们设计面积都不大,多以小户型为主,这样  总价就很低,你们的月供就比较轻松,特别是你们看的65平米的一居,我们这里 卖的最火了。

青:

不瞒您说,我们是刚毕业的学生,家又是外地的,就突个便宜。

岳;是呀,买房子都很不容易,有的是一辈子的积蓄。

青:

真的很不容易,就看房吧,我们俩看了大半年了,北京的售楼处去了有30多家,家里的电话成了热线;几乎每搁两天就有售楼小姐给我们打电话,说:

先生您要的户型在不定的话就没有了,先生,我们的优惠月底就取消了。

现在房地产猫腻太多;我们的钱来的真不容易,生怕吃亏上当,最后还是喜欢你们这里,为什么?

因为这是城建开发的,他总不回骗消费着吧,我们认的就是这个品牌,买这里的房子,心里塌实。

岳:

谢谢,你对我们的信任;其实好多客户就看好我们开发商的实力,才下决心买的你们俩还没有结婚吧?

青:

是呀,买了这房子,我们就办婚礼;到时候请您喝喜酒。

岳:

好呀。

青:

我们俩都是外地的,在北京上的大学,没有亲人和朋友,以后您就是我们的朋友   了。

岳:

好呀,我就在秀城住,以后大家很方便的,你们俩刚毕业就买房子,很有成就吗。

青:

说到这里惭愧呀?

青女:

别说了。

青:

其实我们这钱,是家里给的,你看看这存折就知道了。

青拿出4个很旧的存折。

岳:

哎呀,这存折可有年头了都发黄了。

青:

是呀,你看这上面,都是800 1000的这么累计,没有一次存款超过2000,这是   爸妈的每月工资的累加,整整存了十年了。

青女:

是呀,他妈也下岗了,就靠他爸每月1500月的工资维持家庭,可每月还可以剩下7、800。

我家还不如他们家呢,我生在偏远的山区,父母最大的心愿就是能来北京看看,每次过年回家呀,我拿着在北京拍的照片,他们是看了又看,嘴里念叨着,什么时候能来北京;看看天安门,看看故宫,也就满足了;每看这,我的泪就出来了。

岳:

可怜天下父母心呀。

青:

所以呀,我们买完房子第一件事,就是把父母接来,好好的带他们出去玩玩。

    金和大款,孙和归国老人看完房子入场。

大款:

小姐,真对不起;看房让你歪了脚,疼吗?

金:

没事,一会就好了,这不算什么,前两天,我们同事带客户看房,不小心在工地   上被钉子扎了脚,但她还是坚持带客户看完了房,等回到售楼处时;鞋里面都是    血。

大款:

我们从您身上看到了你们公司的服务和精神。

金:

没事,这不算什么,为客户着想,为客户服务,是我们的工作,来你们座这里,   我给你们算算房款。

 孙:

大爷,我带你看的那户型怎么样呀。

归:

不错呀,你别说,你带我看这么一趟呀,我想起了好多往事;我在台湾50多年了,   从来没有这种感觉,金窝、银窝、不如自己的老窝呀,人得有爱心呀,得爱国、   爱家、爱他人;就拿这次东南亚海啸来说吧,我还捐了一万呢。

孙:

大爷,今跟您学了不少东西,您又给我们年轻人上了一课。

归:

闺女呀,谢谢你帮我找回了回忆,帮我找到了家,帮我介绍了一个家,今呀,这房子,我定了。

 青:

对,我们也定了。

 大款:

我也定了。

 销售人员和他们握手说:

恭喜你们成为北苑家园的新业主。

 所有演员向前走,走在舞台中间。

 归:

今天,我来到这里,看到你们,就好象看到了自己的亲人。

青:

大爷呀,你买的也是617吧,是几层呀。

归:

对呀。

是12层。

青:

我们是13层,以后,我们就是邻居了,封年过节呀,你就上我们家,我们一起过,   我们都是您的亲人。

大款:

老先生,我住在24层,以后呀,要出去,你知声,我有车,我带您出去。

归:

哎!

 销售人员:

住在这里的呀,都是一家人,大款:

对,我们都是一家人。

青:

对对对。

大家一起说:

我们都是一家人。

 随着社会进步和现代化企业制度的不断完善和发展,新形势、新任务、新情况、新挑战不断涌现,给企业的思想政治工作提出了更高的要求,如果没有创新和突破,工作就将面临严重的滞后局面,那么基层党组织如何加强思想政治工作呢?

