建设项目工程高质量样板引路实施研究报告细则.docx

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建设项目工程高质量样板引路实施研究报告细则

实用标准

建设项目样板引路实施细则

第一章总则

1.1为保证建设项目工程的质量,按照建设部关于必须实行

“样板引路制度”的要求,结合建设项目指挥部(以下简称指

挥部)的实际,制定建设项目样板引路实施细则。

1.2建设项目应以主要施工工序为对象,建立工序质量样

板,在工序样板引路的基础上,实施分项、分部、子单位工程

(单元、楼层)、栋号样板引路和样板段(样板区)的样板引路。

包括建筑工程工程中的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、

建筑屋面、建筑设备安装工程(含智能建筑),市政工程中软基

处理、土方、道路稳定层、路面、侧平石、人行道块铺砌及防

水层、结构缝设置,园林绿化等。

1.3各单位工程应根据建设工程施工合同确定的优良样板

等级确定工程质量样板标准。

1.4样板标准应以国家和省市现行的施工质量验收规范、标

准、设计图纸、质量内控标准为依据,并结合广发金融中心建

设项目创优的实际情况,坚持严格、规范、科学、可行的原则

确定。

1.5本实施细则适用于建设项目。

第二章组织机构

2.1为了加强对建设项目样板引路的领导与管理,在指挥

文档

实用标准

部总工领导下成立建设项目样板引路工作小组。

工作小组由技

术管理部、工程管理部人员组成,负责工程样板引路的日常工

作。

第三章工作职责与管理程序

3.1施工单位职责

3.1.1施工单位派驻的总指挥是工程样板制度执行的总负责

人,应根据施工承包合同的工程质量目标,制定工程样板创优

计划及工程样板质量标准,成立工程样板领导小组,明确工作

职责。

3.1.2项目经理是实施工程样板创优的直接责任人,根据本

单位制定的工程样板创优计划及工程样板质量标准,在项目部

内成立强有力的工程样板创优管理机构,并进行合理分工,明

确各岗位的工作职责,制定相应的工程样板目标和作业指导书,

适时下达给施工班组或个人。

施工班组长对所负责的班组施工

质量负责。

3.1.3总承包单位应在工程开工之前组织经验丰富的工程技

术人员编制工程样板创优实施方案,由总承包方的技术负责人

自审批准后报驻地监理审核,由驻地监理报指挥部技术管理部、

工程管理部。

3.1.4工程样板创优实施方案中必须含有针对工程质量通病

的预防与控制措施,其措施经过以往工程实践检验是可行、有

效的。

3.1.5总承包方应对工程质量样板制定本单位的工程质量验

文档

实用标准

收标准,其质量验收标准应达到或超过国家、省市的工程质量

验收标准。

3.1.6工程中有分包工程项目的,总承包方应督促分包商对

其分包的工程制定工程样板创优计划、工程样板质量标准及实

施方案,并报驻地监理审批,总承包商应对分包商的施工质量

负责。

各分部单位应严格执行工程样板引路计划。

3.1.7项目部要加强工序施工质量的管理与检查,严格执行

“三检”制度,确保工序质量符合创优样板标准。

3.1.8施工单位项目经理部从施工初期开始,就要做好工程

质量管理资料和施工技术资料的收集和整理,确保资料齐全、

有效。

资料整理应与施工进度同步。

3.1.9对要进行实体抽检的对象:

如墙面的垂直度、平整度、

强度、阴阳角方正,道路平整度及密实度等,施工中要采取严

格控制措施,确保实体抽检达到佛山市工程质量创优标准要求。

3.2驻地监理单位工作职责

3.2.1根据监理合同,驻地监理对所监理的工程负有监理责

任。

因此,驻地总监在工程施工之前就应组织专业监理工程师

制定工程样板监理计划与创优监理目标,编制工程样板监理细

则,报指挥部技术管理部、工程管理部审批。

3.2.2驻地监理单位对实施单位加强“四控制、三管理、一

协调”,特别是质量控制要投入更多的资源,要制定严格有效的

控制措施,尤其要重视事前控制。

驻地监理要建立工程样板监

理责任制,明确职责、落实到人;驻地监理工程师要加强规范、

文档

实用标准

标准、细则等相关文件的学习,提高工程样板达标的监理水平;

驻地监理工程师要加强工程样板达标的监控、对不能达到工程

样板标准的工序要及时发出监理工程师通知书,要求返工。

3.3工程管理部工作职责

3.3.1工程管理部负责工程样板引路日常工作,审核审批驻

地监理和总承包商上报的工程样板创优计划、工程样板质量标

准及作业指导书,组织实施工程样板引路。

3.3.2根据样板标准组织相关专业人员对工程样板检查,参

与评定、确认验收,并办理相关验收手续。

3.4技术管理部工作职责

3.4.1督促、检查各监理单位及总承包单位开展工程样板创

优活动实施情况,检查其组织机构是否健全、人员、岗位责任

制及管理体系是否完善、样板是否组织验收、样板是否引路、

质量管理资料及施工技术资料是否齐全、有效、同步。

3.4.2参与创省优及以上工程样板验收。

定期不定期地对样

板引路执行情况进行检查与督促,确保样引路制度的贯彻执行,

发布检查报告并跟踪整改。

3.5技术管理部及设计单位工作职责

3.5.1技术管理部及设计单位负责根据设计图纸提出工程

样板的设计需求。

3.5.2技术管理部及设计单位参加重点部位的装饰装修或

其它有特殊要求部位样板工程的验收,并提出验收意见。

3.6样板引路管理程序:

