一级建造师建设工程项目管理复习题集第817篇.docx
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一级建造师建设工程项目管理复习题集第817篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。
A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70％
B、DAB提出的裁决具有终局性
C、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
D、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
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【知识点】：
第6章>第7节>施工承包合同争议的解决方式
【答案】：
C
【解析】：
对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。
业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。
A错误；
DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼；B错误；
DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。
C正确；
特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB
2.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。
在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。
A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B、必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务
C、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金
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【知识点】：
第6章>第4节>工程担保
【答案】：
D
【解析】：
由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。
．
3.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。
A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、专业工程师
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【知识点】：
第1章>第11节>监理的工作方法
【答案】：
B
【解析】：
对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。
工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。
所以B正确。
4.下列关于组织结构模式的说法，正确的是（）
A、常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种。
B、项目结构图中矩形框的含义为一个项目的组成部分
C、组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间的逻辑关系
D、职能组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源
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【知识点】：
第1章>第3节>组织结构在项目管理中的应用
【答案】：
B
【解析】：
A错误，常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构三种。
C错误组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。
D错误，在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属
作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
一个作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
5.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A、各工作部门的管理职能分工
B、各组成部门之间的指令关系
C、各项工作之间的逻辑关系
D、各子系统的工作任务
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【知识点】：
第1章>第3节>建设工程项目的组织概述
【答案】：
B
【解析】：
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。
6.建设工程项目结构图描述的是（）。
A、工作任务之间的关系
B、组织系统中各部门的职责分工
C、项目各参与方之间的关系
D、组织系统中各子系统之间的关系
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【知识点】：
第1章>第3节>组织结构在项目管理中的应用
【答案】：
A
【解析】：
7.工程管理信息化属于（）的范畴。
A、领域信息化
B、区域信息化
C、企业信息化
D、社会信息化
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【知识点】：
第7章>第3节>工程管理信息化
【答案】：
A
【解析】：
信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。
8.在检验批验收过程中，应按（）进行验收。
A、主控项目和一般项目
B、主控项目和合格项目
C、主控项目和允许项目
D、优良项目和合格项目
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施工过程的质量验收>节4第>章4：
第【知识点】．
【答案】：
A
【解析】：
检验批质量验收合格应符合下列规定：
（1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；
（2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
9.建立质量体系和进行质量管理的基本方法是（）。
A、组织论
B、控制论
C、系统论
D、PDCA循环
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【知识点】：
第4章>第2节>全面质最管理思想和方法的应用
【答案】：
D
【解析】：
在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。
从某种意义上说，管理就是确定任务目标，
并通过PDCA循环来实现预期目标。
10.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C、首先要定义主管部门的工作任务
D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
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【知识点】：
第1章>第3节>工作任务分工在项目管理中的应用
【答案】：
B
【解析】：
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
11.将阻尼材料涂在振动源上，属于传播途径的控制中的（）。
A、吸声
B、隔声
C、消声
D、减振降噪
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【知识点】：
第5章>第4节>施工现场环境保护的要求
【答案】：
D
【解析】：
减振降噪：
对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。
因此D正确。
12.根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）d之前书面通知。
A、7
B、15
C、14
D、21
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【知识点】：
第6章>第1节>施工招标
【答案】：
B
【解析】：
对招标文件的修正，必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15d前发出。
13.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。
A、固定单价合同
B、成本加固定费用合同
C、最大成本加费用合同
D、固定总价合同
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【知识点】：
第6章>第3节>总价合同
【答案】：
D
【解析】：
固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。
在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。
14.下列成本计划中，属于施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划的是（）。
A、指导性成本计划
B、实施性成本计划
C、作业性成本计划
、竞争性成本计划D．
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【知识点】：
第2章>第2节>成本计划的类型
【答案】：
D
【解析】：
竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水，平、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。
在投标报价过程中，虽也着重考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略。
15.某施工现场宿舍的设置参数中，符合要求的是（）。
A、室内净高小于2.2m
B、每间宿舍居住人员18人
C、3层床铺
D、通道宽度1.2m
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【知识点】：
第5章>第4节>施工现场职业健康安全卫生的要求
【答案】：
D
【解析】：
现场宿舍室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人；床铺不得超过2层，严禁使用通铺。
因此D正确。
16.住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具《住宅质量分户验收表》。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、质量监督单位
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【知识点】：
第4章>第4节>竣工质量验收
【答案】：
B
【解析】：
对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》
17.施工单位年度成本分析的重点是（）。
A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径B．
C、针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
D、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
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【知识点】：
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】：
C
【解析】：
本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。
所以C正确。
18.对设计施工图纸进行审核时，应邀请（）进行审查复核。
A、建设单位邀请的项目咨询公司
B、工程质量监督部门
C、合格专业资质的审图机构
D、工程设计行业协会
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【知识点】：
第4章>第5节>施工质量事故的预防
【答案】：
C
【解析】：
进行必要的设计审查复核：
要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核，防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因，导致质量事故的发生。
19.施工事后质量控制包括（）。
A、对质量活动结果的认定
B、对质量结果的检查
C、施工过程的控制措施
D、对于工程质量的验收