我们锦州采油厂工程维修大队党总支选择最能贴近员工的“四民”工程为载体,创新思维,积极探索思想政治工作的实效性和系统性,发挥强有力的服务和促进作用。

一、选择“四民”工程的现实依据近年来,我们工程维修大队面临着老区块维修工作量增大、队伍严重缺员、承包指标逐年增加等重重困难,员工中出现了一些现象:

一是有的员工在形势任务的认识上出现偏差,表现为思想情绪低落,工作积极性不高;二是个别员工有实际困难,思想包袱沉重,精力分散,缺少工作热情;三是一些优秀员工想关心大队生产经营,但苦于无处着手,有一种有力无处使的困惑;四是员工的精神需求越来越高。

那么如何保持队伍士气,满足员工需求,变压力为动力、变消极为积极、变被动为主动呢?

大队党总支进一步深入分析感觉到:

他们最需要的是关心、是尊重、是展示自我、是丰富多彩的生活。

大队党总支坚持以人为本,从关心员工需求入手,把促进员工与企业共同发展,作为党建思想政—1—治工作的目标和要求。

提出了以“听民声、察民情、纳民意、暖民心”为主题的“四民”工程,通过多种有效形式和载体,了解员工所思、所想、所急、所需,为员工排忧解难,调动员工的积极性,鼓舞队伍士气,促进生产经营上水平。

二、“四民”工程的内容与实施方式1、听民声。

就是通过有效形式和途径全方位了解员工思想动态,解矛盾,理情绪,调动员工积极性。

我们主要采取“两会一问卷”的形式,了解掌握员工的思想动态。

“两会”即党总支每月组织召开一次政工会,每季度召开一次员工座谈会。

通过基层支部书记政工会议汇报及和员工代表的座谈,了解员工在思想上存在哪些问题,分析产生问题的原因。

进而商讨解决问题的办法,调动员工积极性。

在2003年初,党总支通过“两会”了解到:

员工普遍认为厂里下达给我们的4000万元产值考核指标太高了,如果完不成,年终兑现、评比都成问题,个别员工乱发牢骚。

对此,大队党总支及时与行政班子进行沟通探讨,认为只要全体员工齐心协力,增强市场意识,找米下锅,把从前不愿意干的活都揽过来,指标就能完成。

于是党总支下发了“形势任务报告书”,把目前大队的困难、形势及下一步措施讲清摆透,号召党员干部带头挑战困难,发扬“铁军”精神,同舟共济创佳绩。

使员工放下了思想包袱,干劲十足,一季度,超额完成了生产任务。

为全年指标完成奠定了坚实的基础。

“一问卷”就是针对那些心存顾虑或不愿意把自己的真实想—2—法当面吐露的员工,我们采取每月下发一次不记名问卷的方式,了解员工的深层思想,以便有针对性地进行解决。

2003年2月,我们通过调查问卷了解到,员工们反映大队在事、病假等奖金和工资二次分配考核奖惩力度不够大。

党总支立即重新起草了《关于事、病假等奖金及工资二次分配的有关规定》,通过员工代表讨论修订后进行了实施,员工满意了,病、事假减少了,积极性上来了。

2、察民情。

就是党员干部深入员工之中,通过谈话、观察、了解、交朋友等多种方式,明察员工产生思想情绪的原因,解决员工的实际问题,为员工排忧解难。

在察民情上,我们主要通过两种方式。

一是大队领导班子对基层队实行专人承包。

承包人必须参加基层中队每周一次的员工大会,每月深入承包队施工现场不得少于10次。

领导深入员工队伍,掌握所承包中队员工的思想状况,为员工解决实际困难,让员工心情舒畅干工作。

去年5月的一天,承包二中队的承包人、党总支书记李东华在去现场途中了解到,该中队员工陈鸿波的一对双胞胎孩子都患小脑中枢神经协调性障碍,正在北京治疗,光医药费就花去十余万元,生活陷入困境。

当天下午,他就和班子成员研究决定,在全大队范围内开展了“一人有难,大家帮”为陈鸿波同志捐款活动,当天就收到捐款1.2万余元。

该同志深受感动,表示一定干好工作,以更高的热情回报组织和同志们的关爱。

—3—二是党员干部转变工作作风,变“请上来”找你谈话为“走下去”听你诉说,作员工的贴心人。

党员干部从与员工交朋友、做员工贴心人入手,认真观察员工情绪及工作态度,舍得在八小时以外投入精力,用热心、诚心、细心、耐心感化员工,拉近和员工之间的距离,使员工愿意把自己的心里话向组织倾述,便于时刻掌握员工的思想动态,对症下药,解除实质性的问题。

