物流系统概述.ppt

物流系统概述.ppt

《物流系统概述.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流系统概述.ppt（87页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

第二章第二章国际物流系统国际物流系统第一部分第一部分物流系统概述物流系统概述物流系统概述物流系统概述v教学目标教学目标通过本章教学使学生了解通过本章教学使学生了解系统理论系统理论及及物流系统管理理物流系统管理理论论,在今后学习、生活与工作中树立在今后学习、生活与工作中树立系统思想系统思想,并能够应用并能够应用系统理论解决物流管理系统理论解决物流管理实际问题实际问题论系统工程论系统工程创建系统学创建系统学22引例引例2-12-1田忌赛马田忌赛马v田忌赛马是一个著名的系统管理谋略故事。

在故事中，齐田忌赛马是一个著名的系统管理谋略故事。

在故事中，齐国大将田忌上中下三匹马的实力均稍逊于齐威王之马，如国大将田忌上中下三匹马的实力均稍逊于齐威王之马，如果按常规的一一对应的思路来比赛，田忌必败无疑。

但在果按常规的一一对应的思路来比赛，田忌必败无疑。

但在孙膑的帮助下，田忌适当调换出马顺序，用上马对齐威王孙膑的帮助下，田忌适当调换出马顺序，用上马对齐威王的中马，用中马对齐威王的下马，用下马对齐威王的上马，的中马，用中马对齐威王的下马，用下马对齐威王的上马，以三比二赢得比赛胜利以三比二赢得比赛胜利:

田忌红光满面地捧走千两黄金、田忌红光满面地捧走千两黄金、孙膑这一不世出的名将展露头脚孙膑这一不世出的名将展露头脚33引例引例2-22-2北京奥运物流系统回顾与启示北京奥运物流系统回顾与启示v一、奥运物流概述一、奥运物流概述v

（一）奥运物流的特征

（一）奥运物流的特征v（11）物流需求的庞杂性）物流需求的庞杂性v20082008年北京奥运会，用到的物资有年北京奥运会，用到的物资有3232类类，包括，包括66类通用物类通用物资、资、1919类专用物资、类专用物资、77类特殊物资，种类约类特殊物资，种类约22万种万种，数量达，数量达几千万件几千万件；同时，北京奥运会汇集来自；同时，北京奥运会汇集来自200200多个参赛国和多个参赛国和地区地区的运动员、官员、记者和观众的运动员、官员、记者和观众上百万人上百万人；使用器材超；使用器材超过过120120万件万件，总运输量超过，总运输量超过7.57.5万吨万吨，联合包裹共计递送超，联合包裹共计递送超过过19001900多万件多万件物资物资v（22）服务主体的多样性）服务主体的多样性v（33）物流时间的阶段性）物流时间的阶段性44一、奥运物流概述一、奥运物流概述v

（二）奥运物流的分类

（二）奥运物流的分类奥运物流分类从地域角度分从时间角度分从服务对象分赛前物流赛区物流奥运物资国际物流主办城市物流赛后物流赛中物流奥运人员55二、北京奥运物流的组织与运作模式二、北京奥运物流的组织与运作模式v

（一）北京奥运物流组织管理模式

（一）北京奥运物流组织管理模式v（11）北京奥组委牵头管理、各部委紧密协同配合）北京奥组委牵头管理、各部委紧密协同配合v在北京奥运物流的运作上，政府不参与奥运物流业务的具在北京奥运物流的运作上，政府不参与奥运物流业务的具体运作，主要负责北京奥运物流的组织管理，形成了由体运作，主要负责北京奥运物流的组织管理，形成了由北北京奥组委牵头京奥组委牵头、各部委紧密协作各部委紧密协作，并，并通过信息共享进行组通过信息共享进行组织协调织协调的组织管理模式，如图所示的组织管理模式，如图所示:

