监理规划最新.docx
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监理规划最新
*＊＊＊**假日工程
监
理
规
划
总监：
技术负责人：
＊＊＊*＊**＊监理公司
一、工程项目概况2
二、监理工作依据2
三、监理范围和目标4
四、施工准备阶段的监理工作4
五、工程进度控制8
六、工程质量控制10
七、工程造价控制16
八、安全生产的监督管理17
九、合同管理的其他工作20
十、项目监理部的组织机构21
十一、监理部主要资源配置一览表21
十二、监理工作管理制度22
一、工程项目概况
工程概况表
工程名称
＊**＊
工程地点
＊*＊＊
工程性质
居住
建设单位
＊*＊
勘察单位
＊＊**
设计单位
＊＊*＊
监理单位
**
承包单位
＊
质监单位
*＊＊＊＊
开工日期
2011。
3。
1
竣工日期
2011。
12。
10
工期天数
285
质量等级
合格
合同价款
1130万元
承包方式
总承包
屋面防水等级
Ⅱ级
建筑物设计使用年限
50年
结构类型
框支剪力墙结构
建筑物抗震设防烈度
七度
工程项目等级
二级
建筑层数
—1/+11
建筑高度
36。
57m
耐火等级
地上二级，地下一级
总建筑面积
6612。
31m2
建筑规模
54套
二、监理工作依据
（一）合同
合同名称
合同号
合同订立时间
施工合同
2011年1月27日
监理合同
2010年12月21日
（二）施工图纸
图纸名称
套数
设计单位
＊*＊＊
3
＊*＊＊＊
（三）主要规范标准、规程
序号
规范标准、规程名称
规范、规程编号
1
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300—2002
2
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202—2002
3
砌体工程施工质量验收规范
GB50203—2002
4
混凝土结构施工质量验收规范
GB50204—2002
5
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
6
地下防水工程质量验收规范
GB50208—2002
7
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
8
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210—2002
9
建筑给排水及采暖工程验收规范
GB50242—2002
10
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
11
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303—2002
12
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
13
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50411—2007
14
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
建设工程安全监理规程
DB13（J）68-2007
（四）主要图集
序号
图集名称
图集编号
1
河北省工程建设标准设计《05系列建筑设计标准图集》
05J1～05J13
2
河北省工程建设标准设计《住宅厨房卫生间防火型变压式排气道》
J09J101
3
河北省工程建设标准设计居住建筑节能构造》
J08J110
4
河北省工程建设标准设计《挤塑聚苯板外墙及屋面保温构造》
（DBJT02—41-2004）冀J04J104
5
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
03G101—1
6
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
04G101—3
（五）其他
内容
编号
日期
岩土工程勘查报告
2010—5—0102
2010年1月
本工程的设计变更、洽商记录
各种监理会议的纪要
三、监理范围和目标
（一）监理范围
施工阶段的质量、进度、费用控制，安全生产监督管理,合同、信息等方面的协调管理.
（二）监理目标
1、工期目标：
285天
2、质量目标：
合格
3、造价目标：
1130万元
四、施工准备阶段的监理工作
（一）项目总监理工程师组织建立工程师完成编制本工程项目“监理规划"，报公司审定批准后实施。
根据本工程的特点,项目监理机构经与总承包单位协商，设置本工程特殊与关键项目如下:
1、特殊与关键项目：
室内外回填土、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、屋面和卫生间防水、钢结构安装和季节性施工、建筑节能工程等；
2、需要实施旁站的项目:
基础分部：
混凝土灌注桩浇筑、基础垫层浇筑、基础混凝土浇筑、土方回填。
主体分部：
梁柱节点钢筋隐蔽、混凝土浇筑，地下室卷材防水层细部构造处理。
屋面分部：
屋面卷材防水层细部构造处理
装饰装修分部：
厨房、卫生间卷材防水层细部构造处理。
3、编制旁站监理方案：
（1）旁站监理程序：
①施工单位在上述实施旁站监理的各分项工程施工前，提前24h通知项目监理部,总监理工程师确认准备工作就绪后负责安排旁站监理人员实施旁站监理。
旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责实施.
②旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理关键部位、关键应如实准确地做好旁站监理记录,旁站监理人员和企业施工现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下道工序。
③旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。
④旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。
（2）旁站监理人员的重要职责：
①检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗，以及工程建设强制性标准情况；
②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工、执行施工方案，以及工程建设强制性标准情况；
③检查现场建筑材料、建筑构配件、设备和砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验;
④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料.