一中队闫忠是我大队最年轻的一名电焊技师,只因为他人过于忠厚老实,找对象成了老大难,家长着急,本人也因此产生了悲观情绪,时常闷闷不乐,工作没精神。

一中队党支部书金铁铸发现了小伙子肯定心里“有事儿”。

就有意接近他,利用工余时间和他散步、谈心、交朋友,终于使他主动吐出了心中的不快。

了解情况后,多次为他牵线搭桥,并在厂团委组织“大龄青年联谊会”时,第一个给他报了名,在联谊会上认识了现在的妻子尹艳。

老大难问题解决了,闫忠的工作又恢复了往日的劲头。

3、纳民意。

就是让员工提合理化建议,并积极论证采纳,调动员工参与管理的积极性,增强主人翁责任感,多为生产经营献计献策。

我们主要采取“三二三”方案来调动员工参与管理的热情。

“三二三”方案,一是召开“三项会议”即每月召开一次生产经营分析会,分析生产经营状况;每季召开一次民主管理大会(员工大会),通报生产经营完成情况;每半年召开一次扩大(两级领导班子)民主生活会,交流工作方法,查找存在不足,创新—4—工作思路。

二是开展“两项活动”,结合大队实际,组织员工开展以“知队情、重参与、做主人”为主题的“员工参政议政活动”和“提一条建议、节一项费用、创一份效益”的节约挖潜活动。

各中队按照每名员工的岗位特点,将本队的生产经营指标层层分解,公开透明,形成一种人人头上有指标、肩上有担子、身上有压力的局面,调动员工参与管理的积极性。

三是做到“三个一”,即:

每月收集一次合理化建议;每月排一次论证实施计划,每季度总结一次实施情况。

对有价值的建议实施见效后,按一定的比例给员工奖励,激励员工献计献策。

从2003初到目前为止,收集员工们合理化建议72条,实施见效28条,总计创效133万元。

4、暖民心。

就是用真心、诚心、爱心来体贴关心员工,把好事做好,把实事做实,真诚为员工送去一份温暖,感化员工,让员工用真情回报企业。

一是党总支从关心员工的角度出发,为员工办一些力所能及的实事,提高员工生活质量所需。

由于野外施工,经常是一身汗、一身泥、一身油地回来。

为了方便员工洗澡和清洗衣服,我们专门为员工开设了浴室和洗衣房,配备了洗衣机,女工和计生协会专门成立了为一线服务小分队,为一线员工洗衣服1000余件。

还为员工配备了临时医药箱,各种常用药达10多种,员工在单位上如有小伤、小病都能及时得到处理。

二是开展丰富多彩的文体活动,让员工感受大家庭的温馨。

我们为了让员工在八小时以内尽职尽责,八小时以外多姿多彩,—5—在加大生产经营管理的同时,经常开展各种球赛、读书演讲比赛和卡啦ok演唱会等丰富多彩的文体活动,让员工在娱乐中消除一天的疲劳,激发员工工作热情。

三是关爱离岗员工,让他们离岗不离组织。

我们大队有买断老职工24人,他们辛苦了一辈子,最后在企业需要他们减员增效的时候,他们选择了牺牲自己个人利益。

这种无私的奉献精神将永远激励在岗员工为企业发展奋勇拼搏。

每逢年节,大队党总支都要对他们进行走访,给他们送慰问品。

经常请他们回来参加组织活动,春节联欢、消夏系列活动都有老同志的欢声笑语。

还制作了“老兵的风采”图片宣传板,展示他们在岗时的英姿。

在组织的关怀下,他们始终认为自己是工程维修大队一员,经常主动回来参加劳动会战。

几年来,我们单位的买断老职工没有一人上访的,没有一人给组织出难题的。

三、实施“四民”工程取得的效果一是发现问题、解决问题及时了,队伍更加稳定了。

几年来,始终保持无上访、违法违纪及治安案件发生。

二是拉近了干群、党群关系,激发了队伍士气,调动了员工的积极性和创造性,增强了队伍的凝聚力和战斗力。

双文明建设始终走在全厂的前列。

保持了连续6年获得锦州采油厂双文明建设先进单位的荣誉称号。

三是畅通了员工参与企业管理的渠道。

促进了生产经营指标的完成,2003年创下了上交内部利润436万元的最高历史记录。

—6—今年到目前为止,挖潜增效51万元,创内部利润178万元。

四、“四民”工程实施与推广价值的思考我们大队实施“四民”工程以来,取得了显著成效,并于2003年5月在厂教导员例会上做了经验介绍,在全厂进行推广实施。

在工作实践中我们认识到:

