围栏施工方案要点.docx
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围栏施工方案要点
第一章工程概况
一、工程简介
XXX试验田位于XXX迎宾大道两边,新建金属网围栏约2100米,门8樘,用围栏地块共6块。
金属网围栏高度统一为2m,分为立柱、栏片。
立柱采纳挖坑、浇筑混凝土根底方式进展安装,挖坑深度为50cm,混凝土根底基座为35cm×35cm×35cm,立柱为1.5厚8*6方管,美观坚实。
栏网片规格长200cm×高200cm,网孔规格7cm×8cm,丝径Φ3.5mm,栅栏片底部距地面10cm左右。
二、现场状况
施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后和有关单位联系。
其次章编制依据
一、编制说明:
1.本施工组织设计严格遵照相关国家标准、标准的要求进展编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度支配等方面统一部署。
2.依据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原那么。
3.我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参与过类似工程施工、有丰富管理及施工经历的人员,在细致探究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
4.本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
二、编制依据
1、依据施工图纸;
2、《混凝土构造设计标准》(GB50010-2002);
3、《建筑地基根底设计标准》(GB50007-2002);
4、《建筑地基处理设计标准》(JGJ79-2002);
5、现行的有关国家标准、规程及标准。
第三章施工打算
一、施工组织
我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立工程工程经理部,其根本职责是对整个工程的操作过程和指导进展限制,包括进度、质量、平安、文明施工等,同时选择一批技术高、手艺好的专业班实施各项工种的施工任务。
二、施工打算
工程工程施工打算分为技术打算、物资打算、劳动力组织打算和施工现场打算。
1、技术打算
技术打算是施工打算的核心,任何技术的过失或隐患都可能引起人身平安和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必需谨慎细致地做好技术打算工作。
具体有以下内容:
〔1〕由公司主要领导担当工程指挥,对工程实行打算、组织、协调、限制、监视和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完本钱工程的施工任务。
〔2〕谨慎做好图纸会审、技术交底及技术培训工作,驾驭施工图纸的全部内容,熟识设计目的、设计意图、领悟设计效果,提出合理化建议。
在施工中编制具体施工打算,细化各分项工程限制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采纳动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段打算按期或提前完成。
〔3〕推行全面打算管理,谨慎编写切实可行的工程总进度打算和相应的月、旬、周施工作业打算,使施工生产上下协调,长短打算连接,坚持日平衡,周调度,确保月打算的实施,从而保证总工期的实现。
〔4〕为了加快施工进度,采纳措施,合理支配穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进展,缔造条件保证工期。
〔5〕及早做出材料、设备、工具、购配件的打算,并按进度打算支配进场。
〔6〕采纳新技术、新工艺。
〔7〕建立各级责任制,实行重奖重罚。
〔8〕建立质量管理小组,刚好处理现场质量问题,积累原始资料,按期进展整理总结。
〔9〕建立卫生管理小组,加强对食堂和居处卫生监视检查和管理,削减病员,确保正常施工。
〔10〕采纳关键因素限制法随时检讨工作,以保证打算顺当进展。
〔11〕施工员在现场进展跟班监控,并刚好将信息供给应质检员、技术部门,由技术主管刚好进展处理。
2、物资打算
物资打算工作包括村料打算,施工机具打算和平安防护用品的打算。
〔1〕对主要建筑材料,应依据实际状况做好材料选购打算,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。
〔2〕施工机具打算:
依据施工工艺的须要,编制施工机械运用打算,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。
〔3〕平安防护用品的打算:
主要平安防护用品需用量打算详如表5-2《平安防护用品打算表》
平安防护用品打算表
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
手套
双
20
2
干粉灭火器
个
5
3
水鞋
双
25
4
防护衣
套
15
5
平安标记牌
个
20
6
消防栓
Φ50
个
2
7
泡沫灭火器
个
15
8
漏电爱护器
个
10
3、劳动力组织
施工组织机构在前面已有详述,本工程的施工队伍均由本公司具有丰富经历的职工带班,合计投入施工人员20人。
劳动力组织还必需做到:
⑴遵照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。
⑵对职工进展平安,防火和文明施工等方面的教育,并支配好职工生活。
⑶向施工班组、工人进展施工组织设计进度打算、质量、平安等方面的技术交底。
建立健全各项管理制度,标准职工行为。
依据现场的实际状况以及进度的要求,施工人员以及机具配置如下表所示:
现场所需人员配置表
编号
工种名称
所需人数
备注
1
施工负责
1
现场总负责
2
土工
5
根底开挖及垫层
3
技工
10
4
普工
10
帮助砖工
5
抹灰工
6
6
杂工
1-2
4、施工现场打算
会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是工程场地红线,施工测量放线点,施工场地等。
支配好施工道路,施工出入口。
按施工现场总平面布置图布置施工平面:
支配好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。
踊跃和业主、监理单位就工程工程施工管理方面接洽。
第四章护栏网施工方案
一、施工依次
测量放线→挖根底土方→砌筑根底→浇筑立柱→安装根底圈梁模板钢筋→预埋钢筋栏杆→浇筑根底圈梁砼→土方回填→安装围栏
二、施工工艺及流程
1、根底测量放线
依据设计图纸,按图纸设计要求及实际地形、地物的状况进展施工放样,定出立柱中心线,然后按围墙中线、高程点测放围墙的平面位置和纵断高程。
准确测定出围墙根底主轴线和起讫点,伸缩缝位置,每端的连接是否顺直,并按施工放样的实际须要增补围墙各点的地面高程,并设置施工水准点。
2、挖根底土方
原地面处理是保证金属网围栏安装线形平顺和整体坚固的重要前提。
依据测量放样,设立标杆和白线,对原地表进展填挖和顺坡,并再次夯实,安装放样位置开挖立柱基坑,确保基坑尺寸。
土方开挖工序如下:
定位测量——埋设轴线引桩——撒出开挖线——人工挖土——地基验槽——地基异样处理——进入下道工序。
施工要点:
〔1〕挡土墙基坑采纳挖掘机开挖,人工协作挖掘机刷底。
根底的部位尺寸、形态埋置深度均按设计要求进展施工。
当根底开挖后假设发觉和设计状况有出入时,应按实际状况调整设计,并向有关部门汇报。
〔2〕挖土时,应提前探明地下管线的分布状况,做好妥当处理。
〔3〕根底开挖为明挖基坑,在当基底土质为碎石土、砂砾土、砂性土、黏性土等时,将其整平夯实。
〔4〕基坑用挖掘机开挖时,应有专人指挥,在开挖过程中不得超挖,幸免扰动基底原状土。
〔5〕开挖过程中,测量人员随时抄平,在坑壁上钉上标高限制桩,以便随时驾驭开挖深度,防止超挖。
〔6〕基坑刷底时要预留10%的反坡〔即内低外高〕。
〔7〕开挖基坑的土方,在场地有条件堆放时,必须要留足回填需用的好土;多余的土方应一次运走,幸免二次倒运。
〔8〕任何土质基坑挖至标高后不得长时间暴露,扰动或浸泡,而减弱基底承载实力。
基底尽量幸免超挖,如有超挖或松动应将其夯实,基坑开挖完成后,应放线复验,确认位置无误并经监理工程师签认后,方可进展根底施工。
〔9〕土方施工中,应留意施工机械的平安运用,进场前进展检修。
开挖时挖掘机工作范围内不准进展其他作业,装土时,汽车驾驶员应离开驾驶室,车箱内有人时严禁装土。
3、砌筑根底
〔1〕根底垫层采纳C10砼,现场搅拌,基槽验收合格后,即可在其上进展垫层施工,垫层厚100mm,其侧模板采纳木工板,用平板振捣器拖平振实。
〔2〕根底砌砖体用标准页岩烧结砖砌筑,砂浆采纳集中机械搅拌,投料依次应先倒砂、水泥,最终加水。
搅拌时间宜为3~5min,不得少于90s。
砂浆稠度应限制在50mm~70mm。
〔3〕砂浆配制应采纳质量比,砂浆应随拌随用,保持相宜的稠度,一般宜在3~4h内运用完毕,气温超过30℃时,宜在2~3h内运用完毕。
发生离析、泌水的砂浆,砌筑前应重新拌和,已凝聚的砂浆不得运用。
4、立柱施工:
立柱安装分段进展,从纵向看,立柱的轴线在一条直线上,不该有参差不齐的现象;从高度看,柱顶平顺,不应出现凹凸不平的状况,特别地形除外。
立柱的安装过程中必需保证立柱的稳固,以及和根底的连接严密,立柱安装过程中应用小线对立柱安装的顺直度进展检测,对局部进展调整,确保直线段直顺,曲线段圆滑,立柱固定符合设计图纸要求。
首先遵照设计要求进展绑扎立柱钢筋,地梁模板采纳15mm厚覆膜光面多层木板,50×100木枋背楞。
要求模板拼缝整齐,做到横平竖直,施工过程必需横向、竖向均拉通直线检查。
竖向拼缝需错缝,错缝位置为模板长度的一半。
操作时按从下到上依次边拼校正边加固,保证施工位置平整不漏浆。
浇注时用振动棒振捣,防止出现蜂窝、麻面等影响质量及观感的现象。
5、安装根底圈梁模板钢筋:
首先遵照设计要求进展绑扎地梁钢筋,并将铁艺栏杆预埋铁件安装坚固,预埋铁件安装要依据图纸设计要求和施工现场的实际状况准确无误的定位,幸免造成不在一条平行线上。
地梁侧模采纳15mm厚多层板,在地梁底面下一块砖处,每隔1米留一顶砖孔洞穿50-100mm木枋做扁担,直立两侧模板,用夹条及斜撑支牢。
6、浇筑根底圈梁砼
在钢筋、预埋件、模板等施工完毕,并检查验收合格后,可进展地梁砼浇筑。
砼浇筑前先检查垫层的尺寸及形态是否正确、模板支撑是否坚固。
地梁砼采纳C20砼,现场搅拌,采纳插入式振捣棒振捣,要求捣固密实,并做好砼的养护工作。
浇筑垫层砼时,派专人随时抽查商品砼的质量状况。
砼外表用刮杠刮平,随后用木抹子搓平压光,施工过程中要刚好取样,留好试块。
7、土方回填
根底工程完工后,经质检站验收合格后,再进展土方回填.