（3）、旁站监理的内容：
1）土方回填：
①土方回填之前要将基坑内的杂物如碎砖、木料等清理干净，并报监理部验收。
②土料含水率不能过大,防止橡皮土的出现；另外要将土料内的杂物清理干净
③回填时要分层夯填，每层虚铺厚度控制在250㎜之内，在基础墙上用粉笔做出份层的标记，每层的夯实遍数3—4遍,每层压实系数为0。
94。
④要及时做好回填土的见证取样,基础外围的回填按每50米取样一组。
现场需要对每层的回填土做试验,试验合格后才能进行下一层回填。
2）混凝土浇注：
①砼浇筑施工过程中，必须安排经过培训的监理人员进行旁站监理，加强巡视。
②认证审核本次浇筑的砼浇筑申请报告及砼配合比:
水、砂、石子、外加剂、粉煤灰等原材料的检验报告及开盘鉴定证明.如合格则给予签认，同意浇筑。
否则应退回，停止浇筑，待整改后再报申。
③督促、检查施工单位现场施工管理人员是否到场，护筋、护模工人是否到位，以确保质量体系的正常运行.
要求施工单位提供本次浇筑砼的数量，以确定本检验批应抽查的标准养护、同条件养护试块的取样频率记砼坍落度应抽查的频率（每100立方相同配合比砼取样不得少于一次）.另外，当目测检查有异常时，可随时进行坍落度检验。
标准养护、同条件养护应抽查的频率,以及取样方法参见《预拌混凝土生产施工技术规程》DBJ13—42—2002。
⑥砼浇筑过程应注意以下事项：
a、加强砼浇筑现场的巡视工作.
b、检查施工单位是否安排专职管理人员现场指挥砼浇筑。
c、混凝土拌合物的质量应目测检查、当目测正常时进行砼坍落度检验，每100立方米相同配合比砼取样检查不得少于一次，当一个工作台班相同砼配合比的砼不足100立方米时取样检验不得少于一次；当目测检查有异常时可随时进行坍落度检验，检验部合格的砼按砼拌合物交货检验不合格处理.
d、监理对砼浇筑过程进行旁站监理,做好砼浇筑的旁站记录，对砼浇筑过程中的异常情况应详细记录。
e、施工过程中不得随意留置施工缝，施工缝的位置应在砼浇筑前确定并留置在结构受剪力较小且便于施工的部位,施工缝留置位置应符合有关规定.
⑦砼收面时,梁板砼标高应按图纸标高拉线控制,采用木搓板至少收面两遍，以减少砼面层的收缩裂缝.
⑧混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施，并符合下列规定:
a、应在浇筑完毕后12小时内对混凝土加以覆盖并保湿养护.
b、混凝土浇水养护时间:
采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌置的混凝土，不得少于7天；对掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14天；浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态;混凝土的养护用水应为饮用水。
⑨在混凝土强度达到1。
2Mpa前不允许在其上进行施工作业。
⑩后浇带混凝土:
后浇带两侧混凝土浇筑完毕两个月后，用高一等级补偿收缩混凝土封闭；后浇带浇筑前，两侧混凝土凿毛、清理干净、冲洗、无积水；、浇筑完毕及时养护，且按要求留置试块；
3）梁柱节点钢筋隐蔽过程：
①对梁、柱钢筋节点等重要部位,必须安排经过培训的监理人员进行巡查、旁站.
②注意控制梁、柱钢筋节点保护层的厚度，防止造成梁、柱主筋偏位而产生的露筋现象.
③严格控制梁、柱节点集中穿管而造成截面削弱。
④梁节点主筋的锚固长度及构造柱节点插筋的锚固长度,应按设计及03G101图集的要求,旁站检查。
⑤重点检查转换层、底板、各层顶板节点处,柱截面尺寸的改变及柱配筋品种、规格、数量的改变。
⑥钢筋未经检查验收合格，不得封模隐蔽。
4）卷材防水细部构造处理
①按设计文件（施工图、标准图及其说明）和规范规定要求组织实施，应编制防水工程施工技术方案。
②审查具有相应资质的防水专业施工队伍进行施工,作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的上岗证。
③检查基层处理及其干燥程度试验报告、所采用防水、保温、隔热材料的产品合格证书、性能检验报告，同时材料产品的规格性能等应符合现行国家产品标准设计要求,强度符合设计及规范要求，伸出防水层的管道、设备或预埋件应在防水层施工前安装完毕。
④每层施工完毕后，应按规定对细部构造、接缝、保护层等进行检验,并进行淋水或蓄水检验,严禁在雨雪天和五级风及其以上时施工。
⑤特别注意检查防水工程的防渗露的细部构造节点的施工质量和凸出防水层的结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟道、设备基础等）外部和内部排水的水落口、管道等的防水收头处理.