文档

实用标准

3.6.1工序质量样板实行分级管理。

由技术管理部、工程

管理部、监理单位驻场代表对质量样板最后检查评定、验收确

认。

技术管理部及设计单位参加重点部位的装饰装修或其它有

特殊要求部位样板工程的验收。

3.6.2工程各工序(检验批或分项工程)施工之前,先由

施工单位根据现行施工质量验收规范、标准、设计图纸、质量

内控标准编制作业指导书(或企业标准、工法等)用以指导建

造样板单元,包括样板分项、样板间、样板段等。

作业指导书

应经施工单位技术负责人及驻地监理总监审批。

3.6.3在单位工程全面铺开施工之前,先由施工单位技术

负责人及驻地监理负责人确定样板段、样板间、样板层等,然

后安排施工单位施工班组严格按照作业指导书施工。

3.6.4施工单位质检员对施工过程进行全过程监控,包括

目测观测与实体检测,核定其不存在质量通病并达到质量验收

标准后,填写《样板验收表》呈送施工单位技术负责人。

施工

单位技术负责人组织初验评定,并在完成初验评定后报驻地监

理,由驻地监理总监(或总监代表)根据样板标准组织相关专

业人员检查评定,经验收评定达到样板验收要求后进行技术交

底方可按样板展开施工。

3.6.5对于市优工程和严重影响质量波动的关键分项工

程,在驻地监理确定样板后,还应报指挥部技术管理部、工程

管理部,由技术管理部、工程管理部组织相关人员最后验收确

认。

文档

实用标准

3.6.6样板确定后,在单位工程全面铺开施工之前,施工

管理负责人及质检员应组织每一个参与作业的班组人员观看样

板,根据作业指导书作技术交底,确保工程每道工序质量(检

验批)符合样板标准。

(样板引路项目汇总表见附件1、样板引

路验收流程图见附件2、广发金融中心建设项目样板验收表见附

件3)

第四章样板引路要求与奖罚

4.1.施工单位在施工前应编制作业指导书、按照设计图纸

和审批的作业指导书建造样板工序、样板间、样板层、样板单

元等,按照确认验收的样板施工;监理单位严格按照国家有关

工程质量验收规范、标准及本细则的有关规定监理。

4.2施工单位、监理单位应制定详细的、有针对性的工程样

板创优实施方案、工程样板监理细则。

4.3未作样板引路或未真正实施样板引路酿成质量隐患(事

故)的,按工程承包合同(监理合同)对施工(监理)单位追

究违约责任。

附件:

1样板引路项目汇总表

2样板引路流程图

3建设项目样板验收表

附件1:

样板引路项目汇总表

文档

实用标准

附件1.1市政道路工程样板引路汇总表

样板引路验收

序号单位工程主要部位工序

监理单位工程管理部技术管理部

1、软基处理:

水泥搅拌桩试桩、

参加参加参加

袋装砂井

2、路基:

土方、路床、路肩参加参加

市政道路

3、基层:

砂石基层、碎石基层、1

参加参加

工程沥青贯入式碎石基层、

4、面层:

沥青混凝土面层参加参加参加

5、附属构筑物:

侧石、缘石、人

参加参加

行道铺砌、收水井、支管

市政排水管道:

沟槽、平基、管座、安管、2

参加参加

管渠工程接口、检查井、闭水、回填

以变形缝划沟槽、平基、模板、钢筋、现场

参加综合管分,每节管浇注水泥混凝土底板、墙身、顶

3综合管沟

参加参加沟试验段验

沟为一个部板、投料口、外部防水、内整修、

位回填

备注:

技术管理部及设计单位参加重点部位的装饰装修或其它有特殊要求部位样板工程的

验收,并提出验收意见。

文档

实用标准

附件1.2建筑工程样板引路汇总表

样板引路验收

序号分部工程子分部工程分项工程(工序)