66国家体育总局国家体育总局l负负责责制制定定奥奥运运体体育育活活动动的的政政策策法法规规，并监督实施并监督实施l安排奥运赛事日程安排奥运赛事日程l督办反兴奋剂检测工作督办反兴奋剂检测工作l制制定定奥奥运运特特许许经经营营的的从从业业条条件件和和审审批程序批程序交通运输部交通运输部l拟拟定定并并监监督督执执行行公公路路、水水路路交交通通行行业业的奥运物流方针政策的奥运物流方针政策l发发布布信信息息，引引导导交交通通部部门门对对奥奥运运重重点点物资运输和紧急客货运输进行调控物资运输和紧急客货运输进行调控北京奥组委北京奥组委l集中统一调配人、财、物集中统一调配人、财、物物流部物流部l奥运物资计划和管理奥运物资计划和管理l奥运物资采购奥运物资采购l奥运物流服务奥运物流服务商务部商务部l拟定所涉法律法规拟定所涉法律法规l推进现代流通方式推进现代流通方式l拟拟订订和和执执行行进进出出口口商商品品配配额额招招标标政政策，颁发许可证策，颁发许可证l协调并解决奥运物流纠纷协调并解决奥运物流纠纷中国海关中国海关l通关监管通关监管l报关免税报关免税l海关统计海关统计l稽查走私稽查走私l口岸管理口岸管理资料来源：

罗威，刘志学，孙永力资料来源：

罗威，刘志学，孙永力.北京奥运协同物流的实现北京奥运协同物流的实现J.J.中国物流与采购，中国物流与采购，20072007（1111）77

（一）北京奥运物流组织管理模式

（一）北京奥运物流组织管理模式（22）奥组委物流部具体实施、多阶段动态组织管理）奥组委物流部具体实施、多阶段动态组织管理综合处负责行政、人事、财务等各项职能工作负责各项业务的内外协调为部领导和各业务处室提供服务采购处负责奥运物资的现金采购和服务采购根据审核批准后的奥运资产处置方案具体实施资产处置物流处负责奥运物资的通关、仓储、配送以及物流信息系统的运行管理资产管理处负责奥运物资需求的调研、汇总和审核，编制物资需求计划建立物资台帐，跟踪实物管理，回收奥运物资并提出资产处置方案北京奥组委物流部组织结构资料来源：

根据资料来源：

根据奥运物流实习生工作手册奥运物流实习生工作手册相关内容整理相关内容整理88v（11）以奥运物流中心为核心载体，构建奥运物流运作系统）以奥运物流中心为核心载体，构建奥运物流运作系统奥运物资奥运物资入境物资入境物资奥运物流中心奥运物流中心（或物流仓储基（或物流仓储基地）地）报关报检报关报检回收物资回收物资出境物资出境物资出出境境采购、仓储与分拨采购、仓储与分拨场馆场馆场馆场馆场馆场馆场馆场馆场馆场馆入入境境非入境非入境物资物资资料来源：

根据资料来源：

根据奥运物流实习生工作手册奥运物流实习生工作手册相关内容整理相关内容整理（二二）北京奥运物流运作模式北京奥运物流运作模式99（22）以奥运物流信息系统为支撑，实现供应链无缝对接）以奥运物流信息系统为支撑，实现供应链无缝对接PMSl负责采购申请的生成和审批，完成采购订单、采购合同的生成，实时监控执行过程AMSl负责资产追踪，从物资采购订单开始，贯穿整个仓储管理、场馆物资管理和资产管理处理流程WMSl负责物流中心内的移货、盘点、报残、报损流程以及物流中心与场馆间的返货流程和监控、场馆物资调拨等MDSl协助制定奥运会不同阶段的物资配送计划，以指导各阶段运输配送工作的执行奥运物流基础数据库资料来源：

根据资料来源：

根据奥运物流实习生工作手册奥运物流实习生工作手册相关内容整理相关内容整理（33）实体物流运作以外包为基本模式，充分利用市场资源）实体物流运作以外包为基本模式，充分利用市场资源（二二）北京奥运物流运作模式北京奥运物流运作模式1010（三三）北京奥运物流保障模式北京奥运物流保障模式v1.1.北京奥运物资北京奥运物资通关通关保障模式保障模式v

（1）

（1）指定通关口岸，调整作业流程，缓解通关瓶颈指定通关口岸，调整作业流程，缓解通关瓶颈v

（2）

（2）扩大扩大ATAATA（暂准进口货物）单证册使用范围，减少通关手续（暂准进口货物）单证册使用范围，减少通关手续环节环节v（3）（3）制定通关系列措施，保证奥运物资顺利通关制定通关系列措施，保证奥运物资顺利通关v（4）（4）加强通关监督，确保通关安全加强通关监督，确保通关安全1111（三三）北京奥运物流保障模式北京奥运物流保障模式v2.2.北京奥运北京奥运食品安全食品安全保障模式保障模式v