〔1〕工艺流程
基层清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平→验收。
〔2〕施工方法
填土前应将基槽底垃圾等杂物清理干净。
根底回填前,必需清理到根底底面标高,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物去除干净。
检验回填土内有无杂物,粒径是否符合规定,含水量是否在限制的范围内。
如含水量偏高,可采纳翻松、晾晒和匀称掺入干土等措施;如遇回填土的含水量偏低,可采纳预先洒水润湿等措施。
填土全部完成后,应进展外表拉线找平,对超过设计标高的地方,刚好依线铲平,低于设计标高的地方补土夯实。
〔3〕质量标准
主控工程:
标高偏差允许值-30mm,分层压实系数符合设计要求。
一般工程:
回填的土料,必需符合设计或施工标准的规定,分层厚度及含水量符合设计或施工标准的规定,外表平整度允许偏差不大于20mm。
8、护栏网安装
立柱定位安装后,安装网片,网片必需和立柱连接牢靠,网面安装平整,无明显翘曲和凹凸现象。
7、施工难点
1、工期短,任务重。
围墙总长在2100米,面积较广,要求在一个月内完成,对于施工来说难度较大,施工时间比拟短。
2、由于安装现场地形起伏不平,石头较多,个别地段地形陡峭,金属网围栏安装难度较大。
第五章确保工程质量和进度打算工期措施
一、工程质量措施
1、各分项工程质量严格执行“三检制”,对各班组定时、定点、定位施工,层层把关,做好质量等级的验评工作。
每道工序应自检、互检、质检合格后报监理工程师,检验合格前方可进展下道工序施工,杜绝返工。
严格遵守有关施工技术标准及质量评验标准,为创优工程打好根底。
2、材料质量管理:
材料进场后,严格遵照工程部指定地点堆放、分类存放,并设置醒目的标识。
对进场材料严把质量关,不合格材料不许进场,按标准要求,按批、按时、按生产厂家,检验进场材料各项指标。
全部材料进场时做好进货检查、检验,对有砂、石等二次检验要求的材料,按要求取样送试验室进展试验,对不合格产品予以退场。
3、技术复核及隐藏工程验收:
①对于技术性强的且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容,在其正式起先实施或下道工序施工前,必需由技术员、质检员进展技术复核,并留下记录。
②在基槽开挖完成后,必需经监理工程师和有关验收单位签字认可后才可进展下道工序的施工。
五、质量保证措施
4.1质量保证措施
〔1〕施工之前将施工技术措施和质量打算要求对施工人员进展具体交底,使施工人员熟识施工部位的构造尺寸和相关的技术及质量要求。
〔2〕严格谨慎遵照施工图设计、运用单位要求进展施工。
二、进度打算措施
1、制定施工打算工作打算
为了落实各项施工工作,加强对其检查,依据各项施工打算的内容时间和人员,编制施工打算工作打算。
见下表5-1《施工打算工作打算表》
表5-1施工打算工作打算表
序号
打算工程
内容
时间〔天〕
责任部门
1
建立施工组织机构
成立工程经理部、明确岗位责任
1
公司
2
熟识、审查施工图
熟识、审查施工图纸,了解设计目的,设计专图
2
工程经理部、设计部
3
编写施工图预算
计算工程量及取费
1
计财部
4
编写施工组织设计
确定施工方案和技术措施
3
施工技术部
5
图纸会审
全部施工图
1
施工技术部
6
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施,材料堆场
3
工程经理部
7
现场定位放线
点线复核,建立平面定位限制网
3
工程经理部
8
主要机具进场
机械设备进场到位
1
工程经理部
9
主要材料进场
急用材料进场
2
工程经理部
10
劳动力进场
组织劳动力接连进场、进展三级平安技术教育
2
工程经理部
11
进度打算交底
总进度支配及明确各部门的任务和期限
2
工程经理部
12
质量平安交底
明确质量等级特别要求,加强平安劳动爱护
3
工程经理部
工程部设工程经理、技术负责人、工程技术科、平安质量科、财务室、后勤保障科,负责现场指挥、物资供给、技术指导和本钱限制管理。
下设各岗位部门职责:
〔1〕工程经理职责
①工程经理是施工企业法定代表人在施工工程的托付代理人,在授权范围内干脆对业主负责。
②工程经理对本工程部的工程质量及平安负总责。
③谨慎贯彻执行国家关于平安生产方针、政策、法规和上级指标、制度、方法、确定,编制、审定本工程部的平安生产的制度、规定、措施等。