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【知识点】：
第4章>第3节>施工质量控制的依据与基本环节
【答案】：
A
【解析】：
事后质量控制:
事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。
事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。
控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。
．
20.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列说法错误的是（）。
A、建设项目策划是一个封闭性的工作过程
B、建设项目策划有利于建筑环境的改善
C、建设项目策划有利于实现合理的建设周期
D、建设项目策划有利于建设过程的组织和协调
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【知识点】：
第1章>第4节>项目决策阶段策划的工作内容
【答案】：
A
【解析】：
工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需要整合多方面专家的知识。
21.采用成本加酬金合同，风险主要由（）承担。
A、承包人
B、监理方
C、业主
D、分包人
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【知识点】：
第6章>第3节>成本加酬金合同
【答案】：
C
【解析】：
采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。
22.用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是（）。
A、分层法
B、因果分析图法
C、排列图法
D、直方图法
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【知识点】：
第4章>第6节>直方图法的应用
【答案】：
D
【解析】：
直方图法的主要用途
（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。
．
（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
23.反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是（）。
A、项目结构图
B、组织分工图
C、合同结构图
D、组织结构图
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【知识点】：
第1章>第3节>合同结构在项目管理中的应用
【答案】：
C
【解析】：
合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
因此选项C正确。
24.开展全员质量管理的主要手段是（）。
A、操作者的自我质量控制
B、进行技术改进
C、目标管理
D、PDCA循环
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【知识点】：
第4章>第2节>全面质最管理思想和方法的应用
【答案】：
C
【解析】：
开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。
25.某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。
则该工程实际竣工日期为（）。
A、2004年5月10日
B、2004年7月10日
C、2004年7月20日
D、2004年7月30日
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【知识点】：
第6章>第2节>施工承包合同的内容
B
：
【答案】．
【解析】：
当工程按发包人要求修改后通过验收，其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。
故B正确。
26.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）。
A、减少关键工作的总时差
B、缩短关键工作的持续时间
C、减少工作的自由时差
D、缩短相邻工作之间的时间间隔
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【知识点】：
第3章>第3节>进度计划调整的方法
【答案】：
B
【解析】：
工期优化是利用非关键线路上的时差，缩短关键线路上关键工作的持续时间。
在工程网络计划中，关键线路上相邻工作之间的时间间隔均为零，若是单代号搭接网络，减小相邻工作的时距，不一定缩短计算工期。
所以B正确。
27.关于工程项目策划过程的说法，正确的是（）。
A、工程项目策划是项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成
B、工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及文化的组织和集成
C、工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
D、工程项目策划是项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成
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【知识点】：
第1章>第4节>项目决策阶段策划的工作内容
【答案】：
C
【解析】：
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
C正确。
28.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件，组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
A、执行
B、检查
C、决策
D、筹划
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【知识点】：
第1章>第3节>管理职能分工在项目管理中的应用
【答案】：
A
【解析】：
在多个赶工方案中选择夜间赶工方案，并落实了有关夜间施工条件，组织夜间施工，属于管理职能中的执行环节。
29.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。
A、50
B、70
C、100
D、120
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【知识点】：
第6章>第4节>工程担保
【答案】：
A
【解析】：
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过80万元人民币。
投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。
投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。
根据《招标投标法实施条例》（国务院令第613号）规定，投标保证金不得超过招标
项目估算价的2％。
投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2％，最
30.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是（）。
A、自有职工
B、长期合同工
C、无固定期限的合同工
D、农民工
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【知识点】：
第1章>第9节>施工企业人力资源管理的任务
【答案】：
D
【解析】：
进城务工人员，俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。
对这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。
所以D正确。
建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境31.
的协调性等方面满足建设单位需要（合同约定）并符合（）。
A、工程合同要求
B、质量监督机构要求
C、国家法律法规及标准规范要求
D、工程竣工交付要求
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【知识点】：
第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任
【答案】：
C
【解析】：
建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足业主需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。
项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足业主方的质量要求。
32.某钢结构工程在施工过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部把钢结构焊接施工的生产因素作为第一层面的因素进行分析，然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析，直至找出主要原因，这种工程质量统计方法是（）。
A、直方图法
B、因果分析图法
C、排列图法
D、控制图法
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【知识点】：
第4章>第6节>因果分析图法的应用
【答案】：
B
【解析】：
因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
33.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。
A、开工前业主未能及时交付施工图纸
B、异常恶劣的气候条件
C、业主未能及时支付工程款造成工期延误
D、工程师指示承包商加快施工进度
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工期索赔计算>节6第>章6：
第【知识点】．
【答案】：
D
【解析】：
工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔，不能提出工期索赔，因为加快施工进度并没有拖延工期。
所以D正确。
34.某工程混凝土灌注桩在地上部分有轻微麻面，对桩基进行检测，发现桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该质量事故的处理方案是（）。
A、加固处理
B、修补处理
C、不作处理
D、返工处理
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【知识点】：
第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理
【答案】：
C
【解析】：
某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。
混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。
35.成本分析的基础是（）。
A、分部分项工程成本分析
B、单位工程成本分析
C、单项工程成本分析
D、月（季）度成本分析
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【知识点】：
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】：
A
【解析】：
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
分部分项E程成本分析的对象为己完成分部分项工程，分析的方法是:
进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
36.根据职业健康安全与环境管理的要求，办理各种有关安全环境保护方面审批手续的项目应是（）。
、施工单位A．
B、建设单位
C、设计单位
D、监理单位
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求
【答案】：
B
【解析】：
建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
37.在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用（）联系。
A、单向箭线
B、双向箭线
C、矩形框
D、菱形框
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【知识点】：
第1章>第3节>合同结构在项目管理中的应用
【答案】：
A
【解析】：
如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭线联系。
38.对生产规模小、危险因素少的生产经营单位，应急预案体系说法正确的是（）。
A、综合应急预案和专项应急预案可以合并编写
B、综合应急预案和现场处置方案可以合并编写
C、专项应急预案和现场处置方案
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