（1）

（1）建立奥运食品追溯系统建立奥运食品追溯系统v

（2）

（2）冷链物流和信息流贯穿奥运食品的运输过程冷链物流和信息流贯穿奥运食品的运输过程v（3）（3）奥运食品多措施安全生产，实行点对点直达配送奥运食品多措施安全生产，实行点对点直达配送1212（三三）北京奥运物流保障模式北京奥运物流保障模式v3.3.北京奥运北京奥运交通交通保障模式保障模式v

（1）

（1）建立和完善北京市交通指挥系统建立和完善北京市交通指挥系统v

（2）

（2）合理分配交通运输资源合理分配交通运输资源v（3）（3）启动高新技术手段和智能系统启动高新技术手段和智能系统v（4）（4）提供全方位的交通信息服务提供全方位的交通信息服务1313（三三）北京奥运物流保障模式北京奥运物流保障模式v4.4.北京奥运物资管理保障模式北京奥运物资管理保障模式v奥运物资管理模式采用了由奥运物资管理模式采用了由奥组委物流部总体管理，归口部奥组委物流部总体管理，归口部门协调细化管理，使用部门落实责任管理的三级管理责任门协调细化管理，使用部门落实责任管理的三级管理责任制体系制体系，采用，采用分区、分类、归口的物资管理方式分区、分类、归口的物资管理方式，形成统，形成统一管理各负其责的管理机制。

其中，一管理各负其责的管理机制。

其中，分区管理分区管理主要是以主要是以场场馆馆为基本责任单位，由场馆负责人对物资管理负首要责任；为基本责任单位，由场馆负责人对物资管理负首要责任；分类管理分类管理则是对则是对耐用性物资耐用性物资实施全程跟踪管理，对实施全程跟踪管理，对消耗性消耗性物资物资实施使用管理和监督；实施使用管理和监督；归口管理归口管理是按财务预算归口部是按财务预算归口部门进行管理，分为门进行管理，分为通用通用物资归口管理、物资归口管理、专用专用物资归口管理物资归口管理以及以及特殊特殊物资归口管理物资归口管理1414北京奥运物流对中国的物流发展有何启示？

北京奥运物流对中国的物流发展有何启示？

1515物流系统概述物流系统概述2.1.12.1.1系统基本知识系统基本知识2.1.1.12.1.1.1系统的概念系统的概念v我我国国系系统统科科学学界界对对系系统统的的通通用用定定义义是是：

系系统统是是由由相相互互作作用用和和相相互互依依赖赖的的若若干干组组成成部部分分结结合合而而成成的的，具具有有特特定定功功能能的的有有机机整整体体，而而且且这这个个整整体体又又是是它它从从属属的的更更大大的的系系统统的的组组成成部分部分（钱学森）（钱学森）2.1.1.22.1.1.2系统的特点系统的特点v（11）整体性）整体性v（22）相关性）相关性v（33）目的性）目的性v（44）环境适应性）环境适应性1616系统相关性的具体表现系统相关性的具体表现协调：

三个臭皮匠顶个诸葛亮协调：

三个臭皮匠顶个诸葛亮不协调：

三个和尚没水吃不协调：

三个和尚没水吃1+121+1217172.1.1.32.1.1.3系统组成的要素及模式系统组成的要素及模式系统由输入、处理（转化）、输出系统由输入、处理（转化）、输出33要素组成。

要素组成。

处理处理输入输入输出输出181819192.1.1.42.1.1.4构成系统的构成系统的33个条件个条件（11）由两个或两个以上要素组成由两个或两个以上要素组成（22）各要素之间相互联系，使系统保持相对稳定各要素之间相互联系，使系统保持相对稳定（33）具有一定结构，保持系统的有序性，从而使系统具有具有一定结构，保持系统的有序性，从而使系统具有特定的功能特定的功能2020系统工程经典案例系统工程经典案例阿波罗登月计划阿波罗登月计划1961-19691961-1969年，阿波罗登月计划成功，是应用系统工程年，阿波罗登月计划成功，是应用系统工程的一个辉煌成果。

的一个辉煌成果。

阿波罗登月船全部构件达阿波罗登月船全部构件达300300多万多万个，调动了个，调动了2000020000多多家公司、工厂和家公司、工厂和120120多所大学、实验室的多所大学、实验室的4242万万余名研制余名研制人员，耗费人员，耗费300300多亿美元。

从多亿美元。

从19621962年开始研制，于年开始研制，于19691969年年77月月1616日用阿波罗日用阿波