④坚持“质量第一”的方针,正确处理施工进度和质量、平安的关系。
⑤谨慎执行各项质量制度和质量限制程序,肃穆工艺纪律,严格执行“五不准”原那么和“三检制”,对本工程部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。
⑥组织好工程部内的均衡生产和工序管理。
⑦组织质保体系的现场实施工作,对工程质量指标的完成负责。
⑧定期召开质量例会,刚好组织不合格产品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原那么进展分析、处理。
⑨负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
⑩制定有质量推翻权的经济责任制,并谨慎贯彻实施。
组织好对本工程部的质量教育工作,踊跃开展QC小组活动。
〔2〕技术负责人岗位职责
①主持本施工工程的全面技术工作。
②严格贯彻执行国家技术标准、标准、规程、执行技术管理制度负责技术管理和试验管理、组织实施过程的质量检查和质量限制。
③负责组织图纸会审、编制工程质量打算和施工组织设计,制定关键工序及特种工艺的质量限制程序,建立关键工序质量跟踪卡和工序质量限制点,对关键工序进展技术指导,对跟踪卡的填写质量和牢靠性负责。
④主持单位工程的定位放线或复核工作。
⑤负责本工程部编制、保管的各种技术文件、资料的质量。
⑥负责对设计、监理、业主有关技术方面的协调工作。
〔3〕工程技术科的主要职责
①负责整个施工工程的技术管理和攻关工作,编制实施性施工组织设计,做出施工总体支配,确定具体施工方案。
②负责施工打算的执行和协调,负责调度及施工技术问题的处理,努力提高施工工艺水平和工作技能。
③编制和实施工程工程质量打算,实施工程的施工过程限制。
④负责变更设计以及施工技术管理,负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。
⑤负责施工过程、工序质量限制的技术管理,参与事故的调查、分析工作,制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。
⑥搞好本合同工程的测量工作交接和复测工作,依据施工须要,增设水准基点桩、导线限制桩,加密中心桩。
做好限制桩定位测量工作。
⑦针对本合同工程特点,做好职工的技术培训和技术交底工作,进展工程的技术、平安、质量、文明施工、环保和环卫、城市交通平安规那么再教育,提高职工平安、质量、文明施工和环保意识。
〔4〕平安质量科的主要职责
①负责整个承包工程的平安质量工作,建立健全平安质量保证体系,制定平安质量管理、环境爱护方法,落实平安质量目标。
②落实质量、环境爱护措施,开展全面质量管理工作,编制和实施工程工程质量打算,实施工程施工全过程的质量限制。
③办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
④定期组织召开质量分析会议,检查质量体系的运行状况,刚好探究质量活动的重大技术问题。
组织工程工程质量检查,对工程质量持有推翻权。
⑤做好工程的平安生产。
制定平安打算,建立施工平安制度、措施,检查和监视平安体系的运行状况。
〔5〕财务室的主要职责
①编制审核施工预算、施工打算、负责本钱限制、财务管理、负责工程计量及合同管理工作。
②制定财务管理规章制度,负责对本工程的合同管理,进展工程造价和工程结算工作。
③严格限制工程本钱。
〔6〕后勤保障科的主要职责
①负责本工程的全部后勤保障工作。
②负责施工人员的用餐及卫生设施。
③负责发放施工人员的劳动爱护用品。
④负责联系施工用水、用电。
⑤负责工地的防火、防洪,协作平安质量部,搞好工地的平安保卫工作。
⑥负责工程部的文明施工、环境爱护、交通疏导、政治学习、传播工作。
⑦组织职工的文化消遣活动。
⑧负责工程部领导人员调开工作,及工人〔专业民工〕的调动招收工作。
⑨考核工人〔专业民工〕的技术水平、操作娴熟程度,工资发放标准,考勤等工作。
⑩解决劳资纠纷及分项工程劳务费用结算。
2、工程施工所需的机械数量及供给打算
为满意施工须要,缩短工期,各施工阶段须配备足够的施工机具,并留意不同阶段机具的需求差异及有效连接,现分述如下:
施工阶段主要机械需用打算
序号
机械名称
单位
数量
型号
功率
〔KW〕
备注
1
插入式振动器
个
3
Z-55MB106