（二）项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及质量要求，参加建设单位组织的设计交底和图纸回身，通过交底了解建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求，并提出监理人员针对图纸所发现的问题，加上总包单位提出的问题与各方协商研究，统一意见后形成洽商纪录（总包单位整理）.
（三）在熟悉图纸过程中，应注意收集合理化建议，并对合理化建议进行跟踪管理并做好记录.
（四）承包单位报送施工组织设计（施工方案），并按要求填写《施工组织设计（方案）报审表》,总监理工程师组织对承包单位编制的“施工组织设计"（施工方案）进行审核，由总监理工程师批准实施.审定后如需做较大变动，仍需经总监理工程师审定。
（五）在工程正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议,并向项目总监理工程授权,项目监理机构负责整理会议纪要并分发给有关单位。
（六）监理工程师要对开工条件进行检查,由总监理工程师签发承包单位报送的《工程开工报审表》，工程正式开工。
五、工程进度控制
1、进度控制的依据：
建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标.
2、进度控制关键点:
（1）施工的前期资料或施工场地的交付工作与时间；
（2）工程项目建设资料投入（包括人力、物力、资金、信息等）及其数量、质量和时间；
（3）进度计划中所有可能的关键路线上的各种操作、工序及部位；
（4）施工中的薄弱环节，难度大、困难大或不成熟的工艺。
可能导致较大的工程延误；
（5）施工中各种风险的发生;
（6）采用新技术、新工艺、新材料、新方法、新人员、新机械的部位或环节；
（7）进度计划的编制、调整与审批的程序。
3、进度控制的内容:
1）进度的事前控制
①审核施工总进度计划：
承包单位在工程开工前将施工总进度计划报现场专业监理工程师审查,专业监理工程师审查合格基础上,由总监理工程师审批。
②审核承包单位提交的施工月进度计划：
承包单位应在每月1日将“月进度计划"报现场监理工程师审查，专业监理工程师审查合格后，由总监理工程师审批.
③专业监理工程师应在以下几个方面对进度计划进行审查:
A、进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；
B、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;
C、工期是否进行了优化，进度安排是否合理；
D、劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、施工水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要,供应是否均衡；
E、对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理,是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能.
2）进度的事中控制
①检查和记录实际进度完成情况;
②记录和分析劳动力、材料（构配件、设备）及施工机具、设备、施工图纸等生产要素的投入和施工管理、施工方案的执行情况；
③通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题协调会议,督促承包单位按期完成进度计划；
④当实际进度滞后进度计划要求时，总监理工程师应指令承包单位采取调整措施
⑤项目监理机构应通过工地例会和监理月报，定期向建设单位报告进度情况，特别是对建设单位原因可能导致工程工期和费用索赔的各种因素,要及时的提出建议.
3）进度的事后控制
①及时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展。
②处理工期方面的索赔与反索赔。
③根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利展开.
④由专业监理工程师对工程进度资料进行收集、整理。
4）进度控制的途径;
①落实进度控制任务和管理职责分工。
②审定承包单位编制的进度计划,根据形象进度的要求，发现问题及时与承包单位协调，制定解决方案.
③督促承包单位按时进行月支付申报，认真及时做好计量工作以保证工程款到位，确保工程进度。
④监督检查劳动力配置及机械设备，机具是否满足计划需要，发现问题,责成承包单位及时制定解决方案。
⑤监督检查材料设备的订货进场，既合理使用资金又确保工程进度
⑥实行例会制度,检查计划完成情况，分析产生偏差的原因,制定措施，协调解决存在问题.
六、工程质量控制
1、质量控制原则：
（1）以主动控制为重点:
对工程项目实施全过程的质量控制及管理；
（2）以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制；
（3）未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货任务;
（4）未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；
（5）未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工.
2、质量控制关键点
（1）设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序；
（2）各种施工技术指标、参数、技术经济指标等各类指标；
（3）施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；
（4）施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等;
（5）对后续工程中的施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等;
（6）采用新技术、新工艺、新材料,包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；
（7）技术难度大、施工困难大的工序或环节等.
3、质量控制内容
（1）质量的事前控制
1）掌握和熟悉质量控制的技术依据:
①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。
2）对施工场地的控制
对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求承包单位进行保护.