监理单位工程管理部技术管理部

有支护土方冲孔灌注桩、锚杆参加参加参加

地基处理水泥搅拌桩参加参加参加

桩基冲孔灌注桩参加参加参加

1

地基与基

地下防水防水工程参加参加参加

混凝土基础模板、钢筋、混凝土,后浇带参加参加

砌体基础混凝土砌块砌体参加

钢结构钢结构安装,钢结构涂装。

参加参加

模板、钢筋、混凝土,预应力、

混凝土结构参加参加

现浇结构,装配式结构

2主体结构

砌体结构加气混凝土砌块,灰砂砖参加

钢结构钢结构安装,钢结构涂装参加参加

地面面层参加参加

抹灰一般抹灰,装饰抹灰参加

门窗木门窗安装,塑钢门窗安装参加参加

吊顶暗龙骨吊顶,明龙骨吊顶参加参加

饰面板(砖)饰面板安装,饰面砖粘贴参加参加参加

建筑装饰

3

幕墙玻璃幕墙,金属幕墙,石材幕墙参加参加参加

装修

涂饰内外墙涂饰参加

橱柜制作与安装,窗帘盒、窗台

板和暖气罩制作与安装,门窗套

细部参加

制作与安装,护栏和扶手制作与

安装,花饰制作与安装

4建筑屋面卷材防水屋面保温层,找平层,卷材防水层参加参加参加

文档

实用标准

涂膜防水屋面保温层,找平层,涂膜防水层参加参加参加

细石混凝土防水层,密封材料嵌

刚性防水屋面参加参加参加

隔热屋面架空屋面,蓄水屋面,种植屋面参加参加

室内给水系统给水管道及配件安装参加

排水管道及配件安装,雨水管道

室内排水系统参加

建筑给及配件安装

5

水、排水室内热水供应

管道及配件安装参加及采暖系统

卫生器具安装,卫生器具给水配

卫生器具安装参加参加

件安装,卫生器具排水管道安装

电线、电缆穿管和线槽敷设,接

室外电气参加

地装置安装

电气照明安装

电线、电缆导管和线槽敷设,专

用灯具安装,插座、开关、

参加

接地装置安装,避雷引下线和变

6建筑电气

防雷及接地安

配电室接地干线敷设,建筑物等参加参加

电位连接,接闪器安装

缆线敷设和终接,机柜、机架、

综合布线系统参加

配线架的安装

送排风系统风管与配件安装参加

通风与空

防排烟系统风管与配件安装参加8

风管与配件制作,部件制作,风

空调风系统参加

管系统安装

备注:

技术管理部及设计单位参加重点部位的装饰装修或其它有特殊要求部位样板工程的

验收,并提出验收意见。

文档

实用标准

附件1.3园林绿化工程样板引路汇总表

样板引路验收

序号工程类别子单位工程分部(工序)工程管理部技术管理部

监理单位

(省优工程)(省优工程)

大规格苗木种

种植土、底肥、放线、树穴参加参加参加植

草坪卷种植

草卷、铺设、轧实、切边参加

花坛

花径种植

花木、栽种、填埋参加参加

攀援植物种植牵引、拴挂参加

1绿化类

水生植物种植种植泥、植物、埋种、踏实参加参加

渗水层、种植槽覆土、底肥、挖

架空绿地种植参加

锚杆安装、挂防护网(挂笼砖)、

边坡种植参加参加参加

施肥

土方开挖、土方回填、砼模版、

地基基础参加参加

钢筋、砼

园林建筑2

主体、结构砼模版、钢筋、砼参加

装饰木龙骨、轻钢龙骨参加

小品制作安装模具、雕刻、砌筑、油饰参加

4给排水类

绿地给水

管沟、井室、管道安装、设备安

装、喷头安装、回填

参加

绿地排水排水盲沟管道、漏水管道、管沟参加

园林广场

面层

砖面层、料石面层、花岗石面层、

卵石面层、木板面层、路缘石

5

参加参加参加

备注:

技术管理部及设计单位参加重点部位的装饰装修或其它有特殊要求部位样板工程的

验收,并提出验收意见。

文档

实用标准

附件2:

样板引路验收流程图

施工单位编制工程样板创优实施方案

报技术管理部、工程

管理部审批

监理单位编制工报技术管理部、工程管理

监理单位审核工程样板创优实施方案

程样板监理细则部

监理单位检查施工

单位对工人进行安

全技术交底情况

施工单位确定具有代表性的样板间

(工序、分项、分部、段)

位置

监理单位对进场材料进

行验收

监理专业工程师

跟踪检查

施工单位进行样板间(工序、分项、分

部、段)施工

监理单位组织施工单位及相关专业人员检

不合格分析原因,确定处理措施

查评定,进行样板间(段、工序)验收,填

或方案

写《广发金融中心建设项目样板验收表》

由技术管理部、工程管理部、监理单位对质

量样板最后检查评定、验收确认,填写《广发金融中心建设项目样板验收表》

合格

施工管理负责人及质检员组织每一个参与

作业的班组人员观看样板,根据作业指导书

作技术交底

施工单位以验收合格的样板间(段、工序)

监理专业工程师跟踪

为标准全面展开施工

检查

监理单位检验批验收

分项工程验收

文档

实用标准

附件3:

建设项目样板验收表

单位工程名称施工单位

样板间所在部位

层,轴线:

(样板工序)

样板名称:

班组长:

施工班组组长

样板名称班组长

质量员验收意见签名:

日期:

施工项目技术负

签名:

日期:

责人验收意见

关于主控项目的意见:

关于一般项目的意见:

施工企业

技术负责

人质量验

收意见

能否作为样板

签名:

日期:

文档

实用标准

驻地总监

理工程师

确认验收

意见

签名:

日期:

工程管理

部、技术

管理部负

责人确认

验收意见

签名:

日期:

注:

此表一式四份:

工程现场、驻地监理、指挥部技术管理部、工程管理部各

一份。

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