坚持以人为本开展思想政治工作,听民声是前提,察民情是基础,纳民意是关键,暖民心是核心。

真正把“四民”做到位,落到实处,并不断创新方式方法,不仅能增强基层党组织的思想政治工作的实效性和系统性,更能增强基层党组织的服务意识,具有很强的推广价值。

与时俱进 深入扎实创建学习型企业       --xx通信分公司创建“学习型企业”申报材料 党的十六大报告强调要建设“全民学习、终身学习的学习型社会”,所以,创建学习型企业,是时代的使命。

xx市通信分公司继把2002年作为“员工教育培训年”,在全体员工中开展以《谁动了我的奶酪》为主题的读书、交流、讨论活动后,2003年,结合本企业实际,提出了把xx通信建设成为“服务型企业、学习型企业、管理效益型企业”,把创建“学习型企业”作为企业文化建设的一个有机组成部分,明确提出要提倡一种学习精神,营造一股学习气氛,建设一支高素质的员工队伍,把提高学习力作为着力点,把增强工作创造力作为落脚点,努力从学习理念上更新、从学习目标上明确、从学习措施上保证,从学习载体上创新,以在班组中开展“创建学习型班组”、在员工中开展“争做学习型员工”为基点,以提高员工队伍素质、全面提升企业核心竞争力作为目标,大力开展创建学习型企业活动。

一、提高认识,树立四种观念,增强学习动力当前,通信市场竞争激烈,而市场的竞争实际上是人才的竞争。

人才从哪里来?

主要靠的是知识,靠的是学习。

根据这种情况,学习型企业创建开展后,xx通信分公司把工作的压力作为学习的动力,倡导干部员工树立“学习不仅要学科技、学管理,而且要学政治、学政策、学领导科学和人文科学,不仅个人学而且要团队学、全体职工学;不仅是适应性的学习,而且是创造性的学习;要终身学习,使学习工作化、工作学习化”新的学习理念,在全体员工中开展“为什么要学习、学习为了什么”大讨论。

通过学习讨论,解决了“要我学”与“我要学”的问题,普遍树立了四种观念,即:

第一,要不断学习、努力学习的观念;第二,有知识才有力量的观念;第三,凭知识与技能参与竞争,不学习就被淘汰的观念;第四,为幸福生活和美好未来而学习的观念。

观念的转变,使每个职工都认识到学习的重要性,增强了学习的动力。

二、责任到人,精心设计载体,提供学习空间开展学习型企业创建工作是一项长期的系统工程,要扎扎实实持久深入地开展,必须制定好学习计划,设计好学习载体,并在组织上保证,这样才能使学习落到实处。

在学习、培训计划的制定上,本着分工负责的原则,年初按专业、层层制定计划,报人力资源部统一安排。

如服务监督部负责营业员、话务员业务培训计划的制定落实,运行维护部负责新技术培训计划的制定和落实,工会负责专兼职工会干部培训计划的制定和落实,党务工作部、监察室负责政治理论、党员干部的教育培训。

在责任分工上,明确规定党、政、工、团各级组织齐抓共管,各司其职,一级抓一级,一级带一级,建成纵向到底、横向到边、运转灵活的组织网络,各级部门主要负责人为创建学习型企业的第一责任人,对学习创建负总责,并把学习创建情况纳入到精神文明建设、模范职工之家、先进党支部、先进团支部的考核当中,建立健全创建学习型企业情况分析制度、检查考核制度、奖惩激励制度,对创建学习型企业工作实行定期分析,定期检查,定期考核,定期奖惩。

每季度组织相关部门人员深入到各单位检查,发现不足立即整改。

“机构、人员、责任、分工”的落实,为创建活动提供了基础保障。

在学习载体上,以加强学习基地建设为主,在地区以“员工之家”、“职工小家”为基地,分别设立了阅览室、图书角、活动室、电视机,为员工学习提供优良的环境,同时也满足了职工文化娱乐需求,丰富了职工的业余生活。

充分利用《xx通信》报、《xx通信工会信息》等园地,开展学习创建活动交流。

三、 重点突出,形式、内容多样,确保学习效果一是确定学习内容。

将党的基本理论、基本路线和十六大精神以及“三个代表”重要思想作为政治学习的必学材料,各单位根据实际,选学通信新技术、市场经济基本知识、有关的法律法规等学习材料。

二是组织好学习

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