3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位应审核以下内容:
①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；
②分包单位的业绩；
③拟分包工程的内容和范围；
④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;
对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前完成；经监理工程师审查合格后,总监理工程师签认“分包单位资格报审表”,承包单位与分包单位签定分包合同。
⑤分包单位进场后,由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序,若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作；
⑥专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会；
⑦专业监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术、管理水平低,无法完成分包内容，总监理工程师应书面通知承包单位撤换分包单位；
⑧总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。
4）对工程所需原材料及半成品的质量控制
①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告，新材料要求有河北省备案材料。
②对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在“合格分供方名册”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。
③对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备应在协同建设单位审查样品后,再同意进货.
④对于需要进口的材料,应有国家商检部门的证明,并且有中文的说明书，如发现质量问题不得用于工程上。
⑤对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查。
⑥专业监理工程师要求承包单位对进场的材料、半成品、设备、器材等,应当根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放，以保证其质量.
5）对下列试块、试件和材料均实行见证取样送样制度。
1用于承重结构的混凝土试块;
2用于承重结构的钢筋及连接接头试件;
用于承重墙的砖及混凝土小型砌块；
用于拌制混凝土的砌筑砂浆的水泥；
地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；
国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。
6）监理工程师从以下几个方面对承包单位试验室进行考察
①试验室的资质及其试验范围；
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
试验人员的资料证书；
本工程的试验项目及其要求。
7）对施工机械的质量控制
①审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要。
②对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明。
③对直接危及工程质量、人员安全的施工机械，如塔吊，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。
需经劳动安全部门验收的应有验收合格手续.
8）审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案
①审查施工组织设计或施工方案，专业监理工程师应掌握的原则
A、程序要符合要求;
B、施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一、安全第一"的原则；
C、施工组织设计中工期、质量目标应与施工合同相一致；
D、施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致；
E、施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求；
F、施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利；
G、质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；
H、安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定.
②结合工程实际,要求承包单位对涉及到专业性强的分项、有特殊要求的工程应单独编制施工方案.施工方案可随工程进展程度报专业监理工程师审核,总监理工程师批准.着重检查其组织方式是否合理，是否与实际相适应,是否经济可行。
总监理工程师批准的施工组织设计,实施过程中如出现问题，不解除承包单位的责任。
由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为承包单位索赔的依据。
9）对管理环境的控制
总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。
①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；
②质量管理、技术管理制度；
③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（2）质量的事中控制
1）施工过程质量控制要点
施工工艺过程质量的控制
序号
工程项目
质量控制要点
控制手段
1
土石方
工程
。
开挖范围及边线（从中线向两侧量测）
。
高程
测量
测量
2
基础工程
。
位置（轴线及高度）
。
外形尺寸
.与柱连接钢筋型号、直径、数量
。
混凝土强度
。
地下管线预留孔道及预埋
测量
测量
现场检查
审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告
现场检查、量测
3
混凝土结构工程
。
轴线、高程及垂直度
。
断面尺寸
。
钢筋：
数量、直径、位置、接头
。
施工缝处理
.混凝土强度：
配合比、坍落度、强度
。
预埋件:
型号、位置、数量、锚固
测量
测量
现场检查、量测
旁站
现场制作试块、审核试验报告
现场检查、量测
4
砌体结构工程
.砌墙的砂浆强度等级（配合比）
。
灰缝、错缝
。
门窗孔位置
。
预埋件及埋设管线
砂浆配合比试验
量测
量测
现场检查量测
5
装饰装修
工程
.材料配合比
室内抹灰厚度、平整度、垂直度
.室内地坪厚度、平整度
室内抹灰厚度、平整度、垂直度
试验
要求作样板间
要求作样板间
要求作样板墙面
6
门窗工程
铝合金门窗：
嵌填、定位、安装、关闭、开关
检查、量测
7
屋面工程
。
找平面:
厚度、坡度、平整度、防裂纹
。
保温层：
厚度、平整度
.防水面层：
填嵌、粘结、平整。
观察、量测
观察、量测
观察
8
给水排水采暖安装工程
。
安装、预埋位置及坡度、接头
。
管阀连接位置、接头
.水压试验
。
水表、消火栓、器件
。
雨水管：
安装、接头、排水
观察、量测
观察、量测
水压试验
观察、量测
通水试验
9
电气安装工程
电气设备安装:
位置、标高、线路连接
绝缘、接地
观察、量测
观察、量测
10
电梯安装工程
电梯设备进场
土建交接验收
电梯整机及零部件安装
观察
观察、量测、测量
试验
11
节能工程
原材料的质量、施工方案的检查、相关的试验检测。
检查、量测
试验
表中列出的“质量控制要点"以设计图
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