8×1.3
2
小型挖掘机
台
1
3
斗车
台
5
4
平板式振动器
个
1
Z20-80
2×1.1
5
电夯
个
2
/
7.5
6
电焊机
个
3
BX-330
7
砂浆搅拌机
台
1
JZ350
8
切割机
个
1
/
9
冲击钻
个
4
/
测量、试验、检测仪器设备打算表
序号
名称
规格
数量
用途
1
J2经纬仪
1台
测量
2
水准仪
2台
测量
5
混凝土试模
150*150*150
2组
混凝土试块
6
砂浆试模
70.5*70.5*70.5
2组
砂浆试块
9
钢卷尺
5m(通过标准鉴定)
5把
10
钢尺
50m(通过标准鉴定)
2把
测量
11
质量检查工具
3套
垂直、平整度
满意工程所需的周转材料打算表
序号
名称
单位
数量
备注
1
模板木料
M2
100
2
拌板
块
10
3
积水桶
只
10
已具备的平安设施或打算配置的平安设施
名称
数量
低压灯泡
依据实际状况设置
灭火器
4个
对讲机
2台
现场所需人员配置表
编号
工种名称
所需人数
备注
1
施工负责
1
现场总负责
2
土工
15
根底开挖及垫层
3
砖工
30
4
普工
20
帮助砖工
5
抹灰工
10
6
杂工
1-2
第六章施工总平面布置
1、施工总平面布置依据
(1〕施工现场的实际踏勘;
(2〕业主对现场的具体支配;
(3〕遵照“建筑施工平安检查标准”结合本工程实际施工现场,对施工现场进展合理布置。
2、施工总平面布置
为了削减各种材料的运距,幸免无效劳动,有效地组织现场的平面穿插作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得随意变更。
1、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各工种进度限制图,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。
2、现场临时设施,我们在运用方面盼望得到甲方的许可,以及和其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查催促,有问题出现时,要刚好解决问题。
3、施工现场的水准点及坐标点应有明显标记;并加以妥当爱护,任何人不得损坏。
4、全部临时设施必需甲方的规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,必须要保证运输道路畅通无阻。
5、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常催促并落实到实处。
第七章平安保证措施
本部位施工存在必须的平安隐患,在施工过程中,要确保施工平安。
采纳“平安第一,预防为主”的方针,做到“三无”、“一控”、“三歼灭”。
“三无”是指无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。
“一控”是指限制年负伤频率限制在2‰以下。
“三歼灭”是指歼灭违章指挥、歼灭违章操作、歼灭惯性事故。
建立平安生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的平安职责,做到纵向究竟,横向到边,各自作好本岗位的平安工作。
加强施工现场平安教育,通过平安教育,增加职工平安意识,树立“平安第一,预防为主”的思想,提高职工遵守施工平安纪律的自觉性,谨慎执行平安操作规程,做到:
不违章指挥、不违章操作、不损害自己、不损害他人,不被他人损害,确保自身和他人平安,提高职工整体平安防护意识和自我防护实力。
我公司在实施和完本钱合同段及其缺陷修复的整个过程中,将采纳切实、有效的措施,充分关注和保障全部工作人员的平安,使工程工程的实施有条不紊、顺当进展。
为了确保平安施工,主要留意以下几点:
1、执行上级有关部门,有关平安生产,文明施工的管理规定,在施工之前,明确岗位职责,定期组织平安文明检查,对进场施工人员进展“三级”平安教育,交代清晰可能存在的平安隐患。
2、机械操作人员必需经培训持证上岗,下班后不得赌博、酗酒,抓紧休息,严禁疲惫作业,尤其是在碾压护边土时要警觉滑入坡下。
指挥人员必需站在机械5m以外指挥,以防被机械碰撞。
3、在施工过程中,现场工作人员必需遵守施工要求,正确、标准佩戴各种平安防护用品〔如:
平安帽等〕,防止发生意外事故。
4、加强对施工用电的管理,临电全部采纳三相五